A műanyagok a modern élet kulcsfontosságú anyagai. Sokoldalúak, könnyűek és viszonylag alacsony költséggel gyártják. Ezzel szemben az elmúlt években, mivel gyorsan nőtt az emberek környezettudatossága, a műanyag szinte szitokszó lett, a természetre és az emberi egészségre gyakorolt negatív hatásáról mindenki hallott már.

Meg is jelentek a piacon a különböző alternatívák: visszaforgatott, PCR, lebomló, komposztálható műanyag, bioalapú műanyag, oxo-lebomló… csak kapkodjuk a fejünket a sok új kifejezés hallatán. Ráadásul a jelölések, címkék használata ezen a téren egyáltalán nincs szabályozva, ezért nagy fába vágja a fejszéjét az, aki jobban el szeretne igazodni ebben a témában.

Mit jelentenek ezek a kifejezések, mi a különbség köztük, és melyik a legjobb a környezetünknek, a bolygónknak? Milyen lehetőségek vannak a műanyagok újrahasznosításában ma, és mik a jövőbeli kilátások, remények?

Ezekben a kérdésekben érkezett most segítség. A Manupackaging Magyarország Kft. összeállított egy információs tudásanyagot, amely közérthető módon kalauzolja el az olvasót a visszaforgatható, lebomló és a különféle „bioműanyagok” világában.

Kérje az egyedülálló, máshol így, egyben nem beszerezhető, magyar nyelvű tudásanyagot az alábbi linken: https://manupackaging.hu/2022/01/27/visszaforgatott-lebomlo-komposztalhato-muanyag/

 

Az ALTEO e-mobilitás üzletága, az ALTE-GO másfél évvel ezelőtti indulása óta 120 elektromos gépjármű töltési pontot telepített, elsősorban irodaházi környezetben. Ez a szám a következő hónapban közel megduplázódik, köszönhetően négy nagy projekt befejezésének:

A megújult GOBUDA MALL-ban 18 darab 22 kW-os töltési pont áll az elektromos autóval érkező vásárlók rendelkezésére.

A SIXT vecsési telephelyén 6 db 22kW-os AC és 1 db, a tisztán elektromos autók még gyorsabb töltését lehetővé tevő, DC-töltőberendezést, valamint egy 50kW-os napelemes rendszert telepített az ALTE-GO, illetve előkészítették a rendszert egy energiatároló későbbi illesztésére is. A helyszínen saját fejlesztésű energiamenedzsment-rendszert használnak, amely különböző gyártmányú AC és DC töltők teljesítményét szabályozza, az épület aktuális teljesítményfelvételéhez és a napelemes termeléshez igazítva.

A Kassák Passage társasházban 64 db elektromos autótöltőt szerelt fel a cég, biztosítva az egyidejű töltés lehetőségét az összes parkolóhelyen a társasház kapacitásbővítése nélkül.

 

 

A JYSK ecseri logisztikai központjában 8 db duál (2x22kW-os AC) publikus töltőt telepített az ALTE-GO, amely nem csak a logisztikai központ dolgozói számára, de a nagyközönség részére is elérhető.

 

A BCSDH tagok speciális kedvezményt kapnak! 
Bár szinte hónaponként érkeznek az újabb figyelmeztetések arról, hogy fenntarthatatlan módon élünk, mégis viszonylag lassan fordul rá a világ a körforgásos gazdaságra. Így továbbra is romlik bolygónk állapota, s mivel az eddig bejelentett kibocsátáscsökkentési vállalások nem elégségesek ahhoz, hogy az évszázad végéig két Celsius-fok alatt maradjon a Föld átlaghőmérsékletének az emelkedése, egyre inkább elkerülhetetlennek látszik a klímakatasztrófa.

A Fenntartható fejlődés című kiadvány a válságjelenségek bemutatása mellett bemutatja azokat az országokat és szervezeteket, amelyek példamutató módon próbálnak tenni a környezetért és a fenntarthatóságért. Az esélyeket ugyanakkor rontja, hogy az Ukrajna ellen indított orosz háború a fenntarthatóságra is beláthatatlan következményekkel jár. Nem csak azzal, hogy a rombolás következtében, például az egyik leggyakrabban célpontként szereplő üzemanyagtározók megsemmisítésekor, hatalmas mennyiségű mérgező anyag kerül a levegőbe, hanem azzal is, hogy Oroszország és Ukrajna a világ legnagyobb gabonaexportőrei közé tartoznak, így a háború miatti kiesés világszerte éhínséget okozhat.

