Mérföldkőhöz érkezett a Bethesda Gyermekkórházban a gyermekek hozzátartozóinak méltó elhelyezése: ünnepélyesen átadták az Anyák Házát. A gyermekeiket a tartós kórházi kezelésre kísérők elszállásolására egy addig használaton kívüli és alapos felújításra szoruló épületet alakítottak át. Az ország legtávolabbi részéről érkező szülők emberi körülmények között maradhatnak gyermekeik közelében, ezzel pedig közvetlenül is segíthetik gyógyulásukat. A kezdeményezés egyedülálló Magyarországon.

Hazánkban régóta jogszabály írja elő a beteg gyermeknek jogaként, hogy kórházi tartózkodása alatt a szülő mellette maradhasson. Sok gyermek-egészségügyi intézményben, így a Bethesda Gyermekkórházban is napi problémát jelentett a gyermekek kórházi tartózkodása alatt a szülők elhelyezése.

A Magyar Református Egyház Bethesda Gyermekkórház idén ünnepli 150 éves évfordulóját, és ebben az esztendőben befejeződött egy olyan országos kezdeményezés, amely révén a régi Diakonissza Ház – ahol egykor a gyógyító tevékenységet segítő nővérek éltek – új életre kelt: a mai elvárásoknak megfelelően, megújulva fogadja az ápolószemélyzetet és a szülőket. A Bethesda Anyák Háza a kórházban ápolt gyermekeket kísérő családtagoknak ad szálláslehetőséget.  Egyedülálló az a széleskörű és immár 4 éve tartó szerves együttműködés, amely mindennek megvalósulását eredményezte.

A Bethesda Gyermekkórházban működő Országos Gyermekégés-központ ellátja a gyakran nagyon távoli településekből érkező súlyos égési sérült gyermekeket: több hónapos kórházi ápolást igénylő gyógyítás és az utána következő rehabilitáció egyik nehézsége, hogy a kórházba érkező szülők elszállásolása nem volt megnyugtató módon megoldható.  Mostantól a Bethesda Anyák Háza biztos pont a szülők számára, ahol nem csupán szállást, de a lelki támogatást és a legszükségesebb mindennapi teendő ellátására (mosás, főzés, közösségi tér) is helyet találnak.

A Bethesda Anyák Háza egy hosszabb folyamatot segít, mert a gyermekek valódi gyógyulása a kórházi munkával nem befejeződik, hanem továbbfolytatódik a rehabilitációval,  a teljes családi-társadalmi visszailleszkedésig.  A legjobb kórházi – sokszor több hónapnyi – kezelés is csak azt tudja lehetővé tenni, hogy sikeres legyen az éveken át tartó gyógyulási folyamat, amely a gyerekek  otthonukba bocsátásával veszi kezdetét. Egy teljesen egészséges gyermek számára is maradandó lelki sérüléseket okoz, ha hónapokig vadidegen környezetben a szülei, családja nélkül kell élnie. A súlyos égési traumát szenvedett gyermekekre ez még inkább igaz. A súlyos égési sérülések miatt nagy fájdalmakkal és sokszor fájdalmas orvosi beavatkozásokkal is megküzdeni kénytelen gyermekek gyógyulása nemcsak a kórházban eltöltött időn, műszerezettségen, orvosi beavatkozásokon és legfőképp nem csak az orvosokon múlik. Nem szabad, hogy éppen a beteg gyerekek maradjanak magukra ebben, a szülők támogató jelenléte nélkül a teljes értelemben vett gyógyítás egyszerűen nem lehet sikeres.  A gyógyító intézmények helyi igényei és lehetőségei nagyon eltérnek, amelyre az állam,  az egyházi, a civil és a vállalati szféra együttműködése adhat megoldást.

Képen balról jobbra: Dr. Semjén Zsolt, miniszterelnök-helyettes, Niclas Trouvé őexcellenciája, Svédország magyarországi nagykövete, dr. Velkey György, a Bethesda Gyermekkórház főigazgatója

A Bethesda Anyák Háza a körültekintő közös gondolkodás és gondoskodás eredménye és egyszersmind jelképe is. Az ünnepélyes megnyitó eseményen dr. Semjén Zsolt, miniszterelnök- helyettes és őexcellenciája Niclas Trouvé, Svédország magyarországi nagykövete jelképesen átadta dr. Velkey Györgynek, a Bethesda Gyermekkórház főigazgatójának a Bethesda Anyák Házát. Ünnepi beszédet mondott Veressné Novák Katalin az EMMI család- és ifjúságügyért felelős államtitkára és a   dr. Bogárdi Szabó István püspök, a MRE Zsinat lelkészi elnöke, és a legfőbb támogatók – az SCA Hygiene Product Kft, a Hungaropharma Zrt,  a SPAR Magyarország Kft., a Rossmann  Magyarország Kft, a Tork márka disztribútorai és  Karácsony Gergely, Zugló polgármestere is.

