Létszámbővítés, bérek, juttatások és kihívások – ismerje meg a munkáltatók emberi erőforrással kapcsolatos terveit vizsgáló Randstad HR Trends Survey 2021. kutatás eredményeit! A cikkből az adatokat részletező, díjmentes magyar és angol nyelvű riport is letölthető.

A döntően közép- és nagyvállalatoknál dolgozó, megkérdezett hazai szakemberek optimisták cégük idei üzleti teljesítményével kapcsolatban, közel 40%-uk szerint a forgalmuk még 2021-ben eléri a járvány előtti szintet – derül ki a ’Randstad HR Trends Survey 2021.’ kutatásából. A felmérés szerint a vállalatok 38%-a tervezi a jelenlegi dolgozói létszám bővítését 2021-ben, míg harmaduk már az üzleti év első felében így tenne.

A kutatásban megkérdezett szakemberek szerint érezhető volt szektorukban a járványhelyzet hatására bekövetkezett visszaesés: mindössze 30%-uk számít vállalata forgalmának növekedésére 2021-ben – míg 2019-ben 71%-uk volt ezen a téren optimista –, több mint felük stagnálással, 17%-uk pedig csökkenéssel kalkulál. Ugyanakkor a menedzserek majd 40%-a még idén számít arra, hogy vállalatuk teljesítménye eléri a korábbi szintet, 18%-uk nyilatkozott úgy, hogy forgalmuk nőtt a járványhelyzet alatt, míg 12% szerint nem fogják elérni a válság előtti üzleti eredményt.

Tervben a létszámbővítés

A válaszok alapján a vállalatok 38%-a tervez – alkalmi vagy állandó munkavállalókkal történő – létszámbővítést 2021-ben. A megkérdezettek leginkább az IT-szakemberek (41%), a fizikai dolgozók (35%) és a gyártás területén dolgozó alkalmazottak (29%) felvételével kapcsolatban bizakodóak. Amikor a rövidebb távú – 6 hónapra vonatkozó – tervekre kérdeztünk rá, a válaszadók harmada nyilatkozott úgy, hogy optimista a munkaerőfelvétel megindulásával kapcsolatban az üzleti év első felében.

Stabilizálódó bérek

A döntően közép- és nagyvállalati szakemberek válaszai alapján úgy tűnik, hogy a járvány nem volt jelentékeny hatással az érintett cégek 2021-re előirányzott munkabér-kifizetéseire. A megkérdezettek 70%-a tervez emelést, csaknem negyedük állítja, hogy az inflációnál magasabb ütemben növelik a fizetéseket, 46%-uk inflációkövető béremelésről, ötödük pedig a korábbival megegyező fizetésekről számolt be. Ezenkívül a menedzserek 61%-a szerint a vállalatuk által kínált fizetések a koronavírus-járvány idején eddig sem változtak, míg közel harmaduk szerint emelték is a béreket. Kis hányaduk, mindössze 5% számolt be fizetéscsökkentésről 2020 márciusa óta.

A béren kívüli juttatások közül a home office vezet

A versenyképes fizetési csomag (48%), a nemzetközi karrierlehetőségek (23%) és a rugalmas munkakörülmények (71%) csökkenő mértékben, míg a munkahely biztonsága (34%) egyre inkább kulcstényezőnek számít a szakemberek bevonzásában.

A vállalatok által ajánlott béren kívüli juttatások közül a home office vezeti a listát: a cégek 83%-a él ezzel a lehetőséggel, döntően a vírushelyzet hatására kialakuló új munkaerőpiaci trendeknek megfelelően. 2019-hez képest jelentősen nőtt (11 százalékponttal 64%-ra) azon vállalatok aránya, akik a karrierfejlődés lehetőségét kínálják, csökkent viszont (7 százalékponttal 63%-ra) azoké, akik versenyképes fizetést nyújtanak. Látványosan nőtt az elmúlt két évben (12 százalékponttal 33%-ra) az egészségbiztosítás szerepe a juttatások között, de emelkedett az extra szabadnapok (24%), a fizetett szülői szabadság (22%), illetve az élet- és balesetbiztosítások (21%) bevezetése is.

