MAF Társadalmi Befeketetések Díj pályázata júniusban indult el, melynek célja, hogy ösztönözze a hazai vállalati szektor önként vállalt kezdeményezéseit a hazai társadalom, közösségek életének javításáért és fejlesztéséért, és hogy elismertebbé tegye azokat a stratégiai partnerségeken alapuló megoldásokat, amelyek hozzájárulnak a szektorok hatékonyabb és eredményesebb távú együttműködéséhez.

Az 5 éves múltra visszatekintő, hazai vállalatok és vállalati alapítványok számára kiírt MAF Társadalmi Befektetési Díj pályázatán az elmúlt évek során már közel 130 hazai, kiemelkedő vállalati támogatási program vett részt.

A kezdeményezések jelentős része hazai civil szervezetekkel történő együttműködéseket mutatott be, így a pályázaton díjazott programok, jógyakorlatok kapcsán a vállalati támogatók mellett a hazai civil szervezetek  kiemelkedően fontos szerepének és magas színvonalú munkájának ismertségének és elismertségének növelésére is lehetőséget  tudtunk teremteni.

A pályázathoz kapcsolódó konferencián és Katalizátor Műhelybeszélgetéseken pedig új kapcsolatok kialakítására is lehetőséget biztosítanak a résztvevő civil és vállalati szakemberek között.

A MAF Társadalmi Befektetések Díj pályázatának eredményhirdetésére 2016 októberében az alábbi kategóriákban kerül sora MAF konferenciáján, amelyre a korábbi évekhez hasonlóan a hazai civil és vállalati szektor szakembereit egyaránt várjuk:

  • MAF Leginnovatívabb Támogatói Program Kategória
  • MAF Legsikeresebb Partneri Együttműködések Kategória
  • MAF Legnagyobb Hatást Elérő Támogatói Program Kategória
  • MAF Az Év Legkiemelkedőbb Támogatói Programja Kategória

A Magyar Adományozói Fórum által felkért bíráló bizottság tagjai:

  • Erős Antónia – az RTL Híradó műsorvezetője, az Egy Csepp Figyelem Alapítvány alapítója
  • Hargitai Lilla – a Médiaunió Alapítvány ügyvezető igazgatója
  • Jakab Áron – a FRUIT OF CARE Nonprofit Kft. alapító ügyvezetője
  • Szabó Eszter – a HBLF elnöki tanácsadója
  • Szűts Ildikó – az Országos Humánmenedzsment Egyesület elnöke

Jelentkezéssel kapcsolatos információk: 

http://donorsforum.hu/hu/maf-tarsadalmi-befektetesek-dij/2016/biralat-2016

A korábbi évek díjazott programjairól, illetve a díjátadóról és konferenciáról a MAF weboldalán találhat további információt:

Szeretnénk felhívni figyelmét az Európai Unió Környezetvédelmi és Éghajlat-politikai Programja (LIFE) keretében, nemrégiben megjelent pályázati lehetőségről szóló felhívásra. Az Éghajlat-politika Alprogramban 63,6 millió euró kerül kiosztásra az EU 28 tagállamában a 2016-os évben.

 

A program részletei:

  • Célterületek:
    • Éghajlatváltozás mérséklése;
    • Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz;
    • Éghajlat-politikai irányítás és tájékoztatás.
  • Az elnyerhető forrás mértéke: a támogatási összegek 500 ezer és 3,5 millió euró  között változnak hagyományos pályázatok esetén, a támogatásintenzitás az Európai Bizottság részéről a nyertes projekt költségvetésének legfeljebb 60%-a.
  • Az önrész mértéke: legalább 40%.
  • A pályázat beadása és elbírálása a Kormánytól független, ugyanakkor az NFM és az FM is rendelkezik kijelölt kormánytisztviselőkkel, akiknek feladata a projektgenerálás szakmai támogatása, elbírálást nem végeznek.
  • A benyújtás módja: e-Proposal közvetlen benyújtása az Európai Bizottság részére.
  • A pályázatok beadási határideje: 2016. szeptember 7.

