|
|
|
Vajon miben más egy fenntarthatóságot előrevivő változásvezető és egy klasszikus jó vállalatvezető? Előreviszi-e a vállalati fenntarthatóságot, ha a bónuszrendszer tartalmaz fenntarthatósági célkitűzéseket? Milyen előremutató vállalatirányítási megoldások léteznek a nagyvilágban és Magyarországon? Ehhez hasonló kérdéseket jártak köbe második szakmai napjukon „A jövő vezetői” tehetségprogram 2016 résztvevői.
2016. március 24-én, az eisberg gyáli gyárában (és partnere, a HAVI központjában) került sor a program második szakmai napjára, amelyben a felelős vállalatirányítás volt a fókuszban.
A formális szabályzatok és integrált vállalatirányítási rendszerek szükségesek, de nem elégségesek a felelős vállalatirányítás kialakításához, hiszen azokat emberek működtetik, tartják és tartatják be. Éppen ezért fontos a közös érték- és célmeghatározás, az elköteleződés és szemléletformálás.
A résztvevők olyan kiemelkedő példákat ismerhettek meg, mint a Nestlé Magyarországnál is alkalmazott Creating Shared Value, vagyis Közös Értékteremtés filozófiája és gyakorlati megvalósítása. Amikor a tulajdonosi értékteremtés, vagyis profitmaximálás mellett a társadalmi értéktetemtés dimenziója és ezek egyensúlyának és összhangjának megteremtése a cél és feladat.
A Dreher Sörgyárak a Prosper és Sustainability Assessment Matrix vállalatirányítási megközelítéseken keresztül mutatta be a vállalati fenntarthatóság integrálásának mikéntjét. A felelős alkoholfogyasztás és –kereskedelem megvalósításának lehetőségei izgalmas kérdéskörnek bizonyult a résztvevők körében.
Az eisberg kiváló példát szolgáltat, hogy az ellátási lánc, közepes méretű szereplőjeként milyen stratégiai és mindennapi fenntarthatósági kihívásokkal kell szembenézni. A közvetlen és őszinte hangvételű vezetői beszélgetés során Gazsi Zoltán ügyvezető igazgató arra ösztönözte a résztvevőket, hogy legyenek bátrak és kitartóak, hogy önismeretüket fejlesszék, saját maguk vakfoltjait feltárják, megismerjék és ezáltal jobb vezetővé, emberré váljanak.
A nap egyik legfőbb dilemmájaként a fenntarthatóság megtérülésének kérdésköre fogalmazódott meg. A piac sajnos még nem eléggé bünteti a felelőtlen vállalati viselkedést, és sajnos még nem is eléggé jutalmazza a felelős/fenntartható vállalati működést. Ráadásul az kockázatokat és piaci lehetőségeket nehéz mérhetővé tenni a profit és megtakarítás számszerűsíthető alternatívái mellett.
Éppen ezért van szükség minél több változásvezetőre, akik képesek felismerni vagy megvalósítani olyan üzleti lehetőségeket és megoldásokat, amelyek magasabb szintre emelik a fenntarthatóságot. Ehhez a kockázatvállalás, bizonytalanságtűrés és empátia elengedhetetlen.
A nap bővebb beszámolóját itt olvashatja.
További képeket a galériában talál.
„A klímaváltozás hatásos kezelése egyszerre óriási felelősség és üzleti lehetőség.” – fejtette ki előadásában Ürge-Vorsatz Diána, klímakutató a BCSDH üzleti reggelijén, hozzátéve, hogy azok a vállalatok, amelyek időben nem tudnak, vagy nem akarnak élni a lehetőséggel, lemaradnak a versenyben.
2016. március 22-én Ürge-Vorsatz Diána, a Nobel-békedíjjal kitüntetett Éghajlatváltozási Kormányközi Testület (IPCC), üvegházhatású-gázok kibocsátásainak csökkentését vizsgáló III. Munkacsoport (WGIII) alelnöke tartott nagy sikerű előadást a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) vállalatvezetőknek szóló üzleti reggelijén. A GDP 30%-át adó több, mint 70 vállalati tagot számláló szervezet az idei évben a Klímaváltozásra fókuszáló Action 2020 Magyarország programjának nyitó előadására kérte fel a neves klímakutatót.
