A Tesco számára a rászorulók támogatása prioritás. Számos egyéb programja mellett ezért is vesz részt minden évben stratégiai partnere, a Magyar Élelmiszerbank Egyesület karácsonyi tartósélelmiszer-gyűjtő akciójában. A vásárlók élelmiszer-adományaira idén még nagyobb szükség van, mint az elmúlt években, éppen ezért a rendkívüli körülmények miatt a jótékonysági felajánlások idén nemcsak az áruházakban, hanem az online térben is teljesíthetők.

Az advent és a karácsony különösen nehéz időszak a rászorulók életében, ráadásul idén az egyre súlyosbodó járványhelyzet miatt még többen kerültek nehéz helyzetbe. A Tesco számára fontos, hogy támogassa azokat, akiknek szükségük van rá, így idén is részt vesz a Magyar Élelmiszerbank Egyesület karácsonyi tartósélelmiszer-gyűjtő kampányában. Az akció keretében az áruházlánc vásárlói közel 150 hazai áruházban adhatják le adományaikat november 27. és december 9. között. A kampány első hétvégéjén, november 27. és 29. között az Élelmiszerbank önkéntesei veszik át a felajánlott élelmiszereket, míg az ezt követő időszakban a kasszasoron kívül elhelyezett gyűjtőnél helyezhetik el ezeket a vásárlók. A gyűjtéssel kapcsolatos további információk megtalálhatók a Tesco weboldalán.

Az áruházlánc azokra is gondolt, akik szívesen jótékonykodnának, azonban egészségügyi vagy biztonsági okokból nem tudnak vagy szeretnének személyesen adományozni. Idén először, november 19. és december 9. között online felajánlásokra is van lehetőség a Tesco Online Termékkiválasztási Szolgáltatásának a felületén, ahol a vásárlók három különböző méretű csomag közül választhatnak. Az innen befolyt adományokból a Tesco az Élelmiszerbankkal egyeztetett összetételű termékcsomagot állít össze a kampány végén.

Természetesen az áruházlánc nemcsak vásárlóit biztatja adományozásra, a november 27. és 29. között a Tesco áruházakban felajánlott élelmiszerek értékének 20 százalékával maga is hozzájárul a Magyar Élelmiszerbank Egyesület munkájához pénzadomány formájában. A vállalat ezen felül szállító partnereit is szeretné bevonni a kezdeményezésbe, akik november 23. és 29. között ajánlhatják fel termékadományaikat, amelyeket közvetlenül az Élelmiszerbank raktárában várnak.

A Grundfos már tavasszal, a Koronavírus magyarországi megjelenésekor bevezetett olyan járványügyi intézkedéseket, melyek egyszerre biztosították a munkavállalók egészségének védelmét és a vállalat gazdasági stabilitását. Most, a második hullám esetében már a tapasztalatokból építkezve hozták vissza a bevált a szabályokat, és vezettek be újabbakat a különböző ajánlások alapján, ezzel is csökkentve a koronavírus terjedésének kockázatát gyáraik területén.

A jelenlegi járványügyi helyzetben a vállalatvezetés feladata, hogy garantálja a munkavállalók Grundfos-on belüli tartózkodásának biztonságát. Az intézkedések kiterjednek a munkába jutás fázisától a hazautazásig; egyebek mellett törekednek a buszjáratok bővítésére, korlátozták az öltözők használatát, home base területeket határoztak meg, melyek között az átjárást a lehető legkisebbre csökkentették, megbeszéléseik létszámát maximalizálták 10 főben és a maszkviselés a saját home base elhagyásakor kötelező. A dolgozók és látogatók (bár ez is minimalizált az elmúlt időszakban) védelme érdekében figyelmeztető feliratok és táblák kerültek ki a távolságtartásra, maszkviselésre és a gyakori kézfertőtlenítés ösztönzésére. Az automata kézfertőtlenítők kihelyezésén túl, folyamatos és fokozott a fertőtlenítő takarítás különös tekintettel a kollégák által gyakran látogatott helyiségekre, megérintett felületekre.