A Bethesda Anyák Háza kialakításához a Bethesda Kórház területén lévő egykori diakonissza Anya Házat kellett korszerűsíteni, ez eddig hozzávetőleg 60 millió Ft ráfordítást és 4 év összehangolt munkát igényelt. Ebben számos új ötletre, nemzetközi és hazai együttműködő partner segítségére, támogatására is szükség volt. Így pl. a kivitelezési feladatokból holland önkéntesek is komolyan kivették a részüket. 

A Bethesda Anyák Házában kialakított 10 helységből 5 a gyermekeket kísérő szülők, 5 pedig a kórház ügyeletes orvosai és nővérei számára nyújt majd szálláslehetőséget. 

A svéd értékrendet és üzleti kultúrát képviselő SCA Hygiene Products Kft. magyar vezetősége proaktívan kereste meg a Bethesda Kórház Alapítványát 2011-ben, mivel úgy látták, hogy az új adótörvény a hiánypótló gyermek-egészségvédelmi és edukációs programjainak fenntarthatóságát nehezítheti. Ezért  az SCA felajánlotta, hogy stratégiai CSR programját egy transzparens stratégiai-együttműködésben valósítaná meg a társaság 30 éves jubileumának időtartamáig, azaz  2015-ig. 

A megállapodás után az SCA emberi erőforrásainak egy részét – a kollégák önkéntes vállalása alapján – a közös stratégia megvalósítására fordította. Ennek része volt az is, hogy a saját vállalati partnerkörét – így pl. a SPAR Magyarországot és a Hungaropharma Zrt-t is – bevonta a közös vásárlókörük elérésébe. A stratégia az első pillanattól a rövid távú – az SCA termékeinek értékesítésével összegfüggő adományszerzést és a hosszú távú – PR tevékenységgel összefüggő – 1% támogatói kör bővítését is kezelte. Ez több 10 millió Ft közvetlen anyagi támogatást, az SZJA támogatók 25%-os bővülését, végső soron a Bethesda Anyák Háza megépülését és fenntarthatóságát eredményezte. 

On 06th of November, 2015 Shell  celebrated the official opening of the Quest carbon capture and storage (CCS) project in Alberta, Canada, and the start of commercial operations there. Quest is designed to capture and safely store more than one million tonnes of carbon dioxide (CO2) each year – equal to the emissions from about 250,000 cars. Quest was made possible through strong collaboration between the public and private sectors aimed at advancing CCS globally.

As part of its funding arrangements, Shell is publically sharing information on Quest’s design and processes to further global adoption of CCS. Quest draws on techniques used by the energy industry for decades and integrates the components of CCS for the large-scale capture, transport and storage of CO₂. CCS is one of the only technologies that can significantly reduce carbon emissions from industrial sectors of the economy.

Speaking at the official opening, Shell’s Chief Executive Officer Ben van Beurden said: „Quest represents a significant milestone in the successful design, construction and use of carbon capture and storage (CCS) technology on a commercial scale. Quest is a blueprint for future CCS projects globally. Together with government and joint-venture partners, we are sharing the know-how to help make CCS technologies more accessible and cost-effective for the energy industry and other key industrial sectors of the economy.”

Quest will capture one-third of the emissions from Shell’s Scotford Upgrader, which turns oil sands bitumen into synthetic crude that can be refined into fuel and other products. The CO₂ is then transported through a 65-kilometre pipeline and injected more than two kms underground below multiple layers of impermeable rock formations. Quest is now operating at commercial scale after successful testing earlier this year, during which it captured and stored more than 200,000 tonnes of CO₂.

Quest was built on behalf of the Athabasca Oil Sands Project joint-venture owners Shell Canada Energy (60 per cent), Chevron Canada Limited (20 per cent) and Marathon Oil Canada Corporation (20 per cent), and was made possible through strong support from the governments of Alberta and Canada who provided C$865 million in funding.

Collaboration is continuing through Quest between Shell and various parties in an effort to bring down costs of future CCS projects globally. This includes cooperation with the United States Department of Energy, and the British government on research at the Quest site.

“The secondment from the UK’s Energy Technologies Institute to the Quest CCS project is an example of British and Canadian cooperation in cutting-edge low-carbon technologies,” said Howard Drake, British High Commissioner to Canada. “This research-focused partnership will help to develop CCS expertise on both sides of the Atlantic in an effort to advance the innovative solutions demonstrated at Quest.”

Support from the local community was essential to building Quest. Shell initiated public consultation in 2008, two years before submitting a regulatory application.