Az iparági tapasztalat gyakran hiányzik

A résztvevők 57%-a állítja, hogy a toborzási folyamat hossza körülbelül megegyezik a 2020-ban tapasztalttal, míg az új gyakorlatok, például az online és a telefonos interjúk miatt 23% úgy véli, hogy 2021-ben a megfelelő jelölt kiválasztása több időt vesz majd igénybe. Mindössze 13% nyilatkozott úgy, hogy a folyamat rövidülésére számít a következő időszakban. A válaszadók többsége (45%) 2021-ben a fluktuáció stagnálásával számol, míg a 27% számít kisebb, 22% pedig nagyobb mozgásra a saját területén.

A szakemberek szerint a munkaerőpiacon elérhető jelöltek főbb hiányosságai között továbbra is az iparági munkatapasztalat hiánya vezet, a válaszok 52%-ában jelent meg. A vállalatok szemszögéből nézve még mindig jelentős problémát jelent a nyelvtudás hiánya (37%), ugyanakkor jelentősen csökkent 2019-hez képest a gyenge ’soft skill’-ek említése (23%) – utóbbi akár betudható a csökkentett irodai jelenlétnek és a ritkább személyes interakciónak is.

A hiányosságok orvoslására továbbra is az oktatást és a tréningeket tekintik a legfontosabb eszköznek a vállalati szakemberek (58%), ugyanakkor ezen a téren is csökkent a fizetés és az egyéb kompenzációs csomagok szerepe (37%).

A jó munkaerőt továbbra is keresni kell

A következő időszak HR-szakmai kihívásairól kérdezve továbbra is vezet, egyben jelentősen nőtt (a 2019-es 56%-ról 68%-ra) a legalkalmasabb munkaerő megtartásának problémája. Két év alatt 39%-ról 57%-ra nőtt azok aránya, akik szerint a teljesítmény és a produktivitás növelése komoly terhet jelent az átalakuló munkakörülmények miatt. Azonos arányban (42%) említették komoly kihívásként a tehetséges vezetők kinevelését és a munkáltatói márka fejlesztését és megőrzését a jelen problémák között. Közel megduplázódott azok aránya, akik szerint a nyitott és rugalmas munkahelyi környezet megteremtése is nehézséget jelenthet a mostani időszakban – 40% nyilatkozott így. Feltehetően a távmunka és a csökkentett irodai jelenlét számlájára írható, hogy 23%-ra nőtt azok aránya, akik szerint már a dolgozók hatékony tájékoztatása is kihívásokba ütközik.

A kutatásban azt is vizsgáltuk, hogy az otthoni munkavégzés mennyire válhat valóban az új normává a vírus elvonulását követő időszakban. A válaszadók 37%-a heti 1-2 nap, 22%-a 3-4 nap erejéig engedélyezné hosszabb távon is az otthoni munkát, azonban csak 5% nyitott arra, hogy teljesen távmunkára váltson, illetve a vállalatok kicsivel több mint tizede állna vissza a teljes irodai vagy munkahelyi létre.

A kutatás hátteréről

A ’Randstad HR Trends Survey 2021.’ különféle iparágakban működő hazai vállalatok közel 300 dolgozójának megkérdezésével, 2020 november-decemberében gyűjtött adatokat mutat be.

A minta összetételéről:

  • A felmérésben résztvevők 72%-a dolgozik 50 főnél többet foglalkoztató szervezetben, 72%-uk nemzetközi hátterű vállalatnál.
  • Az IT és az ipar/gyártás területén tevékenykedő cégek szakemberei együttesen a minta mintegy harmadát fedik le.
  • A megkérdezettek 60%-a dolgozik HR területen.
  • A válaszadók 87%-ának van befolyása a vállalati kiválasztási folyamatokra – 37% döntéshozó szerepben, 50% ajánlásokat tesz.

A kutatás során a Randstad az Evalueserve globális piackutató és elemző céggel működik együtt (www.evalueserve.com).

Magyarul és angolul is elérhető, díjmentesen letölthető riportunk betekintést nyújt a Randstad HR Trends Survey 2021. kutatás részletes hazai adataiba.

 

Az Eckes-Granini Csoport és leányvállalatai (Magyarországon a SIÓ-Eckes) 2021-től egész Európában klímasemlegesek lettek, mivel teljes mértékben ellensúlyozzák károsanyag-kibocsátásukat. A hitelesített kompenzáció érdekében a teljes cégcsoport csatlakozott a brazíliai Portelben folyó nemzetközi klímavédelmi programhoz, amellyel évente a becslések szerint 17.872 hektár trópusi esőerdő megóvását támogatja az Amazonas-medencében.

