A Legrand idén ünnepli magyarországi jelenlétének 30. évfordulóját. Ebben az évben kicsit visszatekintünk a múltba, de emellett menetelünk a jövő felé.

Cégünk az egykori Kontavill alapjain felnőtt Legrand Magyarország nemcsak az állami vállalatból egy nemzetközi vállalatcsoportba történő integrációt végezte el sikeresen, de egyenrangú partnere is lett a többi leányvállalatnak, sőt új ajtókat is megnyitottunk.

Az elmúlt évek óriási növekedési üteme bennünket igazolt, a sikereinkben pedig az is szerepet játszott, hogy ha kellett, erősségeink mellett gyengeségeinket is felvállaltuk.

A világ folyamatosan változik, mindig más ütemben. Ha csak az elmúlt három évtizedet nézzük Magyarországon, akkor három olyan mindent átíró helyzetre is emlékezhetünk, amely alapvetően formálta az üzleti és gazdasági környezetet, és teljesen új kihívások elé állította a cégünket is: rendszerváltás, 2008-as gazdasági válság, Covid-járvány.

Azt valljuk azonban, hogy ha egy vállalat mindháromból megerősödve tudott, vagy éppen tud kijönni, akkor érdemes odafigyelni arra, mit és hogyan is csinál. A Legrand Magyarország pontosan ilyen.

Az elmúlt években sikerült házasítani a tradíciót és az innovációt, és helytállni mind a fogyasztók kegyeiért folyó, mind a vállalatcsoporton belüli versenyben.

A vevői visszajelzésekre építve fejlesztünk, így tudjuk valóban működő megoldásokká váltani az álmokat és igényeket. A média leggyakoribb témái a globális tech-cégek és startupok innovációi. Aki erre figyel, látja, hogy a jövő az okos megoldásoké lesz, esetünkben az okos otthonoké. Azonban ez nem csak azt jelenti, hogy az általunk kínált eszközöknek (kapcsolók, vezérlők, kamerák stb.) távolról vezérelhetőnek kell lenni, figyelnünk kell a környezettudatosságra, energiamegtakarításra, praktikusságra, és hogy vevőink számára felhasználóbarát megoldásokat kínáljunk, méghozzá elérhető áron és természetesen megőrizve a Földet a jövő generációi számára. Egyre nagyobb szerephez jut az e-mobilitás, mely elterjedésével a Legrand kínálatában is megjelentek a különböző Green’UP™ járműtöltési megoldások. Minden prémium töltő alaphelyzetben Bluetooth-os kommunikációval ellátott, amely biztosítja a töltési információk átadását és a töltés vezérlési lehetőségeit mobiltelefonos applikáción keresztül, a felhasználók számára egyszerű és gyors megoldást kínálva.

A kapcsolók és dugaljak mellett így tud a Legrand Magyarország már az élet szinte minden területén ott lenni kiváló megoldásokkal, termékekkel. A szlogenünk továbbra is az, hogy ’Legrand, improving lives’, és mi ezt meg is tesszük, könnyebbé, jobbá tesszük vásárlóink és ügyfeleink életét.

Továbbra is folytatja a harcot az Auchan az egyszer használatos műanyagok visszaszorításában. Az előző években a zöldség-gyümölcs és a pékáru osztályon vezettek be többször használatos és lebomló csomagolóeszközöket, fenntarthatósági stratégiájuk következő lépéseként pedig mostantól a hal- és hentespultoknál, illetve a sajtoknál is megjelennek a környezetbarát csomagolások.

Már nemcsak a zöldségekhez, gyümölcsökhöz és pékárukhoz találunk az Auchanban környezetkímélő csomagolóeszközöket az egyszer használatos műanyag zacskók helyett, hanem februártól a halak és húsok csomagolásánál is. Az Auchan következetesen végrehajtott fenntarthatósági stratégiájában ezek a következő nagy élelmiszercsoportok, amelyek februártól olyan 100%-ban növényi alapanyagokból készülő csomagolásba kerülnek, amelyek lebomlók, illetve iparilag és házilag is komposztálhatók. Továbbá az általuk forgalmazott darabolt sajtok csomagolása esetében is változás következik be, ezentúl 100 %-ban papírból készült tálcán vihetjük haza a finomságokat.