Notes to editors

• CCS technology can be applied to reduce CO2 emissions across a wide range of industrial sectors, including power generation, cement, chemicals and refining, iron and steel and upgraders.
• The governments of Alberta and Canada contributed C$745 million and C$120 million respectively to Quest, building on Canada’s leadership in CCS deployment.
• Nearly 2,000 people were involved in the Quest project. Specifically, construction employed an average of 400 skilled workers over roughly 30 months.
• Quest has a robust measurement, monitoring and verification program agreed upon with the government and verified by a third party (Det Norske Veritas (DNV)).
• Public consultation was developed in collaboration with the Pembina Institute, a Canadian think tank focused on energy issues. A community advisory panel of local leaders and residents will regularly review results from Quest’s monitoring program.
• The United Kingdom’s Energy Technologies Institute, the University of Birmingham, the British government and Shell will support an eight-month secondment of a doctoral university student at Quest, to deliver on the UK Canada Joint Statement on CCS issued in 2014.
• Shell and the United States Department of Energy will field-test advanced monitoring technologies alongside the state-of-the-art, comprehensive monitoring program already in place for Quest.
• Shell is involved in a slate of CCS projects worldwide. The proposed Peterhead CCS project in the United Kingdom, currently in the design stage, is part of the UK Government’s CCS Commercialisation Programme (subject to investor approval and the securing of relevant permits).
• Shell is a partner in the Chevron-led Gorgon project in Australia and has a share in the Technology Centre Mongstad (TCM) in Norway.
• CCS technology developed by Shell subsidiary Cansolv is in use at the commercial-scale Boundary Dam CCS project in Saskatchewan, Canada, which opened in 2014.

A KPMG International sorozatban immár negyedik éve nyerte el „Az év fenntartható vállalata” (Sustainable Firm of the Year) címet az International Accounting Bulletin (IAB) – a könyvvizsgáló iparág elismert szaklapja – díjazásán, és harmadik alkalommal kapta meg „Az év közösségi média bajnoka” (Social Media Networking Champion of the Year Global) elismerést is. A díjakat azon vállalatoknak ítélik oda, amelyek kitűnnek versenytársaik közül egyéni kiválóságukkal, innovatív megoldásaikkal és üzleti teljesítményükkel.

A zsűri a KPMG fenntarthatóság iránti elkötelezettségét ismerte el, mivel a vállalat azt nem csupán ügyfelei számára, de saját működésében is érvényesíti, és 2010 óta globálisan nettó 10 százalékkal csökkentette károsanyag-kibocsátását.

„Elkötelezettek vagyunk a felelős és hatékony együttműködésért a közösségeinkkel, ügyfeleinkkel és munkatársainkkal, hogy jelentős változásokat eszközöljünk a fenntarthatóság érdekében, mely a vállalatok és intézmények számára hatalmas kihívást jelent világszerte” – nyilatkozta Lord Dr. Michael Hastings, a KPMG Vállalati Felelősségvállalás globális vezetője.

A KPMG ugyancsak elnyerte az Év Közösségi Média Bajnoka címet a WEFLive platformért, mely negyedik éve élő egyenesben közli a davosi Világgazdasági Fórum delegáltjainak Twitter-bejegyzéseit.
„A WEFLive lehetővé teszi a davosi delegáltak és a csatornát követők közti párbeszédet. Hisszük, hogy a közösségi médiának fontos szerepe van abban, hogy közelebb hozza az aktuális társadalmi és gazdasági témákra reflektáló különböző nézőpontokat – mondta Isabelle Allen, a KPMG Ügyfelek és Piacok globális vezetője.

A MOL immár ötödik éve szervezi használt sütőolaj gyűjtését és újhasznosítását célzó programját, hogy minél több embert győzzön meg arról, hogy az olajat ne öntsék ki odahaza. Ma Magyarországon ugyanis a statisztikák szerint az évente forgalomba kerülő több tízezer tonna étolaj mindössze 14 – 15 százalékát gyűjtik vissza a lakosságtól.

Jelenleg 184 MOL töltőállomáson várják azokat, akik környezetbarát módon akarnak megszabadulni a sütéshez használt olajtól. A program 2011 májusi kezdete óta már több mint 500 tonna használt sütőolajat vittek a Mol-kutakra, ahonnan azt egy feldolgozóüzembe szállítják, ahol bioüzemanyag-komponenst állítanak elő belőle.

További info: http://jovoujratoltve.hu/boldogolaj

A hollandiai KPMG fenntarthatósági szolgáltatások csapata a WWF International szervezettel együtt készítette el „Ready or not? An assessment of sustainability integration in the European bank sector” című tanulmányát, mely azt vizsgálja, hogy a 12 legnagyobb európai bank kereskedelmi és befektetési tevékenységeit illető döntéseiben mekkora szerepet játszanak a környezetvédelmi és társadalmi szempontok.