Két évvel ezelőtt kereste meg a Manupackaging Magyarország Kft.-t egy nem hétköznapi csomagolástechnikai feladattal a Pepco áruházlánc, amely Gyálon építette meg legújabb és egyben eddigi legnagyobb régiós logisztikai központját. A 100 000 m2-es központban természetesen nem csak az épület mérete gigantikus, hanem az áruforgalom is kiemelkedően nagy.

A feladat egy olyan csomagoló sor kialakítása és telepítése volt, amely képes óránként 120 kimenő rakatot lecsomagolni, megfelelő stabilitás és minimális költség mellett a csomagolóanyag- és az energiafelhasználást tekintve. További elvárás volt, hogy a kapacitás és a termelékenység maximalizálásának érdekében a lehető legritkábban kelljen megállítani a gépet fóliacsere miatt.

A Pepco két úton indult el: a Manupackaging, felmérve a pontos igényeket, a rakatok formáját, kirakását és stabilitását, továbbá a teljes rakatépítési munkafolyamatot, a stretch-fóliázásban és egy hozzá tartozó, speciálisan kialakított fedőfólia-adagolóban látta a megoldást, míg egy konkurens vállalat a stretch-hood technológiát javasolta.

A puding próbája

A javaslatok a gyakorlatban is megmérettetésre kerültek: a Pepco összekészített 4 valós, életszerű tesztraklapot a megszokott árufajtákból, amelyeket mindkét vállalathoz elküldtek gyári csomagolási tesztre. Az elsőként próbált megoldási javaslat, a stretch-hood a legjobban akkor alkalmazható, ha a rakat formája szabályos (nincsenek kilógó dobozok, termékek), vagyis a fólia minden oldalon egyformán szorosan tud ráfeszülni. A komissiózott rakatok esetében azonban az itt-ott kiálló elemek miatt a stretch-hood nem tud kellően megfeszülni,
így a palettát sem tudja elég stabilan tartani. Végül a stretch-hood módszer a gyenge tartóerő mellett is drágábbnak bizonyult, mint a másik, egyedi stretch-fóliás megoldás.

Kihívás: minimális csomagolási költség

Ez után következett a Manupackaging csapatának elképzelése. Az első megoldandó feladat a költséghatékonyság érdekében az volt, hogy az automata gépeken általánosan elvárt standard 60 my vastagságú fedőfólia helyett vékonyabb típussal is tudjon dolgozni a gép. Ezt a fedőfólia-adagoló motorizálásával sikerült elérniük, aminek köszönhetően egy jóval vékonyabb, 35 my vastagságú fedőfóliával is meg lehetett oldani ugyanazt a csomagolási feladatot, s ezáltal több mint 40%-al csökkent a csomagolási költségek ezen része.

Kihívás: maximális gyorsaság

A csomagolási költségek minimalizálása mellett további kihívást jelentett a gyorsaság és hatékonyság, hiszen az óránkénti 120 raklapos sebesség igazán nem mindennapi. Egyértelmű volt, hogy a kívánt sebesség érdekében olyan automata forgógyűrűs stretch-fóliázó gépre van szükség, amely egyszerre két fóliatekerccsel dolgozik.

Annak érdekében, hogy a gép kapacitása elérje a kívánt szintet, és eleget tudjon tenni a stretch-fólia tekercsek cseréjére vonatkozó elvárásoknak, a Manupackaging szakemberei úgy tervezték át a gépet, hogy a megszokott 16-20 kg-os tekercsek helyett egyszerre két 40 kg-os tekerccsel tudjon dolgozni. A rendszer így 380-390 raklapot tud lecsomagolni egyhuzamban tekercs-csere nélkül.

A végeredmény

A Manupackaging Magyarország megoldása tehát a piac egyik leggyorsabb, legmegbízhatóbb, két kocsis, forgógyűrűs fóliázó gépe lett, amely az Omega névre hallgat. Különlegességeivel – így a 40 kg-os stretch-fólia tekercsekkel, illetve a motorizált fedőfólia adagolóval – maximalizáltni tudták a termelékenységet, és minimalizálni a csomagolóanyag költségét.

A vállalat által ajánlott technológiával a PEPCO 40%-kal kevesebb fólia felhasználás mellett több mint háromszor nagyobb tartóerővel csomagol, így garantálva a komissiózott rakatok stabilitását.