Az előadás a 196 ország tagállam által elfogadott Párizsi klímaegyezmény költségeit és annak a gazdaságra gyakorolt várható hatásait mutatta be.
„Az ipari forradalomhoz hasonló mértékű változásra van szükség, amely a gazdaság minden területére kiterjed. Át kell értelmeznünk a fogyasztás és a növekedés alapú paradigmákat.”– fejtette ki előadásában Ürge-Vorsatz Diána. A klímakutató egy megvalósult „csodának” nevezte a párizsi klímaegyezményt, amely 196 ország első számú vezetőjének egyetértését és eltökéltségét fejezi ki a klímaváltozás megállítására. Egy olyan egyezmény született, amelyben találkoztak az alulról jövő kezdeményezések és a felülről jövő akarat.
Ürge-Vorsatz Diána felhívta a figyelmet a vállalatvezetők személyes elköteleződésére és felelősségére is: „A változás kulcsa a személyes karizma”.
A fosszilis energiahordozókról az alacsony széndioxid kibocsátású gazdaságra való áttérésen túl, olyan új üzleti modellek kidolgozására van szükség, amelyek figyelembe veszik a természeti kincsekben okozott károkat is, és amelyek szakítanak a megszokott üzletmenettel. Ilyen lehet a megosztáson alapuló, vagy akár a körforgásos gazdálkodás. A cél eléréséhez az energia és az erőforrások felhasználását és a fogyasztást is csökkenteni kell, amelyben az informatika és más új technológiák elterjedése illetve új területeken való alkalmazása segíthet. Új fogyasztási szokások kerülnek előtérbe, ahol a mennyiség helyét a minőség veszi át. Ezek mind új üzleti lehetőséget jelentenek azoknak a vállalatoknak, akik időben felismerik a váltás szükségességét.
„A Párizsi csúcs természetesen nem oldotta meg a klímaváltozás kérdéseit, de nagyon fontos előrelépés. Amikor elkezdik a vállalások megvalósítását egy új gondolkodásmód mentén, ebben az üzleti szektornak kiemelt szerep fog jutni. A BCSDH a Magyarországra vonatkozó célok elérésében segíti az üzleti szektort és azt a hazai fenntarthatóság motorjává kívánja tenni, elsősorban az Action 2020 Magyarország programján keresztül.” – fejtette ki Ifj. Chikán Attila, a BCSDH újonnan megválasztott elnöke.
A több mint 100 civil, tudományos és vállalati szakértő bevonásával kidolgozott Action 2020 Magyarország program a szokásos üzletmeneten túlmutató üzleti megoldások felkutatását, inspirálását vállalja magára, amelyek jó gyakorlatként kiterjeszthetők a gazdasági szereplők szélesebb körére. Már közel 50 vállalat csatlakozott a programhoz.
Az előadás anyaga innen tölthető le.
Az Action 2020 programról pedig itt olvashat többet.
A konferencia célja, hogy bemutassa az elmúlt évek során egyre népszerűbb és már részben a magyar középfokú szakképzés, valamint egyes felsőoktatási képzéseknél is bevezetett duális képzési formában rejlő lehetőségeket és előnyöket. A résztvevők között jelen lesznek döntéshozók, vállalatok, valamint felsőoktatási intézmények képviselői is.
Időpont: 2016. április 5. (kedd) 9:30-14:00 (Regisztráció és vendégfogadás 9:00-tól)
Helyszín: LARUS Rendezvényközpont (1124 Budapest, Csörsz utca 18/b)
A konferencia nyelve magyar, a szinkontolmácsolás angol nyelvre biztosított.
A konferencián való részvétel díja az együttműködő szervezetek tagjainak kedvezményes.