Amellett, hogy a megfelelő védőfelszerelés viselését biztosították kollégáik számára (maszk, kesztyű) ahol lehetséges, lehetővé tették az irodai dolgozóknak az azonnali otthoni munkavégzést, akik pedig műszakban dolgoznak a gyárakban, a be-és kiléptetés szétválasztásával biztosították, hogy a különböző műszakok fizikailag ne vagy a lehető legkevesebbet találkozzanak egymással. A kritikus operatív és gyártástámogató munkakörökben A-B munkavállalói csoportokat alakítottak ki az üzletmenet-folytonosság biztosítása érdekében.

A Grundfos Magyarország 2000 óta van jelen hazánkban, tatabányai és székesfehérvári telephelyeink közel 2400 munkatárssal. A vállalat életében az elmúlt 20 évben folyamatosan jelen van a társadalmi szerepvállalás, együttműködés helyi közösségekkel, így a jelenlegi válsághelyzetben sem volt kérdés, hogy ott segítenek, ahol tudnak. Még tavasszal egy-egy 7.000.000 Ft értékű non-invazív lélegeztetőgépet adományoztak, hogy hatékonyan tudják támogatni mind a tatabányai Szent Borbála Kórházban, mind a székesfehérvári Fejér Megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórházban folyó gyógyító munkát, ezek a gépek most is segítik a kórházakban a betegek ellátását.

Ezen kívül, az idén 75 éves Grundfos cégcsoport Poul Due Jensen Alapítványának köszönhetően, 19.943.500,- forintot adományozhattak a Székesfehérvári Szent György Kórház – A Betegápolásért Alapítványa részére valamint 11.083.979 forintot adományozhattak a Tatabányai Szent Borbála Kórházért Közhasznú Alapítvány részére. A pénzadományokat a kórházak a COVID-19 vírusfertőzöttek kezelésében részt vevő kollégák védőfelszerelésére és mentális jóllétük segítésére (kiégés veszélyét, stressz csökkentését célzó program) valamint a kórház területére belépők fizikai egészségvédelmének biztosítására használják fel.

A BCSDH, a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért szervezet üzleti ebédjén, 2020.10.08-án adták át a 2020-as év Fenntartható jövőért díjakat, és a díjazottak között van a Grundfos Magyarország is. Vállalatuk a „Biztonság és stabilitás COVID19 idején is” című megoldásával érdemelte ki a Társadalmi felelősségvállalás díjat. A programban egyértelműen megjelenik fentebb is látható szemléletük komplexitása és hogy a partnerség szelleme kiemelkedő fontosságú az érdekelt felekre összpontosítva, illetve, hogy dolgozóik egészsége mindenek felett áll.

Vállatuk vezetőségéből már tavasszal operatív vezetői csapatot hoztak létre, akik azóta is heti rendszerességgel beszélik át az aktuális teendőket, szabályokat, döntéseket és erejük, idejük nagy részét a járvány okozta válsághelyzet kezelésére fordítják.

Dolgozóikat folyamatosan tájékoztatják, őszintén és nyíltan beszélnek velük a kialakult helyzetről. Az ő hozzáállásuk, rugalmasságuk példaértékű, amiért nem lehetnek nekik elég hálásak.

Minden Grundfos-osnak köszönik a kitartását, együtt sikerülni fog!

2019-ben a Coca-Cola HBC AG vállalatcsoport új, 2025-ig szóló növekedési stratégiát hirdetett. A vállalati stratégia öt kulcsfontosságú pillérre épül, melyek mindegyike alapvető fontosságú a felelős, fenntartható növekedéshez, mely értéket teremt a vállalat és érintettjei számára is. Ez a stratégia szorosan összekapcsolódik az ENSZ által meghatározott Fenntartható Fejlődési Célokkal (SDG-k), melyek kijelölik azt az útvonalat, amin közösen kell végigmenni a fenntartható világ megteremtéséhez.