A kiadvány beszámol arról, milyen programokkal és kezdeményezésekkel járul hozzá a vállalatok fenntarthatósági céljainak eléréséhez az Üzleti Világtanács a Fenntartható Fejlődésért (WBCSD) és annak magyarországi tagvállalata, a BCSDH. Ennek részeként részletesen ismerteti a Race to Zero program elemeit és bemutatja, mit tesznek a példamutató vállalatok.

Az idén ismét fontos téma lesz az élelmiszertermelés, az, hogy miképpen térhet át a mezőgazdaság a fenntartható pályára.

A kiadvány a hagyományoknak megfelelően foglalkozik az energiatermelés – a megújuló források kihasználásával, az atomenergetika, illetve az energiatárolás – kérdéseivel is, s szó esik a fenntarthatóságot szolgáló technikai újdonságokról, például a szén-dioxid befogásáról, az ipari termelés digitalizációjáról, illetve az okos városokban zajló fejlesztésekről.

A kiadvány idén is jelentős teret szentel a fenntarthatóság társadalmi vetületeinek: egyebek mellett az ipari robotok terjedésének, a feltétel nélküli alapjövedelem bevezetésének az esélyeinek, vagy a négynapos munkahét bevezetésével kapcsolatos terveknek. És szó esik a vállalatokról is, például arról, miként épülnek be a vállalati döntéshozatalba az ESG-kritériumok.

 

Tartalmi – marketing együttműködéssel kapcsolatban Tasnádi Rózsa szívesen áll rendelkezésére.

 

HVG Kiadó Zrt.

1037 Budapest, Montevideo u. 14.

telefon: +36 1 436-2450, fax:  +36 1 436-2089,

mobil: +36 30 288 6175, email: r.tasnadi@hvg.hu

 

A BCSDH tagok speciális kedvezményt kapnak! 

A sokoldalú energiahordozóként és hatékony energiatárolási megoldásként használható hidrogén magában hordozza annak lehetőségét, hogy segítségével elérjük nettó nulla kibocsátási céljainkat. A tisztán előállított hidrogén és a belőle nyert üzemanyagok zöld energiahordozóként működhetnek és jelentősen mérsékelhetik azoknak a szektoroknak a szén-dioxid kibocsátását, amelyek igénybevétele és energiafelhasználása nehezen, vagy egyáltalán nem csökkenthető (pl. nehézipar és teherszállítás), illetve segíthetik a megújulók arányának növelését azáltal, hogy a többletenergia tárolóeszközeként szolgálnak.

Jelenlegi tudásunk szerint a zöld hidrogén (pl. a megújuló energiaforrások segítségével, vízbontási eljárással előállított, teljesen szén-dioxid-kibocsátásmentes hidrogén) jelenti az egyetlen életképes megoldást a nettó nulla kibocsátású jövő eléréséhez.

Beindult a hidrogénhez kapcsolódó növekedés

A hidrogénre épülő értéklánc – az energiatermeléstől, a gyártáson, az értékesítésen és a logisztikán át egészen felhasználókig – jelentős növekedési potenciált rejt magában. A zöld hidrogénre való átállás 2050-ig 2500 milliárd dollár közvetlen éves jövedelmet termelhet és több mint 30 millió ember számára teremthet munkahelyet[1].

Az Amundi hidrogénre épülő új befektetési stratégiája

Erre a dinamikus fejlődés előtt álló értékláncra épül az Amundi új befektetési stratégiája, amely április óta a hazai befektetők számára is elérhető. A CPR Invest – Hydrogen (https://www.amundi.hu/lakossagi/product/view/LU2389405080) a hidrogén gazdaság legkülönbözőbb területein működő vállalatok nemzetközi részvényeibe fektet be, a zöldenergia-termeléstől a hidrogéntechnológiai alkatrészeken át, a hidrogén előállításon, tároláson és elosztáson keresztül egészen a hidrogén felhasználókig.