Biztonság és garancia

A tárgyalások kezdetén végzett kalkulációkat a várható csomagolási szükségletről és költségekről – melyek végül pontosan megegyeztek a valós, többször ellenőrzött végleges számokkal – a Manupackaging természetesen szerződésben is vállalta. Roppant vonzó volt ezen felül a cég által kínált egyedi karbantartási szerződés is, amely szerint:
egy technikus kolléga havonta egy alkalommal a helyszínen, működés közben ellenőrzi a gépeket, és a bontás nélküli kisebb karbantartásokat elvégzi,
● bármilyen egyéb probléma esetén garantálják, hogy 6 órán belül a helyszínre érkezik a technikus, és megkezdi a hiba elhárítását,
évente 3 alkalommal a nagyobb karbantartási munkálatokat is elvégzik.

Végül, de nem utolsó szempontként a Manupackaging eleget tudott tenni a nemzetközi igényeknek is, vagyis minden megoldást garantálni tudott a Pepco lengyelországi központi raktárában is, aminek köszönhetően a magyarországi két gépes megrendelés mellett a vállalat oda is elnyerte az egy sorra vonatkozó tendert. Így nem okozott problémát az elvárás, hogy egyazon beszállítóval dolgozzon együtt a két logisztikai centrum, tekintettel arra, hogy a Manupackaging mindkét országban vállalni tudta a lokális szerviz garanciát és az anyagkiszállítást.

Mindennek fényében a megbízó nagy elégedettségére a rendszer közel két évnyi munka után megkezdte működését a Pepco gyáli logisztikai központjában. A csomagolás természetesen szintén a Manupackaging saját gyártású stretch fóliáival, tetőfóliáival, ragasztószalagaival és egyéb csomagolóanyagaival történik, hiszen így tudják garantálni a legmagasabb minőséget.

A Pepco büszkén jelentheti ki, hogy ez a speciálisan kialakított, egyedi igényekhez alkalmazkodó gép egyedülálló hazánkban, és még a környező országokban is legfeljebb csak hasonló található.

 

Márkaboltot nyitott a japán Daikin magyarországi képviselete Budapesten, ahonnan a jövőben már közvetlenül szolgálja ki a lakosságot. A cég a „mindent egy kézből” elv alapján nyújt a klímakialakításra vonatkozó tanácsadástól a kivitelezésig tartó komplex épülethűtési-fűtési megoldásokat. Az üzlet virtuálisan is megtekinthető és felkereshető, így a tanácsadás és a termékkiválasztás online is igénybe vehető. A vállalat megbízásából a GfK által végzett kutatás szerint a megkérdezettek bő egyharmada kíván a közeljövőben légkondicionálót vásárolni, így a klímapiac további jelentős növekedésére lehet számítani.

A Daikin 1991 óta van jelen a magyar piacon: a japán anyavállalat itthoni képviselete lakossági, ipari és kereskedelmi használatra forgalmaz klímaberendezéseket, hőszivattyúkat, és folyadékhűtőket széles termékkínálatban. 2020. május 20-án a cég újabb fontos mérföldkőhöz ért: átadta exkluzív márkaboltját Budapesten, a Promenade Gardens irodaházban, amely a jövőben a Daikin hazai értékesítésének meghatározó zászlóshajójaként prémium kategóriás hűtési-fűtési megoldásokat kínál 3+2 év garanciával a lakosság részére.

Daikin bemutatóterem és márkabolt: tudatos helyszínválasztás

A Daikin új budapesti márkaboltjának a Váci úton található Promenade Gardens ad otthont. Az irodaház földszintjén kialakított üzlet bármely irányból számos közlekedési eszközzel könnyen megközelíthető. Innovatív és környezetbarát megoldásaival ez az épület a Váci úti irodafolyosó egyik legmagasabb műszaki tartalmú irodaháza. Az épületegyüttes Daikin-referenciának is tekinthető, hiszen a gyártócég által kiépített komplex hőszivattyús megoldás szolgálja ki a 25 ezer négyzetméteres alapterület teljes hűtését, fűtését és melegvízellátását. A beépített energiahatékony rendszer nemcsak a megfelelő hőkomfort elérésében játszik fontos szerepet, hanem a környezettudatos tervezés követelményeinek is megfelel, így a 2021-es épületenergetikai előírási szint elérését is támogatja. A Daikin által szállított és beüzemelt rendszer az elmúlt két teljes szezon fűtése és hűtése során jól vizsgázott, hiszen problémamentesen üzemelt.