A vállalat műanyagszennyezés elleni lépéseinek a szemléletformálás is fontos része, így az alternatív csomagolóeszközök széles skáláját kínálják mind a gyümölcsök, zöldségek, mind pedig a pékáruk esetében. Emellett arra biztatják a vásárlóikat, hogy az egyszerhasználatos műanyagzacskó helyett válasszák a fenntarthatóbb lehetőségeket, ezzel is csökkentve a világszerte elhatalmasodó műanyagszennyezés problémáját.

Lépésről lépésre halad előre az Auchan a műanyagszennyezés elleni küzdelemben, amire nagyon büszkék vagyunk. Rövid időn belül sikerült több olyan változást is bevezetnünk, ami meghatározó a vállalat és a vásárlóink életében. Ezekkel a környezetbarát csomagolóeszközökkel vásárlóinkat szeretnénk környezettudatos magatartásra ösztönözni és edukálni is ezen a területen, mert hisszük, hogy közös erővel nagy dolgokat érhetünk el” – mondta el Varga-Futó Ildikó, az Auchan kommunikációs és CSR igazgatója.

A vállalat arra kéri vásárlóit, hogy a hentes- és a halpulton újonnan bevezetett csomagolóeszközöket a kommunális, míg a papírtálcát a papír hulladékok közé dobják.

 

Kétezer-háromszáz dolgozójával hazánk egyik nagyfoglalkoztatójaként jelenleg kétszázharmincezer ügyfelet szolgál ki. A vállalat már két évtizede elkötelezett ügyfelei gazdasági és pénzügyi nevelését illetően, valamint sokrétű társadalmi ügyek felkarolásával segíti a helyi közösségeket, éppen ezért 2008-ban útjára indította a Családi Kasszasikerek Programot, amely korszerű pénzügyi ismereteket nyújt a magyar családok számára, és fejleszti a háztartások öngondoskodó képességét. A program kezdete óta a Provident 50 sikeres oktatási programot valósított meg, amelynek köszönhetően 30 000 család és 300 szociális munkás, művelődésszervező, valamint pedagógus bővíthette pénzügyi ismereteit.

Mindennapi életünk elengedhetetlen része, hogy átlássuk és megfelelően kezeljük pénzügyeinket. Annak érdekében, hogy a hétköznapi és a komoly mérlegelést igénylő körülmények között is felelős döntéseket tudjunk hozni, fontos, hogy tisztában legyünk anyagi helyzetünkkel, nyomon kövessük bevételeinket, valamint kiadásaink mértékét.

A Provident ebből a célból készítette el családi költségtervező füzetét 2022-re, amely segítséget nyújt az egész éves pénzügyi tervezéshez. Ezt a kiadványt március hónapban a vállalat tanácsadói mintegy 50 ezer családhoz juttatják el személyesen, segítséget nyújtva annak használatában. A kezdeményezés célja, hogy 2022 végére minél több család tudjon felmutatni megtakarítást, hogy egy váratlan kiadás ne hozza nehéz helyzetbe őket. A vállalat hisz abban, hogy ilyen valós, nagy társadalmi hatású programokkal tud hozzájárulni a magyar családok pénzügyi tudatosságának fejlesztéséhez, a tervezhető gazdálkodáshoz.

A MAVIR munkavállalói fenntarthatósági programsorozata keretében több olyan kisfilmet is készített, amelyeket a nagyközönség számára is elérhetővé tett. Videomegosztó csatornáján változatos témákat, különleges pillanatokat örökítettünk meg, felhívva figyelmet a természet egyensúlyának törékenységére, és ebből eredően a fenntartható működés fontosságára. A témák sorában a hortobágyi daruvonulás, a Tatai Vadlúd sokadalom, valamint a sérült madarak mentésében és rehabilitációjában fontos partnerünk, a Fővárosi Állat- és Növénykert állatorvosi állomásánforgatott kisfilm mellett a LIFE Danube Free Sky Projektben végzett tevékenységeink – madáreltérítő szerelvények drónos kihelyezése a Duna felett és a távvezetékek menti madárelhullások vizsgálata nyomkereső kutyával – is helyet kaptak.