A konferencia programja:
9:30 Köszöntő
Dr. Béres István, Swisscham Hungary Svájci-Magyar Kereskedelmi Kamara elnöke
9:35-10:30 Nyitóbeszédek
Dr. Odrobina László, szakképzésért felelős helyettes államtitkár (NGM) – „A duális szakképzés rendszere”
Jean-Francois Paroz, Svájc magyarországi nagykövete – „A svájci modell”
Dr. Palkovics László, oktatási államtitkár (EMMI) – „A duális képzés bevezetése a felsőoktatásban”
10:30-12:30 Kerekasztalbeszélgetések
I. Kihívások a jelenlegi duális képzési rendszerben
Bihall Tamás, oktatásért és képzésért felelős alelnök, MKIK
Dr. Rudnay János, elnök, Duális Képzési Tanács
Borosné Huber Mária, ügyvezető, Német-Magyar Tudásközpont Kft. (DUIHK)
Szigeti Ádám, főosztályvezető, EMMI
II. Hasznos tanácsok, javaslatok a továbbfejlesztésre az oktatási intézmények és az üzleti élet oldaláról
Dr. Ailer Piroska, rektor, Kecskeméti Főiskola
Dr. Ferkelt Balázs, általános rektorhelyettes, Budapesti Gazdasági Egyetem
Hicsó György, intézményvezető, Szolnoki Műszaki Szakképzési Centrum
Vizi-Nagyné Drozdik Szilvia, HR, Phoenix Mecano Kecskemét Kft.
Dunai Zoltán, ügyvezető, Stadler Trains Magyarország Kft.
12:30-14:00 Állófogadás, büfé-ebéd
A konferencián való részvétel díja:
az együttműködő szervezetek tagjainak kedvezményesen 14 000 Ft/fő, nem tagoknak: 18 000 Ft/fő.
Téma a létesítménygazdálkodás, az energetika és a fenntarthatóság összefüggései
Előadó: Ifj. Chikán Attila
ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. Vezérigazgatója és a BCSDH Elnök
Ifjabb Chikán Attila az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. vezérigazgatója, energetikai finanszírozási szakember. Diplomáit a Külkereskedelmi Főiskolán, valamint a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen szerezte. 1998-tól először a Zwacknál, majd az EETEK energetikai befektető társaságnál foglalkozott stratégiai üzletfejlesztéssel. Az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.-nek megalapítása óta vezérigazgatója. A megújuló- és a kogenerációs energiatermelésben, az energiakereskedelemben, valamint az energiahatékonysági projektek területén tevékenykedő feltörekvő cégcsoport 2010 ősze óta van jelen a Budapesti Értéktőzsdén. Nős, két gyermeke van. A társaság alapítása, 2008 márciusa óta az ALTEO vezérigazgatója. Korábban öt éven keresztül volt az EETEK Holding befektetési igazgatója, ahol vezető szerepet töltött be több mint 10 milliárd forint értékű energetikai befektetés végrehajtásában. Ez többek között mintegy 30 megawatt kiserőművi befektetést jelentett. A fenntarthatósági kérdésekben aktív vezérigazgató témába vágó blogot vezet Chikansplanet néven.
Időpont: 2016. március 24., 9:00
Helyszín: Gundel
Cím: 1146 Budapest, Gundel Károly út 4.
Részvételi díj: 7000Ft/fő
Részvételi szándékukat március 16-ig a leofm@leofm.hu e-mail címre juttassák el.
A magas színvonalon képzett hallgatók és az üzleti, intézményi szféra közötti kapcsolat ápolása és fejlesztése kiemelkedő eleme a Budapesti Corvinus Egyetem missziójának. Ezzel összhangban a Gazdálkodástudományi Kar egy vállalati tanácsadó testületet hozott létre, amely közvetlenül a Dékán munkáját támogatja az oktatással kapcsolatos üzleti elvárások, a vállalati szférával való szorosabb együttműködés, illetve a hazai és nemzetközi akkreditációs tevékenység tekintetében megfogalmazott tanácsaival.
A board első, alakuló ülését 2016. február 19-én tartotta egy üzleti reggelivel egybekötve, amelyen a Dékán asszony üdvözlő beszédét követően a tagsági oklevelek ünnepélyes átadására is sor került.
A testület tagjai a 2016-2017-es időszakban:
– Csiba Péter, MVM Magyar Villamos Művek Zrt., elnök-vezérigazgató;
– Dr. Fehér Gyula, Ustream, alapító és CTO;
– Galambos Márton, Forbes Magyarország, főszerkesztő;
– Márta Irén, Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért, igazgató;
– Kevin A. Murray, Citibank Magyarország, vezérigazgató;
– Zsidai Zoltán Roy, Zsidai Group Kft., tulajdonos és ügyvezető igazgató.