A programmal kapcsolatos ismertető: magyar és angol nyelven.

A már megnyert mintapályázatok rövid összefoglalója innen tölthető le.

A LIFE program weboldala: http://ec.europa.eu/environment/life/.

A gazdasági válságból való kilábalás lassabb a korábban vártnál, de javul a helyzet – derült ki a Coface hitelbiztosító 2016. június 8-án, Budapesten tartott országkockázati konferenciáján, ahol gondolatébresztő, inspiráló előadást tartott Márta Irén a BCSDH igazgatója, a  Párizsi Klímacsúcs magyar gazdaságra és az agráriumra gyakorolt várható hatásairól. 

A konferencia későbbi szakaszában az agrárszektor vezetői egy kerekasztal beszélgetés keretén belül kerestek válaszokat Fertetics Mandy a BCSDH szakmai vezetőjének moderálásával, hogy milyen feladatokat ró és milyen lehetőségeket tartogat a magyar agrárvállalatok számára a klímacsúcson született egyezség.

 H16A1573

A Coface szakértői szerint a kelet-közép-európai régió 3 százalékos növekedésre lehet képes az idén, ez pedig meghaladja a világgazdaságtól várható 2,7 százalékos tempót, és a duplája az eurózóna várható növekedésének.

A 2008-ban és 2009-ben elmélyülő világgazdasági válságból való kilábalás a korábban vártnál lassabban halad, de fokozatosan javul a helyzet globális szinten – közölte a világ közel 100 országában jelen lévő, francia hátterű Coface hitelbiztosító szerdán Budapesten tartott országkonferenciáján Katarzyna Kompowska, a Coface regionális vezetője. Hozzátette: a kelet-közép-európai térség kétszer akkora növekedésre lehet képes, mint az eurózóna, ezzel folytatódhat a felzárkózás.

H16A1726v

Grzegorz Sielewicz, a társaság közép-keleti-európai régióért felelő elemzője a pontos számokat ismertetve közölte: a világgazdaság az idén 2,7 százalékos növekedésre lehet képes, a Magyarországot magában foglaló régió azonban ennél magasabb, 3 százalékos bővüléssel zárhatja az idei évet. A régión belül Románia, Lengyelország és Szlovákia teljesíthet a legjobban, ezek a gazdaságok 3,3-4 százalékos növekedhetnek, Magyarországon pedig 2-2,2 százalékos lehet a többlet. A Coface szakértői azt mondták, hogy a válság utáni javulás egyik jele a kelet-európai térségben az, hogy az itteni vállalatok egyre inkább az export felé fordulnak és igyekeznek a nemzetközi porondon is növekedni.

Sielewicz azt is elmondta, hogy több fejlett országban, de a fejlődő országokban, így a kelet-közép-európai régióban is fontos tényező a gazdasági növekedés szempontjából a bérek növekedése, az alacsony infláció és kamatkörnyezet miatt növekvő belső fogyasztás.  Ez utóbbi az idén például a magyar gazdasági növekedésében is főszerepet játszik. A Coface szakértői szerint bár kétségtelenül javul a helyzet a világgazdaságban, vannak kockázatok: például Kína növekedési problémái mellett a volatilis árupiaci árfolyamok is bizonytalanságot okozhatnak.

Magyarországról szólva Kompowska kiemelte: a Coface januárban javította A4-esre a magyar gazdaság minősítését, amely egyrészt utal arra, hogy a növekedésnek adottak a feltételei, másrészt ez a minősítési kategória egyben befektetési szintet takar, azaz a külföldi országok számára célpontot jelenthet. Kompowska erről azt is elmondta, hogy a Coface nem csak a makroszámok, hanem az üzleti szféra, azaz a vállalatok fizetőképessége, teljesítménye alapján sorolja be az országokat, így pontos képe van a hitelbiztosítónak az adott gazdaság helyzetéről, lehetőségeiről.

