A Waberer’s tovább erősíti fenntarthatósági törekvéseit és három új, tisztán elektromos MAN TGX 20.449 4×2 BL SA EB típusú nyerges vontatóval bővíti alternatív hajtásláncú járműflottáját. A beszerzéssel az ilyen járművek száma 33-ra nő, amellyel a vállalat továbbra is Közép- és Kelet-Európa egyik legnagyobb alternatív flottáját üzemelteti.

Az elektromos nehézgépjárművek alkalmazása kulcsfontosságú a közúti áruszállítás károsanyag-kibocsátásának csökkentésében, ugyanakkor egyre erősebben jelenik meg ügyféligényként is. A mostani bővítés célja, hogy a Waberer’s valós operációs környezetben, üzemi tapasztalatokra építve növelje az alacsony emissziójú megoldások arányát szolgáltatásaiban.

A fejlesztés nem kísérleti lépés, ugyanis a komplex logisztikai szolgáltató évek óta alkalmaz alternatív nyerges vontatókat belföldi operációiban és elsőként kezdte meg 2021-ben az ilyen technológiák gyakorlati bevezetését Magyarországon. Az elmúlt időszakban a vállalat több járműkategóriát is tesztelt valós üzemi környezetben, mind belföldi, mind nemzetközi fuvarfeladatok során, amelyeket már napi operációban is alkalmaz.

A budapesti operációkban az elektromos járművek képesek voltak kiváltani a dízel megoldásokat bizonyos viszonylatokban, és nemzetközi fuvarfeladatot is sikeresen teljesítettek. A tapasztalatok alapján az elektromos járművek integrációja jelentős operációs átalakítást nem igényel, miközben a járművezetői visszajelzések egyértelműen pozitívak.

Infrastrukturális háttér

A Waberer’s telephelyein már jelenleg is rendelkezésre áll a működéshez szükséges töltőinfrastruktúra, AC és DC töltési lehetőségekkel. A technológia szélesebb körű alkalmazását ugyanakkor továbbra is alapvetően befolyásolja a nyilvános töltőhálózat fejlettsége, amely kulcsszerepet játszik a hosszabb távú fuvarfeladatok kiszolgálásában. A vállalat ennek megfelelően fokozatos, valós üzemi tapasztalatokra épülő bővítési stratégiát követ, amely lehetővé teszi az elektromos járművek egyre szélesebb körű integrációját.

Tudatos flottastratégia és gyártói együttműködés

A Waberer’s működésében kiemelt szerepet kap a diverzifikáció: ahogyan szolgáltatásait, úgy flottáját is stratégiai alapon fejleszti. Az alternatív hajtásláncú járművek bővítése ennek a tudatos építkezésnek a része, amely biztosítja, hogy a vállalat különböző ügyféligényekhez és operációkhoz illeszkedő, rugalmas megoldásokat kínáljon.

A cégcsoport a járműgyártókkal szoros együttműködésben dolgozik azon, hogy aktívan formálja a fenntartható logisztika jövőjét, és olyan megoldásokat kínáljon partnereinek, amelyek egyszerre hatékonyak és támogatják azok saját fenntarthatósági céljait.

„Az elektromos nyerges vontatók ma már nem pilot projektek, hanem működő megoldások bizonyos feladatokra. A saját tapasztalataink azt mutatják, hogy megfelelő infrastruktúra mellett a dízel technológia kiváltható anélkül, hogy az operáció alapjaiban változna meg.”

– mondta Barna Zsolt a Waberer’s elnök-vezérigazgatója.

