A KPMG 2017. évi Felelős Társadalomért Programjának egyik nyertes szervezete a társadalmi vállalkozások inkubációjával foglalkozó NESsT Europe Nonprofit Kft. A program keretében a pénz- és IT-eszközadományon felül a KPMG ingyenes (pro bono) szakmai szolgáltatásokat nyújtott a NESsT portfóliótagjai számára. Az adózási workshopon 9 szervezet képviselői (köztük non-profit kft., alapítványok és szociális szövetkezetek) vettek részt, ahol az általános adózási szabályok mellett speciális, a szervezetek működését érintő kérdések is szóba kerültek. Pénzügyi tanácsadás keretében a Matyodesign kapott hasznos visszajelzéseket növekedési stratégiájával és annak a befektetők felé történő közvetítésével kapcsolatban, ezáltal hozzájárultunk a társadalmi vállalkozás hosszú távú sikeréhez.

A Fenntartható Fejlődési Célok (SDG) üzleti vonatkozásairól tartott előadást Lord Michael Hastings a KPMG globális vállalati felelősségvállalási vezetője hazai nagyvállalatok felsővezetői számára.

Előadásában kitért olyan aktuális fenntarthatósági kérdésekre, mint Donald Trump visszalépése a párizsi klímaegyezményből, vagy a világ legnagyobb lebegő napkollektorának megépítése Kínában, mely témák izgalmas beszélgetést generáltak a résztvevők között. Az inspiráló előadást követő vezérigazgatói panelbeszélgetésben (Alteo, GE, Henkel, METRO) a tapasztalatok megosztása és a fenntartható üzleti gyakorlatok bemutatása is helyet kapott. Nemzetközi és hazai példákat láthattunk a klímaváltozás kezelésére, energia-hatékony megoldások bevezetésére és a rendelkezésre álló erőforrások megosztására épülő üzleti modellek kialakítására vonatkozóan, melyek, aktuális politikai akarattól, döntésektől és jogi szabályozásoktól függetlenül épülnek be az üzleti működésbe.

A rendezvény összefoglaló videója itt érhető el, a teljes előadás felvétele itt tekinthető meg.

A Magyar Paralimpiai Bizottság ajánlása alapján kategóriánként 3-3 jelölt közül döntheti el a nagyközönség, hogy ki kapja a K&H mozdulj! paralimpiai kártyaprogram ösztöndíját. „A sporteseményeken szurkolás mellett legalább ilyen fontosnak tartjuk azt is, hogy a felkészülés idején anyagi és erkölcsi támogatásunkkal segítsük kiválóságainkat. Immár több mint tíz éve a K&H Visa Classic dombornyomott betéti kártyákkal történő vásárlások minden elköltött 1000 forintja után 1 forintot a sportolók támogatására teszünk félre. Ennek köszönhetően az elmúlt 11 évben eddig 17 sportoló és 2 segítő kapott egyénileg több mint 15 millió forint összegű ösztöndíjat” – mondta el Horváth Magyary Nóra, a K&H Csoport kommunikációs ügyvezető igazgatója. A szeptember 30. 12 óráig tartó szavazáson a www.kh-regisztracio.hu/mozdulj weboldalon legtöbb voksot kapó nyertesek fejenként bruttó 800 000 forint támogatásban részesülnek.

Ha egy gyerek beszédfogyatékossággal él, akkor a kommunikáció más formáit kell megtalálni hozzá. Ez különösen akkor jelent nehézséget a szakembereknek, amikor a beszédhiányt még mozgáskorlátozottság is kíséri. De hogyan vezet az út a bezárt testen keresztül a lélekhez?

Ha a beszéd és a mozgás sem áll rendelkezésre, az emberi érintés adhat olyan pozitív jelzéseket egy halmozottan sérültnek, ami segíti fejlődését, környezetébe való beilleszkedését. A tánc, mely legalább annyira szól az emberi érintésről, mint a mozgásról, az egyik legösztönösebb eszköze a kapcsolatteremtésnek.

A Csillagház Általános Iskola az egyetlen olyan intézmény az országban, amely a halmozottan fogyatékos és egyben mozgáskorlátozott gyermekek számára nyújt iskolai ellátást. A Csillagház Alapítvány a tanulás mellett a gyerekeknek olyan terápiás foglalkozásokat is biztosít, ami az iskolai tanulásban is segíti őket. A mozgás- és táncterápia módszere azért az egyik leghatékonyabb, mert kevés eszközt igényel. Ezeken a foglalkozásokon táncmozdulatokkal csalják elő a felszabadító mozgást a gyerekekből, akik közül legtöbben kerekesszékkel vagy járókerettel érkeznek az egyórás foglalkozásra.