Kik az érintettek? Miről jó, ha tudnak és hogyan lehet illetve érdemes velük együttműködni? Mik a partnerség jellemzői? Mik akadályozzák és hogyan lehet megküzdeni azokkal? Ilyen kérdésekkel foglalkoztak „A jövő vezetői” tehetségprogram résztvevői a Partnerség az érintett és érdekelt felekkel foglalkozó 6. szakmai napjukon június 1-jén, amelynek a McDonald’s adott otthont.

A téma elméleti alapjait a BCSDH szakmai vezetője, Fertetics Mandy mutatta be a résztvevőknek, utána pedig többek között olyan előadókkal járták körbe mint Károlyi Zsuzsanna, az E.ON Hungária Zrt. marketing kommunikációs vezetője, Richard Skene, a Holcim egykori ügyvezető igazgatója, Horváth Ágnes, a McDonald’s Étterem Hálózat Kft. ügyvezető igazgatója illetve Vadnai Ágnes, a cég kommunikációs vezetője, Barna Nándor, a Baromfi Coop Kft. termelési igazgatója, Konyári Andrea, a Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány operatív igazgatója. Esettanulmányok, előadások, szociometria, házbejárás és beszélgetések révén mélyítették ismereteiket és tágították látásmódjukat a tehetségek.

A szakemberek saját üzleti tapasztalataikat és gyakorlataikat osztották meg, s példákat mutattak azon meggyőződésükre, hogy a hosszú távú sikeresség záloga a partneri együttműködés, legyen szó munkavállalókról, beszállítókról, szakmai szervezetekről vagy egyéb érintettekről.

 

Márpedig vannak jó példák

DSC_0550

Ahogy a BCSDH tagsága körében végzett évente ismétlődő Vezetői ajánlás felméréséből is kiderült, a partnerség terén fejlődni kellene a hazai vállalatoknak, hiszen kulcsfontosságú a vállalati fenntarthatóság előmozdításában. Ugyanakkor nem áll rendelkezésre a megfelelő bizalom az érintettek között, valamint a megvalósult gyakorlatok nem hozták a várt eredményeket, ha csak a két legfontosabb akadályozót említjük.

Éppen ezért fontos, hogy konkrét üzleti döntések, projektek kapcsán vizsgáljuk meg az érintettek kérdéskörét. Kiváló például szolgált a szakmai napon az E.ON adósságrendezést szolgáló Háló projektje, a Holcim meghiúsult beruházását elemző Pillangó esettanulmány, a McDonald’s háromlábú szék stratégiája illetve a megvalósult Ronald McDonald Ház története és működése, de ezeken túl még több példa hangzott el az előadások és beszélgetések során.

DSC_0565A sikeres együttműködések jellemző az egyenrangú, nyílt, őszinte, többirányú kommunikáció, amely közös célkitűzések felé viszik mindegyik fele, nyer-nyer helyzeteket teremtve, kiaknázva. Ám ezt megteremteni, fenntartani a pörgős és folyton változó üzleti környezetben egyáltalán nem könnyű.

Egy vállalat érintetti hálója folyamatosan változik, nagyon komplex, az ebben való eligazodás is nehéz, nemhogy az érdekek harmonizálása és konfliktusok feloldása. Valódi művészet, amit a feleknek kölcsönösen tanulni kell. Talán a legnagyobb kihívás a mindennapi életünkben jellemző versengő hozzáállásból elmozdulni az együttműködést feltételező, komfortzónán túllépő, szokásos üzletmeneten túlmutató megoldások feltárása és megvalósítása.

.

.
Fenntartható ellátási lánc menedzsment

A McDonald’s háromlábú szék stratégiája szerint a stabil működést a beszállítók, a franchise partnerek és maga a McDonald’s között partneri együttműködés adja. Az ellátási lánc fenntarthatósági aspektusaira világított rá Papp Zoltán, ellátási hálózat vezető és Cselényi Tibor, minőségbiztosítási vezető.

