2021. november 19-én zajlott „A jövő vezetői” tehetségprogram ösztöndíjas pályázatainak elbírálása, mely során a zsűri kiválasztotta azt a pályázót, aki a program 2022-es évfolyamában részt vehet. A lehetőséget Galavics Diána, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Karának,nemzetközi gazdálkodás alapszakos hallgatója nyerte el.

A Magyarországon egyedülálló „A jövő vezetői” tehetségprogram a BCSDH tagvállalatainál a vezetői pályájuk elején járó tehetségeknek szól. Célja, hogy kifejezetten gyakorlatközpontú képzés keretében bemutassa a vállalati fenntarthatóság komplex fogalmi rendszerét és illetve a már működő üzleti gyakorlatokat. A sokszínű csoportban a fiatal vezetők nem csupán elismert szakértőktől, hanem gyakorló vezetők tolmácsolásában sajátíthatják el például az etikus és átlátható működés, az emberi alapértékek valamit a környezeti felelősség alapelveit.

„A jövő vezetői” tehetségprogram egyedülálló és innovatív módon nyújt értéket a fiatal vezetőknek, egy pályája elején álló egyetemista számára pedig ugródeszkaként szolgálhat meghatározó szereplővé kiemelve őt korosztályából, hogy utána ő és kortársai közösen jelentős fenntarthatósági hatást érhessenek el. Fontos számunkra, hogy akik a programban részt vesznek a fenntarthatóság iránti küldetés tudattal rendelkezzenek és hatást akarjanak elérni a környezetükben.” – emelte ki Károlyi Zsuzsanna, az E.ON marketing és kommunikációs vezetője.

 

2015 óta minden évben egy egyetemi hallgató is részt vehet a programban köszönhetően a szponzorok támogatásának, ezzel lehetőséget biztosítva arra, hogy már az egyetemi tanulmányai közben széleskörű ismereteket szerezzen a fenntarthatóság témájában a globális és hazai trendekről és a vállalati gyakorlatokról. „A fiatal vezetők képzésén túl az egyetemisták támogatására is hangsúlyt kell fektetni, hiszen így már karrierjük alapozása is a fenntarthatóság értékeivel összhangban történik.” – mondta Márta Irén a BCSDH Igazgatója.

 

A döntőben Birkás Balázs, a Szent István Egyetem levelezős Műszaki menedzser hallgatója, Galavics Diána, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Karának,nemzetközi gazdálkodás alapszakos hallgatója és Méhész Balázs, az Eötvös Lóránt Tudományegyetem Nemzetközi gazdálkodás alapszakos hallgatója vehettek részt. A pályázók előadásaikban, arról beszéltek, hogyan fejlesztenék egyetemüket a fenntarthatóság jegyében.

 

A szakmai zsűri tagjai: ifj. Chikán Attila (ALTEO), Károlyi Zsuzsanna (E.ON), Kelemen Attila (ProSelf), Márta Irén (BCSDH), Szederkényi Zita (BCSDH), Török László (MAZAK).

Köszönjük munkájukat!

 

„A jövő vezetői” ösztöndíjprogram támogatói 2021-ben:

 

A fenntartható vállalatirányítás terén elért eredményekkel, megvalósított projektekkel lehet pályázni az IFUA Horváth & Partners Kft. által alapított IFUA Green Controlling Díjra. Az elismerést az idén már 11 éves németországi Green Controlling-Preis mintájára indították útjára. Utóbbit a stuttgarti központú Horváth csoport – amelynek az IFUA is tagja – alapítója, Horváth Péter professzor, a németországi controlling egyik meghonosítója hozta létre, és a Nemzetközi Controller Szövetséggel (ICV) együttműködve ítéli oda.

Az IFUA Green Controlling Díj a hazai szervezetek környezeti fenntarthatósági törekvéseinek üzleti irányítási, controlling megoldásait jutalmazza. Meghirdetésével az IFUA inspirálni kívánja a hazai vállalatokat és vezetőiket a vállalatirányítási koncepciójuk zöld szempontok mentén történő átgondolására, és elismerést szeretne nyújtani azoknak, akik ezt sikeresen megvalósítják.

A fenntarthatósági elvárások, az ezt erősítő jogszabályok Magyarországon is átalakítják a vállalatirányítást.  Az Európai Parlament közzétette azt az irányelv javaslatát, amely az EU taxonómián alapuló fenntarthatósági beszámolás információtartalmát leírja. Ennek a magyar jogba történő átültetése kötelező. A Magyar Nemzeti Bank (MNB) pedig publikálta a Zöld ajánlását, amelynek egyik fontos célja a hitelintézetek üzleti döntéseiben a fenntarthatósági szempontok érvényesítése.

Ezért a jövőben egy-egy beruházás megvalósításakor az első kérdés az lesz, hogy az adott beruházás zöldnek minősül-e, s csak ezután következik majd, hogy milyen megtérülést produkál. Emiatt át kell alakítani a döntéshozatalt, a tervezési és a riporting rendszereket. E téren megvalósított projekteket, jó gyakorlatokat ismer el az IFUA Green Controlling Díj.

Tavaly az IFUA Green Controlling Díjat a PalletBiz nyerte, amely ipari csomagolás fenntartható megvalósítását kitűző vállalati stratégiai megoldással pályázott. A PalletBiz fából és fémből készült csomagolóanyagok, illetve ipari tároló és szállító eszközök gyártására specializálódott egységekből és a termékek elosztására szolgáló depókból álló nemzetközi hálózat.

