Augusztus 10-én indult a „Start a jövőért” pályázati program negyedik fordulójának szavazási szakasza. A Tesco vásárlói szeptember 6-ig országszerte 197 áruházban dönthetnek arról, hogyan alakuljon a továbbjutott 159 közösségi kezdeményezés támogatása. A helyi projektek megvalósítására összesen 57 millió forintot biztosít a Tesco, melynek elosztása a szavazókon múlik. A voksolási időszakot három Aranyzseton-esemény teszi még izgalmasabbá, melyeken egy-egy vásárló további 500 ezer forinttal támogathat egy szervezetet a körzetben versengő három közül.

A Tesco idén tavasszal immár negyedik alkalommal hirdette meg a helyi közösségeket támogató „Start a jövőért” pályázati programját. Az elsősorban a fiatal generációkra fókuszáló felhívásra 297 pályázat érkezett, amelyek közül a szakmai értékelést követően 159 kezdeményezés jutott tovább az augusztus 10-én elstartolt szavazási szakaszba.

Minden zseton számít

Most pedig a vásárlókon a sor: a Tesco áruházak pénztárainál minden vásárlás után járó zsetont az általuk választott pályázathoz tartozó gyűjtőedénybe dobva beleszólhatnak abba, hogy az 55 körzetben az egyes helyi projektek mekkora támogatásban részesüljenek. A körzeti rangsorban a legtöbb szavazatot gyűjtő pályázó 500 ezer, a második helyezett 300 ezer, a harmadik pedig 150 ezer forint támogatást kap kezdeményezése megvalósítására.

„Az összesen 57 millió forintos támogatási keret kézzelfogható segítséget jelent a helyi közösségeknek és egyben lehetőséget arra, hogy együtt formálják a helyben élők jövőjét. A helyi szervezetek mindegyike valós helyi szükségletre válaszol, legyen szó tudásátadásról, egészségfejlesztésről, közösségi kapcsolódásról vagy egy élhetőbb környezet kialakításáról. A program igazi ereje abban rejlik, hogy a vásárlók is aktív részeseivé válhatnak a döntésnek. Ezért arra biztatjuk őket, hogy szeptember 6-ig összeghatártól függetlenül minden vásárlásnál kérjék és dobják be a zsetonokat, mert már egy apró mozdulat is közelebb vihet egy jó ügyet a megvalósításhoz”– mondta Hevesi Nóra, a Tesco Magyarország kommunikációs vezetője.

Aranyszínű zsetonokkal emelik a tétet

Az előző fordulóban bemutatkozó Aranyzseton ezúttal három alkalommal tér vissza, amikor még több múlik majd a vásárlókon. A külön program keretében a gödöllői, martonvásári és váci Tesco áruházakban megrendezett húzásokon minden esetben 100 zseton között egyetlen aranyszínű lapul majd egy zsákban. Az ezt véletlenszerűen kihúzó vásárló ott helyben választhatja ki, hogy az adott körzetben versenyző kezdeményezések közül melyik kapjon a Tesco felajánlásából további 500 ezer forint támogatást. A három eseményen így összesen 1,5 millió forint extra segítségről dönt három helyi vásárló.

Fontos ügyek, amelyek nem várhatnak

A most zajló szavazási szakaszba jutott pályázatok 70 százaléka kifejezetten a 0–25 éves korcsoport életébe szeretne változást hozni. A legtöbben oktatási és képességfejlesztési projektekkel pályáztak, ami jól mutatja, hogy a helyi közösségek kiemelten fontosnak tartják a gyermekek és fiatal felnőttek tudásának, önállóságának és jövőbeli lehetőségeinek bővítését.

A szakmai bírálók hat olyan kezdeményezést is kiválasztottak, amelyeket a Tesco egyedi megközelítésük miatt a szavazás során elért támogatásukon felül egyenként további 500 ezer forinttal díjaz.

• A Hiányzó Láncszem Alapítvány a Borsod-Abaúj-Zemplén vármegyei Gagybátorban hoz létre szabadon elérhető, sütögetőhellyel és asztalokkal felszerelt közösségi teret, ahol a fiatalok biztonságos és nyitott környezetben beszélhetnek gondjaikról, tehetik fel kérdéseiket, és oszthatják meg egymással örömeiket.
• A székesfehérvári Cukorbeteg Gyermekeket Támogató Egyesület „Bátor Lépések” programja az 1-es típusú diabétesszel élő gyermekeknek és családjaiknak nyújt tudást, támogatást és valódi közösségi élményeket, hogy magabiztosabban nézhessenek szembe a mindennapi kihívásokkal.
• A szintén székesfehérvári a JóPont Alapítvány kezdeményezése 500, menstruációs szegénységben élő fiatal lányt segít egészségügyi betétcsomagokkal, melyeket a JóPont Adományboltokban gyűjtött, újrahasznosított textilből varrt neszesszerekben juttat el Fejér vármegyei iskolákba.
• A szolnoki CONTACT Mentálhigiénés Konzultációs Szolgálat „Ne a kukába, a jövőbe kerüljön az étel!” projektje workshopokkal, főzőklubbal és közösségi programokkal tanítja meg a gyermekeket és fiatalokat az élelmiszermentésre, a pazarlás csökkentésére és környezetük szemléletének formálására.
• Az orosházi Justh Zsigmond Városi Könyvtár nyomozós könyvtári kincsvadászattal ösztönzi a fiatalokat az olvasásra, valamint a könyvtári terek és szolgáltatások játékos felfedezésére.
• A budapesti Könyvmentorok Alapítvány „Történetek, amelyek összekötnek” elnevezésű programjában pedig a fiatalok családjuk, környezetük és helyi közösségük történeteit ismerhetik meg és dolgozhatják fel. Saját alkotásaikkal hozzájárulhatnak a helyi kulturális értékek megőrzéséhez, a generációk közötti kapcsolatok erősítéséhez, valamint a digitális téren kívüli kapcsolódások kialakításához, ami csökkenti a társas magányt.