A befektetési folyamatba beépül a fenntartható megközelítés annak érdekében, hogy kizárják a legrosszabb ESG[2] gyakorlatot folytató és ellentmondásos megítélésű vállalatokat. A Részalap az SFDR (Közzétételi Rendelet[3]) 9. cikkének megfelelő pénzügyi termék, befektetési stratégiája megfelel ezen fenntarthatósági követelményeknek is.

Június végéig zajló kommunikációs kampányunk segítségével igyekszünk a hazai közönség számára is érthetővé és megfoghatóvá tenni a hidrogén jelentőségét és a benne rejlő lehetőségeket.

[1] Források: ETC (Energy Transition Commission), 2021; Bloomberg New Energy Finance (BNEF); Bank of America (BofA) Global Research, 2020

[2] Környezeti, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) kritériumokat használnak a vállalatok környezettel, alkalmazottaikkal és irányítási struktúrájukkal szembeni felelősségének felmérésére. Ebben a keretben az ellentmondások olyan hírek, pletykák és botrányok, amelyek negatívan befolyásolják ezt az értékelést.

[3] SFDR/Közzétételi rendelet: az Európai Parlament és a Tanács 2019. november 27-i (EU) 2019/2088 rendelete a pénzügyi szolgáltatási ágazatban a fenntarthatósággal kapcsolatos közzétételekről

2022. június 7-én zárult a Körforgásos Gazdaság Akadémia, melynek utolsó alkalmán a körforgásos építészeti megoldásokat ismerhettek meg a résztvevő vállalatok képviselői. A webinárium-sorozat utolsó alkalmát online, a Microsoft Teamsen keresztül tartottuk, számos Körforgásos Gazdaság Platform tagvállalat részvételével.

Nemzetközi példák bizonyítják, hogy számos jógyakorlat létezik már a körforgásos építészet területén. Barta Zsombor, a HuGBC elnöke egy, a 2022. novemberében lezajlott holland tanulmányút során megismert jógyakorlatokat mutatott be a résztvevőknek, mint például a Green Village, tudás- és innovációs centrum, ahol fenntarthatósági, ezen belül fenntartható építészeti projektek, kutatásokat zajlanak. Egy másik jó példa a Floating Farm, ami egy vízen úszó farm, ami moduláris építészeti megoldást használva épült, klíma-adaptív, és körforgásos termesztési megoldásokat alkalmaz.

Az eseményen nem csak külföldi, de hazai vállalati példák is bemutatásra kerültek. Három BCSDH tagvállalat, a BuildEXT Kft., a Market Zrt. és a Saint-Gobain Hungary Kft. is bemutatta tevékenységeit a körforgásosság területén.

Livják Csaba, a BuildEXT Kft. alapítója, tulajdonosa először az építőiparban bekövetkező paradigmaváltásról mesélt, mely a digitalizáció irányába tolja el az építőipart is. Ennek egyik nagy előnye a gyorsaság, hiszen egy épület felmérése ma már a robotika segítségével alig pár munkaórát jelent. A BuildEXT Kft. virtuális épületeket tervez magasan automatizált szoftverkörnyezetben, ami lehetővé teszi, hogy akár 60 tervező valós időben egy központi modellt építsen, szimuláljon és optimalizáljon, majd ebből tervet generáljon. Csaba bemutatta hazánkban egyedülálló megoldásaikat, BIM és a digitalizálódás hi-tech eszközeiket, illetve az építőipar digitalizációjának hatását az iparág hatékonyságára és CO2 kibocsátására. Meghökkentő számokkal bizonyítható, hogy az innováció igazi win-win-win helyzetet teremt és a fenntartható megoldás igenis olcsóbb.