Faültetés a tavalyi Green Controlling Díj nyertesével. Bodnár Viktória, az IFUA partnere és Thomas Gents, a PalletBiz Chief Operating Officere meglocsolja a Pázmány Péter sétányon elültetett magas kőrist.

A PalletBiz azzal érdemelte ki az IFUA Green Controlling Díjat, hogy innovatív megoldásokkal kapcsolatot teremt a vállalati stratégiai célok és a környezetvédelmi, fenntarthatósági célok között. A vállalati stratégia egyik alapeleme a többször is felhasználható csomagolási megoldások fejlesztése, ami a vevők számára olyan többletérték, amelyet hajlandók megfizetni. Így ezek a megoldások segítik a PalletBiz pénzügyi céljainak elérését is.

A fenntarthatóság és a nyereségesség összeegyeztetése az IFUA Green Controlling Díj odaítélésénél fontos szempont, hiszen egy-egy zöld projekt akkor lehet sikeres, ha nem csak a fenntarthatóságot, hanem a gazdaságosságot, a jobb üzleti működést is szolgálja. E cél elérését pedig csak megfelelő irányítással lehet elérni.

Az IFUA 2022. február 28-ig várja a pályázatokat, az ezek kidolgozása kapcsán felmerülő kérdésekre szívesen válaszol. Eredményhirdetés 2022. március 28-án lesz. További részletek, a pályázattal kapcsolatos elvárások, értékelési szempontok a cég honlapján.

A Henkel és a Rossmann immáron ötödik alkalommal rendezte meg „Játék egy zöldebb jövőért” fenntarthatósági promócióját, mellyel bölcsődéket, óvodákat és iskolákat támogatnak akár 2 millió forint értékű, szabadon elkölthető nyereménnyel.

A Henkel évek óta kiemelt figyelmet fordít annak kommunikálására, hogy a vállalat által forgalmazott termékek műanyag flakonjai szelektíven gyűjthetők és újrahasznosíthatók. A vásárlók 2016 óta országszerte leadhatják kiürült Henkel termékes flakonjaikat közel 220 Rossmann üzletben. Az üres műanyag flakonokért cserébe egy kódot kapnak, mellyel egy tetszőlegesen választott bölcsődére, óvodára vagy általános iskolára szavazhatnak. A legtöbb szavazatot elért intézmény értékes támogatásban részesül.

Idén a promóció 2020. november 30. és 2021. január 31. között tartott és 106 intézményre érkeztek a szavazatok. Az első hónap a gyűjtésre való felhívással telt, a második hónap pedig a szavazásra való ösztönzéssel. A nyereményeknél két fontos újítás is történt az előző évhez képest, hogy a promóciós üzenet igazodjon az aktuális vírushelyzethez is. A vállalat egyrészt garantált nyereményt nyújtott a minimum 200 szavazatot gyűjtő intézményeknek egy 20 000 Ft értékű Henkel – Rossmann higiéniás csomag formájában. Másrészt a 2 000 000 Ft-os fődíj felhasználására több opciót is felkínált a nyertes intézménynek, hogy a pandémiás helyzetre való tekintettel igény esetén akár higiéniás felszerelésre is költhető legyen az összeg.

Az idei év nyertes intézményei, melyek a legtöbb szavazatot kapták:

  1. Hajdúnánási Református Általános Iskola és Óvoda

Nyeremény: 2 millió forint támogatás választható felhasználásra

  1. Egri Hunyadi Mátyás Általános Iskola

Nyeremény: 200 ezer forint értékű sportszer utalvány

  1. Tapolcai Kertvárosi Óvoda Hársfa Tagintézménye

Nyeremény: 100 ezer forint értékű sportszer utalvány

A koronavírus hatása érezhető volt a promóció eredményén is, 12.144 db érvényes szavazat érkezett és 2100 kg műanyag flakon gyűlt össze. A 2019-es évhez képest 25%-kal kevesebben vettek részt, és 33%-kal csökkent az összegyűjtött műanyag flakonok mennyisége. Mindezek ellenére a tapasztalatok azt mutatják, hogy a vásárlók lelkesedése és a kampány népszerűsége töretlen. Vannak olyan intézmények, ahol a szülők szervezetten gyűjtik az üres műanyag Henkel flakonokat, és közös erővel indulnak a főnyereményért. Így évről-évre egyre több emberhez jut el a fenntarthatósági törekvés és a közösségformáló szerep is egyre erősebb.

 

Visszatekintés az elmúlt évek eredményeire

ÉvszámRésztvevők számaÖsszegyűjtött műanyag flakonNyertesekNyeremény
2016.102591110 kgKalocsa Eperföldi Általános Iskola1 000 000 Ft támogatás
2017.6139785 kgGyöngyösi Tündérkert Tagóvoda1 000 000 Ft értékű újrahasznosított anyagokból készült játszótéri játékok
2018.116671705 kg1. helyezett:
Albertfalvi Don Bosco Katolikus Általános Iskola és Óvoda
2 000 000 Ft értékű játszótér felújítás
2. helyezett:
Gyöngyös Város Óvodái Jeruzsálem Úti Tagóvodája
200 000 Ft-os Decathlon utalvány
3. helyezett:
Törökszentmiklósi Nyitnikék Tagóvoda
100 000 Ft-os Decathlon utalvány
2019.160003120 kg1. helyezett:
Gyöngyös Város Óvodái Jeruzsálem Úti Tagóvodája
2 000 000 Ft értékű játszótér felújítás
2. helyezett:
Egri Hunyadi Mátyás Általános Iskola
200 000 Ft-os Decathlon utalvány
3. helyezett:
Hajdúnánási Református Általános Iskola és Óvoda
100 000 Ft-os Decathlon utalvány
2020/2021.120002100 kg1. helyezett:
Hajdúnánási Református Általános Iskola és Óvoda
2 000 000 Ft értékű támogatás (játszótér, sportszer, higiéniás felszerelés – választható)
2. helyezett:
Egri Hunyadi Mátyás Általános Iskola
200 000 Ft értékű sportszerutalvány
3. helyezett:
Tapolcai Kertvárosi Óvoda Hársfa Tagintézménye
100 000 Ft értékű sportszerutalvány