A Tesco „Start a jövőért” programjának szavazási szakasza 2026. szeptember 6-ig tart. A programról és a szavazásról további információ a következő oldalon található:

https://tesco.hu/kozosseg

A jelentés bemutatja a Bank éves előrehaladását az ENSZ által kijelölt hat fenntarthatósági irányelv mentén, két kiemelt hatásterületre (éghajlati stabilitás, biológiai sokféleség és egészséges ökoszisztémák megőrzése) fókuszálva.

A Bank megfogalmazta első dekarbonizációs célkitűzéseit, melyek a hitelezési és finanszírozási tevékenységhez kapcsolódó üvegházhatású gázkibocsátások csökkentésére irányulnak. Emellett vizsgálja, hogyan hat a finanszírozási tevékenysége a természetre és a biológiai sokféleségre, és feltárta azokat az eszközöket, amelyek segíthetnek a kedvezőtlen hatások mérséklésében. Jelenleg azon dolgozik, hogy ezekhez kézzelfogható, mérhető célkitűzéseket is meghatározzon.

A Mazak újabb energetikai fejlesztést valósított meg magyarországi telephelyén: az irodaépület tetejére napelemes rendszert telepített, amely a vállalat energiaigényének közel 40 százalékát képes megújuló forrásból fedezni.

A beruházás a vállalat nemzetközi Mazak Go Green programjához kapcsolódik, amely a környezeti terhelés mérséklését és az energiahatékonyság növelését helyezi a középpontba. A kezdeményezés nemcsak a Mazak által fejlesztett technológiákra és gyártási folyamatokra terjed ki, hanem a vállalat saját működésére is.

A napelemes rendszer üzembe helyezésével a telephely villamosenergia-szükségletének jelentős része helyben, megújuló forrásból biztosítható. Ennek köszönhetően csökken a hálózatról vételezett energia mennyisége, ami hozzájárul az erőforrások hatékonyabb felhasználásához és a működés környezeti hatásainak mérsékléséhez.

A fejlesztés jól illeszkedik a Mazak azon törekvéseihez, amelyek a korszerű, hosszú távon fenntartható vállalati működést támogatják. A vállalat számára az energiahatékonyság nem kizárólag a gyártástechnológiai megoldások területén fontos szempont, hanem a mindennapi működés során meghozott beruházási döntésekben is.

A napelemes rendszer telepítése egy konkrét és mérhető eredményt hozó lépés ezen az úton. A Mazak a jövőben is keresi azokat a lehetőségeket, amelyekkel tovább növelheti működésének hatékonyságát, miközben támogatja fenntarthatósági céljainak megvalósítását.

A 26 éves budaörsi Tesco hipermarket jövőbemutató, innovatív digitális és kényelmi megoldásokkal, valamint új vásárlói útvonallal nyitotta meg története új fejezetét. A megújult áruházban a gyors és kellemes bevásárlást támogató Scan&Shop kasszák, okosmérlegek, italgyorshűtő, dedikált F&F Home részleg és kávéautomata is várja a vásárlókat, tovább erősítve az üzlet zászlóshajó-szerepét a Tesco hazai hálózatán belül.

Alapjaiban újult meg a Tesco budaörsi hipermarketje, amely a vállalat magyarországi történetének egyik legismertebb és legmeghatározóbb áruháza. Az üzlet a 26 évvel ezelőtti megnyitása napján 250 millió forint forgalmat ért el, amiből akkor mintegy száz személyautót lehetett volna venni. A nemrég lezárult, közel három hónapon át zajló, közel egymilliárd forint értékű beruházás célja az volt, hogy a budaörsi üzlet a jövő vásárlói igényekhez igazodó elrendezéssel, digitális megoldásokkal, a korábbinál még fenntarthatóbb működéssel és kényelmi szolgáltatásokkal erősítse tovább zászlóshajó-szerepét és szolgálja ki a vásárlók új generációját.