Báthory Balázs, a Market Zrt. vezérigazgató-helyettese mutatta be a Market építőipari vállalat ESG minősítését. A minősítés a környezeti, szociális és irányítási szempontok alapján 3 módszerrel történt. Elsőként egy online kérdőíves felmérés keretében vizsgálták meg a kijelölt érdekelti csoportok (tulajdonos, munkavállaló, beszállító, szabályozó, ügyfél stb.) szektorra, valamint konkrétan a Market Csoportra vonatkozó fenntarthatósági elvárásait. Ezt követően széleskörű kutatásban összesítették, hogy adott szektorra vetítve milyen fenntarthatósági trendek, szakmai elvárások befolyásolják a piacot. Majd részletes ESG felmérés keretében a Market Csoport fenntarthatósági státuszát térképezték fel a környezeti hatás, a belső működés, a munkáltatói gyakorlat, az érdekelt felek, a beszállítói lánc és az ENSZ Fenntartható Fejlődési Célokhoz való hozzájárulás mentén. A vállalat a jövőben a következő lépéseket fogja tenni: végrehajtás, visszamérés, aktualizálás, végrehajtás, visszamérés.

Az esemény zárásaként Sárosi Eszter, a Saint-Gobain Hungary Kft. fenntarthatósági tanácsadója mutatta be a nagyvállalat fenntartható megoldásait. Kiemelte, hogy klímavédelmi vállalásaik az energiafelhasználás, a CO2 kibocsátás, a hulladékkezelés, a vízgazdálkodás, az alapanyag felhasználás és a csomagolás területére is kiterjednek. Több olyan termék gyártása zajlik, melyek a körforgásosság elvei alapján kerültek megtervezésre. Például egy olyan szigetelőanyagot gyártanak, ami újrahasznosított üveg felhasználásával készül, ami által teljes körforgást valósítanak meg. Ha megfelelő a technológiai figyelem, akkor ez az anyag végtelen számban újrahasznosítható. A vállalatnál 2022-ben kezdte meg működését a vállalat belső zöld munkacsoportja, melynek célja a szemléletformálás, tudáscsere és együtt gondolkodás a fenntarthatóság valamennyi területén.

A Pécsi Tudományegyetemmel kötött támogatási szerződés keretében a Waberer’s szállítja az egyetem hallgatói csapatának Lungs of the City (A város tüdeje) pályázati épületét a világ első számú építészeti innovációs egyetemi házépítő versenyére, a Solar Decathlonra.

A projektház elszállításához a Waberer’s 11 kamionnal és komplett logisztikai támogatással áll be a lebonyolításába, a felajánlott támogatás összértéke pedig meghaladja az 5 millió Forintot.

A fenntarthatósági célkitűzések a Waberer’s Csoport stratégia döntéseinek középpontjába kerültek. A cégcsoport meggyőződése, hogy a szén-dioxid-kibocsátás okozta klímaváltozás az emberiség egyik legsúlyosabb környezeti, gazdasági és társadalmi problémája, amely felett nem lehet szemet hunyni – kulcskérdés a fenntartható fejlődés szempontjából. A Waberer’s tisztában van vele, hogy a logisztika környezeti lábnyoma jelentős, hiszen az iparág világszerte a szén-dioxid-kibocsátásnak körülbelül 7%-ért felelős.

„A logisztikai folyamatok karbonsemlegesítése egy hosszú, évtizedes léptékben mérhető folyamat, ezért addig is – amellett, hogy saját karbonsemlegességi törekvéseinket előtérbe helyezzük – örömmel támogatunk minden olyan kezdeményezést, amely e nemes cél elérésére törekszik. Ilyen projektnek tarjuk a ’Város tüdejét’ is, és külön büszkék vagyunk arra, hogy támogatásunkkal egy már most kiemelkedő eredményeket elért, kiváló szakemberekből álló hazai csapatot juttathatunk közelebb céljai eléréséhez.” – mondta Erdélyi Barna a Waberer’s igazgatóságának tagja.

A Shell célja Magyarországon is a több és tisztább energiamegoldáshoz vezető haladás motorjává válni vásárlóival és a társadalommal együtt. Az utóbbi időszakban a vállalat több, a fenntartható jövő felé mutató lépést tett itthon is.  Többek között a Shell Hungary zRt. 2021 decemberében jelentette be, hogy hazai üzemanyagportfoliója bővítése céljából a megvásárolta az M0 autóút 19 KMSZ-nél található LNG töltőállomást, amely tervei szerint az első a következő években kiépülő országos lefedettséget biztosító hálózatában. A cseppfolyósított földgáz (LNG) jelentős lehetőséget rejt magában, hogy tisztábbá és gazdaságosabbá tegye a szállítmányozás üzemanyag ellátását és csökkentse a nehéz tehergépjárművek által kibocsátott üvegházhatású gázok mennyiségét.