Első magyarországi Daikin márkabolt

A Daikin Hungary Kft. több mint fél millió eurós beruházással hozta létre 300 négyzetméteres márkaboltját. A márkaboltban egy átlagos otthon főbb helyiségei találhatók meg, így lakó-, vagy hálószobára optimalizált fűtő-hűtő klímaberendezések, illetve hőszivattyúk és légtisztítók is megtekinthetők működés közben. A márkabolt megnyitásával a Daikin célja, hogy a rendszerbe integrálás, a kivitelezés és a kialakításra vonatkozó tanácsadás ne csupán a Promenade Gardens-hez hasonló méretű ipari partnerek, szálloda- és irodatulajdonosok számára legyen elérhető, hanem ingatlantípustól függetlenül a lakossági szegmens is közvetlenül igénybe tudja venni a cég tapasztalatát, akár lakás vagy családi ház, akár magántulajdonban lévő nyaraló fűtésének vagy hűtésének kialakításáról vagy korszerűsítéséről van szó. Amellett, hogy tájékoztatást ad a készülékekről, a kiszolgáló személyzet tanácsadással is szolgál az érdeklődőknek a megfelelő megoldások kiválasztásához. A Daikin a fizikai boltnyitás előtt – az elmúlt időszak változásaira reagálva – egy virtuális bemutatótermet is megnyitott, amelyben a nap 24 órájában körbe lehet nézni, és az érdeklődőknek akár telefonon vagy videóbeszélgetés formájában is rendelkezésre állnak a Daikin szakértői. A fizikai boltnyitással továbbra is elérhető ez a szolgáltatás, de mostantól már személyesen is látogatható az üzlet. A Daikin által telepített készülékekre a vállalat 3+2 év garanciát biztosít. A Daikinmegoldásai ráadásul olyan modulokkal rendelkeznek, amelyek lehetővé teszik a legtöbb smart home rendszerbe történő integrálást, így a felhasználók akár egyetlen gombnyomással be- vagy kikapcsolhatják a hűtést, a fűtést, a világítást, az audiót, ráadásul a rendszerek figyelemmel kísérik a felhasználó szokásait és igazodnak ahhoz. A márkabolt a lakossági termékek mellett üzleti megoldásokat is bemutat, és a jövőben kiterjesztett valóság (AR) megoldással fog bővülni: ez a szolgáltatás életre kelti a gépészetet azáltal, hogy betekintést nyújt a gépek, berendezések működésébe, robbantott ábráiba.

A Generali Biztosító a koronavírus járvány kitörése óta azon dolgozik, hogy enyhíthesse a járvány hatásait ügyfelei, munkatársai, valamint a szükséghelyzetben lévők életében is. Kezdeményezéseikkel, támogatásaikkal, termékfejlesztéseikkel globális és helyi szinteken egyaránt segíteni igyekeznek.

 

 

Digitális megoldások, fejlesztések

A hazai Generali-ügyfelek érdekeit szolgálják azok a megoldások, fejlesztések, melyek révén a biztosításokkal kapcsolatos ügyek biztonságban és kényelmesen intézhetők még egy járványhelyzetben is. Online átvilágítással, ügyfélkapus aláírással, személyes találkozás nélkül, papírmentesen köthetők a megtakarításos életbiztosítások. Április elejétől minden Private Care és Company Care egészségbiztosítási szerződéssel rendelkező ügyfél számára díjmentesen érhető el telekonzultációs (telefonos orvosi tanácsadás) szolgáltatás. A biztosítótársaság a járványügyi helyzetre tekintettel emellett egy alkalommal vállalja az elvégzett COVID-19 szűrővizsgálat költségének megtérítését is. A Pajzs biztosítás keretében továbbá munkáltatói COVID-19 fedezet is elérhető.
A társaság a megelőzésben is támogatni kívánja ügyfeleit. E célból indították el a Generali Covid-19 HotLine ingyenes információs szolgáltatást, melyen keresztül az ügyfelek naprakész információt és tájékoztatást kaphatnak a koronavírusról, a Nemzeti Népegészségügyi Központ által kidolgozott megelőzési javaslatokról, illetve telefonos konzultáció érhető el egészségügyi végzettségű szakemberrel a Covid-19 fertőzés kockázatának felmérése érdekében, vagy szükség esetén telefonos orvosi konzultációra is lehetőség nyílik.
A Generali Biztosító ingyenes, 2 millió forintos biztosítási fedezetet nyújt koronavírus fertőzés esetére a frontvonalban harcoló ügyfeleknek. Ezzel az igazolható módon a koronavírus fertőzött betegek ellátásában tevékenyen részt vevő egészségügyi dolgozókat kívánja támogatni.