DSC_0638

A vállalat folyamatosan törekszik fenntartható gazdaságból származó alapanyagok körét bővíteni, aminek kiváló példát szolgáltatott a nemzetközi elismerést is kiérdemlő Mastergoods Flagship farm. Barna Nándor termelési igazgató részletesen ismertette az állatjóléti és környezetvédelmi szempontokat, amelyek figyelembevételével sok nemzetközi baromfitelep versenytársaikat is megelőzik.

DSC_0644

Az elkötelező vezető

A jövő vezetői a szakmai kérdéseken túl folyamatosan górcső alá veszik a vezető szerepét illetve jövő vezetőinek jellemzőit. A nap egyik tanulságaként fogalmazódott meg, ahogy a vállalat érintetti hálójában egyre inkább a konzultáció és együttműködés nyer teret, hogy a Z generációt is megszólító és megtartani képes vállalatok kultúrájában is egyre nagyobb szerepet tölt be a bevonás, részvétel és elköteleződés.

DSC_0670

A szakmai napon készült képeket itt találja.

Több hónapos előkészület után 2016. május 25-én került sor a Magyarországi Üzleti Tanács (BCSDH) „A jövő vezetői” tehetségprogram első két évfolyamán végzett, hallgatói számára szervezett szakmai programra, melynek a Dreher Sörgyárak Zrt. adott otthont.

Robert Cooper, a cég elnök-vezérigazgatója rövid  köszöntője után, a résztvevők kérdéseire válaszolva beszélt a Dreher fenntarthatóság területén elért eredményeiről és a klímaváltozás sörgyártást befolyásoló, várható hatásairól.

DSC_0416

A gyárlátogatás során a résztvevők személyesen tapasztalhatták meg  hogy milyen felelős módon gondoskodnak a hulladék kezeléséről, melynek eredménye a melléktermékek és hulladékok 97%-os újrahasznosítása.

Ezt követően  Márta Irén, a BCSDH igazgatója a világ legfontosabb, a fenntarthatósághoz kapcsolódó fontos legutóbbi eseményeiről, így a 2015 őszén bejelentett ENSZ Fenntartható Fejlődési célok és a Párizsi Klímaegyezség várható gazdasági hatásairól beszélt.

DSC_0483

Az Alumni kapcsán készült előzetes kutatás eredményeit László Judit, a Coface üzletfejlesztési vezetője ismertette, melyet a jövőbeli működés kereteinek megvitatása követett. A sörkostólás közben is folytatódott a szakmai beszélgetés, melynek egyik inspiráló kérdését Dr. Szegedi Krisztina a Mol-csoport Etikai Tanácsának elnöke, a tehetségprogram egyik mentora tette fel: „Milyen hatást sikerül elérni a képzésre alapozva az egyes cégek működésében?”

Az Alumni létrehozását a BCSDH kezdeményezte azzal a céllal, hogy a fenntarthatóság  és annak vállalati gyakorlata területén széles körű tudást szerzett vezetők számára szakmai közösséget, fórumot biztosítson.  A megvalósításban az egykori résztvevőkből létrejött szervezői csapat oroszlánrészt vállalt, melynek tagjai Elischer Krisztina, a Nestlé Hungária Kft. Country Business Managere, László Judit, a Coface Hungary Credit Management Services Kft. üzletfejlesztési vezetője,  Jakab Judit a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. PR koordinátora és Dr. Szauder Nóra a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. jogtanácsosa. Az első esemény megszervezésében Szederkényi Zita, a Dreher Sörgyárak Zrt. szenior vállalati kapcsolatok specialistája is fontos szerepet vállalt. Az Alumni koordinációs szerepét a BCSDH képviseletében Fábiánfy Enikő, a szervezet irodavezetője tölti  be.