Hazánk vezető üdítőital gyártója számára a tavalyi év üzleti eredményesség szempontjából is kiemelkedő volt. A vállalat stabil alapokon működik, sikeres pénzügyi teljesítménye pedig lehetővé teszi a hazai termelési tevékenység további bővítését. Továbbra is cél, hogy gyártási kapacitásának bővítésével valamint korszerű technológiai fejlesztéseinek köszönhetően Közép-Európa legnagyobb gyártóbázisává váljon. 2019-ben a Coca-Cola HBC Magyarország hozzávetőlegesen 5.9 milliárd forint értékű beruházást hajtott végre az országban.

Fogyasztók egészsége és táplálkozása

Teljeskörű italgyártóként a vállalat célja, hogy olyan termékkínálatot nyújtson fogyasztóinak, amely kielégíti minden igényüket és preferenciájukat, ezért magas minőségű termékekből álló, széles portfóliót épít. 2019-ben a vállalat tovább bővítette termékportfólióját és új termékekkel lépett piacra, melyek között számos csökkentett cukor- és kalóriatartalmú ital is volt. A fogyasztók egészségének megőrzése olyan cél, amit a portfólió fejlesztése során a vállalat folyamatosan szem előtt tart. Ma már a termékválasztékban egyre nagyobb arányt képviselnek a csökkentett kalóriatartalmú italok – 2019-ben a portfólió 48%-a alacsony kalóriatartalmú vagy kalóriamentes -, és a meglévő termékek cukortartalma is folyamatosan csökken. A cég a Magyar Ásványvíz, Gyümölcslé és Üdítőital Szövetség tagjaival együtt önkéntesen vállalta, hogy 2020-ig 50%-kal csökkenti termékei cukor- és energiatartalmát a 2010-es évhez képest. 2019 végéig az iparág vállalatai 43%-kal csökkentették az üdítőitalok és gyümölcslevek átlagos cukor- és kalóriatartalmát Magyarországon.

Körforgásban tartani

A csomagolási hulladék a Coca-Cola HBC Magyarország számára stratégiai fontos­ságú környezetvédelmi téma: olyan, az alapvető üzleti folyamatokhoz kapcso­lódó problémakörről van szó, amelynek megoldása egyre sürgetőbb. A megfelelő csomagolás a termékek frissessége és élelmiszerbiztonsági szempontok miatt is elengedhetetlen. Ugyanakkor a csomago­lóanyagok, elsősorban a műanyag csoma­golások környezetre gyakorolt hosszú távú hatása világossá tette: új, fenntartható megoldásokat kell keresni. A vállalat elkötelezett amellett, hogy ne csak szereplője, hanem motorja is legyen a változásnak. A csomagolási hulladékokkal kapcsolatos fenntarthatósági megkö­zelítést és célokat a 2018 elején bejelentett Hulladékmentes Világ stratégia foglalta egy­séges keretbe. A stratégiával a Coca-Cola HBC AG vállalatcsoport szorosan kapcso­lódik a The Coca-Cola Company törekvéseihez, és kiemelt feladatának tartja, hogy együtt és többféle eszközzel tegyen ezért a közös ügyért. A Coca-Cola HBC Magyarország 2019-ben egy új szemléletben, a körforgásos gazdaság megteremtésének ambíciójával kezdte el működési folyamatait is optimalizálni. Olyan jövőt szeretne építeni, ahol elkerülhető az alapanyagok felesleges vagy pazarló használata, és az anyagok hosszú ideig megőrzik értéküket a körforgáson belül. A vállalat arra törekszik, hogy segítse a zárt körforgású gazdasági modell építését, amely hatékony erőforrásfelhasználáson és innováción alapszik, így kisebb környezeti lábnyommal jár. A csomagolóanyagok visszagyűjtésével és újrahasznosításával megvalósítható körforgás a csomagolási hulladékok kezelésének leghatékonyabb módja, így 2019-ben a vállalat több fejlesztése és kampánya is ezt a témát célozta meg. A Coca-Cola HBC Magyarország által gyártott PET palackok 100%-ban újrahasznosítható műanyagból készülnek és folyamatosan növeli azok újrahasznosított alapanyagtartalmát. Ennek köszönhetően az újrahasznosított műanyag aránya a palackokban 2019-ben közel 24% volt. Cél, hogy ez az arány 2030-ig 50%-ra növekedjen.