Támogatások

A Generali Csoport egy 100 millió eurós rendkívüli nemzetközi alapot hozott létre, amely nemzetközi szinten a COVID-19 vészhelyzet elleni küzdelem támogatására irányul. Az alap segítségével lélegeztető gépeket és 20 millió professzionális maszkot szereztek be Olaszország Lombardia tartományának. Az alapból a globális vállalatcsoport további 1 millió euróval támogatta Trieszt egészségügyi rendszerét is.

A magyarországi biztosítótársaság elkötelezett a pandémia okozta gazdasági negatív hatások csökkentése mellett. Ezért a járványhelyzet gazdasági hatásainak enyhítésére 250 millió forinttal támogatja az egészségügyi magánpraxisok számára.

A Generali a Biztonságért Alapítvány 50 millió forinttal segítette a Budai Egészségközpont szakkórházának járványkórházzá alakítását. Koronavírus szűréshez szükséges tesztek, laborberendezések és intenzív osztályokon használatos ultrahang berendezések beszerzésére nyílt így lehetőség.

A globálisan életre hívott The Human Safety Net (THSN) hazai programjában együttműködő fő partnerüket, a PAF (Pozitív Attitűd Formálás az Egészségügyben) Alapítványt támogatják a PAF HELP elindításával. A kezdeményezés célja a segítségnyújtás orvosoknak és ápolóknak krízishelyzetben, stressz, veszteség vagy lelki leterheltség esetén.
Az alapítvánnyal évek óta együttműködő Blum Program „40 nap alatt a Blum körül” címmel indított 40 napos közösségi mesélést, mese-feldolgozást, hogy az összefogás, közösségépítés fontosságára alapozva óvodapedagógusok, meseterapeuták és ismert emberek bevonásával szakértői támogatást nyújtson az otthon tartózkódó szülőknek és óvodáskorú gyerekeknek.

A hónapok óta tomboló pandémiás helyzet számos vállalkozás életébe hozott változásokat, nehézségekkel szembeállítva munkavállalókat és vezetőket egyaránt. A MagNet Bank és a Nemzetközi Coach Szövetség Magyar Tagozata (ICF) ezen nehéz helyzetbe került értékteremtő kis- és középvállalkozások megsegítése céljából indított egy közös kezdeményezést.

Az összefogás keretében az ICF 50 jelentkező számára biztosít pro bono coaching lehetőséget, mely során a coachok 6 db 60-90 perces virtuális konzultációt kínálnak minden egyes kiválasztottnak. A professzionális coachok által kínált ingyenes konzultációk lehetőséget adnak az egyéni célmeghatározásra és segítenek a vállalatok válságállóságának növelésében.

A MagNet Bank civil kapcsolatokért felelős területvezetője, Erős Barbara így nyilatkozott az összefogásról: “Úgy gondoljuk, hogy különböző típusú erőforrásaink egymásnak történő felajánlásával hatékonyan tudjuk támogatni és fejleszteni egymást. A járványhelyzet következtében veszélybe kerültek azok a vállalatok is, amelyeknek pozitív környezet és társadalom formáló erejükre szüksége lesz a társadalomnak a „felépüléshez. Fontosnak tartjuk, hogy a MagNet Bankkal közös értékeket képviselő vállalatok át tudják vészelni ezt az időszakot, sőt akár fejlődjenek is.”

A coaching módszertanról pedig Séra Attila, az ICF Jószolgálati program igazgatója elmondta, hogy: “Egyéni és csoportos coachinggal tudjuk támogatni a vállalkozásokat a krízishelyzetben, ami egy olyan jövőbeni lehetőségre koncentrál, amit a coach segítségével a vezetők, tulajdonosok közösen keresnek és találnak meg, ezután pedig egy akciótervet állítanak fel, megtervezik hogyan fogják megvalósítani a kitűzött célokat, kitől és milyen segítséget kérnek, kiket vonnak be és meghatározzák pontosan mit szeretnének elérni a jövőben.”

