A LEO – Létesítménygazdálkodási és Épületüzemeltetési Szolgáltatók Országos Szövetsége  speciális, ingatlanokkal kapcsolatos Jogszabálygyűjteményt és havi frissítési szolgáltatást biztosít Tagjainak és térítés ellenében Partnereinek. A jogszabálygyűjtemény komoly segítség lehet a napi és a stratégiai döntéshozatalban egyaránt. Szervezetünk elnöksége a gyűjtemény létrehozásakor elsődleges célul tűzte ki a tagvállalatainkat körül vevő jogi környezet megismerését és folyamatos monitorozását, hogy ezzel is hozzájáruljon a fenntarthatósági, szakmai, jogi kompetenciák és ezekkel összefüggő hatékony compliance funkciók biztosításához. A naprakész és megbízható, ingatlanokkal kapcsolatos teljes körű jogszabályfigyelési szolgáltatás lehetővé teszi felhasználóinknak, hogy jelentős többletmunka nélkül fenntartható módon megfelelhessenek a kiterjedt és folyamatosan változó jogszabályi előírásoknak, továbbá létesítményeiket optimálisan működtethessék, kötelezettségeiket időben és kiváló minőségben végre hajthassák.

A gyűjtemény egyszeri ára 150.000 Ft, a havi frissítések díja 20.000 Ft / hó, az összegeket ÁFA nem terheli.

A részleteket Istiván Rita főtitkárral tárgyalhatják az érdeklődők a leofm@leofm.hu címen vagy a + 36 309 708 433 mobilszámon.

Szervezetünk, a BCSDH szakmai támogatásával valósul meg szeptember 12-én immár 4. alkalommal a Sustainable World 2023 – A jövő vállalata konferencia,  amihez idén a minden eddiginél exkluzívabb helyszínt a Nemzeti Táncszínház biztosítja Budapesten. A konferencián számos piacvezető cég mutatja be jó gyakorlatát és működését a fenntarthatóság témában és komplex, magas minőségű szakmai program mellett kiemelet szerepet kap a networking is. A tavalyi évhez hasonlóan idén is a fenntarthatóságról, a zöld finanszírozásról és befektetésekről, az energiatársaságok aktuális helyzetéről, és a zöld vállalatok kihívásairól, lehetőségeiről lesz szó.

A konferenciával kapcsolatos további információ ezen a linken érhető el.

Vajon dolgozói szemléletformálás és elköteleződés nélkül teljesíthetők a net zéró célok? Hogyan lehet megszólítani különböző dolgozói csoportokat?  Többek között erről szólt a nagyszámú résztvevővel lezajlott 2023. június 13-i kommunikációs munkacsoport megbeszélésünk, ahol a Sió-Eckes vendége voltunk.

 

Szász-Bognár Emese kommunikációs és média menedzser mutatta be a Sió fenntarthatósági tevékenységét, kiemelve azt a 6 pillért, amire az akciók épülnek. Érdekes volt látni a méheket védő és a méhlegelőket népszerűsítő programjukat, amely a lakossági érzékenyítésről is szól. A megfogalmazott nettó zéró célok mentén fontos intézkedések születnek a víz- és energiatakarékos működés, a körforgásos gazdasági és újrahasznosítható csomagolási megoldások területén.

Jelentős szerepet vállal a vállalat a lakossági szemléletformálásban. A dolgozókat célzó fenntarthatósági edukációs nap egy szemléletformáló közös programot kínál a fizikai és szellemi dolgozóknak.

Itt merült fel, hogy a munkavállalók különböző csoportjait elérni nem egyforma kihívás. A szemléletformálás más-más eszközeit kell bevetni ezeknél a csoportoknál.  A sikeres dolgozói szemléletformálás a kulcsa annak, hogy a vállalat minden része irányba álljon a nettó zéró célok eléréséért. 

Dudás Csilla, az Unicredit Bank senior kommunikációs menedzsere mutatta be bankja átfogó fenntarthatósági stratégiáját, kitérve a sok új eszközt felsoroltató szemléletformáló programjaikra.

A bankok multiplikátor hatása miatt itt a dolgozói szemléletformálásnak sokkal kiterjedtebb hatása lehet a folyamatokra. Fontos megállapítás volt, hogy a cégek a partnereiktől, értékláncukról olyan lépéseket várhatnak el, amit már maguk is tejesítettek, így lehetnek csak hitelesek. 