DSC_0451

Az Alumni fontosságának elismeréseként és hangsúlyozásaként az ING Bank elsőként vállalt támogatói szerepet.

A következői szakmai programra október elején kerül sor, melynek házigazdája a HVG lesz.

További képek a galériában tekinthetők meg.

tamogatok

 

„2025-ig kell a városoknak kötelezettséget vállalniuk, hogy 50%-kal csökkentsék a CO2 kibocsátásukat. Erre már kevesebb, mint 10 évük van, így a beruházásokat ma kell elkezdeni.” – mutatott rá Martin Powell a BCSDH Action 2020 Szakmai Fórumán. 

Martin Powell, a Siemens Global Centre of Competence for Cities, városfejlesztésért felelős, nemzetközi szervezetének igazgatója, aki korábban a jelenlegi londoni polgármester környezetvédelemért felelős tanácsadójaként dolgozott, nagy sikerű bevezető előadást tartott a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Action 2020 Magyarország Fórumán. A fenntarthatóságban élenjáró Siemens adott otthont a vállalatvezetők és szakértők részvételével zajlott előadásnak és műhelymunkának, amelynek célja, hogy az üzleti szféra valódi lépéseket tegyen az alacsony széndioxid- kibocsátású gazdaság felé vezető úton. 

DSC_2504

„A városok egyediek, és nagyon különbözőképpen viselkednek. Az infrastruktúrát ezért mindenhol úgy kell kialakítani, hogy megfeleljen ennek az egyediségnek”– fejtette ki Martin Powell, hozzátéve, hogy „a városok felelősek polgáraik életéért és álmaiért. Úgy kell fejlődniük, növekedniük, hogy annak ne legyenek környezeti hatásai, hogy segíthessék az összes olyan embert, aki városokban szeretné leélni az életét.”

A városoknak már a digitális világban kell saját intelligens megoldásokat, megközelítéseket találniuk. „A jövő városa intelligens város, amely a technológiát arra használja, hogy a forrásokat még hatékonyabban ossza el, a városi polgárok és az egész társadalom javát szolgálva. A digitális város összehangolja a víz-, energia ellátást, a közlekedést és az emberek mozgását, maximalizálva a választás- és minimálisra csökkentve a meghibásodás lehetőségét. Ez tapossa ki az utat egy biztonságosabb, elérhetőbb és alacsony karbon- kibocsátású jövő felé” – mutatott rá Martin Powell, kiemelve, hogy ez nemhogy növelné a munkanélküliséget, hanem számítások szerint egy munkahely elvesztése árán, akár tíz új munkahely keletkezhet.

Az Action 2020 Szakmai Fórum másik inspiráló előadást Dr. Bartus Gábor a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács titkára tartotta, aki 10 pontba foglalta az alacsony karbon-kibocsátású gazdaság makró környezettel kapcsolatos állapotot és trendeket, amelynek keretén belül az üzleti megoldásokat ki kell dolgozni. Rámutatott, az már nem kérdés, hogy rátérünk-e erre az útra, már rajta vagyunk. De sok olyan tényező van, amellyel szembe kell néznünk. A természeti tőke felhasználása gyorsuló ütemű, előrejelzések szerint 2030-ra már eléri a  30%-ot. „Mivel a politikai ciklusokon túlmutató változásokra van szükség az üzleti és civil világ lehet a  fenntarthatóság hajtóereje, a leginnovatívabb megoldások itt születhetnek.” – tette hozzá Dr. Bartus Gábor.

DSC_2429

A decemberi történelmi jelentőségű Párizsi Klímaegyezmény után az Action 2020 Magyarország program idei fókuszában is a klímaváltozás áll.