 

A munkálatok már folynak, az első jelentkezőkkel már megtörténtek az egyeztető konzultációk, azonban továbbra is van lehetőség a jelentkezésre. A részletek és jelentkezési feltételek ezen az oldalon találhatóak.

Az Unilever 2010-ben indította el az Unilever Sustainable Living Plan nevű fenntarthatósági tervet. A vállalat a fenntartható fejlődésre törekszik küldetéstudatos márkáin keresztül, mindeközben csökkentve az üzleti költségeket és a kockázatot és elősegítve a bizalomépítést.

 

 

Az ambíciózus célkitűzések három alappillérre épültek:

  • Több mint 1 milliárd ember egészségi és jóléti körülményeinek a javítása
  • A környezetre gyakorolt negatív hatások felére csökkentése,
  • És az életkörülmények javítása milliók számára.

Az Unilever hisz abban, hogy a fenntarthatóság és a növekedés nem zárják ki egymást. Május 6-án egy globális online esemény keretein belül számolt be a vállalat az elért eredményekről és a jövőbeli célokról. Az eredmények közé tartozik:

  • 1,3 milliárd ember egészségi és jóléti körülményei javultak az Unilevernek köszönhetően,
  • Összesen 32%-kal csökkent az Unilever termékek okozta ökológiai lábnyom, és mára a vállalathoz tartozó összes gyár zero waste elven működik,
  • 50%-kal csökkent a gyártási részlegek által történő üvegházhatású gázok kibocsájtása, és minden telephelyen megújuló energiaforrásokat használnak az elektromos áram biztosításához,
  • 23%-kal csökkent az üdítőitalok cukortartalma, és az élelmiszer portfólió 56%-a megfelel a High Nutrition Standards követelményeinek,
  • 2,34 millió nő kapott fejlődési lehetőséget az Unilevernek köszönhetően, és teljesült a vállalatnál a nemi egyenlőség: a vezető beosztású Unilever munkavállalók 51%-a nő.

A vállalat elnök-vezérigazgatója, Alan Jope beszámolt arról is, hogy ezzel még nem ért véget az út. Az Unilever által kitűzött cél, hogy a fenntartható életvitel 8 milliárd ember számára váljon elérhetővé. Ehhez a továbbiakban a frissen bemutatott Compass stratégia mutat utat.

Az ING már a járvány kezdetén sok munkát végzett a koronavírus elleni küzdelemben, adományoztunk a Budapest Bike Maffia részére, akik hajléktalan embereknek nyújtanak segítséget és a Szt. Miklós Gyermekotthonnak a Holland-Magyar Kereskedelmi Kamara szervezésében. A BBM megsegítésére beadott pályázatunkat az ING Amsterdam-ban elfogadta és 6,000,- EUR támogatást nyújt számukra.

A koronavírus azonban az egész világon terjed tovább. A fejlett egészségügyi rendszerekkel rendelkező országokban tapasztalt erős nyomás azt mutatja, hogy a vírus katasztrofális hatást gyakorolhat a gyenge egészségügyi és higiéniai erőforrásokkal rendelkező országokban. A globális közösségnek támogatásra van szüksége ahhoz, hogy elérje a legsebezhetőbb embereket, bárhol is legyenek, hogy megállítsuk a vírus terjedését és segítsünk azoknak, akiket ez érint.

A szegénységben élő gyermekek és családjaik a legsebezhetőbbek közé tartoznak, mivel kevesebb lehetőségük van, hogy hozzáférjenek orvosi és egészségügyi szolgáltatásokhoz. A legtöbb országban bezártak az iskolákat, ami azt jelenti, hogy 1,5 milliárd diák tanul otthonról, és ezáltal hiányoznak az iskolák által nyújtott támogatási szolgáltatások, mint például az ebédek. Még az iskolák újbóli megnyitása után is 900 millió gyermek van világszerte, akik nem tudják megmosni a kezüket szappannal az iskolában, így növekszik az olyan betegségeknek való kitettségük kockázata, mint a koronavírus.