 

Remélhetőleg jövőre újult erővel vehetnek részt mind az intézmények, mind a fogyasztók a Henkel és a Rossmannn közös fenntarthatósági akciójában. A kezdeményezésnek az újrahasznosítás mellett az a célja, hogy a fiatalabb generációkat zöldebb gondolkodásra tanítsa, ösztönözze. Hiszen bár közvetetten, de a szülők és az intézmények által a gyerekekhez is eljut a felelős szelektív hulladékgyűjtés fontossága.

Úttörő szerep a fenntarthatóság területén

A Henkel 2010-ben hosszú távú fenntarthatósági stratégiát határozott meg 2030-ig, amelyet konkrét célok támasztanak alá. Ezeket a stratégiákat és célkitűzéseket azóta folyamatosan pontosítják és tovább bővítik. A stratégia alapköve a kevesebb erőforrással több értékteremtés törekvése – lehetővé téve a növekvő világnépesség jólétét, ugyanakkor csökkentve a globális lábnyomot. A Henkel aktívan támogatja a körforgásos gazdaság fejlődését, és ambiciózus csomagolási célokat követ. 2025-re a Henkel csomagolásainak 100 százaléka újrahasznosítható vagy újrafelhasználható lesz*. 2020 végén a vállalat ezt már elérte a csomagolásának körülbelül 89 százalékánál. A vállalat folyamatosan dolgozik azon is, hogy növelje az újrahasznosított anyagok arányát a csomagolásában. Míg sok Henkel csomagolás már most is újrahasznosított anyagokból készül, a vállalat célja, hogy 2025-re az újrahasznosított műanyag részarányát minden fogyasztási cikkének csomagolásában több mint 30 százalékra növelje világszerte. 2020 végén ez az arány 15 százalék körül mozgott.

* Kivéve azokat a ragasztó termékeket, amelyekben a maradékanyagok befolyásolhatják az újrahasznosíthatóságot vagy szennyezik az újrahasznosítási folyamatokat.

A Henkelről

A Henkel világszerte kiegyensúlyozott és változatos portfólióval működik. Az erőteljes márkáknak, innovációknak és technológiáknak köszönhetően a társaság vezető pozíciókat foglal el három üzletágával mind az ipari, mind a fogyasztási cikkek terén. A Henkel Adhesive Technologies üzletága globális vezető szerepet tölt be a ragasztók piacán – valamennyi iparági szegmensben, világszerte. A Henkel Laundry & Home Care és a Beauty Care üzletágaival számos piacon és kategóriában vezető szerepet tölt be, szerte a világon. Az 1876-ban alapított Henkel több mint 140 éves sikert tudhat maga mögött. A Henkel 2020-ban több mint 19 milliárd euró árbevételt és mintegy 2,6 milliárd euró korrigált üzemi eredményt ért el. A Henkel világszerte mintegy 53 000 embert foglalkoztat – lelkes és sokszínű csapat, amelyet erős vállalati kultúra, a fenntartható érték létrehozásának közös célja és azonos értékek egyesítenek. Mint a fenntarthatóság terén elismert vezető vállalat a Henkel számos nemzetközi indexben és rangsorban az első helyet foglalja el. A Henkel elsőbbségi részvényeit a német DAX tőzsdeindexben jegyzik. További információért kérjük, látogasson el a Henkel angol nyelvű honlapjára: www.henkel.com

A körforgásos gazdaság eléréséért bevezetett stratégiákkal 39% -kal csökkenne az üvegházhatást okozó gázok globális kibocsátása. Hogyan érhetjük el a klímavédelmi célokat a körforgásos átmenet révén? – ez az égető kérdés állt a 2021. november 25-én kiemelt érdeklődés mellett, közel 170 fővel tartott, immár negyedik Körforgásos Gazdasági Summit középpontjában.

Az egész világ távol van még a körforgásos gazdaság megvalósításától. Pedig a körforgásos gazdaság számos eszközt és komplex rendszert kínál, amely hatékony választ jelent az éghajlatváltozás kezelésére, és a biodiverzitás újraépítésére is. Az ING Bank segítségével létrejött év legnagyobb körforgásos eseménye számos vállalati és start-up példa bemutatásán túl kitekintést adott a nemzetközi folyamatokra is.

Mára már 94 tagot számlál a Körforgásos Gazdaság Platform, mely a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH), a Holland Nagykövetség és az Innovációs és Technológiai Minisztérium kezdeményezésére alakult meg. Tagjai a legfontosabb feladatként a tudásmegosztást, az összefogást és az azonnali cselekvést emelték ki.

Bodor Tibor, az ING Bank magyarországi és közép-kelet-európai vezetője, az esemény házigazdája kiemelte, hogy egyre több, piacot meghatározó résztvevő jelenik meg a körforgásos gazdasági folyamatokban. Ez optimizmusra ad okot és arra a reményre, hogy felgyorsulnak a körforgásos gazdaságra történő átalakulások.