Gondolatébresztő és inspiráló beszélgetés követte az előadásokat.

 

A BCSDH számára fontos, hogy egész működése és persze rendezvényei is karbontudatosak legyenek. A Greendependenttel együttműködve évente 40-50 őshonos gyümölcsfát ültetünk iskolakertekbe kompenzálva azt a CO2 kibocsátást, amit nem tudunk elkerülni, ezzel is több szinten támogatva a fenntarthatóságot. Most a BCSDH Elnöksége nevében a BCSDH munkatársai ültettek 6 db gyümölcsfát a budapesti Göllner Mária Regionális Waldorf Gimnáziumban.

 

A TreeDependent programban az őshonos gyümölcsfák ültetése oktatási és szociális intézmények kertjeiben történik, amely:

  • oktatási és közös kertészkedési lehetőséget biztosít az intézmények tanulói, lakói számára;
  • a fák finom gyümölcsöt, és így helyi élelmiszertermelési lehetőséget is biztosítanak tulajdonosaik számára; továbbá
  • hozzájárulnak a biológiai sokféleség és a tájfajták megőrzéséhez is. A fákat a GreenDependent a pórszombati (Zala megye) „Tündérkertből” szerzi be, amely a génmegőrzést szolgálja.

A BCSDH célja, hogy tagjai figyelmét is felhívja karbontudatos rendezvényszervezés fontosságára. Olvasson többet a karbontudatos rendezvények szervezéséről.

A biodiverzitás hanyatlását és a klímaváltozást együttesen kell értelmezni, hiszen egymásra ható folyamatokról van szó. Az ebből eredő kihívások pedig mára pénzügyi és működési kockázattá váltak. Fontos megérteni, hogy mit kell tennie az üzleti szférának a rendszerszintű változásokért és a folyamat felgyorsításáért a természeti sokszínűség megóvása, helyreállítása, továbbá a klímaadaptáció érdekében. Ez volt a témája az idei BCSDH ’Transform Talks’ Vállalatvezetői Kerekasztal-beszélgetés sorozatnak, ahol több mint 40 vállalat vezetője vett részt és osztotta meg gondolatait a témában, az eseményeket Márta Irén, a BCSDH ügyvezető igazgatója vezette.

A helyzet fontosságát mutatja, hogy 2022 decemberében történelminek nevezett megállapodás született az ENSZ biodiverzitási csúcstalálkozóján (COP15) Montrealban. Az eseményen részt vevő mintegy 190 ország miniszterei és kormánytisztviselői többségükben elfogadták, hogy a biológiai sokféleség védelmének prioritást kell élveznie.

Május 11-i esemény (Házigazda: Henkel)

A kerekasztal-beszélgetések során kirajzolódott, hogy a vállalatoknál az elkötelezettség megvan, de egyelőre kevésbé látják, hogy milyen területeken szükséges tenniük a természet megóvása és helyreállítása érdekében. Ezzel együtt már vannak vállalatok, akik tudatosan mérik fel a saját működésükből eredő természetre gyakorolt hatásokat és lehetőségeket, és vannak előremutató üzleti megoldások is, amelyek iparági szinten is példaértékűek. Az is egyértelműen látszott, hogy ebben a témában különösen indokolt a szakemberek bevonása, hiszen egy speciális területről van szó, ahol a hatást is komplex módon kell vizsgálni. Az épített környezetben is rengeteg lehetőség rejlik a klímasemleges működés tekintetében. Az is fontos tanulság, hogy sok esetben egy-egy kisebb változtatás, újítás is jelentős eredményeket hozhat, amely nem igényel nagy beruházást, sőt, még megtakarítást is hozhat.

Május 16-i esemény (Házigazda: Generali)

A ’Transform TalksVállalatvezetői Kerekasztal-beszélgetések konkrét eredményeit és a biodiverzitásra vonatkozó üzleti ajánlásokat a BCSDH Üzleti ebéden, október 12-én mutatjuk be a vállalati jógyakorlatokkal együtt.