Az ING segíteni akar. Tekintettel az UNICEF-fel folytatott 15 éves partnerkapcsolatunkra újra összefogtunk, hogy adományokat gyűjtsünk a koronavírus által érintett 136 országban élő gyermekek és kiszolgáltatott csoportok támogatására. Ez magában foglalja a kézmosás, a higiénia és a távolságtartás népszerűsítését a vírus terjedésének lassítása érdekében; kritikus orvosi és higiéniai ellátás biztosítása; valamint az egészségügyi, oktatási és szociális szolgáltatások folyamatosságának biztosítása a gyermekek és gondozóik számára. Az ING 1 millió euró összegig minden adományt megdupláz.

Mit is jelent ez az Önök számára? Azt, hogy amennyiben segíteni szeretnének, akkor azt könnyen megtehessék. Ha még nem adományoztak korábban, akkor érdemes megfontolniuk az adományozást. Ha már adományoztak, ismét megfontolhatják az UNICEF-nek történő adományozást, ezzel támogatva a világ legsebezhetőbb csoportjait. A kampány nagykövetévé válhatnak és adományozás céljából összegyűjthetik szakmai és személyes kapcsolataikat is. Az ING minden adományt megdupláz.

Az adomány oldal elérhető itt.

Együtt változtathatunk és segíthetünk a világ legsebezhetőbb csoportjainak a koronavírus elleni küzdelemben. Ezt a felhívást megküldtük dolgozóinknak, ügyfeleinknek és partnereinknek is.

Üdvözlettel,

Bodor Tibor

Vezérigazgató

 

Hetedik alkalommal díjazták Randstad Awarddal hazánk legnépszerűbb munkáltatóit a legtöbb dolgozót foglalkoztató 150 nagyvállalat közül. A világ legnagyobb, 33 országban zajló független munkáltatói márkakutatása – melynek adatfelvétele január közepén zárult –, a Randstad Employer Brand Research 2020-as eredményei alapján a LEGO lett a legvonzóbb hazai munkáltató, a Samsung ezüstérmes lett, illetve dobogós helyezést ért el az Audi. „Mindhárom vállalat esetében a pénzügyi stabilitás, a technológiai korszerűség és a kiváló hírnév voltak azok a szempontok, amelyek egyértelműen kijelölték helyüket az élmezőnyben” – értékelte az eredményeket Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója. Saját szektorában különdíjat érdemelt ki a Magyar Nemzeti Bank, az E.ON, a Richter Gedeon, a Hunguest Hotels, a Nestlé, a Magyar Telekom, a DHL, a Nokia, az IBM és a Szerencsejáték Zrt.. A legismertebb munkaadó a Magyar Posta lett. A szektorok között továbbra is az IT a legvonzóbb, melyet a telekommunikáció és az SSC (Shared Service Centre) követ.

Habár a munkaképes korú felnőttek körében végzett globális felmérés januárban zárult, eredményei összhangban állnak a jelenleg a világ minden táján tapasztalható újfajta munkavégzéssel. Számos munkahely még mindig szünetelteti működését, más szervezetek pedig korlátozott erőforrásokkal dolgoznak, vagy éppen az online térbe helyezték át működésüket. Új normává vált a munkaerő időben és térben rugalmas foglalkoztatása. Baja Sándor szerint a jelenlegi, példa nélküli helyzetben még fontosabb a munkáltatói márka tudatos építése, mivel a legutóbbi gazdasági válság is bebizonyította, hogy komoly károkat okoz a munkaadók megítélésében a bizonytalanság. Szerinte azok a vállalatok lehetnek a nyertesei a gazdaság és a munkaerőpiac újraindulását követő időszaknak, amelyek munkaadóként is erős márkával vannak jelen a nyilvánosságban.

Bővebben itt olvashat a díjról és a díjazottakról:  https://bit.ly/2ZA7MXY

 

A SPAR 2019-ben több olyan környezetbarát csomagolástechnikai megoldást vezetett be, amelyeknek köszönhetően még kevesebb eldobható műanyag hulladék keletkezik. Az egyik ilyen a többször használatos zöldség-gyümölcs, valamint pékáru tasak, a másik pedig a szilikon zárófedél, melyek a sikeres tesztidőszakokat követően, március végétől már a SPAR valamennyi üzletében elérhetőek.