A világnak három kritikus kihívással kell szembenéznie: a klíma-vészhelyzettel, a természeti sokszínűség elvesztesével és a növekvő, társadalmi egyenlőtlenségekkel. A klímaváltozás most történik: hőhullámok, aszályok, özönvízszerű esőzések vagy éppen heves szélviharok formájában érzékelhetjük egyre erősödő hatásait. Az éghajlatváltozás döntő része a vízen keresztül jelentkezik majd.

Az ambíciók és tettek drasztikus felgyorsítására van szükség a Párizsi Megállapodás céljainak eléréséhez. A most lezárult COP26 egyik legfőbb sikere, hogy ambíciózusabb, nettó nulla kibocsátású nemzeti vállalások történtek. Míg három héttel az esemény előtt a globális kibocsátás mindössze 2/3-át fedezték a nettó nulla célkitűzések, a COP26 után ez már 90%.  Magyarország is elkötelezte magát a 2050-es klímasemlegesség mellett, és vállalta, hogy üvegházhatású gázkibocsátását 55 százalékkal csökkenti 2030-ig.

„A vállalatoknak is most kell cselekedniük. Komoly kockázatot vállal az a cég, aki nem vált időben. Már nem lehet csak az alacsony karbonkibocsátás a cél, a klímasemleges működést kell elérni minél előbb, minden szinten új technológiai megoldásokra, a körforgásos gazdaság elterjesztésére és a fogyasztási szokások gyors megváltoztatására van szükség.” – mondta el beszédében Ifj. Chikán Attila a BCSDH elnöke.
Mint annyi más területen, itt is a vállalatok az élenjárók, akik közül már egyre többen integrálták a körforgásos gazdaságot a stratégiájukba. Egyelőre legtöbbször ezek a megoldások új üzleti lehetőségként jelennek meg a meglévő „anyagigényes” folyamataik mellett. De a cél az lenne, hogy egyre inkább váltsák le azokat, hisz így csökkenhet csak a természeti erőforrások felhasználásának növekedése.” – tette hozzá.

A természeti erőforrások közül kiemelt figyelmet érdemel a víz, mint a hatékony klímaadaptáció alapja. Magyarországot az átlaghőmérséklet emelkedése mellett várhatóan a fokozódó vízhiány fogja leginkább érinteni. A víz körforgásának megvalósítása sürgető és szükségszerű.
Ezzel a felhasznált vízkészleteket minél tovább a rendszerben tartva, hozzájárulva a vízlábnyom csökkentéséhez és redukálva kitettségünket a klímaváltozás hatásainak.

Magyarország jelenleg nem gazdálkodik jól a természeti erőforrásaival, és messze még a körforgásosság, de bíztató, hogy Magyarországon is elkezdődött az a törvényalkotói folyamat, amely már foglalkozik a körforgásos gazdaság kérdésével is. Fontos lépések ezek ahhoz, hogy Magyarország további fejlődése ne a természeti erőforrásaink felélésével történjen.

A Körforgásos Gazdaság Summit vendégelőadója volt Vojtech Vosecky, a körforgásos gazdaság neves szakértője, a Circle Economy nemzetközi szervezet munkatársa, és többek között Prága városának a körforgásos gazdaságra való átállásáért felelős irányítóbizottságának elnöke, aki a klímavédelmi célok és a körforgásosság összefüggéseiről adott elő.

A körforgásosság mérése vállalati szinten – és az ezt segítő, a WBCSD és a KPMG által közösem kidolgozott CTI rendszer és annak gyakorlati alkalmazása volt a kerekasztalbeszélgetés témája, Irene Martinetti, a WBCSD Circular Economy menedzsere vezetésével.

A körforgásos vízgazdálkodás számos nemzetközi és hazai példája, köztük vállalati és start-up megoldások megismerésén túl bemutatkozott a Circular Regions projekt, kitekintést adva a regionális együttműködésekben rejlő körforgásos lehetőségekre.

„A körforgásos gazdaság Hollandia diplomáciai tevékenységének jelentős pillére, és ez a régió kiemelt szerephez jut ebben. Öröm látni, hogy ez a regionális szemlélet itt is megjelenik, ahol gyakorlatainkkal inspirálunk más országokat, és inspirálódunk mások példáiból, bemutatva, hogy a körforgásos átmenet miként ad választ korunk összetett ökológiai kérdéseire.” – emelte ki Désirée Bonis, Hollandia magyarországi nagykövete.

A körforgásos gazdaságra való áttérés napjaink nagy üzleti lehetősége. A koncepció lényegét a legtöbb gazdasági szereplő még nem ismeri mélyrehatóan, holott ezen modell alkalmazásával növelhető a gazdaság rugalmassága, valamint könnyebbé válik az éghajlatváltozásról szóló Párizsi Megállapodás, valamint az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljainak elérése is.  4,5 ezermilliárd USD-os üzleti lehetőséget jelenthet világszinten a körforgásos gazdaság 2030-ig.

Épp ezért a Körforgásos Gazdaság Platform 2021-es Körforgásos Gazdaság Akadémiáján a résztvevők neves szakemberektől kaptak betekintést a körforgásos teljesítménymérési rendszerek, az élelmiszerpazarlás illetve a körforgásos design témájába, innovatív nemzetközi és hazai példákon keresztül. A munka folytatódik, a fókusz továbbra is a tudásmegosztáson, az összefogáson és a cselekvésen van.

*****

Mi a körforgásos gazdaság?