„Új megoldásokra, modellekre, időnként radikális változásra van szükség a klímaváltozási célok megvalósításához. Az üzleti szektor szerepe mindebben vitathatatlan, pozitív hatásának növelése közös felelősségünk.”  – hívta fel a figyelmet az üzlet szerepére Ifj. Chikán Attila a BCSDH elnöke. Az Action 2020 Szakmai Fórum elsődleges célja éppen az, hogy közös gondolkodást és munkát indítson el az üzleti szférában a valódi hatásgyakorlás érdekében. A programhoz már több, mint 50 vállalat csatlakozott.

Az eseményről készült képeket a galériában találja.

Martin Powell előadás a itt érhető el.

Jó vagy rossz az előítélet?  A női kvóta vagy a nemek közötti megértés segíthet a nemi esélyegyenlőségen? Felelős fogyasztó vagy felelős gyártó? Ilyen kérdésekkel foglalkoztak A jövő vezetői tehetségprogram résztvevői az Alapértékek tiszteletével foglalkozó 5. szakmai napjukon május 12-én, amelynek a Dreher Sörgyárak adott otthont.

A témát olyan előadókkal járták körbe a résztvevők mint Nagy Géza az egykori Ability Park alapítója és vezetője, Dr. Fazekas Ildikó az Önszabályozó Reklám Testület főtitkára, Istenesné Solti Andrea a Shell Hungary Zrt. HR vezetője, Dr. Simich Rita egészségfejlesztési szakreferens, az ÁNTSZ szakértője valamint Szederkényi Zita a Dreher Sörgyárak Zrt. senior vállalati kapcsolatok specialistája. Esettanulmányok, előadások, szimulációs gyakorlatok és beszélgetések révén mélyítették ismereteiket és tágították látásmódjukat a tehetségek.

 A sztereotípiák alapvetően fontosak a túlélésünkhöz, elengedhetetlenek is. Minden sztereotípiának van némi valóságalapja, és segítenek a társadalmi folyamatokban való tájékozódásban. A probléma ott van, ha ezek káros előítéletekké válnak, s diszkrimináció a következményük. Ezek befolyásolják magán- és vezetői döntéseinket is. Egy felelős vezetőnek tudatosabb ezek kapcsán, hiszen példamutatása és nyitottsága előfeltétele az esélyegyenlőség megvalósulásának.

 DSC_0003

Biztosítható az esélyegyenlőség a munkaerőpiacon?

 Fontos, hogy a másság, ami a fogyatékos embert jellemzi, valójában csak a társadalmi interakciókban válik valóban fogyatékká. Amikor nem jut hozzá valamihez, nem tud megtenni valamit, amit szeretne.

 A WHO felmérése szerint a jelenlegi fogyatékosok 47% időskori fogyatékosság, ugyanakkor az aktív foglalkoztatásba potenciálisan integrálható születési vagy szerzett fogyatékkal élők ügye valódi munkáltatói kihívás már most.

 A diszkrimináció mentes működés legtöbb vállalatnál elfogadott alapérték, mégis a valódi esélyegyenlőség biztosítása még a legtöbb helyen nem megoldott.

 Sok vállalatnál még mindig nagyon kevés nő kerül vezető pozícióba, és még mindig kevesebb a nők fizetése is. A női kvóta nem biztos, hogy a legjobb megoldás, ám célszámoknak van értelme mindenképp. A cél a legjobb munkatárs kiválasztása, ám az, hogy a merítési alap olyan legyen, hogy az valódi esélyegyenlőséget biztosítson a kiválasztáshoz, az már a vállalat és a vezetők felelőssége.

 A minél színesebb vállalati kultúra sokkal hatékonyabb működést tesz lehetővé. A cél a sokszínűség kell, hogy legyen.

 Ki a felelős?

 A nap második felében a Dreher kapcsán szó esett a felelős alkoholfogyasztásról, és ezt biztosító gyártói és forgalmazó felelősségről. Heves vita alakult ki, hogy hol húzódnak a felelősség határok a fogyasztó egyéni felelőssége, a kereskedő, a hirdető, az állam vagy a prevenciós egészségügyi szervezetek között. A komplex döntéshozatali folyamatokat kísérelték megérteni a fiatal vezetők a csoportbeszélgetések során.