A LEO Benchmarking munkacsoportja elkésztette a LEO FM Benchmarking I. Létesítménygazdálkodási mérőszámok című hiánypótló kiadványát. Több mint 200 épület integrált adataiból állították össze a könyvet. Több mint 20 felhasználóval rendelkeznek.
Meggyőződésük, hogy ez a kutatás nagymértékben hozzájárul a létesítménygazdálkodási szakma munkájának megkönnyítéséhez, a döntéshozók stratégiai és operatív szintű határozatainak könnyebb meghozatalához.
A LEO FM szövetség életre hívásának közvetlen célja a tudástranszfer és a piaci konszolidáció. Távlati céljuk a fenntartható fejlődés és a környezet- és energiagazdálkodás támogatása.
BCSDH tagok részére a szervezet 10% árengedményt biztosít a kiadvány árából.
További részletek a kiadványról és a megrendelés részleteiről a kiadvány weboldalán talál: http://www.fmbenchmarking.hu/
Mi a közös a Nem adom fel kávézó valamint az INEST, a Magnet Közösségi Bank és a Grundfos Magyarország BCSDH-tagvállalatokban? Újszerű, más üzleti modell és növekedési stratégia révén kívánják fenntarthatósági pályájukat kialakítani, s az üzleti eredményesség mellett környezeti, társadalmi pozitív hatásukat is erősíteni. Ennek hogyanját vizsgálták első szakmai napjukon „A jövő vezetői” tehetségprogram 2016 résztvevői.
2016. február 25-én, a Grundfos tatabányai gyárában került sor a program első szakmai napjára, amelyben a stratégiai megközelítés volt a fókuszban.
Pataki György, a Budapesti Corvinus Egyetem docense vezette be a hallgatókat a fenntartható életmód és fogyasztás dilemmáiba. Olyan kérdéseket is feszegetve, hogy vajon működnek-e a társadalmunk vészjelzői és képesek leszünk-e megoldásokat találni, vagy csak a végső kényszerhelyzetben születnek az innovációk?
Egyre több olyan vállalkozás születik, amelyek egy társadalmi problémát kívánnak üzleti vállalkozásuk révén megoldani. De mi van azokkal a vállalatokkal, amelyek nem ilyen szép filozófia mentén jöttek létre vagy működnek? Meg tudnak változni? Fenntarthatóvá válhatnak?
A beszélgetések során az ez irányú fejlesztések lehetőségeit és akadályozói kerültek a fókuszba.
A résztvevők olyan kiemelkedő hazai példákkal ismerkedhettek meg, mint a Magnet Közösségi Banké, amelynek profitjának 10%-ról az ügyfelei döntethetnek, az egyéni felelősségvállaláson alapuló fenntartható üzletpolitikájának megfelelően. Vagy az INEST példája, amely a teljes körforgásos papírgyártást valósítja meg hátrányos helyzetű emberek foglalkoztatásával.
A házigazda Grundfos elkötelezett fenntartható működésébe pedig Török Lászlóval, a cég ügyvezető igazgatójával folytatott őszinte beszélgetésből nyerhettek betekintést.
Sok a teendő, de egyre több a jó példa. Ezért is nagy öröm, hogy „A jövő vezetői” tehetségprogram idei, harmadik évfolyamában is újabb 25 vezetői tehetség tesz erőfeszítést rá, hogy ne csak vezető, de fenntarthatósági értelemben vett változásvezetővé is váljon.
Ha szívesen olvasna részletesebb beszámolót a szakmai napról, kattintson ide!
További képeket a galériában talál.
A JÓL-LÉT Alapítvány Szakértői Csoportja szakmai konferenciát szervez: NEM-AKADÁLY, a vállalatok társadalmi felelősségvállalása a nők és férfiak egyenlőségéért, a vezetői elköteleződés szintjei és megteremtésének lehetőségei címmel.
Időpont: 2016. február 25., 8:30-15:15
A helyszínt támogatóként, a BP biztosítja: BP, B-épület, 7. emelet (Hallers Garden, 1095 Budapest, Soroksári út 32-34.)