Dróntechnikával és nyomozó kutyával a vonuló madarak védelméért

A gönyűi, a győri, az ercsi és a szigetcsépi után újabb távvezetékszakasz vált madárbaráttá: a százhalombattai Duna-keresztezés fölött immár közel 600 darab madáreltérítő szerelvény segíti a vonuló madarak biztonságos vonulását. A folyók feletti munkák egyedi megoldást kívántak, ehhez a drónokat hívtuk segítségül, ráadásul a feladat összetettsége miatt két drón végezte a munkát. Az egyik a távvezetéket figyelte és navigálta a másikat, amelyik felviszi és felerősíti a madáreltérítő szerelvényt. Ehhez két pilóta összehangolt és precíz munkájára volt szükség. Az ütközés elleni védekezés tervezésének érdekében az ornitológusok nyomkereső kutya segítségével is vizsgálták a madarak elhullását a Fertő-Hanság és a Duna-Ipoly Nemzeti Parkon áthúzódó távvezetékszakaszok alatt. A hét Duna menti országot (Ausztria, Románia, Szerbia, Bulgária, Horvátország, Szlovákia és Magyarország) összefogó LIFE Danube Free Sky Projekt keretében zajló akciók célja a folyók feletti távvezetékek láthatóvá tétele, amelynek következő állomása az említett távvezeték Kis-Duna feletti szakaszának láthatóvá tétele a madarak számára.

A MagNet Bank a 2022-es évre további 10,000 facsemete elültetését vállalta a MagNet Tölgyesekben.  A Bank 2019 tavaszán tett vállalásának második szakasza is sikeresen zárult 2021. novemberében. Az 1 ügyfél =1 fa vállalás értelmében teljes ügyfélállománya volumenének megfelelően 40.000 fa ültetését vállalta két ütemben 2019 és 2021 között.  A nagykőrösi Pusztai Tölgyesek erdőterületre és a Duna – Ipoly Nemzeti Park Ócsai Tájvédelmi körzetében helyezték el a 40.000 facsemetét az Erdőmentők Alapítvány közreműködésével.  Az első kétéves ütem zárásaként az Alapítvány tanúsítvánnyal igazolta a kezdeményezés karbonsemlegesítésben mérhető pozitív hatását. A Bank bízik abban, hogy a bankszektor minél több szereplője követi példáját, és nem csak az új ügyfelek nevében ültet fákat, hanem a jelenlegi  ügyfélállománnyal megegyező volumenre tesz vállalást.

A vörösiszap egy nagy mennyiségben keletkező veszélyes hulladék, mely fémtartalmának köszönhetően komoly értéket is magában hordoz, ezért komplex hasznosítása egyre sürgetőbb kérdés világszerte.

Kutatóintézetünkben a Martin Metals Kft vezetésével megvalósuló, Ritkaföldfémek kinyerése és másodlagos nyersanyagok előállítása a vörösiszap komplex hasznosítása keretében című, GINOP-2.2.1-15-2017-00106 azonosítószámú projekt keretében több év munkájával kidolgoztunk egy olyan laboratóriumi méretű technológiát, amellyel sikerült nagy hatékonysággal kinyerni és elválasztani érték szempontjából a legfontosabb alkotókat.

A technológia egyszerűen kivitelezhető és méretnövelhető lépésekből áll, melyhez könnyen hozzáférhető és olcsó vegyszereket használtunk. A felhasznált vegyszerek visszaforgathatóságára nagy hangsúlyt fektettünk, mindemellett a hatékonyságot is maximalizáltuk.

A kinyert és elválasztott komponensek kevés ráfordítással integrálhatóak különböző alapanyagok gyártási folyamataiba (Al-, Fe-, Ti-gyártás), érték szempontjából pedig a legfontosabb mikroalkotóra (szkandium) nézve hozzávetőlegesen százszoros dúsítást értünk el a kiindulási vörösiszaphoz képest.