A vállalatcsoport működésének alappillére a gyümölcs és a természet, amelyben terem. Éppen ezért a cég évek óta dolgozik azon, hogy a gyümölcslégyártási tevékenysége környezeti teljesítményét javítsa. Komplex, 6 pillérre épülő fenntarthatósági stratégiájával a teljes működést lefedi, konkrét, mérhető lépéseket téve a környezetvédelem érdekében. A stratégia „Klímavédelem” pillérje keretében 2021. január 1-jétől fontos mérföldkövet ért el a vállalatcsoport. Az Eckes-Granini és a ClimatePartner – nemzetközi klímavédelmi szolgáltató vállalat – együttműködése révén felmérték a vállalat teljes szén-dioxid kibocsátását, majd annak kompenzálásán keresztül tudott megvalósulni a klímasemlegesség. Ennek hitelesítéséhez a kompenzálás során egy fejlődő országban zajló klímavédelmi projekthez szükséges csatlakozni: az Eckes-Granini Csoport a brazíliai Portelben folyó erdővédelmi programot támogatja, amely évente összesen mintegy 151.000 hektárnyi területet véd meg a kiirtástól az Amazonas esőerdőben, a Föld tüdejében. A nemzetközileg elismert klímavédelmi program részeként olyan, alternatív megélhetést biztosító brazíliai oktatási kezdeményezéseket is támogatnak, amelyek segítségével esőerdőőröket képeznek és figyelmet fordítanak a helyi lakosság edukációjára. A Brazíliában folyó klímavédelmi kezdeményezés azért fontos, mert a hatalmas kiterjedésű trópusi esőerdők oxigént termelnek és hatékonyan megkötik a levegőben szálló port is, amivel számottevően csökkentik a légkör szén-dioxid szintjét. A jelenleg fennálló problémát jól szemlélteti, hogy 2019 augusztusa és 2020 júliusa között összesen 11.088 négyzetkilométernyi növényzet semmisült meg, ez 9,5 százalékkal több, mint az előző 12 hónapban. Amazóniában 2008 óta, azaz 12 éve, nem pusztult el ekkora területű esőerdő.

„Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy a SIÓ-Eckes már teljesen klímasemlegesen működik, ezzel ellensúlyozva ökológiai lábnyomát. Kitűzött célunk, hogy mérhető módon hozzájáruljunk az éghajlatváltozás elleni küzdelemhez. A ClimatePartnerrel együttműködve a jövőben is egyre hatékonyabb és átfogóbb klímavédelmi intézkedések megvalósításán fogunk dolgozni.” – kezdte Kovács Ágnes, az Eckes-Granini Csoport Marketing és Innovációs vezetője. „Természetesen hazai szinteken is a fenntartható fejlődés stratégiája mentén haladunk. Az elmúlt években többek között biológiailag lebomló szívószálat vezettünk be, folyamatosan dolgozunk csomagolásaink még fenntarthatóbbá tételén, valamint működésünk 100%-ban megújuló energiára állt át és új vízszűrő berendezésünkkel körülbelül 20 százalékkal tudtuk csökkenteni szennyvíz kibocsátásunkat. Hisszük, hogy ennek a szemléletnek a mindennapjainkba való beépítésével, a konkrét, mérhető tettekkel folyamatosan tudunk fejlődni” – mondta el Kovács Ágnes a SIÓ-Eckes siófoki gyárában megrendezett eseményen.

A mérföldkövet bejelentő eseményen részt vett Szentkirályi Alexandra kommunikációért felelős kormánybiztos, kormányszóvivő is, aki üdvözölte Magyarország vezető gyümölcslégyártó vállalatának környezetvédelmi elkötelezettségét.

 

A Menedzserek Országos Szövetsége SEGÍTÜNK! Programja keretében a Szövetség tagja, Gellér Róbert, a Gelbert Eco Print Kft. tulajdonosa 2021. február 5-én egy raklapnyi füzetet és papírt adott át adományként Buday Kollárik Tímeával, a Menedzserszövetség ügyvezetőjével a Pünkösdi Gyermekvédő Szolgálat képviselőinek, Karsai Andrea főigazgatónak és Gátiné Barta Erzsébet szakmai vezetőnek.