A jelenlegi, ún. lineáris gazdasági modellben a technikai és biológiai alkotóelemeket a természetből kivesszük, átalakítjuk, majd felhasználás után hulladékként kezeljük, melynek jelentős részét nem forgatjuk vissza a folyamatba.
Ezzel szemben a körforgásos gazdasági modellben az anyagcsere-folyamatok zárt körben történnek, a hulladék szinte 100%-osan hasznosul, a biológiai, illetve technológiai alkotórészek minőségi veszteség nélkül visszakerülnek a körfolyamatokba.
A körforgásos gazdaságra való áttérés tehát nem más, mint a piacok, a fogyasztók és a természeti erőforrások közti viszony újragondolása, a természeti erőforrásokkal való felelős gazdálkodás révén.

Köszönjük a Platform idei támogatóinak!

 

A Tesco a kiegyensúlyozottabb életmód támogatása érdekében egyre több alternatívát kínál az egészségesebb és fenntarthatóbb étkezésekhez. Legutóbb például több mint 300 sajátmárkás termékéből – beleértve a kekszeket, pékárukat, édességeket, szószokat és a margarinokat – távolította el a hidrogénezett zsírokat.

Szállítóival szoros együttműködésben a Tesco több mint 25 éve dolgozik azon, hogy választéka minél inkább megfeleljen a vásárlók egészséges életmóddal kapcsolatos elvárásainak.

„A Tescónál elkötelezetten támogatjuk vásárlóinkat abban, hogy egészségesebb életet éljenek. Azt látjuk, hogy a vásárlók egyre tudatosabb döntéseket hoznak saját egészségükkel és a környezettel kapcsolatban. Hogy ehhez minél nagyobb mértékben hozzájáruljunk, egyre több sajátmárkás termékünk összetételét alakítjuk át, egy részüket pedig egészségesebb alternatívákkal helyettesítjük anélkül, hogy ez az íz vagy a minőség rovására menne” – mondta Pálinkás Zsolt, a Tesco-Global Zrt. vezérigazgatója.

Az elmúlt hónapokban a Tesco a legfontosabb termékcsoportokban több mint 300 sajátmárkás termékének receptúráját módosította a tápanyagok – köztük a cukor, a zsír és a só – egy részének eltávolításával vagy helyettesítésével, ezzel is lehetővé téve a vásárlók számára, hogy jobban odafigyeljenek az érintett tápanyagok bevitelének mennyiségére. Ezzel párhuzamosan pedig folyamatosan dolgozik azon, hogy növelje sajátmárkás termékeinek gyümölcs-, zöldség- és rosttartalmát. Az áruházlánc sajátmárkás termékei (pl. a kekszek, pékáruk, édességek, szószok, margarinok) már hidrogénezett zsírokat sem tartalmaznak.

A Tesco sajátmárkás termékeiben nem használ a csontokról mechanikusan lefejtett húst. A vásárlók így minőségi és ízletes húskészítményeket fogyaszthatnak, legyen szó virsliről, húspogácsáról vagy akár főzést nem igénylő ready-to-eat termékekről.

A termékfejlesztés komplex folyamat, amelyet a Tesco élelmiszermérnökei különös gondossággal végeznek. A vállalat szakemberei alapos válogatás után állítják össze a megfelelő hozzávalók listáját, így például a természetes adalékanyagokat részesítik előnyben, és egy, a Tesco Csoportnál alkalmazott tiltottadalékanyag-lista alapján végzik el a fejlesztéseket, amely számos nem kívánatos adalékanyag, így például mesterséges színezékek használatát sem engedélyezi.

 

Az üzemanyagcella katalizátorok előállításában forradalmian új módszer kifejlesztését célzó ReCatalyst és a növényi alapú alternatív tengeri ételek 3D nyomtatását fejlesztő Revo Foods start-up vállalkozások nyerték a BASF Innovation Hub versenysorozatát.

  • A BASF Innovation Hub célkeresztjében azok a megoldások állnak, melyek közvetlenül vagy közvetve hozzá tudnak járulni a Zöld Megállapodás alappilléreihez (tiszta energia, fenntartható mezőgazdaság és körforgásos gazdaság)
  • A versenyen Közép- és Dél-Európa 11 országából vettek részt start-up vállalkozások és innovátorok

A fenntartható fejlődéshez hozzájáruló, 80-nál is több feltaláló és start-up nyújtotta be jelentkezését a BASF Innovation Hub versenyére. A 6 országcsoportban megrendezésre kerülő online döntők nyertesei részesültek a lehetőségben, hogy bemutassák ötleteiket a régió fináléjában.

A régiós döntő zsűritagjai Markus Solibieda – a BASF Venture Capital ügyvezetője, Katja Scharpwinkel – a BASF Európa, Közel-Kelet, Afrika régiójának elnöke, Thomas Narbeshuber – Dél-Közép-Európai régió alelnöke és Marco Mensink – az Európai Vegyipari Tanács (CEFIC) főigazgatója voltak.

A régiós döntőben szereplő projektek magas színvonalát jól mutatja, hogy a zsűri döntése alapján a verseny kettős győzelemmel zárult.

A két nyertes megoldás forradalmian új utakat nyit meg: a szlovén ReCatalyst az üzemanyagcella katalizátorok előállításában dolgozott ki egy új megoldást, mely jelentősen csökkenti a felhasznált platina mennyiségét, míg atz osztrák Revo Foods egy olyan 3D élelmiszer nyomtatási megoldással állt elő, amivel a tengeri ételek ízét, textúráját és tápanyag-profilját tudja növényi alapon előállítani. A legjobb ötlet címét elnyerő két start-up vállalkozás egyenként 7.500 euró pénzjutalomban részesült.