„A SPAR folyamatosan követi a környezetvédelem iránt elkötelezett vásárlók igényeit, fenntarthatósági politikájának kialakítása során pedig figyelembe veszik azokat. A többször használható zöldség-gyümölcs tasakok tavalyi tesztelését és bevezetését követően a vállalat idén már a környezetbarát pékáru tárolókat, valamint a poharas tejtermékek zárására szánt többször használatos szilikon zárófedelet is a teljes üzlethálózatában elérhetővé tette. Ezzel az alternatív megoldással a környezettudatosabb bevásárlás egy újabb lehetőségét kínáljuk vásárlóink számára” – mondta Maczelka Márk kommunikációs vezető.

A zöldség-gyümölcs tasakok egységcsomagjai 3 darab többszöri használatra alkalmas tasakot tartalmaznak, melyeket kétféle módon lehet használni. Ha önkiszolgáló mérleges üzletben történik a vásárlás, le kell mérni a terméket zsák nélkül, ezután kell belehelyezni a terméket a zsákba, majd ráragasztani az árcímkét, otthon pedig el kell távolítani azt. Ha úgynevezett kasszamérleges üzletben vásárol valaki, a kiválasztott árut a pénztárnál a kasszaszalagra helyezéskor ki kell venni a zsákból, hogy a kasszamérleg csak a termék nettó súlyát mérje le.

A péktermékek csomagolására és szállítására alkalmas csomagolóeszközök kétféle méretben készülnek, a nagyobb űrtartalmú a kenyerek tárolására szolgál, a kisebb, a korábban bevezetett zöldség-gyümölcs tasakokkal megegyező méretű, pedig olyan termékek szállítását teszi lehetővé, mint a kiflik és zsömlék, illetve egyéb pékosztályi darabáruk.

A SPAR további fontos lépést is tett a környezet védelméért: tavaly óta több saját márkás vajkrém és tejföl terméke tetejére a fém zárófólia fölé nem tesz műanyagfedelet. A kibontott tejtermékek minőségét a fogyasztók az üzletekben megvásárolható többször használatos, higiénikusan tisztítható szilikon zárófedelekkel őrizhetik meg.

A vállalat fenntarthatósági kezdeményezései megtalálhatóak a www.sparafenntarthatojovoert.hu weboldalon.

Mindenkit komoly kihívás elé állít az egészségügyi válságot követő gazdasági talpra állás. Egyszerűbb, átláthatóbb, gyorsabb és főként költségtakarékosabb értékáramlásra van szükség versenyképességünk növelése érdekében. Az értékteremtő folyamataink teljesítőképességét erőforrásaink optimalizálásával erősíteni, az értéket nem termelő folyamatainkat pedig szűkíteni kell az elengedhetetlenül szükséges szintre.

Az ENGIE Magyarország Kft. az energetikai folyamatok szakértője.
Az Önök értékteremtő folyamatainak jelentős részében megjelenik az energia, mint költség. Napjainkban nagyon fontos, hogy az energiát felelősen, energiahatékonyságot növelve, költségeinket csökkentve használjuk fel, ami Ügyfeleink számára szinte kivétel nélkül jelentős versenyelőnynövekedést eredményez.

Hiteles, segítő szakértelmünket szeretnénk felajánlani Önöknek az „Energiamegtakarítás- költségcsökkentés- versenyképesség” programunkkal.

Beköszöntött a felelős energiagazdálkodás kora!

  • Vizsgálják felül meglévő villamos energia és gázszerződéseiket. Tartalmaznak-e minimálisan
    átveendő mennyiségeket, amelyeket a Covid-19 helyzet miatt Önök felhasználni nem tudnak, de
    mégis ki kell fizetniük. Értesítsék időben az energiakereskedőiket, hogy a felesleges
    energiamennyiségeket értékesítsék.
  • Vizsgálják felül, hogy miként csökkenthetik a lekötött teljesítményeiket és ezáltal a havonta
    jelentkező fix költségeiket.
  • Optimalizálják az energiaellátó rendszereiket, csak azokat a területeiket lássák el energiával,
    amiket használnak.
  • Tárják fel energetikai rendszereik veszteségeit.
  • Szakszerű, ütemezett karbantartással, javítással, felújítással csökkentsék energiatermelő- és
    fogyasztó berendezéseik energiafogyasztását.
  • Változtassanak üzemeltetési szokásaikon energiafogyasztásuk csökkentésének érdekében.
  • Hajtsák végre azokat a szükséges cseréket és beruházásokat, amelyekkel jelentős mértékben
    nőhet energiafelhasználásuk hatékonysága, miközben további lépéseket tesznek környezetünk
    védelmében.
  • Használjanak alternatív energia alapú megoldásokat a fosszilis megoldások helyett.