Az adomány nem pihenhetett sokáig üresen, a Pünkösdi Gyermekvédő Szolgálat munkatársai rögtön el is kezdték szétosztani védenceik között, akik boldogan vetették bele magukat az alkotásba.

Az alkotás néhány örömteli pillanatát a Szolgálat munkatársai meg is örökítették.

A Menedzserek Országos Szövetsége nevében köszönjük Gellér Róbertnek a támogatást és a Pünkösdi Gyermekvédő Szolgálatnak sok sikert kívánunk a további munkájukhoz!

Az áruházlánc elkötelezte magát az egészségtudatos életmód és az azt támogató táplálkozás népszerűsítése mellett. A „Kevesebb cukor – több vitalitás!” elnevezésű kezdeményezés 2019-ben, az indulás évében elért 50 tonnás cukormennyiség-csökkentést mostanra megduplázta.

„Az egészségtudatos életmódot és táplálkozást támogató élelmiszerek egyre nagyobb szerepet kapnak a SPAR árukínálatában. Vásárlóink igényeinek megfelelően egyre több só- és cukor-csökkentett, tartósítószer- és adalékanyagmentes, a speciális táplálkozási elvárásoknak megfelelő élelmiszert kínálunk. Folyamatosan bővülő és megújuló termékválasztékunk mellett pedig a SPAR Életmód program segítségével is támogatjuk vásárlóinkat egészségtudatos életvitelük kialakításában. Rendkívüli jelentőséggel bír, hogy a már két éve útjára indított „Kevesebb cukor – több vitalitás!” kezdeményezésünk 50 tonnás cukorcsökkentését mára megdupláztuk: a hazai fejlesztésű, illetve a nemzetközi beszerzésből származó saját márkás termékeink hozzáadott cukor mennyiségét 2020 végére több mint 97 tonnával mérsékeltük” – mondta Maczelka Márk, a SPAR kommunikációs vezetője.

A SPAR Magyarország 2019-ben döntött az áruházaiban értékesített saját márkás termékeiben felhasznált cukor mennyiségének csökkentéséről. A kínálatában szereplő érintett árucsoportok – melyek között üdítőket, gyümölcsleveket, energiaitalokat, szörpöket, jégkrémeket, édes gabona-, illetve tejtermék-készítményeket, müzliket és müzliszeleteket, ketchupokat és kekszeket találunk – megközelítőleg 100 tonnás hozzáadott cukor csökkentése jelentős eredmény, mely hozzájárul az egészségtudatos életmódot támogató étrend kialakításához.

Március 1-én újra bekapcsoltuk hazánk egyetlen kerecsensólyom-műfészek kameráját, amelyen keresztül egészen őszig nyomon követhető az ott fészkelő védett madárpár (alkalmasint akár több, egymást váltó faj) élete. Az évek óta mind nagyobb népszerűségnek örvendő kamerázási program szakmai feladata a fészekben felnövő fiókák életének ornitológiai megfigyelése, és nem utolsó sorban az érdeklődők környezeti nevelése, védett fajok életének online bemutatása.

A bekamerázott költőláda itt érhető el: http://mavir.hu/web/mavir/feszekmegfigyeles

Tovább bővíti a MAVIR madárvédelmi vállalásait a tavaly év végén elnyert Danube Free Sky LIFE európai uniós pályázat, amelynek célja a vonuló madarak ütközés elleni védelmének biztosítása a távvezetékek által veszélyeztetett szakaszok mentén. A projekt keretében ornitológiai vizsgálatok alapján határozzuk meg azokat a kritikus szakaszokat, ahová az elkövetkező időszakban több mint 5000 db madáreltérítő kerül fel pilóta nélküli helikopterek, drónok segítségével.

A projekt weboldala: www.danubefreesky.eu

A következő esettanulmány a Manupackaging Magyarország csomagolástechnikai vállalat egyik legutóbbi sikeres csomagolóanyag-csökkentő megoldásáról számol be, amelynek eredményeként a rakatok tartóereje is a duplájára nőtt. A csomagológép- és csomagolóanyag-cserével a csomagolás egyszerre vált gazdaságosabbá, környezetkímélőbbé és biztonságosabbá, mind a bércsomagolást végző vállalat, mind a megrendelő legnagyobb elégedettségére.