„A nehézgépjárművek elektrifikációja kulcsfontosságú lépés a közúti szállítás dekarbonizációjában. Ehhez viszont az kell, hogy az elektromos járművek minél inkább megfeleljenek a vevők igényeinek, azaz a hagyományos belsőégésű járművekről való átállás problémamentes legyen. Az MAN olyan megoldásokat kínál, hogy szinte minden alkalmazási szegmensben helyettesíthető legyen a hagyományos diesel üzemű jármű, legyen az egy mechanikus mellékhajtás, vagy éppen alacsonykapcsolású nyergesvontató. Továbbá, aktívan szerepet vállal az európai töltési infrastruktúra fejlesztésében, ami nélkülözhetetlen az elektromos járművek használatának elterjedésében. A Waberer’s-szel való együttműködés jól mutatja, hogy az iparági szereplők és a gyártók közösen tudják felgyorsítani ezt az átmenetet”

– mondta Turi Szabolcs, az MAN Kamion és Busz Kereskedelmi Kft. Értékesítési Igazgatója.

Stratégiai illeszkedés és ügyfélérték

A beruházás szervesen illeszkedik a Waberer’s flottamegújítási programjába és hosszú távú stratégiai célkitűzéseihez. A vállalat az elmúlt években következetesen dolgozott azon, hogy működésében növelje az alacsonyabb kibocsátású megoldások arányát, miközben megőrzi szolgáltatásainak hatékonyságát és versenyképességét.

A mostani fejlesztés ezt az irányt erősíti tovább, hiszen lehetővé teszi, hogy a Waberer’s partnerei számára egyre nagyobb arányban kínáljon fenntarthatóbb logisztikai megoldásokat, valós operációs teljesítmény mellett.

Bővebben: https://www.waberers.com/sajtoszoba/hirek/a-waberers-harom-uj-man-tipusu-elektromos-nyerges-vontatoval-boviti-alternativ-hajtaslancu-flottajat.html

A nehezen kiszámítható gazdasági folyamatok ellenére a várakozásokat és a nyugati-európai növekedést is meghaladó gyorsulást mutatott 2025-ben a közép-kelet-európai régió autópiaca. A következő években a hibrid hajtásláncok, valamint a kínai márkák további térnyerése várható, hiszen céljuk a meghatározó globális jelenlét kiépítése és az elektrifikációs technológiai vezető szerep demonstrálása, amihez Európa az ugródeszka – derül ki az AutoWallis által harmadik alkalommal összeállított jelentésből. A közép-kelet-európai (CEE) régió meghatározó autókereskedelmi és integrált mobilitási szolgáltatójaként az AutoWallis 17 országban 30 márkával van jelen, így átfogó képpel rendelkezik a magyarországi és a környező országokban tapasztalható folyamatok és trendek kapcsán, amit a félévente megjelenő CEE Automotive Report kiadványában foglal össze.

A fenntarthatóság iránt alapítása óta elkötelezett, 150 éves Henkel új, 2030-ig szóló középtávú célokat határozott meg. Az új fenntarthatósági célkitűzések összhangban állnak azzal a stratégiai döntéssel, mely szerint a vállalat a teljes értéklánc mentén tovább gyorsítja a fenntarthatósági törekvések érvényesítését. A klímavédelem, az esélyegyenlőség és a fenntartható ellátási láncok integrálásán alapuló, holisztikus megközelítés új fejlődési szakasz kezdetét jelzi a Henkelnél.

„A Henkel 150 éve bizonyítja, hogy a felelős működés kéz a kézben jár az erős üzleti teljesítménnyel. Napjaink kihívásokkal teli, változékony környezetében minden eddiginél fontosabb, hogy egyértelmű és következetes álláspontot képviseljünk a fenntartható jövő alakításában” – mutatott rá Carsten Knobel a Henkel igazgatóságának elnöke. „Céltudatos növekedési stratégiánknak megfelelően most újabb lépést teszünk előre az új, ambiciózus, ugyanakkor kézzelfogható fenntarthatósági célokkal. Három olyan kiemelt területre összpontosítunk, ahol meggyőződésünk szerint valódi hatást érhetünk el, és tovább erősíthetjük a fenntartható értékteremtést.”