Elérhetőségünk: www.bayzoltan.hu

A vásárlók közel fele két-három hűségkártyával rendelkezik, a legtöbben pedig hipermarketek, élelmiszerláncok és drogériák hűségprogramjaihoz csatlakoznak[1]. A Tescónak több mint 1 millió törzsvásárlója van, akiket az áruházlánc februártól még több eszközzel támogat a háztartási költségvetés egyensúlyban tartásában.

A Tesco korábbi felmérése szerint a vásárlók 42 százaléka két-három, közel egynegyede pedig négy-öt hűségkártyát is hord magánál. A vállalat 2010-ben indította el Tesco Clubcard hűségprogramját Magyarországon, a tagok száma pedig azóta 1 millió fölé nőtt. Az áruházlánc lojális vásárlóit hetente változó promóciós ajánlatokkal várja, több száz terméket kínálva nekik a piacinál alacsonyabb áron.

„Tisztában vagyunk vele, hogy a háztartási és élelmiszer-kiadásokra fordítható pénz hatékony beosztása sok családban kulcskérdés. Ebben szeretnénk segíteni vásárlóinknak azzal, hogy Clubcard-áron teszünk elérhetővé számos terméket, amelyekkel így jelentős összegek spórolhatók meg. Tesco Clubcard fiókot bárki könnyedén regisztrálhat, hogy azonnali kedvezményekhez jusson akár online, akár üzleteinkben vásárol” – mondta Szilva Mónika, a Tesco-Global Zrt. vásárlási élményért felelős igazgatója.

A Clubcard programban a vásárlók minden elköltött 100 forint után 1 pontot kapnak, amit a Tesco az aktuális pontgyűjtési időszak végén utalványokra vált, amelyek a vásárlások során használhatók fel. A Clubcard applikáció segítségével bárhol, bármikor könnyedén nyomon követhető a pontok és utalványok alakulása, valamint személyre szabott digitális kuponok is elérhetők vele. A mobiltelefonos alkalmazás a csak tagok számára kínált exkluzív ajánlatokat is kilistázza, és emlékeztet az akciókra, így minden hasznos információ egy helyen megtalálható benne. Használatával nincs szükség fizikai kártyára, elég mobilról beszkennelni a vonalkódot a pénztárnál.

 

[1] A Tesco Magyarország és a Szeretlek Magyarország.hu online magazin közös kérdőíves felmérése, amely 2020. május 11. és 21. között zajlott. A kérdőívet online 1.306 fő töltötte ki.

  • 2022-ben is a Continental lesz a teljesen elektromos Extreme E versenysorozat exkluzív gumiabroncs-beszállítója
  • Megbízható teljesítmény valamennyi éghajlati zónában, eltérő terepviszonyok között
  • A legújabb technológia a nagyobb fenntarthatóságért: az Extreme E második generációs abroncsának már egyharmada újrahasznosított és megújuló nyersanyagokból készül

Budapest, 2022. február 14. – A Continental új, nagy teljesítményű abroncsot fejlesztett ki a teljesen elektromos Extreme E versenysorozat második szezonjára, amely február 19-én és 20-án, a Desert X Prix sivatagi futammal veszi kezdetét a szaúd-arábiai Neomban. Az új modell fejlesztése során a Continental gumiabroncs-mérnökei és anyagszakértői amellett, hogy javítottak a teljesítményen, kiemelt hangsúlyt fektettek a fenntartható alapanyagok nagyobb arányára. A Continental így tehát a fenntartható anyagok felhasználása tükrében teljesen újratervezte a második generációs CrossContact Extreme E futófelület-keverékét és szövetvázát. Ez azt jelenti, hogy az új CrossContact Extreme E körülbelül egyharmada készül újrahasznosított és megújuló nyersanyagokból. Az alkalmazott szilícium-dioxidot például a mezőgazdasági hulladékterméknek számító rizshéj hamujából nyerték ki.