A döntő az alábbi linken felvételről megtekinthető: https://www.youtube.com/watch?v=awSviVjRD2E

A BASF-ről

A BASF-ben kémiát alkotunk a fenntartható jövőért. A gazdasági sikert környezetvédelemmel és társadalmi felelősségvállalással ötvözzük. A BASF Csoport csaknem 110 ezer munkatársa azért dolgozik, hogy ügyfeleink világszerte, szinte minden országban és iparágban sikeresen működhessenek. Portfóliónk hat szegmensbe sorolható: Chemicals (Vegyi anyagok), Materials (Anyagok), Industrial Solutions (Ipari megoldások), Surface Technologies (Felületi technológiák), Nutrition & Care (Élelmezés és gondozás) és Agricultural Solutions (Mezőgazdasági megoldások). A BASF 2020. évi árbevétele hozzávetőlegesen 59 milliárd €-t ért el. A BASF részvényeket a frankfurti értéktőzsdén (BAS) és az Amerikai Egyesült Államokban (BASFY) jegyzik. További információk a honlapunkon találh

A MagNet Bank két éve, 2019 szeptemberében jelentette be, hogy több ütemben, összesen 40 000 fát ültet el 40 000 ügyfele nevében, és még abban az évben, november 17-én ügyfélköréből és munkatársai közül toborzott önkéntesek segítségével 1500 facsemetének biztosított otthont a környezetvédelemről való hosszú távú, tudatos gondolkodás megalapozásának újabb lépéseként. Lássuk, mi történt az azóta eltelt 2 évben!

Budapest, 2021. November 17.A Bank a 2019-2021 között folytatott Faültetési akciója keretében 40 ezer fával gazdagította Magyarország erdőterületeit, és további vállalást tett ügyfélállományának növekedése mértékében: a 2022-es évre további 10 ezer fa elültetését tervezi az Erdőmentők Alapítvány és a Duna-Ipoly Nemzeti Park Igazgatóságával összefogva.

Melyik kétéves tudja ezt?

A 2019. november közepén született csecsemők többsége mára már meg tudja nevezni a saját, fontosabb testrészeit, egyre magabiztosabban és lelkesebben lépcsőzik, ha zenét hall – és a kedve is úgy diktálja -, tánccal és tapssal szórakoztatja közönségét, mindeközben pedig rászoktatja a környezetében élő felnőtteket, hogy a dolgokat a helyükre tegyék, az ajtókat pedig gondosan zárják, azokat ugyanis egyre ügyesebben nyitja ki

A most két éves MagNet Tölgyesben nevelkedő fák felnőtt korukra

  • közösen 25 millió autó ezer kilométernyi széndioxidját lesznek képesek megkötni,
  • egyetlen fa pedig évente 100 vagon port szűrhet ki a levegőből!

A most két éves babák felnőtt korukra sok, ma még ismeretlen nehézségre és veszélyre számíthatnak, ha nem lépünk még ma azért, hogy Nekik a holnap jobb legyen; a MagNet Bank, azzal a vállalásával, hogy minden ügyfele nevében elültet egy fát, arra szeretné ösztönözni közössége tagjait, hogy egy kis odafigyeléssel tegyenek az élhetőbb jövőért.

 

Boldog születésnapot, MagNet Tölgyes!

Annak érdekében, hogy a facsemeték elültetése és utógondozása szakszerű legyen, a Közösségi Bank munkatársai, ügyfelei, partnerei és önkéntesei mellett az Erdőmentők Alapítvány szakemberei kísérik a folyamatokat. Molnár Csaba, a MagNet Bank Közösségfejlesztési Igazgatója szerint – „Az erdők és a bennük élő vadvilág rezervációja fontos érték. A MagNet Tölgyes Faültetési Programunk nem az első megmozdulásunk ezen a téren, hanem a sorban negyedik és egyben legnagyobb ívű faültetési akciónk. Bízunk benne, hogy a bankszektor követi példánkat és egy nap a jóval nagyobb ügyfélkörrel rendelkező pénzintézetek is tesznek 1 ügyfél = 1 fa vállalást a jövő generációja érdekében. Hatásaink így összeadódva egy valóban zöld Magyarország vízióját vetíthetik elő. Mi hisszük, hogy ez a nap is eljön hamarosan! ”

Annak érdekében pedig, hogy az emberpalánták is biztonságban és egészségben fejlődhessenek, egy fontos lépést mindannyian tehetünk a felelős és fenntartható pénzügyek felé; az értékalapon működő MagNet Magyar Közösségi Banautomatikusan ültet egy fát minden lakossági és vállalati számlanyitást kezdeményező új ügyfele nevében.

További információ:

https://www.youtube.com/watch?v=G0EsuSjPSYs

https://www.magnetbank.hu/magnet_erdo

https://www.magnetbank.hu/a-kozossegi-bankrol/blog/banking-on-values-2021

Kapcsolat:

Molnár Csaba,

Közösségfejlesztési igazgató

press@magnetbank.hu

 

A MagNet Bankról

Az egyetlen, 100%-ban magyar tulajdonú bank, a MagNet magyar közösségi bankként számos programjával támogatja a lakosság pénzhez való viszonyának javítását. Közösségi Adományozási Programmal, becsületkasszás számlavezetéssel, társadalmi ügyeket támogató bankkártyával, közösségi betét- és hiteltermékekkel, és kiegyensúlyozott tulajdonosi profitszemlélettel segíti annak tudatosítását, hogy pénzügyi döntéseink a többi, hétköznapi döntésünkhöz hasonlóan komoly következményekkel bírnak a környezetünkre és a társadalmunkra. További információk:  https://www.magnetbank.hu/a-kozossegi-bankrol

A világ túlnyomó többsége készen áll az energiaváltásra. A status quót védő hangok gyengülnek, és pénzügyi kockázatot jelent, ha egy vállalat nem csatlakozik időben az átmenethez. Míg a médiában leginkább a 400 magánrepülőgépről és a záródokumentumról értesültünk, vannak további fontos lépések, amelyeket érdemes kiemelni. Bár a COP26 még nem biztosította a 1,5 °C-os csökkenést minden elkötelezettséggel és ígérettel, mégis olyan gyorsasággal megyünk ebbe az irányba, amilyet korábban nem tapasztaltunk.