Az állateledel konzervek gyártásával foglalkozó megrendelő számára a termékek csomagolását egy bércsomagoló vállalat végezte, ám minden igyekezetük ellenére a meglévő csomagológépeikkel nem sikerült elérniük a megfelelő rakatstabilitást. A megrendelő ezért a Manupackaging Magyarország Kft.-hez fordult, hogy mérjék fel, miben tudnak segíteni a csomagolóvállalatnak.

 

Az egyszemélyes tulajdonú cég telephelyén két, mindössze egy évvel korábban vásárolt csomagológéppel végezték a csomagolást, ezek azonban nem rendelkeztek előnyújtó funkcióval. Ez jelentősen növelte a rakatonkénti fóliaszükségletet, és különösen sok kívánnivalót hagyott a rakatstabilitás terén, a raklapok ugyanis szinte eldőltek.

A Manupackaging megoldása magában foglalta mind a csomagológépek, mind a fólia cseréjét. A két, szinte új gépet félretették, és a helyükbe az csomagolástechnikusok által javasolt, sokkal modernebb stretch-fóliázó gépek álltak, amelyek nem csak előnyújtásra képesek, de a tartóerő értéke is állítható rajtuk. A saját gyártású, 17 my vastagságú Melite fólia pedig ugyan drágább fajlagosan, mint a korábban használt hagyományos fólia, a magas minőségnek és az előnyújtásnak hála a rakatonkénti fóliaköltség így is jelentősen csökken az alkalmazásával.

Míg korábban egy rakat becsomagolásához 580 gramm fóliára volt szükség, az új megoldással ez a mennyiség mindössze 306 grammra csökkent, ami nem kevesebb, mint 48%-os anyagmegtakarítást jelent! A költségek terén ez pedig nagyjából 40%-os csökkenést eredményez.

A tartóerő értéke mindeközben a korábbi 7 kg-ról 15 kg-ra emelkedett, vagyis több mint a duplájára. Az elsődleges problémát tehát úgy sikerült maradéktalanul megoldani, hogy közben  a teljes csomagolási folyamat gazdaságosabbá és a környezet szempontjából is kedvezőbbé vált!

További költségcsökkentő esettanulmányok: https://manupackaging.hu/hireink

Az MNB 2019. február 11-én hirdette meg Zöld Programját, melynek célja a környezeti anomáliák problémák által jelentett ökológiai, gazdasági és pénzügyi kockázatok mérséklése, valamint Magyarország fejlesztése, versenyképességének erősítése.

Az MNB a Zöld programja keretében 2021. januárjában tanulmányt, szakmai vitairatot jelentetett meg a vállalati zöld finanszírozáson belül a megújulóenergia-termelési ágazatban rejlő kihívásokat és lehetőségeket górcső alá véve.

A jegybanki tanulmány a hazai megújuló energia támogatási rendszerek összehasonlító bemutatása után feltárja és statisztikai adatokkal ismerteti a jelenlegi befektetői és finanszírozási gyakorlatot. Bemutatja az MNB kereskedelmi bankokkal és vállalatokkal lefolytatott konzultációi során feltárt finanszírozási és beruházási korlátokat, illetve elemzi a jelenleg érvényes támogatási rendszerből eredő hitelezési kihívásokat. A jegybank e korlátok kapcsán a megoldási, illetve fejlesztési lehetőségeket is vizsgálta, elemezte a kiadványban.

Szintén a hazai nagyvállalati fenntarthatósági beruházásokat segítheti az a fejlemény, hogy az MNB a zöld vállalati hitelezést segítő új kedvezményt vezetett be a bankszektorban. Ennek érdekében a 2021-től kezdve az MNB úgy kívánja javítani a bankszektor kockázati profilját, és pozitív ösztönzőn keresztül bátorítani a zöld hitelezést, hogy a részletes feltételrendszerben meghatározott kritériumoknak megfelelő, környezetileg fenntartható vállalatfinanszírozási kitettségek adott évi tőkekövetelményének egy részét vagy teljes egészét elengedi a tőkeszabályozás 2. pillérében. A tőkekövetelmény-kedvezményt 5 éven keresztül biztosítja az MNB.

A kedvezmény program első lépésben a megújuló energiatermelés finanszírozása mellett, a zöld kötvények bankok általi vásárlására (befektetésekre) is vonatkozik, de ez a lista 2021-ben fokozatosan bővülni fog.