Először alkalmazzák a ContiRe.Tex technológiát Continental abroncsokon

Az újrafeldolgozott acél és korom mellett a Continental első ízben használ újrahasznosított PET-palackokból készült poliészter fonalat is a gumiabroncs vázában. A műanyag flakonok felhasználásának köszönhetően a CrossContact Extreme E-ben teljes mértékben kiváltásra került a hagyományos poliészter. A karkaszban, azaz az abroncs teherhordó vázában lévő poliésztert a Continental egyik együttműködő partnere újrafelhasználásra már nem kerülő PET-palackokból, köztes vegyi lépések nélkül, az ún. ContiRe.Tex technológiával állítja elő. Így mind a 30 abroncs, amelyet a Continental az Extreme E tíz résztvevő csapatának szállít, körülbelül 60 újrafeldolgozott PET-palackból származó újrahasznosított poliésztert tartalmaz. A technológiát még ebben az évben integrálják a különféle prémium Continental abroncsok sorozatgyártásába is.

Sandra Roslan, az Extreme E versenysorozat felelőse a Continentalnál, biztos abban, hogy az abroncsfejlesztők erőfeszítései hatással lesznek a hagyományos abroncsok jövőjére is: “Az Extreme E-vel különösen extrém és egyedi körülmények között teszteljük legújabb technológiánkat és fejlesztéseinket. Az eredmények segítenek bennünket abban, hogy fenntartható megoldásokat vezessünk be sorozatgyártásunkba.”

A valamennyi éghajlati zónában és terepviszonyok között is maximális teljesítményre optimalizált második generációs CrossContact Extreme E abroncsot a 2022-es szezon mind az öt versenyén használni fogják. „Az első szezon során megszerzett rengeteg új ismeretnek köszönhetően tovább tudtuk fejleszteni a CrossContact Extreme E következő generációját, és még nagyobb hangsúlyt fektettünk a fenntartható és újrahasznosítható anyagok használatára” – mondja Nels von Schnakenburg, az Extreme E műszaki igazgatója a Continentalnál. Az abroncs mérete, átmérője és szélessége ugyanakkor változatlan maradt (37 X 12,5 R 17, azaz 37 colos átmérő, 12,5 colos szélesség és 17 colos felni).

A technológiai vállalat a 2021-ben bemutatkozó off-road versenysorozat alapító partnere és exkluzív gumiabroncs-beszállítója. A bajnokság a világ legtávolabbi zugaiba is eljuttatja az elektromos meghajtású járművekkel űzött autósportot, hogy felhívja az autóversenyzés rajongóinak figyelmét az éghajlatváltozásra. A második Extreme E szezon február 19-én és 20-án kezdődik Szaúd-Arábiában. A teljesen elektromos versenysorozatot Európában online stream-en lehet követni de különböző tévétársaságok és műsorszolgáltatók közvetítik majd.

A Continental azt a nagyratörő célt tűzte ki maga elé, hogy 2030-ra fenntartható és az egyik legkorszerűbb gumiabroncsgyártó vállalat legyen az ökológiai és társadalmi felelősségvállalás tekintetében. A vállalat legkésőbb 2050-re száz százalékban fenntarthatóan előállított anyagokat kíván felhasználni gumiabroncs-termékeiben, és maradéktalan szén-dioxid-semlegességet tervez elérni teljes értéklánca mentén.

Mint arról korábbi hírlevelünkben már említést tettünk, az EXPO 2020 a fenntarthatóság, a mobilitás és a lehetőségek tematikája köré épülve bemutatja a nemzetközi együttműködés és innováció kiemelkedő példáit tematikus hetek keretében. A rendezvény az első világkiállítás, mely a Közel-Keleten, Afrikában és Dél-Ázsiában (a MEASA régióban) kerül megrendezésre: globális élmény, híd az emberek, közösségek, vállalatok és a nemzetek összehozásához; inspiráció, kihívás, valós megoldások a mindennapi élet jobbá tételéhez. De mindezeken túl szól a világkiállítás az innovációról, az együttműködésről és Dubaj elkötelezettségéről egy tisztább, élhetőbb és egészségesebb jövő építése érdekében.