Jelentkezés: észvételi szándékát az ITT található online jelentkezési lap kitöltésével jelezheti.
A társadalmi felelősségvállalásban élenjáró vállalatok profitjuk maximalizálása mellett sikerüket a világra gyakorolt hatásukkal is mérik. A nők esélyegyenlőségét munkáltatóként, piacaikon keresztül, a közösségekben és a környezeti fenntarthatóság szem előtt tartásával is támogathatják.
A konferencia célja annak elősegítése, hogy a nemek közti egyenlőség előmozdítása a vállalatok stratégiai törekvésévé, a szervezeti kultúra és identitás részévé váljon.
Program
08:30 Reggeli kávézó – regisztráció
09:00 Ami fent, az lent: A vállalatvezető szerepe a kultúraváltásban -Dr. Molnár Imre, vezérigazgató, MVM BSzK Zrt.
09:15 Mégis kinek az érdeke? Lehetőség vagy szükségszerűség a nők esélyegyenlőségének támogatása? – Keveházi Kata, a JÓL-LÉT Alapítvány Szakértői Csoportjának vezetője
9:40 Norvég-minta: Az állami és szervezeti szintű elköteleződés a nők gazdasági függetlenségének biztosítására, megoldások a munka és család összeegyeztethetőségének biztosítására – Prof. Margunn Bjornholt, közgazdász, szociológus
10:10 Minimum ennyi: A nőkkel szembeni munkaerő-piaci diszkrimináció kiküszöbölésének lehetőségei – Iványi Klára, JÓL-LÉT Szakértői Csoport és Dr. Varga Judit, Egyenlő Bánásmód Hatóság
10:35 Kérdések, válaszok
10:45 Kávészünet
Nóra-túra: bemutatkoznak a Nóra Hálózat tagjai (plakátkiállítás) – túravezető, Kánya Kinga, JÓL-LÉT Szakértői Csoport
11:15 A Magyar Telekom nőket támogató humán erőforrás stratégiájának evolúciója – Kalmár Elvira, vezetőfejlesztési és változáskezelési senior szakértő, Magyar Telekom
11:40 A remote working (távoli munkavégzés) bevezetésének hatása a szervezeti kultúrára, a vezetőkre és a nemek közti egyenlőségére – Chiuhan Erika, Property Manager, BP
12:05 Vállalatvezetőként, férfiként a nemek közti egyenlőségért – Spilkó József, országigazgató, Schneider Electric (felkérés alatt)
12:30 Kérdések, válaszok
12:45 Ebédszünet
13:15 Nóra Társas (játék a vállalatok képviselőivel). Játékmester: Kánya Kinga
JÓL-LÉT Szakértői Csoport Párhuzamos workshop-ok felsővezetőknek, HR-vezetőknek, vállalati szakembereknek
A. Rugalmas munkaszervezés – A felelős és munkatárs-orientált vállalat módszerei (job redesign, atipikus munkakörök) – Major Lívia, JÓL-LÉT Szakértői Csoport
B. A Job-sharing bevezetése és alkalmazása – Munkatárspárosok: egy meg egy az több mint kettő – Komondy Eszter, JÓL-LÉT Szakértői csoport
C. Antidiszkriminációs workshop: A diszkriminatív helyzetek megelőzésének lehetőségei, felkészült és felelős vezetői gyakorlatok az egyenlő bánásmód követelménye mentén – Iványi Klára, JÓL-LÉT Szakértői Csoport
15:00 Zárszó
Kérdés esetén az alábbi elérhetőségeken érdeklődhetnek: az info@jol-let.com e-mail címen vagy a 06 20 973 2803 telefonszámon.
Ifj. Chikán Attila személyében új elnököt választott a szervezet vezetőjének a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) tisztújító közgyűlése. Az új elnök Salgó Istvánt, az ING Bank vezérigazgatóját váltja az elnöki poszton, aki a közgyűlés egyhangú döntése alapján, a szervezetben végzett tevékenysége elismeréseképpen Tiszteletbeli Elnökként segíti a jövőben a BCSDH-t. Irányítása alatt a szervezet meghatározó szereplőjévé vált a fenntarthatóság üzleti megközelítése elismertetésének Magyarországon. A szervezet tagvállalatainak száma 72-re növekedett, amelyek a hazai GDP közel 30 százalékát termelik. Ifj. Chikán Attila célja folytatni a szervezet már futó, sikeres programjait, kézzel foghatóbbá és láthatóbbá tenni a szervezet tevékenységét a közvélemény és a szakpolitika számára, valamint erősíteni a magyar szervezet nemzetközi kapcsolatait.