Nemrégiben Budapesten két új nagyteljesítményű töltőoszloppal bővült a Shell Recharge magyarországi hálózata a Péterhegyi úton lévő Shell töltőállomáson. Néhány hete pedig az Európai Unió ismertette az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz (CEF2) sikeres pályázatainak listáját, amelynek köszönhetően a közeljövőben 70 helyszínen 220 töltőoszloppal bővül a magyarországi nagy teljesítményű (legalább 150 kW-os) elektromosautó-töltőhálózat. A beruházások újabb lendületet adnak a klímabarát járművek magyarországi elterjedésének. Ezen belül a Shell Magyarországon 20 kiskereskedelmi helyszínen 2-2 db 150 kW teljesítményű ultragyors töltőt telepít.

A hazai tankolók és a Shell közös erőfeszítéssel kevesebb, mint egy év alatt több mint 44 ezer tonna szén-dioxid megkötéséhez járultak hozzá a tavaly májusban elindított Shell Karbonsemlegesítési Szolgáltatás keretében. Ezt a hatalmas mennyiséget leginkább úgy lehetne megragadni, ha hőlégballonokba töltve képzeljük el. Egy hőlégballonba[1] körülbelül 1 tonna gáz tölthető, vagyis a tavalyi tört évben a tankolók és a Shell közösen több mint 44 ezer ballonra való gázt vontak ki a légkörből – egy ekkora hőlégballon-fesztivál alighanem világrekord lenne.

A Shell szem előtt tartja a fenntarthatóságot ínycsiklandó kávéival kapcsolatban is. 2021 augusztusában a Shell Magyarországon is bevezette a Shell Café márkát, amely a  kávéházi élményt kínáló Shell shopok és az ott kapható kiváló minőségű kávékínálatot foglalja magában. A Shell Café által kínált kávé „Rainforest” tanúsítvánnyal rendelkezik, ami megerősíti, hogy a kávébabot a fenntarthatóság három fő pillérének – a társadalmi, gazdasági és környezeti szempontoknak – megfelelően szerezték be. A beszállítóknak és a termelőknek szigorú kritériumokat kell betartaniuk a termelés és a forgalmazás során. A nemzetközi FSC tanúsítás pedig garantálja a vásárlók számára, hogy a Shell Café termékek csomagolásához olyan fát használnak nyersanyagként, amelyet a fenntartható erdőgazdálkodási gyakorlatnak megfelelően, felelősségteljesen termeltek ki.

 

[1] 500–560 m³ méretű hőlégballonnal számítva, amelybe 1 tonna CO tölthető.

 

A regisztrálók igényeinek figyelembevételével a jelentkezéshez szükséges anyagok beadására szánt jelentkezési határidőt a Menedszerszövetség meghosszabbította.

A főbb információk alább olvashatók:

⚠️ Felhívjuk kedves tagjaink és követőink figyelmét, hogy a regisztrációkat a jelentkezések sorrendjében tudjuk fogadni.⚠️

Ha elmúltál 40 éves és úgy érzed megakadtál vagy csak érdekel az iparágakon átívelő kapcsolódás lehetősége, a dilemmák megvitatása egy kiemelten sikeres múlttal rendelkező vezetővel, akkor jelentkezz a MasterClass 1.0 Mentor Programra!
➡️ JELENTKEZEM:
https://lnkd.in/dEgmkmbF
➡️ 1.0 MasterClass mentorai:
https://lnkd.in/d4-FWyKM
➡️ További információk:
https://lnkd.in/eaudeqmu

Fiatal vezetőként szeretnél egy már sokat tapasztalt mentor támogatásával fejlődni, inspirálódni és tanulni? Ne habozz, töltsd ki a Jövő Menedzsere 6.0 Mentor Program jelentkezési felületét!
➡️ JELENTKEZEM:
https://lnkd.in/dDjCw5sQ
➡️ Jövő Menedzsere 6.0 Mentor Program mentorai:
https://lnkd.in/dkqA82ea
➡️ További információk:
https://lnkd.in/eqw7ACzx

Izgalmas programot nyújtott a BCSDH hétvége a résztvevő 13 felsővezetőnek és partnereiknek.