Az októberi rendezvénysorozat folytatása, a 2022. januári Travel & Connectivity (Utazás és konnektivitás) témahét keretében a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. (NM Zrt.) tevékenységének célzott szakmai közönség részére történő bemutatására nyílt további lehetőség az EXPO „Hungarian Best Practices” rendezvénysorozatában, melynek a Magyar Pavilon adott otthont. Az előadások célja volt betekintést nyújtani a hazai jó gyakorlatokba, így az országos mobilfizetési rendszer működésébe, kiemelt fókusszal ennek a hazai és regionális fenntarthatóságra gyakorolt jelentőségére.

Az előadásokon, valamint az üzleti fórumokon, szakmai beszélgetéseken az NM Zrt. munkatársai hozzájárultak a regionális és globális innovatív-műszaki kezdeményezésekkel kapcsolatos tudás megosztásához, a résztvevőknek lehetőségük nyílt feltérképezni a működő megoldásokat és know-how-kat, valamint összevetni a magyar működő megoldásokat a regionális és globális hasonló szolgáltatásokkal.

A korábbi, regionális szintű – V4 Smart Platform Projekt 2 (V4SP2) keretében zajló – egyeztetések is folytatódtak, a projekt témakörében a partnerek megerősítették, hogy a kezdeményezés a szolgáltatói szektornak is jó lehetőség, hiszen a készülő szolgáltatási modell környezetében, ökoszisztémájában aktív szerepet töltenek be, mint a turisztikai szektor részei, és érdekeltek a szolgáltatások átjárhatóságának megteremtésében, valamint az ügyfélélmény növelésében.

További konklúzió még, hogy szükség lesz a V4SP2 közösség szakmai párbeszédének fenntartására és a projekt kommunikáció kiterjesztésére, valamint a V4 régió V4+ országokra való kiterjesztésére. Éppen ezért a projekt további eseményeire számos V4+ ország jelezte a részvételi szándékát, ezen stakeholderek részvételével a projekt 2022-es további rendezvényeinek tematikus folytatása már szervezés alatt van.

90 sajátmárkás tészta- és rizstermék érhető el 100%-ban újrahasznosítható csomagolásban a Tescónál. Az áruházlánc ezzel már két teljes termékkategória árucikkeit kínálja környezetbarát csomagolásban. A vállalat így újabb lépést tett annak irányába, hogy 2025-re minden sajátmárkás termékének csomagolása újrahasznosítható legyen, míg a másodlagos csomagolóanyagok újrahasznosításával közel 2000 fát ment meg évente a kivágástól.

2019-ben a Tesco vállalta, hogy 2025-re sajátmárkás termékeinek csomagolását 100%-ban újrahasznosíthatóvá teszi. Tavaly a vállalat 200 háztartási terméke – köztük például mosó- és tisztítószerek – csomagolását tervezte át ennek megfelelően, nemrég pedig tészta- és rizstermékeit vezette be újrahasznosítható csomagolásban. Magyarországon a vásárlók évente mintegy 7,5 millió ilyen terméket vesznek a Tescóban, így a fogyasztói (ún. elsődleges) és a gyűjtő (ún. másodlagos) csomagolás újrahasznosíthatósága rengeteg csomagolóanyagot ment meg attól, hogy a szeméttelepen végezzék. Hazánk egy főre eső, évi átlagos rizs- és tésztafogyasztását figyelembe véve az értékesített mennyiség fedezné Debrecen és Kecskemét teljes lakosságának egész éves igényeit.

A termékek csomagolását úgy alakították ki, hogy a vásárlók használat után azokat a lakóhelyükön található megfelelő szelektív hulladékgyűjtőbe tudják kidobni, így biztosan újrahasznosításra kerülnek. A Tesco ezenkívül több mint 112 tonnányi másodlagos papírcsomagolást gyűjt vissza áruházaiból, hogy a hulladékból partnerei újrahasznosított termékeket állítsanak elő. Ennek hiányában évente 1919 fát kellene elültetni, hogy pótolni tudják ezt a papírmennyiséget. Az áruházlánc ezért olyan módszereket alkalmaz, amelyek segítségével a hulladékot egyéb célokra használhatja fel, bezárva ezzel a kört, melynek eredményeként a csomagolóanyag nem megy veszendőbe.