„Büszke örökségünket egyszerre jellemzi a felelősségvállalás és az úttörő szemlélet, ami különösen tetten érhető a fenntarthatóbb jövő építése terén. Az új célkitűzések azt a stratégiai döntést tükrözik, mely szerint a teljes értéklánc mentén szeretnénk felgyorsítani a fenntarthatósági törekvések érvényesítését, és egyértelmű, gyakorlatias keretrendszert kívánunk biztosítani ahhoz, hogy a fenntarthatóság beépüljön a mindennapi üzleti döntésekbe. A tartós és átfogó hatás eléréséhez bátorságra és közös elköteleződésre van szükség – világszerte minden csapat, piac és telephely részéről” – tette hozzá Sylvie Nicol, a humánerőforrásokért, infrastruktúráért és fenntarthatóságért felelős alelnök.

A nettó zéró kibocsátás és a körforgásos gazdaság felé vezető út gyorsítása

A Henkel elkötelezett törekvése, hogy 2045-re elérje a nettó zéró kibocsátást. 2024-ben átfogó ütemtervet határozott meg e cél megvalósítására, amelyet a Science Based Targets kezdeményezés (SBTi) is jóváhagyott. Célja, hogy a teljes értékláncban jelentősen csökkentse a kibocsátást az energiahatékonyság javításával, valamint a megújuló energiaforrások és a fenntarthatóbb üzemanyagok arányának növelésével. A Henkel fontos mérföldkőnek tekinti ezen az úton, hogy 2030-ig abszolút értékben 42%-kal csökkentse a Scope 1 és Scope 2 kategóriához tartozó üvegházhatású gázok kibocsátását, valamint 30%-kal mérsékelje a Scope 3 kibocsátásokat (a 2021-es bázisévhez képest). A Scope 1 és Scope 2 kibocsátások a vállalat működéséből eredő közvetlen és közvetett kibocsátásokat jelentik, míg a Scope 3 az értéklánc beszerzési (upstream) és értékesítési/felhasználási (downstream) szakaszaiban keletkező kibocsátásokat foglalja magában. Az eddig elért eredmények azt mutatják, hogy a vállalat jó úton halad: 2025-ig 29%-kal csökkentette a Scope 1, 2 és 3 kibocsátásait a 2021-es bázisévhez képest, és világszerte 37 telephelyen valósított meg karbonsemleges termelést. Ezzel párhuzamosan a Henkel globálisan 89%-ra növelte a megújuló villamos energia részarányát működésében. Ezek az eredmények a beszállítókkal és partnerekkel folytatott szorosabb együttműködés, valamint az üzemi fejlesztések hatását egyaránt tükrözik.

A Henkel környezetvédelmi törekvéseinek másik fontos eleme a körforgásos gazdaság iránti elkötelezettség. A vállalat egyértelmű célszámokat határozott meg mind a fogyasztói termékek csomagolásában felhasznált újrahasznosított anyagok arányára, mind pedig az újrahasznosításra tervezett csomagolások arányára vonatkozóan. A tervek szerint 2030-ra a jelenlegi 28%-ról legalább 35%-ra emelkedik az újrahasznosított anyagok aránya. Emellett a Henkel célja, hogy 2030-ra csomagolásainak 100%-át újrahasznosíthatóra tervezze – ez az arány jelenleg 88%.

A vállalat emellett az Adhesive Technologies üzletág által tervezett speciális ragasztómegoldásokkal is hozzájárul az újrahasznosítható csomagolások fejlesztéséhez. Ezeket a megoldásokat a Henkel düsseldorfi és sanghaji ügyfélközpontjaiban működő, dedikált „Packaging Recyclabs” laboratóriumokban tesztelik.

A munkavállalói esélyegyenlőség globális előmozdítása

A Henkel megerősítette elkötelezettségét az esélyegyenlőség, a befogadó munkahelyi környezet és a méltányos javadalmazás iránt. A vállalat célja, hogy 2030-ra kiegyensúlyozott nemek közötti arányt érjen el a vezetésben globális szinten: azaz a nők és a férfiak aránya egyaránt meghaladja a 45%-ot valamennyi vezetői szinten. 2025 végére a női vezetők aránya már túllépte a 43%-ot, ami kézzelfogható eredmény és jelentős mérföldkő is egyben. Emellett a Henkel célul tűzte ki a globális béregyenlőség megvalósítását 2030-ig. Mindkét cél megvalósítása a helyi jogszabályok betartásával és régiókra szabott megközelítések alkalmazásával történik.