 A Dreher story

Robert Cooper a Dreher vezérigazgatója őszintén megosztotta tapasztalatait a különböző kultúrákban való vezetésről, beszélt arról, hogy mit gondol a mai magyar sörpiacról, szabályozásról és hogy mi a felelőssége az elsőszámú vezetőnek.

 DSC_0289

A rendhagyó szakmai napot gyárlátogatás és sörkóstolás valamint a mentorokkal való kötetlen beszélgetés zárta.

A szakmai napról bővebben itt olvashat, a fotógalériát pedig itt találhatja.

Hulladékból erőforrás – A holland példa

2016 május 26. 9:00, Larus Étterem és Rendezvényközpont

Hollandia a körforgásos gazdaság elkötelezett támogatója, mi több, az egész európai régió körforgásos központjává szeretne válni. Hollandia Magyarországi Nagykövetsége négy partnerszervezettel karöltve egy egy-napos konferenciát szervez Budapesten a körforgásos gazdaság koncepciójának népszerűsítésére.  Az esemény fő célja, hogy a magyar vállalatoknak, önkormányzatoknak és döntéshozóknak bemutassuk a legújabb innovatív holland gyakorlatokat a hulladékgazdálkodás, termékfejlesztés, termelés, fogyasztás, újrahasznosítás és regionális együttműködés területén.

A konferencia hivatalos nyelve magyar, angol szinkrontolmácsolással. A rendezvény keretében kétoldalú tárgyalásokat is lehet folytatni a holland résztvevőkkel. Hamarosan küldjük a részletes programot!

Amennyiben érdekli a téma, írja be naptárába és regisztráljon a következő linken: http://date.dutcham.hu/event/circular-economy-26-may-2016. A részvétel díja 12.000 Ft, partnerszervezetek tagjainak 6.000 Ft.

Eu2016

 

Melyek azok az újfajta üzleti modellek, amelyek klímabarátnak minősülnek? Mi a kulcsa a transzformációnak? Kik lesznek a nyertes és vesztes iparágak? Hogyan segíthet a változásban a karbonlábnyom számítás és csökkentés? Ehhez hasonló kérdéseket vitattak meg „A jövő vezetői” tehetségprogram résztvevői a negyedik, Környezeti felelősségvállalásra fókuszáló szakmai napjukon, melynek a Budapest Airport adott otthont.

A környezetvédelem immáron alapelvárássá vált az üzleti szektorban, integrált megközelítésbe kerül sok vállaltnál és folyamatosan fejlődnek benne a cégek Magyarországon is. Ám a kihívások egyre komolyabbak, egyre inkább napirendre kerülnek a közvetett környezeti hatások, kiemelten az üvegházhatású gázkibocsátással kapcsolatban.

_MG_3617

 A decemberi Párizsi Klímacsúcs kapcsán Ürge-Vorsatz Diána klímakutató előadásában csodáról beszélt, hisz soha nem volt a történelemben, hogy 150 politikai vezető egy fedél alatt, egy közös ügy érdekében egyeztessen, s több mint 170 nemzet első egyeztetés után alá is írja azt. Kiemelte, hogy a megvalósításhoz új üzleti modellek, megközelítések szükségesek, mert a mostani, a természeti kincseket kizsákmányoló üzleti működés nem fenntartható.
A változásokhoz rendkívüli személyes karizma, vezetői leadership kell, olyan „fecskék”, akik mernek megkérdőjelezni, mást javasolni, elindítani. Furcsának hathatnak ezek a változásvezetők a környezetüknek, ám elengedhetetlen ebben a ránk váró, ipari forradalom mértékű változási folyamatban.

Ahhoz, hogy áttérjünk egy alacsony karbonkibocsátású gazdaságra az első lépésnek egy egységesen elfogadott közös mérőszámra, módszertanra lenne szükség a karbonlábnyom számítására, amely a közvetlen és a közvetett hatások együttes elemzését teszi lehetővé.