‘Mi a következő lépés a COP26 után?’ munkacsoport-megbeszélésünkön meghívott előadónk, Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána klímakutató, a CEU professzora osztotta meg első kézből a COP26-ról szerzett tapasztalatait, kiemelve a cégvezetők fontos szerepét, akik aktívan dolgoznak az energiaátmenet megvalósításán.

Három héttel ezelőtt a globális kibocsátás 2/3-át fedezték a nettó nulla célkitűzések, ma ez 90%. Világos üzenet minden vállalat számára, mivel a törvények bevezetése folyamatban van. Az NDC-k (Nemzeti vállalások) főként növekedtek, India és Kína csatlakozását az esemény egyik legfontosabb vívmányaként tartják számon, míg vannak olyan csalódást keltő közreműködők, mint Svájc, Ausztrália vagy Brazília, akik visszaléptek, és kevésbé ambiciózusok, mint korábban. A nagyobb kiskapukat bezárták, de néhány kisebb továbbra is nyitva maradt a Párizsi Megállapodás szén-dioxid-kereskedelemről szóló 6. cikkével kapcsolatban. 80 milliárd USD-s alapot hoztak létre a fejlődő országok számára, de az átláthatóság biztosítása érdekében globális pénzügyi eszköz nélkül. Egyedi ágazati célokat vezettek be, záródokumentumot és „A hajlandók koalícióját” alakították ki a szén fokozatos kivonásáról, a pénzügy zöldítésről, az erdőirtás felszámolásáról, a metán zálogról és az elektromos járművekről – Amiknek csak akkor van értelme, ha a nemzeti célokon felül valósulnak meg, de ehhez még mindig kulcsfontosságú országok és fizetők hiányoznak. – jegyezte meg Diána.

Ezek az eredmények születtek volna Zoom-on keresztül is? – a válasz egyértelműen nem. A COP rendezvényei egyre inkább éghajlati dzsemborivá válnak, több mint 50 000 résztvevővel, és mindenféle hangot vonzanak az üzeneteik átadására, miközben a küldöttek el vannak zárva a tárgyalási szakaszban. Újra felvetődik a kérdés: kell-e ennyi ember jelenléte minden évben? A vállalatoknak ismét lehetőségük van trendet alakítani az Európán belüli üzleti utazások vonatozásra cserélésével, hogy példaértékű utazási mintát terjesszenek el.

Amit minden cégvezetőnek szem előtt kell tartania:

  • a világ készen áll, van lehetőség korán csatlakozni és vezetni a változást,
  • minden fosszilis tüzelőanyaggal vagy hozzátartozó infrastruktúrával kapcsolatos finanszírozás/beruházás jelentősen megnövekedett kockázattal jár,
  • fokozott a törekvés a zöldmosás azonosítására és az értelmes cselekvéstől való elkülönítésére,
  • a CO2 mellett más klímaváltozási hatások is előtérbe kerülnek.

2015-ben, a Párizsi Megállapodást megelőzően, a CAT (Climate Action Tracker) 3,6 °C-os felmelegedést becsült a 2015-ös politikák alapján, majd a benyújtott célokkal 2,7 °C-os emelkedés volt várható. Hat évvel később a jelenlegi politikákkal a felmelegedés 2,7 °C-ra csökkent, és ha a kormányok elérik 2030-ra kitűzött Nemzeti klímacéljaikat, a hőmérséklet-emelkedés 2,1 °C-ra korlátozható. Együtt jutottunk el idáig, és nem állunk meg itt.

Az áruházlánc nagy figyelmet fordít a fenntarthatóságot támogató kínálatának folyamatos szélesítésére. A több tucat környezettudatos termékből álló választéka többek között újrahasznosított alapanyagokból készült, illetve biológiailag lebomló, valamint természetes anyagokból – cukornád, fa, papír – előállított evőeszközökkel, tányérokkal, poharakkal, szemeteszsákokkal egészült ki, amelyeket a vásárlók az INTERSPAR hipermarketek szakosztályain és a nagyobb SPAR áruházakban találhatnak meg.

„A SPAR Magyarország fenntarthatósági programjának egyik pillére a természeti környezet védelme, és ezt a törekvésünket a vállalat által forgalmazott termékek körében is egyre inkább érvényre juttatjuk. A környezettudatosság terén számtalan olyan terméket találnak a polcokon a vásárlók, amelyek 100%-ban lebomlanak és/vagy többször használatosak, ezáltal mérsékeljük a hulladékterheket. Partnereinket, beszállítóinkat is a környezetvédelmi szempontok figyelembe vételére ösztönözzük. Az egyre szélesebb „zöld áruválasztékunk” újabb fenntarthatósági termékekkel bővült. Közöttük például háztartási hulladékok újrahasznosított alapanyagából készült, illetve maradéktalanul lebomló saját márkás szemeteszsákokat kínálunk” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

Az egyik legszigorúbb szakmai szempontok szerint megítélt környezetvédelmi védjeggyel – a „Kék Angyal” Németországi Minőségi Tanúsítvánnyal – jelölt, újrahasznosítottan előállított saját márkás SPAR Öko szemeteszsák ötféle méretben kerül a hipermarketek polcaira. A lánc legújabb fejlesztésű, teljesen lebomló saját márkás SPAR Bio szemeteszsákját pedig két méretben szerezhetik be az INTERSPAR-okban a fenntarthatóság iránt elkötelezett vásárlók.