A művészi kidolgozottság helyett a tánc itt a tempó és ritmus, a nyújtás-lazítás vagy a tér és a szintek játékát jelenti. Egy kéz a kézben forgás, összeérintett hátak vagy vállak, egy fejsimogatás, mind azt jelzik a gyerekeknek, hogy ez az a tér, ahol kiléphetnek a megszokott zárt keretek közül. A zenére végzett páros vagy csoportos közös mozgás idővel megnyitja őket is: néha látványos és egyértelmű mozdulatokkal, néha csak egészen apró rezdülésekkel fejezik ki érzéseiket, aktuális lelki állapotukat. A több hétig tartó terápiás foglalkozások során pedig megerősödik bennük az önkifejezés képessége és a csoporthoz tartozás öröme, ami megkönnyíti az iskolai feladatok elvégzését is.

A Csillagház Alapítvány munkáját 2017-ben a MOL Gyermekgyógyító Program támogatja a MOL Új Európa Alapítványon keresztül.

 

Az Európai Bizottság összesen 2,7 milliárd euró értékben támogat 152 közlekedésfejlesztési projektet a versenyképes, tiszta és összehangolt európai mobilitás érdekében. Az egyik, összesen 19 millió euró összegű pénzügyi támogatásban részesülő kezdeményezés a MOL-csoport részvételével létrejött konzorcium által jegyzett NEXT-E projekt.

​A MOL-csoport, az E.ON-csoport, a HEP, a PETROL, a BMW és a Nissan konzorciuma által benyújtott pályázat célja, hogy vissza nem térítendő támogatással elektromos autó töltőhálózatot alakítsanak ki az Csehországban, Szlovákiában, Magyarországon, Szlovéniában, Horvátországban és Romániában, ezzel megteremtve a régió tisztán elektromos járművekkel való átjárhatóságát. Mindez támogatja a MOL-csoport 2030 stratégiáját, miszerint a vállalatcsoport az alternatív üzemanyagok terén is vezető szerepre kíván szert tenni a régióban.

A tervek szerint a NEXT-E projekt keretében több mint 250 villám- (50 kW) és ultragyors töltőből (legalább 150 kW) álló, 150 kilométeres sűrűségű hálózatot alakítanak ki a főbb tranzitútvonalak, autópályák mentén.

Immár 100%-ban megújuló energiaforrásból fedezi a Katica Tanya Élményközpont a teljes energiaellátását. A több rangos elismerésben részesült, öko-tudatos családi park eddig is kiemelten figyelt a környezetvédelemre, mostanra azonban ezt új szintre emelték: nem használnak gázt, a fűtés, melegvíz és elektromos áram igényüket 100%-ban megújuló forrásból fedezik.

Szabadban, aktívan, környezettudatosan – ez lehetne a hely ars poeticája, hiszen nem titkolt céljuk a hagyományos életmódhoz való visszatérés népszerűsítése. S teszik mindezt olyan agilitással, mely vendégeikre is kihat: nem ritka, hogy akár soktagú családok töltenek el több napot együtt, aktívan itt. A 70 féle bel-és kültéri játék, a csúszdapark, a vízi élményrészleg és a több száz állat garantálják a tartós és élményekkel teli kikapcsolódást az év 310 napján.

Azalapítók fejlesztési stratégiája 3 pilléren nyugszik?

  1. Folyamatos fejlesztés, sosem dőlünk hátra
  2. Csak olyan attrakciót fejlesztünk, ami nem fogyaszt energiát, vagy ha mégis, akkor annak energiaigényét helyben megtermelt, megújuló forrásból fedezzük.
  3. Ha egy ötlet életképes, de nincs rá saját forrás akkor, veszünk pénzt a bankban” és pályázunk

A 2017-es fejlesztésekben mind a három alapelv egyszerre teljesült.

 

Hat új gyermekjátékkal, modern konyhával, napelem-farmmal és új, komfortos faházakkal bővült az eddig sem éppen szegényes kínálat. Az átadott új játékokkal az attrakciók száma a 100-hoz közelít, a modern eszközökkel felszerelt és kibővített konyhájuk gyorsabbá és komfortosabbá teszi az ellátást, a folyamatosan bővülő szállásokkal pedig már több mint 200 főnek tudnak szállást biztosítani, hogy az évente 70 ezer látogatóból, minél több tudjon itt aludni. Családok, barátok, kicsik és nagyok egyaránt kiválóan szórakoznak a tanyán. Ahogy az alapító – Handó János – fogalmazta: „Aki már tud és aki még tud járni, az jól érzi magát nálunk, emellett az Élményközpont 80%-akadálymentesített.”