Mindkét nap házigazdája a  Continental Automotive Hungary Kft. veszprémi gyára volt. Az első félnap program keretében betekintést kaptunk a veszprémi vállalat fejlesztési, gyártási és tesztelési tevékenységébe Dapsy Zoltán, gyárigazgató és Hornyacsek Zoltán, a Continental fenntarthatóság szponzora segítségével.

A Continental gyár építésében az épületinformációs rendszereket és a digitalizálódás hi-tech eszközeit a fenntartható tervezésében magyas szinten használó BuildEXT-ről és a gyárépítés folyamatáról mesét  Livják Csaba, a BuildEXT alapító-tulajdonosa.

Másnap délelőtt a tesztpályán is megtapasztalhattuk, hogy az előző nap megismert biztonságos és fenntartható mobilitás elősegítése érdekében történő fejlesztések, hogyan működnek a gyakorlatban.

Az élményt felejthetetlenné tette amikor a résztvevők a tesztvezetők mellé beülve saját maguk tapasztalhatták meg ugyanezt.

A két napos programot egy kellemes hangulatú ebéd zárta a tesztpályán. Köszönjük a vendéglátó Continentalnak és vezetőiknek a tartalmas szakmai programot és a vendéglátást.

 

Már csak pár évünk van, hogy megállítsuk a felmelegedést a 1.5 C° elérése előtt. Mekkora befektetéssel járna a klímaváltozás megállítása? Mi a megoldás? Mit tehetünk vezetőként? Mik a karbonsemlegesség elérésének lépései? Elég a nettó zéró vagy a zéró a cél? Ezekről a témákról beszélgettek “A jövő vezetői” tehetségprogram ötödik szakmai napján, melyen a résztvevők a környezeti felelősség alapjait és gyakorlatát járták körbe június 10-én, a Budapest Airport 1-es Terminálján. A résztvevőket a nap házigazdájaként Chris Dinsdale, a Budapest Airport vezérigazgatója köszöntötte a napot pedig izgalmas reptérbejárással zártuk.

A klímaváltozás hatásairól Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána, klímakutató, az IPCC csoportjának alelnöke beszélt. Az IPCC legújabb jelentése szerint már most visszafordíthatatlan változások vannak az éghajlati rendszerünkben. 1. A tengerszint még évszázadokig, akár évezredekig fog változni akkor is, ha holnaptól nem bocsátunk ki több CO2-t. 2. Vannak úgynevezett billenő pontok, amik nem tudnak már visszafordítódni: pl. a Grönlandi jégtakaró 2-3 C° melegedés között instabillá válik és meg fog szűnni. 3. A Korallszirtek fele kipusztult. 4. A hegyi erdőrendszerekben megindult a nagymértékű pusztulás. 5. Európában a legnagyobb kár a hőséghullámok.

„A faültetés önmagában nem oldja meg a klímaváltozás problémáját. Hosszútávú, stabil megoldásokat kell bevezetni, amik egy jobb életminőséget, jobb jóllétet tudunk teremteni” – emelte ki Diána  és hozzátette, hogy a klímaváltozás megoldását célzó megoldások bevezetésével egy jobb életminőséget, egy jobb jóllétet tudunk teremteni. Ehhez hosszútávú, stabil megoldásokat kell bevezetni. Ha az autógyárakat, repülőtereket csak addig üzemeltetjük, amíg minden befektetés épp csak megtérül, már akkor 2030-ra 120 %-kal többet bocsátottunk ki, mint amennyivel tudjuk tartani a 1,5 fokos felmelegedést.

Ami fontos, hogy a felmelegedés bármilyen szinten történő megállításához is szükséges a nettó zéró kibocsátás elérése, és ha már mindenképp el kell érnünk, nem mindegy azt milyen gyorsasággal tesszük. Előadásának egyik kulcsgondolata volt, hogy a legtöbb innovációra az üzleti modellekben van szükség. A legújabb jelentés egyik újdonsága, hogy nem a technológiai váltást, hanem a fogyasztásunk és életmódunk megváltoztatását hangsúlyozza. A társadalomnak át kell térnie a mennyiségitől a minőségi fogyasztásra, például tartós termékek használatával, termékek újratervezésével, „repurposing”. Fontos lenne a szolgáltatásalapú gazdaság bevezetése és a zöld infrastruktúra kiépítése.