Az újonnan megválasztott elnök munkáját egy négytagú elnökség segíti. Az elnökség újraválasztott tagja Jamniczky Zsolt, az E.ON Hungária vezérigazgató-helyettese. A testület három új tagjaként pedig Dr. Fábián Ágnest, a HENKEL Magyarország ügyvezető igazgatóját, Gazsi Zoltánt, az eisberg Hungary ügyvezető igazgatóját, valamint Dr. Thomas Narbeshubert, a BASF Hungária ügyvezető igazgatóját választotta meg a közgyűlés. Az ő megbízatásuk – az elnök mandátumához hasonlóan – három évre szól. A BCSDH ügyvezetését továbbra is a tavaly októberben kinevezett, elnökségi tag megbízatásáról igazgatói feladatkörre váltott Márta Irén látja el.
„Az elmúlt hat év folyamán számos sikeres programot indítottunk. Vezetői ajánlásként megfogalmaztuk „A vállalati fenntarthatóság komplex értelmezése” nevű alapdokumentumot, amely iránymutatást nyújt a hazai cégvezetőknek a fenntarthatósági elveknek megfelelő vállalati működéshez. Kezdeményezésünkhöz immár több mint 100 szervezet csatlakozott elsőszámú vezetője aláírásával. A jövő vezetőit célzó tehetségprogramunk sikerét bizonyítja, hogy idén már a harmadik évfolyamot indítjuk. Az Action 2020 Magyarország pedig cselekvésre hívja az üzleti szektort, hogy szakmai válaszokat találjon a fenntarthatósági kihívásokra.” – emelte ki az elmúlt évek legnagyobb sikerként megélt eredményeit Salgó István, aki szerint ezek a sikerek nem jelentik azt, hogy az új elnöknek könnyű dolga lenne, hiszen számtalan területen szükséges előrelépnie a szervezetnek.
„A már megkezdett programok kapcsán legfontosabb feladatunk a lendület megtartása, a szakmai munka mostani magas színvonalának garantálása. Emellett fontos feladatomnak tartom, hogy az elkövetkező években a szélesebb közvélemény és a mindenkori szakpolitika számára is láthatóbbá tegyük tevékenységünket, megosszuk velük eredményeinket. Mivel az ország méreténél fogva a fenntartható fejlődés területén átütő eredményt egyedül nem tudunk elérni, feltétlenül vitalizálni szeretném a régiós együttműködéseket és partnerségeket is” – emelte ki legfontosabb feladatait Ifj. Chikán Attila, aki többek között az Action 2020 munkacsoport vezetőjeként és fiatal vezetők mentoraként a BCSDH szakmai munkájának aktív részese volt a korábbi években.
A leköszönő elnökségből Kapusy Pál , a MOL csoport társasági szolgáltatások FF és EBK vezetője, aki 2009 óta volt tagja az elnökségnek illetve Ludvig Orsolya a Siemens volt kommunikációs igazgatója, aki pedig 2013-tól, Salgó Istvánhoz hasonlóan 10 hónappal mandátumának lejárta előtt mondott le a tisztségéről. Márta Irén, aki már több mint hat éve volt az elnökség tagja, a BCSDH igazgatói pozícióba való kinevezésével automatikusan vált meg tisztségétől.
A taggyűlés a Felügyelő Bizottságot újraválasztotta.
A törvényi változások átvezetésre kerültek a megújult Alapszabályban, amelyet a taggyűlés szintén elfogadott.