A cég több tucat környezettudatos termékből álló választékát bővíti az egyelőre csak az INTERSPAR hipermarketekben elérhető saját márkás SPAR Öko frissen tartó fólia is. A csomagoló 95%-ban növényi alapú anyagokból készül, optimálisan megőrzi az aromákat és kiváló a szakíthatósága.

Az áruházlánc bővítette a környezetbarát evőeszköz kínálatát is: kávés- és evőkanalak, villák, kések, lapos és mélytányérok, poharak és szívószálak, valamint tégelyek kerültek az áruházak polcaira, melyek cukornádból, fából vagy papírból készülnek, ezért 100%-ig lebomlanak, illetve komposztálhatók, vagy többször használatosak és így akár mosogatógéppel is jól tisztíthatók.

A nagyobb SPAR áruházak és valamennyi INTERSPAR hipermarket fenntartható termékekből álló kínálatának növelése ahhoz is hozzájárul, hogy a környezetvédelem mellett elkötelezett vásárlók ezen termékek választásával ökológiai lábnyomukat csökkentsék. A vállalat fenntarthatósági törekvéseiről a www.sparafenntarthatojovoert.hu internetes oldalon lehet tájékozódni.

A közleményhez csatolt képeket gyors regisztráció után nagyobb felbontásban is elérheti a SPAR Médiatárban, a http://mediatar.spar.hu/ oldalon. A felületen lehetősége nyílik a SPAR további publikus képeit is letölteni. A képek felhasználásakor kérjük, hogy a spar.hu fotókreditet használja.

További felvilágosítás:

Maczelka Márk, kommunikációs vezető

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. ∙ 2060, Bicske, SPAR út

Mobil: +36 20 823 7891 ∙ E-mail: maczelka.mark@spar.hu

Budapest, 2021. november 11. – Harmadszor szervezi meg karácsonyi gyűjtését az Auchan a már ikonikusnak számító plüssfiguráival. Minden eladott hód után ötszáz forinttal támogatja az áruházlánc a Semmelweis Egyetem II. Számú Gyermekgyógyászati Klinikáját, ismertebb nevén a Tűzoltó utcai Gyermekklinikát. Ezúttal a kis plüsshódok életünk valódi hőseinek bőrébe bújnak, mert orvost, nővért, ápolót és mentőst jelenítenek meg. Ezzel az egészségügyben dolgozók járványhelyzetben nyújtott emberfeletti teljesítménye előtt is szeretne tisztelegni a vállalat. Az eladott hódok után összegyűlt adomány pedig a gyógyuló gyermekek rehabilitációját segíti majd a gyermekklinikán.

Novembertől újra benépesítik a plüsshódok az Auchan polcait. Mindössze egy egyszerű vásárlói döntés elég ahhoz, hogy az Auchanba járók ismét adományozhassanak a Tűzoltó utcai Gyermekklinikának. Ezúttal a kis plüsshódok életünk valódi hőseinek bőrébe bújnak, orvost, nővért, ápolót és mentőst jelenítenek meg, ezzel is ráirányítva a figyelmet az egészségügyben dolgozók áldozatos munkájára. Az előző években a gyermekklinika nagyértékű, több tízmillió forintos orvosi eszközöket tudott vásárolni a korábbi támogatásokból, ez alkalommal pedig a gyógyulás lelki oldalát szeretnék segíteni a gyűjtéssel.

„Az utóbbi években nagyon a szívünkhöz nőtt Júlio és Júlia, és azt tapasztaltuk, hogy vásárlóink is örömmel élnek az adományozásnak ezzel az újszerű formájával, amikor egy számukra hasznos dolog megvásárlásával egyben jótékonykodhatnak is. Az elmúlt időszakban valamennyien láthattuk, hogy az egészségügyben milyen elképesztő munka folyik, micsoda erőn felüli helytállásról tettek tanúbizonyságot az ott dolgozók. Az idei kampányunk a gyűjtés mellett előttük is tiszteleg az őket megformáló plüssfigurákkal. Bízunk benne, hogy a kampányunk most is legalább olyan sikeres lesz, mint az elmúlt években” – mondta Széll Hajnalka, az Auchan országos HR igazgatója.

„Minden várakozásunkat felülmúlta az az adakozási kedv, segíteni akarás, mellyel az elmúlt akciók keretében az Auchan vásárlói támogatták klinikánkat. Kollégáimmal együtt, nap mint nap azon igyekszünk, hogy megkönnyítsük a beteg gyermekek kórházi tartózkodását. Ezért is szeretnénk intézményünk udvarán egy olyan játszóteret felépíteni, amely kialakításával jótékonyan hozzájárul a gyermekek fizikai és mentális egészségének fejlesztéséhez. Kérem az Auchan-vásárlókat, támogassanak bennünket ezen célunk elérésében, és vegyék meg minél többen az áruházlánc legújabb plüssfiguráit” – nyilatkozta Dr. Kovács Gábor, a Semmelweis Egyetem II. sz. Gyermekgyógyászati Klinikájának igazgatója.

A kishódok már elérhetők, és a készlet erejéig 1990 forintos áron vásárolhatók meg az Auchan áruházakban.