Május 18-i esemény (Házigazda: Hell Energy)

Külön köszönjük az események házigazdáinak a helyszín biztosítását, az egyes képgalériákat a lenti linkeken lehet megtekinteni:

Köszönjük a Time to Transform 2030 program idei támogatóinak:

 

 

„A jövő vezetői” tehetségprogram hatodik, a Fenntartható innovációról, termékekről és szolgáltatásokról szóló szakmai napján olyan témákat jártunk körül, mint: Hogyan határozza meg az innováció irányát az, hogy kinek és milyen víziójához igazodik? Mindegy, hogy milyen szinten állítjuk meg a klímaváltozást? Ez milyen jellegű innovációt igényel? Hogyan lehetnek képesek a kis- és nagyvállalatok a folyamatos megújulásra, innovációra?

Dr. Diószegi Zsuzsanna, az EUROAPI ügyvezető igazgatója köszöntötte a résztvevőket és indította el a szakmai napot.

Billenőpontot értünk el: a mostani helyzet és a jelentős időnyomás az éghajlatváltozásban már elengedhetetlenné teszi, hogy technológiai áttörésekre, innovációkra támaszkodva a jelenleg ismert világ és rendszerek teljes újragondolására és megváltoztatására törekedjünk, ezzel utat nyitva egy fenntarthatóbb életmód és világ felé.  „Soha nem volt nagyobb igény a fenntartható termékek és technológiák iránt, mint ma” – emelte ki bevezetőjében Márta Irén, a BCSDH ügyvezető igazgatója.

Prof. Dr. Bajmócy Zoltán, az SZTE professzora, a tudományos és esélyegyenlőségi ügyekért felelős dékánhelyettese felvezető előadásában az innováció mibenlétéről beszélt, kiemelve, hogy az innováció nem képzelhető el a nagyobb gazdasági, társadalmi rendszer figyelembevétele nélkül. A vízió határozza meg az innováció irányát, de nem mindegy, hogy kinek és milyen víziójához alkalmazkodik. Az innováció csapdái közül kiemelte a visszapattanó hatást, amikor a hatékonyságnövekedés nem jár a teljes felhasznált energia csökkenésével, mert a hatékonyságnövekedés növeli az elérhetőséget, és ezzel jóval nagyobb mértékben nő a felhasználás, mint az innováció által nyert csökkenés. Szintén jellemző, hogy az innováció ugyan megold egy problémát, de számos újat okoz. Itt akár a pálmaolaj használat miatt kiírtott esőerdők példájára is gondolhatunk. És persze vannak olyan tényezők, folyamatok, amelyek nem igazán helyettesíthetők, kiválthatók. Ilyen például a széndioxid körforgás vagy a természeti szolgáltatások is.

A klímaváltozás hatásairól és az erre válaszként adandó üzleti innovációk fontosságáról Prof. Dr. Ürge-Vorsatz Diána, klímakutató, az IPCC csoportjának alelnöke beszélt. Az IPCC legújabb jelentése szerint már most visszafordíthatatlan trendek és úgynevezett billenőpontok vannak az éghajlati rendszerünkben, de arra kell törekednünk, hogy bár sok jó döntést nem hoztunk meg, a jövőben minél kevesebb ilyen billenőpontot érjünk el.

Kiemelte, hogy a cégek felelőssége óriási: a zöldmosás helyett valódi intézkedések, a nettó nulla kibocsátás elérése helyett a valódi nulla, azaz a nulla kibocsátás kompenzáció nélkül történő elérése lenne a cél. A vállalati aspektusok mellett a fogyasztókra gyakorolt valódi pozitív hatást is kihangsúlyozta, rávilágítva arra, hogy magában a technológia nem oldja meg a problémát. Elmondta, hogy a legfrissebb IPCC jelentés egyik újdonsága, hogy nem a technológiai váltást, hanem a fogyasztásunk és életmódunk megváltoztatását hangsúlyozza. Eszerint a társadalomnak át kell térnie a mennyiségiről a minőségi fogyasztásra, például tartós termékek használatával, a termékek újratervezésével („repurposing”) vagy szolgáltatásalapú gazdaság bevezetésével.

A folytatásban Julian Hill-Landolt, a WBCSD igazgatója a vállalatok oldaláról világította meg a témát, mélyebb betekintést adva a Világtanács Vision 2050 – Time to Transform víziójába és az ahhoz vezető utakba. Kiemelte, hogy a valódi változások csak a szokásos üzletmeneten túlmutató innovatív megoldásokkal, paradigmaváltásokkal lehetségesek.