A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) új elnöksége
Ifj. Chikán Attila – elnök
vezérigazgató
ALTEO Group
A közgazdász végzettségű szakember több mint évtizedes szakmai és vezetői tapasztalattal rendelkezik az energetikai iparágban. Az általa az alapítástól irányított, az alternatív és megújuló energetika területén működő ALTEO Csoport ma már a szektor egyik meghatározó magyar tulajdonú szereplője. Ifj. Chikán Attila két gyermek édesapjaként elkötelezett a fenntarthatóság eszmerendszere mellett: saját blogot vezet Chikansplanet néven, a befektetők ismereteinek bővítésére pedig elindította a fenntartható energetikai befektetésekkel foglalkozó Smartinvest hírportált.
Dr. Fábián Ágnes
ügyvezető igazgató
Henkel Magyarország Kft.
Adhesives Technologies üzletág igazgató
1996 óta tagja a Henkel Magyarország Kft. csapatának. A ranglétra több fokát bejárva, 9 évet nemzetközi munkakörben is eltöltve lett a Henkel Adhesive Technologies üzletág vezetője, mely mellett 2011-től tölti be a Henkel Magyarország ügyvezetői posztját is. Pályafutását 1990-ben a Biogal Gyógyszergyár Hélia kozmetikai divízió értékesítési területén kezdte. Majd a Maybeline-nél és a Loctite Magyarországnál dolgozott értékesítési területen, amikor a Henkel felvásárolta a vállalatot. Célja, hogy egyre több vezető ismerje fel, hogy a jó teljesítményhez elengedhetetlen, hogy fenntartóan működjön és az ügyfelei, vásárlói számára több értéket teremtsen.
Gazsi Zoltán
ügyvezető igazgató
eisberg Hungary Kft.
2007 óta az eisberg ügyvezető igazgatója. A gödöllői Agrártudományi Egyetem elvégzése után először a Mezőgazdasági Minősítő Intézetben, majd 14 éven keresztül multinacionális környezetben dolgozott, a Syngenta vállalatnál: az ócsai Kisérleti Állomás vezetése után különböző marketing- és projekt-koordinációs munkákat végzett egyre nagyobb területen, szinte minden földrészt érintve. Hisz benne, hogy a cégeknél látott jó példák hatnak a dolgozók családtagjaira, közvetlen és közvetett környezetükre, mely hatások nélkülözhetetlenek a lényegi társadalmi szintű változások elindításában.
Jamniczky Zsolt
igazgatósági tag
E.ON Hungária Zrt.
2007 óta az E.ON Hungária csoport központi ügyekért felelős igazgatója, 2010-től pedig egyben a vállalat vezérigazgató-helyettese is. Tanulmányait követően a Magyar Országgyűlés külkapcsolati irodájának tanácsadói tisztségét töltötte be. 1996-ban a Reemtsma Hungary debreceni dohánygyár vállalati ügyekért felelős igazgatója lett. Ezt követően a Philip Morris Hungary vállalati ügyekért felelős igazgatója 2005-ig, majd 2006 és 2007 között a Philip Morris International brüsszeli irodájában az EU kormányzati kapcsolatokért felelős igazgatói posztot töltötte be. Tanulmányait a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem és az Eötvös Loránd Tudományegyetemen végezte. Kiemelt érdeklődési területe a vállalati fenntarthatóság ügye, a társadalmi felelősségvállalás a folyamatosan változó gazdasági és társadalmi környezetben és az iparági innováció kérdése.
Dr. Thomas Narbeshuber
ügyvezető igazgató
BASF Hungária Kft.
alelnök, BASF-csoport
A BASF alelnöke , a BASF dél-kelet európai régiójának vezetője, és egyben a magyar leányvállalat (BASF Hungária Kft.) ügyvezetője. Vegyészmérnökként diplomázott, majd 1995-ben kutatóként kezdte karrierjét a BASF ludwigshafeni központjában. Az elmúlt két évtizedben számtalan területen és országban gyarapíthatta tudását a vállalaton belül. Hisz abban, hogy a fenntarthatósági szemléletmód nem csupán a társadalomra és a környezetre van pozitív hatással, de fokozza a versenyképességet, erősíti a piaci részesedést és értéknövekményt eredményez.
Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért
1118 Budapest, Ménesi út 9/a.
Szabályzatok és nyilatkozatok
Adatvédelmi szabályzat
Versenyjogi nyilatkozat
Etikai kódex
Üzleti Világtanács a Fenntartható Fejlődésért (WBCSD) magyarországi partner szervezete