Eddig energia fogyasztásuk 75%-át fedezték megújuló forrásból, ez lett most 100%. A konyhából „száműzték a gázt” és modern indukciós eszközökkel szerelték fel, illetve az új attrakciók közül kettő is fogyaszt áramot. Ezért az eddigi 33kW teljesítményű napelemparkjukat további 49.4kW tekjesítménnyel bővítették, amelynek segítségével nemcsak a megnövekedett áramfogyasztásukat fedezik, hanem a hiányzó 25%-ot is.

A finanszírozásban felhasználták az előző év eredményét, hitelt vettek fel és pályáztak a GINOP keretében, ám a pályázat beadása után nekifogtak a beruházás megvalósításának. Ha nyer a pályázat, csökken a hitelállomány.

Az újdonságokat felvonultató eseményen Gelencsér Attila, a térség országgyűlési képviselője a fenntartható fejlődésért tett erőfeszítések fontosságát emelte ki:

„Üdvözlendőnek tartom, hogy vannak ilyen helyek Magyarországon, melyek mindent megtesznek azért, hogy utódaink is ugyanezen a Földön járhassanak, élhessenek, melyen mi. És, hogy ez a minden szempontból példamutató hely éppen itt van, nálunk Somogyban – nos ez különösen nagy öröm számunkra. ”

Összesen 270 pályázat érkezett a Tesco harmadik alkalommal meghirdetett „Ön választ, mi segítünk” programjára. Most először nemcsak civil szervezetek jelentkezhettek, hanem olyan csoportok és társaságok is, amelyek nem bejegyzett szervezetként működnek, de értékes közösségépítő tevékenységet végeznek. A pályázaton a nyertesekről az áruházlánc vásárlói döntenek majd, a győztes programok pedig egyenként 400 000 forintos támogatást kapnak.

 

A Tesco helyi közösségi kezdeményezéseket támogató programjára július 5-éig jelentkezhettek az érdeklődők. A felhívásra összesen 270 pályázat érkezett; ebből közel egy tucat közösségi csoportok, társaságok munkája. A pályázók lakókörnyezet megszépítésére irányuló kezdeményezésekkel, gyermekek, fiatalok számára szervezett oktató, képességfejlesztő programokkal, valamint egészséges életmódot népszerűsítő tervekkel nevezhettek. A beérkezett pályázatok változatos és kreatív programokkal segítenék, építenék közösségüket az elnyerhető 400 000 forintos támogatásból. Van, aki a népzene és a néptánc hagyományaival ismertetné meg a gyerekeket, mások fiataloknak segítenének pályaorientációs foglalkozásokkal. Emellett többen érzékenyítő és sérült embereket támogató programokkal indultak, de érkezett pályázat a környezettudatos életmód, vagy az állatokkal való helyes bánásmód elsajátításának bemutatására is.

A program következő szakaszában a Tesco vásárlói dönthetik el, hogy az egyes körzetekben – a Magyar Adományozói Fórum által felkért független szakértők értékelése alapján – továbbjutó jelentkezők közül kik nyerjék el a támogatást. A vásárlók 2017. október 3. és 31. között szavazhatnak majd, a nyerteseket pedig a 2017. november 13-i héten hirdeti ki az áruházlánc.

Bővebb információ, valamint az előző két pályázat nyerteseinek listája www.tesco.hu/kozosseg weboldalon, néhány korábbi győztes élménybeszámolója pedig a http://www.tescomagyarorszag.hu/hu/blog oldalon érhető el.

Megjelent a GE Magyarország 2016-os társadalmi felelősségvállalás (CSR) jelentésének második kiadása, amely bemutatja a cég fenntarthatóságért és a helyi közösségek fejlesztéséért tett törekvéseit. A jelentés témaköreit egy nemrégiben készült dolgozói felmérés eredménye alapján választották ki. A felmérésben a cég munkatársai a gazdasági teljesítményt, a stabilitást, a klímaváltozást, a sokszínűséget és a GE márka által Magyarországon képviselt értéket jelölték meg a riport legfontosabb témaköreiként. A teljes jelentés letölthető az alábbi linken: http://www.join-ge.hu/#csr

A munkaerő-piaci trendekre, így elsősorban az egyre kritikusabbá váló munkaerőhiányra reagálva bővít a Randstad Hungary. A kelet-magyarországi régió sajátosságait – így a magas színvonalú közép- és felsőfokú oktatást, hagyományos ipari hátteret, a bővülő szolgáltató szektort figyelembe véve nyílt meg az új iroda Miskolcon. A megnyitón Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója mellett Dr Kiss János, Miskolc város alpolgármestere beszélt a professzionális munkaerő-piaci szereplők fontosságáról.