Az intézkedések mellett az MNB 2021. március 3-án első alkalommal tette közzé a Zöld Pénzügyi Jelentését. A publikáció célja a környezeti fenntarthatóság és a pénzügyek kapcsán az átláthatóság növelése és ezen keresztül a piaci informáltság erősítése, illetve hozzájárulás ahhoz, hogy a pénzügyi rendszer és a gazdaság szereplői, valamint a hazai társadalom pontosabban értsék az éghajlatváltozás pénzügyi vetületeit.

Az említett publikációk a www.zoldpenzugyek.hu címen érhetők el.

Pesti Tímea, a LeasePlan Hungária Zrt. vezérigazgatója egy kiemelten fontos témáról, a vállalatvezetők fenntarthatósági törekvésekben betöltött felelősségéről beszélgetett előadótársaival a “Menedzserek a társadalomért – Fókuszban a jövő” konferencián, ahol számos megoldást megismerhettek a hallgatók ebben a folyamatos változó és naprakész válaszokat igénylő témában.

A Menedzserek Országos Szövetsége 2021. február 18-án, a menedzsertársadalom összefogásával egész napos digitális konferenciát szervezett 16 izgalmas panelbeszélgetéssel. Pesti Tímea, a LeasePlan Hungária Zrt. vezérigazgatója Zuggó Balázzsal, a Daikin ügyvezető igazgatójával, Bodor Tiborral, az ING Bank vezérigazgatójával és Dr. Erdélyi Márkkal, a Telenor Magyarország jogi- és reputációs igazgató-helyettesével beszélgetett az általa vezetett panelbeszélgetés során a vezetők szerepéről és felelősségéről az élhetőbb környezetért és a zöldebb jövőért folytatott küzdelemben, az erről készült felvételt ide kattintva lehet megtekinteni 8 óra 54 perctől kezdődően.

A beszélgetés során számtalan témakört sikerült érinteni, így a hallgató közönség átfogó képet kaphat arról, hogy a élhető környezet és a fenntarthatóság, mint érték, hogyan épül be egy szervezet kultúrájába, hogyan lesz a mindennapi működés szerves része. Abban minden résztvevő egyetért, hogy ezen célok kiterjesztése a szervezetre nagy mértékben függ a vállalatok felsővezetésétől és az ő elkötelezettségüktől a zöld célok irányába, azonban iparágtól függően rengeteg megoldás létezik arra, hogy milyen eszközökkel lehet demonstrálni ezeket és milyen programok mentén lehet beilleszteni a vállalat életébe.

A Telenor képviseletében Dr. Erdélyi Márk például a fenntartható irodai környezetben látja a probléma megoldásának egyik kulcsát, így székházuk olyan környezetbarát megoldásokkal került kialakításra, mint geotermikus hűtés-fűtés, automatikus árnyékolás technika vagy a mozgás érzékelős világítás. A nyitott terek és a fenntartható kialakítás a munkavállalókat is e működési elv követésére ösztönzi, mindemellett pozitív hozadéka van a munkavállalói elégedettségben is. A vezetőségnek emellett ugyanilyen határozott figyelmet kell fordítania a fenntartható megoldások integrálására az ügyfeleik felé történő szolgáltatásokba, így például telekommunikációs cégként a használt készülékek visszagyűjtése, partneri hálózaton történő viszonteladása vagy épp az alkatrészek újra felhasználása nagy mértékben hozzájárul a karbonkibocsátás csökkentéséhez. Kiemelkedő teljesítmény továbbá, hogy a körforgásos gazdálkodás ily módon történő támogatását a korábbi években iskolák bevonásával, iskolai gyűjtések során is elkezdték, így mutatva példát a tudatosabb szemléletmódra a fiatalabb generáció számára is.

Egy nem termelő tevékenységet végző vállalatban, mint az ING-ben, mely a bankszektor meghatározó szereplője, a mindennapok részévé kellett tenni a környezettudatosságot, erről beszélt Bodor Tibor a cég vezérigazgatójaként. A vállalatban már régóta a digitális platformoké és a robotizált folyamatoké a terep, így csökkentve például az utazásból fakadó emissziót vagy a papírfelhasználást. Mindemellett pedig kulcsfontosságúnak tartja az ügyfelek ösztönzését is a szemléletváltásra, melyet a termékeik által kínált finanszírozási lehetőségek biztosításával tesznek meg folyamatosan. Ezekkel a konstrukciókkal lehetőséget és alapot nyújtanak a fenntarthatósági beruházások megvalósítására, valamint kitűzött KPI-ok teljesülése esetén akár kamatkedvezményeket is biztosítanak az ügyfél számára.