Hogy milyen a környezetért felelős vállalati működés, hogy miben áll a vállalatok felelőssége, és mitől lesz fenntartható egy üzleti modell, arra gyakorlati példákon keresztül kaphattak betekintést a résztvevők.

Dr. Horváth Bálint, a Holland Királyság Nagykövetségének regionális körforgásos gazdasági szakértője jógyakorlatokon és nemzetközi, főként holland példákon keresztül mutatta be a körforgásos gazdaság működését, ami az idei évfolyam projektmunkájának a témakörét is adja. Kiemelte, hogy nem az újrahasznosítás a körforgásosság elérésének a legmegfelelőbb eszköze, hanem az egész értékteremtő folyamat során alkalmazható lépések.

A Tesco élelmiszermentés programját Zsilkina Lívia, a Tesco CSR és közösségi kapcsolatok menedzsere mutatta be. Lívia bemutatta az élelmiszer-pazarlás globális hatásait és komplex együttműködésüket az Élelmiszerbankkal. „Egyelten falat sem veszhet kárba!” néven immár 9 éve fut. Mostanra már több mint 160 áruházban gyűjtik a továbbadható ételmaradékot. Az évek során újabb és újabb áruházakat és helyi partnerszervezeteket vonnak be.

Alexandra Petrujinschia Vertis/Strive karbon kereskedője arról beszélt, hogyan kezdjen bele egy vállalat a fenntarthatóvá válásba, illetve hogyan válhat egy vállalat karbon-semlegessé a 4 kulcslépés mentén. 1. Mérd, 2. Csökkentsd, 3. Kompenzáld, 4. Kommunikáld. Rámutatott arra, hogy a karbon-semlegességre való törekvés hosszú távú elköteleződés, viszont a vállalat versenyelőnyre tehet szert általa.

A délután folyamán három környezeti üzleti kihívással foglalkoztak a résztvevők.

Jeffrey D. Kimball, a Loacker kereskedelmi igazgatója a fém- és vashulladék visszaváltása és újrahasznosítása kapcsán vetette fel a hazai PET, üveg és alumínium italos palack visszaváltási rendszer megvalósításának kérdéseit. Bori Máté, biztosítási és szerviz vezető a LeasePlan képviseletében a gumiabroncs környezetbarát selejtezésének, újrahasznosításának dilemmáját hozta. Bédi Attila, a Greenpro vezérigazgatója, rámutatott, hogy 1 liter használt sütőolaj a lefolyóba kerülve akár több ezer ivóvizet is elszennyezhet, a résztvevőktől azt kérdezte, hogy lehet elérni, hogy a lakosság nagyobb arányban használja a szelektív gyűjtőket a használt étolaj kidobásakor. A három vállalati példát kiscsoportos beszélgetések formájában járták körbe a résztvevők.

Fazekas-Kertész Zsófia, a Budapest Airport környezetvédelmi specialistája a repülőtér környezeti felelősségvállalásáról beszélt. Bemutatta a vállalat karbonsemlegességi törekvéseit a Scope 1-2-3 kibocsátások mentén. Bemutatta a Greenairport együttműködési programot, amin keresztül a repülőtéren működő vállalkozások dolgoznak együtt a repülőtér zöldebbé tételén. A repülőtér az e-mobilitás kapcsán folyamatosan fejleszt. A hulladékgazdálkodás is kiterjedt, hiszen van egy manuális előválogató a repülőtéren, ami kapcsán teljes ciklusátvilágítást is terveznek. A természetvédelmi programjaik fontos része az ürgeállomány védelme.

A napot a vezetői interjú zárta Chris Dinsdale, az Budapest Airport ügyvezető igazgatójával, aki a résztvevőkkel többek között a cselekvés fontosságáról a vezetői karrierről és kihívásokról és a reptér jövőbeli terveiről beszélgetett.