A karbonlábnyom számításban élen járó McDonald’s és az őt ebben támogató Dandelion tartott előadást arról, hogy a mérés és az intézkedések révén milyen szintű szén-dioxid kibocsátás- és költségmegtakarítás érhető el. Kiemelték, hogy fontos addicionális eredmény, hogy segít felkészülni jövőbeni változásokra, trendekre.

Ugyanerről szól a Shell karbonpricing módszere is, amit nemzetközileg alkalmaz.

A Budapest Airport az iparágra kidolgozott akkreditációs módszertant (Airport Carbon Accreditation) használta a szén-dioxid kibocsátás felmérése és csökkentése céljából. A fosszilis alapú energia felhasználásának megelőzés és hatékonyabbá tétele érdekében indította a Greenairport programját is, hogy a repülőtéren üzemelő vállalatokkal közösen, partnerségben csökkentsék a repülőtér üzemeltetéséhez és működéséhez kapcsolódó karbonkibocsátást.

_MG_3640

A program résztvevői betekintést kaptak a reptér kulisszái mögé, a nap végén pedig Jost Lammers, a Budapest Airport Zrt. vezérigazgatója beszélgetett a résztvevőkkel a jövő vezetőinek kompetenciáiról.

A szakmai napról bővebben itt olvashat, a fotógalériát pedig itt találhatja.

A különböző területek szakemberei számtalan eltérő igénnyel és elvárással közelítenek a környezettudatos, fenntartható beruházásokhoz. A 2016. május 17-én Budapesten megrendezésre kerülő, Financial Considerations for Green Buildings című egynapos, angol nyelvű kurzus célja éppen az, hogy egyszerre adjon átfogó képet az együttműködő szakértőknek a témában.

A Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete (HuGBC) és a World Green Building Council közös, egynapos kurzusa a környezettudatos és fenntartható építés minden fontos szempontját körbejárja. A képzés ismerteti az aspektusok széles skáláját, értékeli a közelmúltban indított új, nemzetközi kezdeményezéseket, és taglalja a sokszereplős megközelítést a projektek megvalósításában.

A tréner Victor Branagan (M.Sc. M.B.S.) ír szakember, a SustainEd tulajdonosa/igazgatója, aki a vállalkozásokat az alacsony széndioxid-kibocsátású jövőre felkészítő európai Climate-KIC program coach és tréning partnere, illetve a Global Action Plan International tanácsának tagja.

Időpont: 2016. május 17. kedd 8.30-17.00

Helyszín: SIEMENS Conference Center, 51-57. Gizella út, 1143 Budapest

Kulcstémák:

* A zöld épületek beruházási döntéseit befolyásoló fő mozgatórugók és pénzügyi szempontok megértése

* Zöld projektfejlesztések legfontosabb fogalmainak meghatározása

* A zöldépítés beruházási döntéseihez fűződő előnyök és jellegzetességek áttekintése

* Piaci trendek – globális, regionális és országos tendenciák

* Projektek értékének elszámolása és megállapítása

* Az elérhető tanúsítványok költsége/haszna

* Többféle érdekelt bevonása a projektek megvalósításába

* Zöld haszonbérletek

A kurzus, melynek nyelve angol, különösen hasznos a zöldépítéssel foglalkozó szakemberek, ingatlanfejlesztők, létesítmény- és ingatlanüzemeltetők, hatósági felelősök és nonprofit szervezetek számára, hiszen mindegyik terület számára fontos a pénzügyi döntéshozatal folyamatának és szempontrendszerének ismerete.

Részvételi díjak

  •     HuGBC & RICS tagoknak – 15 000 Ft + Áfa
  •     Építőipari szakembereknek – 20 000 Ft + Áfa

(A részvételi díj tartalmazza az ebédet és a kávészüneteket.)

További információ, részletes program és regisztráció