A Daikin esetében kifejezetten nehéz lehet elképzelni a kapcsolódást egy klímás cég és a zöld eszmék között, azonban Zuggó Balázs, a cég ügyvezető igazgatója vallja, hogy ott lehet leghatékonyabban cselekedni, ahol valódi megoldandó feladat van. A klímák nagymértékben hozzájárulnak 1-1 háztartás vagy cég energiafogyasztásához, azonban pont emiatt van jelentős szerepe a gyártó hitvallásának, hogy olyan szolgáltatásokat és megoldásokat kínáljanak, amelyek a fenntartható működést segítik elő. Rendelkezésre áll például egy monitoring rendszer, amely a meglévő berendezéseket felügyeli, így csak olyan esetben szállnak ki pl. karbantartás céljából, amikor tényleg szükséges, így felesleges szervizbeavatkozásokat lehet megspórolni A körforgásos gazdasághoz is kapcsolódnak az életciklus végén visszagyűjtött és gyártásba visszaforgatott berendezésekkel.

A színes megoldásokat és valódi alternatívákat bemutató konferenciát karitatív tevékenység is kísérte, a jegybevétel és adományok összegét a Menedzser Szövetség a partner szervezeteivel és támogatóval közösen szervezett faültető programjára fordítja, melynek célja 1000 fa elültetése.

A Tescónál a munkatársak közel háromnegyede nő, ezért az idei nemzetközi nőnap alkalmából az áruházlánc interjúkban mutat be néhányat a többezer, működése szempontjából meghatározó, egyúttal különleges kolléganői közül, hogy így tisztelegjen a női munkatársak sokszínűsége és aktív szerepvállalása előtt.

A vállalat a nőnapon indított portrésorozata keretében négy héten át 4 különböző, de egyformán inspiráló tescós kolléganő életútját, történetét mutatja be az entescom.hu munkatársi weboldalon. Elsőként az áruházlánc kétgyermekes HR vezetője osztja meg 23 éves tescós karrierje mérföldköveit.  Szigeti Barbara mellett a vállalatnál leghosszabb ideje – immár több mint 40 éve – dolgozó munkatársnőnk, valamint a Törökországból pár éve Magyarországra költözött közép-európai beszerzési igazgatónk, illetve bokszbajnok kolléganőnk meséli el történetét.

„A nemzetközi nőnap kapcsán szeretnénk tudatosítani, hogy kolléganőink mennyire meghatározó szerepet játszanak mindennapi működésünkben. Női közösségünk ereje, energiája és sokszínűsége formálja a vállalati kultúránkat, befolyásolja azt, ahogyan egymással viselkedünk, és ahogyan napról napra kiszolgáljuk a vásárlóinkat. Ezért is tartjuk fontosnak, hogy szélesebb körben is megismerjék néhány különleges női munkatársunkat. Ebben a közösségben a jövőben még aktívabb szerepet szánunk Women’s Network fórumunknak, ahol munkatársaink a számukra fontos témákban hallathatják a hangjukat, és amelynek keretében karrierlehetőségeikről, szakmai fejlődésükről, terveikről, sikereikről, mindennapi kihívásaikról tudunk egymással beszélgetni” – mondta Szigeti Barbara, a Tesco működési HR vezetője.

 „ A Tesco Menopauza Program egyik ötletgazdájaként és nagyköveteként büszke vagyok a változókorú munkatársnőkre fókuszáló kezdeményezésünkre. A program egyik fő pillére a TescósNők40+ elnevezésű zárt munkatársi Facebook csoport, ahol immár több mint 200-an beszélgetünk őszintén és nyíltan mostani életszakaszunkról. A csoport egyre intenzívebb aktivitása azt mutatja, hogy tagjaink biztonságban érzik magukat a közösségünkben és nagyra értékelik, hogy nincsenek egyedül” – mondta Hevesi Nóra, a Tesco-Global Zrt. kommunikációs vezetője.