Munkatársak elkötelezettsége és jól-léte

A Coca-Cola HBC Magyarország hosszú távú növekedésének és sikerének kulcsát munkatársai jelentik. A munkavállalók elégedettsége, folyamatos fejlődése, biztonsága és a vonzó előrelépési lehetőségek alapozzák meg azt a kiváló teljesítményt, ami nem csak a vállalat számára, hanem vevőpartnerei és fogyasztói számára is értéket teremt. A vállalat az elmúlt időszakban számos intézkedést tett annak érdekében, hogy a munkakörnyezet barátságos és innovatív legyen, és munkavállalói büszkék legyenek vállalatukra. A Randstad felmérése alapján 2019-ben a Coca-Cola HBC Magyarország a hazai FMCG szektor legvonzóbb és legismertebb munkahelye lett. A PwC felmérésén elnyert Nívódíj pedig azt igazolta vissza, hogy a megfelelő munkakörnyezet, a rugalmas munkavégzés, a kiszámítható munkaterhelés és a méltányos alapfizetés a pályakezdő fiatalok körében is vonzó.

Társadalmi szerepvállalás

A Coca-Cola HBC Magyarország hisz abban, hogy üzleti sikere nagyban függ azon közösségek jól-lététől és erejétől, amelyek életében jelen van, felelős működése pedig megköveteli, hogy reagáljon a közösségek igényeire és szükségleteire. Nyitottságra, partnerségre és kölcsönös tiszteletre törekszik a közösségekkel mindenhol. Önkéntes vállalati programjain és az #énjövőm programon keresztül támogatja az egyéneket és közösségeket, akikkel kapcsolatba kerül. A vállalatot érintő közösségi programokba a munkatársakat is igyekeznek aktívan bevonni. 2019 legsikeresebb eseményei a Hulladékmentes Tisza programhoz kapcsolódó önkéntes napok voltak. A programban több mint 160 kolléga vett részt és segített több mint 3,3 tonna hulladéktól mentesíteni a Tisza felső szakaszát. Természeti kincseink megóvása egyszerre teremtett lehetőséget a hulladékok újrahasznosítására és a közösségépítésre is.

A vállalat 2019-es Fenntarthatósági Jelentése az alábbi linken teljes terjedelmében elérhető:

https://bit.ly/30mWwO1

A Henkel Laundry & Home Care üzletág új normákat állít fel az innováció és a fenntarthatóság ötvözésével. Termékfejlesztéseivel folyamatosan arra törekszik, hogy fogyasztóik mindennapjait megkönnyítsék. Kiváló példa erre a ProNature termékcsalád, mely a megbízható Henkel márkák bizonyítottan jó minőségű tisztítási teljesítményét kínálja még fenntarthatóbb módon, ezzel elnyerve a fogyasztók széles körének tetszését.

A ProNature szortiment már nyolc, Clin, Bref, Pur és Somat márkaterméket tartalmaz. A termékcsalád több fenntartható összetevő felhasználásával készül*. Ezenkívül a termékek műanyag csomagolása (kivéve kupak) újrahasznosított műanyagból készül és Social Plastic®-ot** tartalmaz.  A Somat ProNature doboza, valamint Bref ProNature WC frissítők hátlapja 100%-ban újrahasznosított papírból előállított. Ez csupán néhány oka annak, hogy a ProNature termékek az „Ecolabel” címkét is magunkon viselik (kivéve a Bref ProNature WC frissítők).