 

Bővít a Randstad Hungary: Magyarország legnagyobb munkaerő-közvetítő cége Budapest, Tatabánya és Debrecen után Miskolcon nyitotta meg negyedik irodáját. A terjeszkedést az általános munkaerő-piaci trendek, így elsősorban a munkaerőhiány fokozódása indokolta: „Egyre több területen alakulnak ki hiányszakmák, nehezen érhetők el a munkavállalók, sokan költöznek külföldre, a legtöbb itthon maradt álláskereső pedig passzív, vagyis foglalkoztatásban van, csak egy jó pozíció felajánlása esetén hajlandó váltani. Ezek a trendek felértékelik tevékenységünket, hiszen hagyományos módszerekkel iparágtól függetlenül egyre nehezebb megfelelő jelölteket találni, s érdeklődésüket felkelteni” – mondta el Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója.

Az új iroda nyitásának helyszínválasztását a régió sajátosságai határozták meg. „Bár az országos átlagnál magasabb a munkanélküliségi ráta a régióban, mégis döntésünket elsősorban az élénkülő gazdaság és régióban jelenlévő szakképzett munkaerőre alapozzuk. Segítenünk kell a jelölteknek és a cégeknek, hogy „eladják” magukat egymásnak.” – emelte ki a szakértő. A régió másik jól látható sajátossága az országos átlagtól elmaradó bérszínvonal, amelyre Baja Sándor szerint csak rövidtávon lehet építeni. „A dolgozók földrajzi mobilitásának növekedésével a cégeknek törekedni kell a munka termelékenységének helyi növelésére, ami a bérek felzárkóztatását teszi lehetővé. Ha ezt nem teszik középtávon nem fognak munkaerőt találni.” „A verseny élesedik, teljesen új szereplők érkeznek a régióba, illetve a már helyben működő cégek is bővítést terveznek, így azt látjuk, hogy Miskolc környékén nagyon pezsgő munkaerőpiac van, ahol tudunk hozzáadott értéket adni mind a vállalatok, mind a jelöltek számára” – mondta el a szakértő.

Dr. Kiss János, Miskolc város alpolgármestere a megnyitón hozzátette: „Miskolc dinamikusan fejlődő város mely további beruházásokra számít az itt létesítendő, Magyarország legnagyobb ipari parkjában, a szolgáltató központokba és a turizmusba. A kedvező infrastrukturális környezet mellett lehetőség nyílik a befektetések legmagasabb európai uniós támogatására is a régióban. A város szabályozásában gyorsaságot és támogatást ígér a befektetőknek. A versenyképes munkaerőt pedig a város egyeteme és középiskolái támogatják. A Randstad támogatásával a gazdálkodó szervezetek és a munkavállalók még gyorsabb egymásra találását várjuk” A megnyitón az alpolgármester mellett Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója beszélt a várható munkaerő-piaci trendekről.

 

A MOL-csoport önkéntességet népszerűsítő belső ötletpályázata keretében 27 projekt valósulhatott meg idén május és szeptember közötti időszakban, melyben több mint 500 szellemi- és fizikai munkát végző dolgozó vett részt. Az ötletverseny célja az volt, hogy a MOL-csoport működése által érintett helyi közösségek igényeivel foglalkozó, és a számukra konkrét, valós hasznot hozó elképzelések váljanak valóra.

 

A kollégák csapatokba szerveződve egy munkanapjukat töltötték óvodák, iskolák, kórházak, parkok felújításával, vagy adták át szaktudásukat diákoknak. A szükséges alapanyagok, növények, eszközök beszerzését a MOL támogatta. Többek között a MOL-csoport PB osztály önkéntesei a Budapest Bike Maffiával együttműködve 120 adag ételt főztek, melyet a civil szervezet jutatott el rászorulóknak. A Csoportszintű Beszámolás csapata az Ökumenikus Segélyszervezettel együttműködve a szolnoki Családok Átmeneti Otthona kertjét és játszóterét varázsolta újjá: növényeket ültettek, felújították a játszóteret, új játékokat is vittek.  A csoportszintű KTD Műveleti Geológia és Geofizika szakértői a Pilisben található MOL tanösvényt tették rendbe. A sétány védett területen vezet keresztül, ahol sok szemét halmozódott fel. Az erdészet által biztosított konténerbe 10 köbméter szemetet gyűjtöttek össze.

 

A Petrolkémia Back Office kollégái a tiszaújvárosi Éltes Mátyás Iskola udvarán található játékokat és az esőbeállót festették le.  A munkában és az előkészületekben a gyerekek szülei és az iskola dolgozói is részt vettek. A MOL pénzügyi vezetőiből és IT-s kollégáiból álló önkéntes csapat a szentendrei Ferences Gimnáziumba látogatott el, ahol a diákoknak pénzügyi előadást tartottak, és pályaválasztási tanácsokkal látták el őket.