Újragondolt vásárlói útvonal vezeti a vevőket

A felújítás nem csupán esztétikai megújulást jelent a letisztult dizájn jegyében. A Tesco ugyanis a vásárlói visszajelzésekre és a Clubcard-adatokra építve teljesen újragondolta a vásárlói útvonalat. A mintegy 6000 négyzetméteresre optimalizált eladótér letisztultabb, átláthatóbb és szellősebb lett, hogy a vásárlók gyorsabban megtalálják a heti nagybevásárláshoz szükséges termékeket. A frissáru-osztályok összevonása, az új kialakítású zöldség-gyümölcs pultok, a kiemelt világítással ellátott fókuszterületek, a jobban átjárható elrendezés, valamint a főbb pontokon elhelyezett, egyedi digitális kijelzők mind azt szolgálják, hogy a bevásárlás egyszerűbb és kényelmesebb legyen.

Ikonikus múlt, jövőbe mutató fejlesztés

„Amikor 2001. november 29-én megnyitottuk budaörsi hipermarketünket, ez volt a Tesco legnagyobb áruháza. Ma is zászlóshajó üzlet, igazi ikon számunkra, amely jól szimbolizálja a hipermarketkoncepció lényegét, miszerint a vásárlók az élelmiszertől kezdve a háztartási és szépségápolási termékeken át a kertészeti felszerelésig vagy az iskolaszerekig egy helyen érnek el minden szükséges árucikket. Az elmúlt 26 évben a Tesco szorosan beépült a magyar gazdaság szövetébe: ma 197 üzlettel, köztük 110 hipermarkettel vagyunk jelen az országban, miközben folyamatosan fejlesztjük működésünket úgy áruházfelújításokkal, mint az online üzletág bővítésével és egyéb beruházásokkal. Jól szimbolizálja ezt a budaörsi üzlet megújulása, ahol a fizikai tér, valamint a digitális technológia fúziójával innovatív vásárlói élményt nyújtunk”– mondta Pálinkás Zsolt, a Tesco-Global Zrt. vezérigazgatója.

Magyarországon elsőként debütáló megoldások

A budaörsi Tesco megújulásának egyik legfontosabb eleme a hazánkban elsőként megjelenő F&F Home osztály, amely önálló, otthonos hangulatú szigetként kínálja a Tesco sajátmárkás lakberendezési termékeit kibővült választékban. Emellett elkülönített, jól átlátható részleget kaptak a virágok is, reagálva arra, hogy a vásárlók egyre gyakrabban keresnek friss csokrokat, illetve dísznövényeket hétköznapi alkalmakra és ünnepi pillanatokra egyaránt. Az áruházban továbbá friss kávét kínáló automata, valamint innovatív italgyorshűtő berendezés is várja a vásárlókat, utóbbi néhány perc alatt fogyasztásra, illetve hazaszállításra kész hőmérsékletre hűti a megvásárolt italokat.

A ruhaosztályon RFID technológia segíti a készletkezelést, így a munkatársak gyorsabban és pontosabban láthatják, hogy egy adott termékből milyen méret érhető el az eladótérben, a raktárban vagy más Tesco áruházban.

Az áruházban a 6 hagyományos mellett összesen 18 önkiszolgáló kassza működik, ezek közül 4 pedig kizárólag a Scan&Shop vásárlók számára áll rendelkezésére. A szolgáltatást igénybe vevők így a mobiltelefonos alkalmazással vagy az üzletben elérhető készülékekkel már a vásárlás során beolvasott árucikkeket kifejezetten az erre a célra kialakított, pluszban telepített pénztáraknál fizethetik ki anélkül, hogy azokat ki kellene pakolniuk a bevásárlótáskájukból. A folyamatot automatikus árufelismerésre képes okosmérleg is támogatja, amely megkönnyíti a lédig termékek lemérését.

Fenntarthatóbb és gördülékenyebb omnichannel működés

A beruházás a vásárlói tér mellett az áruház működését is korszerűbbé tette. A budaörsi hipermarketből naponta akár több száz rendelést teljesít a Tesco 18 település közel 100 ezer háztartása számára. Az online és offline vásárlási élmény összekapcsolását felújított helyszíni átvételi pont támogatja, a környéken élők számára pedig mostantól a Foodora alkalmazásán keresztül gyorsbevásárlási lehetőség is elérhető.

A modernizáció szerves részét képezik emellett a környezettudatos megoldások. A Tesco a felújítás során mintegy 1300 négyzetméteren helyezett el 80 százalékban újrahasznosított anyagot tartalmazó padlóburkolatot. Továbbá az összes hűtőt új, természetes hűtőközeggel működő, energiahatékony berendezésre cserélte, ami egyszerre támogatja a fenntarthatósági célkitűzéseket és a termékek esztétikusabb, áttekinthetőbb elhelyezését.

A hipermarketben ezenkívül 4 nagyméretű palackvisszaváltó automata működik, amelyek nagy kapacitással és újratölthető üvegek kezelésére alkalmas soft drop modullal is támogatják a visszaváltási folyamatot.

A teljesen akadálymentesített hipermarketben nincsenek szintkülönbségek, az ajtók automatikusan nyílnak, és kerekesszékkel használható bevásárlókocsik is elérhetők. A fejlesztés a háttérterületekre is kiterjedt: új vevőszolgálati pult, felújított munkatársi mosdók és étkező, valamint új öltöző segíti a száz fős csapatot abban, hogy napról napra többet tudjanak tenni a vásárlókért.