„A fenntarthatóság nélkülözhetetlen része tevékenységünknek, és a fő fenntarthatósági trendek kulcsfontosságú részét képezik innovációs stratégiánknak. Nagyon fontos számunkra, hogy innovatív megoldásaink fenntarthatóak legyenek és hosszú távon pozitív környezeti hatásokat érjenek el. A ProNature koncepció értékes szerepet játszik abban, hogy a Henkel elérje ambiciózus fenntarthatósági céljait. Sőt, a ProNature termékek újabb lépést jelentenek a 2025-ös csomagolási stratégiánk és céljaink megvalósítása érdekében” – hangsúlyozza Lukáš Hájek, Henkel Magyarország Laundry & Home Care üzletág igazgató.

Társadalmi szerepvállalás: 5 millió forint támogatás a 10 millió Fa Alapítványnak

Fenntartható és felelősségteljes fellépés jellemzi a ProNature termékcsalád és a 10 millió Fa Alapítvány együttműködését. A ProNature termékek és a fogyasztók bevonásával zajló kampány keretén belül 1000 darab fa ültetése valósul meg országszerte a következő hónapokban.

A több mint egy éve alakult 10 millió Fa közösség mára közel 150 településen van jelen és már 50 ezer fát elültettek mintegy 1,2 milliárd forint értékben közösségi finanszírozásból, elhivatott önkéntesekkel. „Hisszük, hogy a vállalatokkal történő együttműködésekből, a Henkellel való partnerségünkből olyan gyümölcsöző eredmények születnek, amelyek gyorsabban közelebb vihetnek bennünket a legfőbb cél eléréshez, a tízmillió új fa elültetéséhez“– tette hozzá az Alapítvány elnöke.

A ProNature termékcsalád és a 10 millió Fa Alapítvány együttműködésével, valamint a fogyasztók bevonásával zajló kampány keretén belül 1000 darab fa ültetése valósul meg országszerte a következő hónapokban. Az ezer db fa közül elsőként három, a budapesti Nemzeti színház előtti sétányon kapott helyett. Az ültetésben segítő csapat: Mészáros András, a Centrál színház színésze, Pokorny Lia, a 10 millió Fa nagykövete, Váradi Hanga és Váradi Zsolt, önkéntes, Dr. Aszalós Réka, a 10 millió Fa erdőökológusa, Hervai Franciska, a 10 millió Fa főkoordinátora, Bojár Iván András, a 10 millió Fa alapítója és Ferkó Andrea, a 10 millió Fa önkéntese.

Tudjon meg többet a Henkel fenntarthatósági törekvéseiről és a ProNature termékekről.

Ismerje meg a 10 millió Fa Alapítvány munkáját is.

*összehasonlítva a standard Henkel termékválasztékkal
**Social Plastic®: A Henkel immár három éve – mint az első globális fogyasztási cikkeket gyártó vállalat – partnerségre lépett a Plastic Bank szociális vállalkozással. A közös cél az óceánok műanyagszennyezésének csökkentése és egyúttal új lehetőségek teremtése a szegénységben élők számára, különösen azokban az országokban, amelyekben nincs hulladékgazdálkodási infrastruktúra. A helyi lakosság visszaviheti az összegyűjtött műanyag hulladékokat az erre kialakított gyűjtőpontokra, és pénzre, árukra vagy szolgáltatásokra cserélheti azokat. Ezzel a műanyag óceánokban jutása jelentősen csökken, és egyidejűleg új érték jön létre. Ez a műanyaghulladék Social Plastic®-ként újrafeldolgozva kerül vissza a műanyagcsomagolás gyártásba.