A délelőtt hátralévő részében a résztvevők 4 csoportra osztva vehettek részt gyárlátogatáson, ahol az EUROAPI termelési és kísérleti üzemeit és laborjait látogatták meg szakértők kíséretében, olyan kérdésekre is választ kapva, hogy milyen fenntarthatósági kihívásai vannak a gyógyszer hatóanyaggyártásnak, hogyan válthatók ki a rég bevált oldószerek környezetbarát verzióra és milyen innovációkkal lehet energiaigényes iparágban a nettó nulla vagy a nulla kibocsátás felé elindulni.

A valódi innováció és rendszerszintű változás csak képzett és elkötelezett munkaerővel érhető el. A munkaerőpiac kihívásaiba kaphattak betekintést a résztvevők Baja Sándor, a Randstad ügyvezető igazgatójának segítségével. Egyik fontos kihívás a munkaerőpiacra kilépő jelölteknél a képzettség, tudás hiánya. A magyar munkaerőpiacon nem annyira jellemző a rugalmasság, ezért a jövőben nagy hangsúlyt fog kapni a meglévő munkaerő átképzése, fejlesztése, a flexibilitás maximális biztosítása, az automatizálás minél magasabb szintje. A jelen és a következő évek munkaerő piaci kihívásaira megoldás „a jövőbe”, azaz a digitalizációba és a mesterséges intelligenciába való beruházás, illetve a stratégiai HR tervezés.

Károlyi Zsuzsanna, az E.ON márka és marketing vezetője arról beszélt, hogy az elmúlt egy év drasztikus eseményei alapjaiban változtatták meg az innováció irányát. Az energiaipar legfőbb kihívása az ellátásbiztonság megteremtése lett. Kiemelte, hogy a zöld energiatranszformáció nem megállítható, ugyanakkor a humán erőforrás szűkössége, valamint a hálózatfejlesztés üteme jelenleg szűkíti az iparág lehetőségeit.

Rozgonyi Ádám, a Porsche Hungaria márkaigazgatója a „Fenntarthatóság az autóiparban – Úton az elektromobilitás felé” címmel tartott előadást, amelyben kitért arra, hogy 15 ezer tonna CO2 kibocsátás autónként jelentős felelősséget ró az autóiparra. Európában nagy az elkötelezettség arra, hogy az elektromos autózás elterjedjen, valamint az autógyártás klímasemleges legyen. Ez nagyfokú innovációt igényel: rövidtávon az e-mobilitás áll a fejlődés fókuszában, ugyanakkor a hosszú távú célok még nem kristályosodtak ki.

A délutáni, rendkívül izgalmas kerekasztal-beszélgetésen Dr. Ligeti Gábor a Heineken főmérnöke, Chrabák Péter a Bay Zoltán Intézet Körforgásos Gazdaság Kutató Csoport vezetője és Percze Rajmond a AGROLOOP ügyvezető igazgatója beszélgettek Nagy Andrea, a BCSDH szakmai projektvezetője moderálásával arról, hogy hogyan tudják a cégek biztosítani a folyamatos megújulást. Egy százötven éves nagyvállalatnak és a teljesen új körforgásos üzleti modellre épülő start-upnak is a fenntartható innováció lehet az üzleti működés alapja, a folyamatos megújulás képessége a cégek hosszútávú sikerének lehet a kulcsa. A kutatás-fejlesztés akár saját erőforrásból, akár külső erőforrás bevonásával kiemelt fontosságú ebben a felgyorsult világban. Egymástól tanulni, illetve felhasználni azt, ami máshol bevált, jelentős költségmegtakarítás lehet, és felgyorsíthatja az átalakulást. A kollaborációk mellett a körforgásos gazdaság fontos eleme a klímaadaptációs tevékenységeknek.

A nap zárásaként a vezetői interjú keretében Dr. Diószegi Zsuzsannával, az EUROAPI ügyvezető igazgatójával beszélgethettek a résztvevők, aki kiemelte, hogy minden időben a legfontosabb a reziliencia, hogy ne féljünk a változástól, hogy az ne bénítson bennünket, hanem a lehetőséget lássuk benne, legyen szó akár a magánéletünkről, akár egy cég működéséről. A szakmai napot Galambosné Dudás Zsófia, a BCSDH szakmai projektvezetője foglalta össze.

 

A napról készült galéria a linkre kattintva érhető el.