Együttműködés a fenntarthatóbb ellátási láncokért

A Henkel fokozza erőfeszítéseit a beszállítóival folytatott szoros együttműködés kialakítása érdekében, és a teljes ellátási láncban magasabb szintre emeli a fenntarthatóságot. Rendszeresen értékeli üzleti partnerei teljesítményét a biztonság, az egészségvédelem, a környezetvédelem, a társadalmi normák és a tisztességes üzleti gyakorlat terén. A vállalat várakozásai szerint 2030-ra beszállítóinak 85%-a meg fog felelni fenntarthatósági követelményeinek. E célok megvalósításában kulcsszerepet játszanak az olyan iparágközi kezdeményezések, mint a „Together for Sustainability (TfS)”, vagy a kis- és középvállalkozások számára kidolgozott célzott beszállítói támogatási program.

A Henkel eredményeit nemzetközileg elismert fenntarthatósági minősítések is igazolják. A 2025-ös CDP-értékelés során a vállalat első alkalommal érte el az „A” szintet a klímavédelem kategóriában. Emellett a legutóbbi EcoVadis vizsgálatban javította teljesítményét, és ismét arany minősítést szerzett.

Fenntarthatóság és társadalmi szerepvállalás megnyilvánulása Magyarországon

A Henkel globál fenntarthatósági stratégiájához a Henkel magyarországi leányvállalata aktívan hozzájárul: különböző fenntarthatósági programhoz való csatlakozással, erős társadalmi szerepvállalással, felelős vállalati működéssel és gondoskodó, emberközpontú munkáltatói magatartással.

A Henkel Magyarország Kft. már a kezdetektől egyik főtámogatója a PET Kupa kezdeményezésnek. A vállalat és a 10 Millió Fa Alapítvány közötti töretlen együttműködés eredményeképpen a parkokban, erdőkben telepített fák száma már meghaladta a tizenháromezret. A Henkel Magyarország munkatársai által több olyan jótékonysági szervezetek munkáját segíti, melyek a környezetre és a közösségekre nagy hatást gyakorolnak.

A vállalat célja egyértelműen az olyan működés megvalósítása, amely hosszú távon fenntartható, és amelyben, a társadalmi felelősségvállalás és a környezeti tudatosság mellett a biztonságos működés is hangsúlyos szerepet kap. Ebben zászlóshajó a Henkel környei multitechnológiás gyára, ahol a fenntarthatósági célkitűzések integráltan jelennek meg az energiafelhasználásban, a folyamatok optimalizálásában, a körforgásos gazdaság elveihez igazodó megoldások fejlesztésében és a beszállítókkal való együttműködésben. Az üzem fűtését korszerű hőszivattyús rendszer biztosítja, igazoltan zöld villamos energiát és gázt vásárol, melyek jelentősen csökkentik az energiafogyasztást és a szén-dioxid-kibocsátást. Hamarosan megvalósuló napelemparkjával megújuló forrásból biztosítja majd az áramellátásának jelentős részét. Folyamatosan fejleszti víz- és hulladékgazdálkodási megoldásait is, ezzel is támogatva a vállalat globális fenntarthatósági erőfeszítéseit.

A Henkel fenntarthatósági stratégia részeként a dolgozói jól-létét és egészségét ugyanolyan prioritásként kezeli, mint a környezet védelmét vagy a felelős vállalatirányítást. Így a Henkel Magyarország méltán lehet büszke arra, hogy 2024 után 2025-ben is kiérdemelte a BeneFit PRIZE fődíját nagyvállalati kategóriában.

Az új fenntarthatósági célok teljes köre itt érhető el.