Hogyan tudunk Önöknek ebben a munkában segíteni?

  • Energetikusi szaktanácsadással, energiabeszerzési szerződéseik felülvizsgálatával és lekötött
    kapacitásaik optimalizálási lehetőségeinek feltárásával
  • Energetikai rendszereik áttervezésével, optimalizálási és veszteségfeltáró javaslat kidolgozásával
  • Rendszereik megfelelő karbantartásával, szükség szerinti javításával
  • Üzemeltetés optimalizációs javaslatunkkal
  • Szükséges épületgépészeti átalakítások kivitelezésével, amelyek esetében még a beruházás
    finanszírozási terhét is le tudjuk venni az Önök válláról, az alábbi lehetőségek egyikével:

Talpra állás – Hatékonyságnövelés – Energiamegtakarítás

  • VILLAMOS ENERGIÁT ZÖLDEBBEN, OLCSÓBBAN, ÖNERŐ NÉLKÜL termelhet napelemes kiserőmű programunkkal.
  • HŐENERGIÁT KORSZERŰBBEN, OLCSÓBBAN, ÖNERŐ NÉLKÜL termelhet fűtéskorszerűsítési programunkkal.
  • HŰTÉSI ENERGIÁT HATÉKONYABBAN, MEGÚJULÓVAL KOMBINÁLTAN, OLCSÓBBAN, ÖNERŐ NÉLKÜL termelhet hűtéskorszerűsítési programunkkal.
  • CO2 SEMLEGESSÉG eléréséhez összesöprögetjük a HULLADÉKHŐT. Megfelelő feltételek esetén MEGÚJULÓ ALAPÚ VILLAMOS, vagy FŰTÉSI-HŰTÉSI ENERGIÁT ÖNERŐ NÉLKÜL termelhet megújuló programunkkal.

A szakértői segítségünk valóban része lehet a gazdasági talpra állásnak, mert

  • azonnal költségcsökkentést eredményez,
  • vissza nem térítendő TAO támogatást vehet igénybe,
  • szabad pénzeszközeit, esetleg kedvezményes hiteleit átcsoportosíthatja az ún. „mag”
    tevékenységére,
  • a beruházás nem köt le felesleges humánerőforrást az Önök vállalatánál.

Összefogást, együttműködést, tudásmegosztást ajánlunk, őszintén, hitelesen, tiszta szívből. Számíthat ránk!
Amennyiben a gazdasági talpra állás folyamatában Önök is a felelős energiagazdálkodás elkötelezettjei, úgy javasoljuk, keressenek minket, mert az ENGIE Magyarország Kft. több, mint 30 éves tapasztalattal az energiatermelés és a komplex energetikai korszerűsítések szakértője, beruházója, üzemeltetője, teljeskörű karbantartási és javítási folyamatok szolgáltatója.

https://www.youtube.com/watch?v=ShuIi7dm_QI

Budapest, 2020. május 19. – A Pannon Egyetem, a Pécsi Tudományegyetem és a MOL együttműködésében 9 városból származó szennyvízmintákkal indul kutatómunka a SARS-CoV-2 vírus kommunális szennyvizekből történő kimutatására. A külföldön már vizsgált módszer jelentősége, hogy a szennyvízben található vírusnyomok elemzésével a járvány helyi terjedésének korai szakaszában észlelhetjük a vírus megjelenését a közösségben.

A Pannon Egyetem az Innovációs és Technológiai Minisztérium pályázatán elnyert támogatásból indítja el a kutatómunkát. Az első fázisban 9 hazai város – Budapest, Debrecen, Győr, Szeged, Pécs, Miskolc, Veszprém, Ajka és Nagykanizsa – szennyvizének változását monitorozzák 5 hónapon keresztül, 2 hetente történő mintavételezéssel. A munka a Pannon Egyetem – Soós Ernő Víztechnológiai Kutató-Fejlesztő Központ és Környezetmérnöki Intézet, a Pécsi Tudományegyetem – Szentágothai János Kutatóközpont, Virológiai Kutatócsoport és a MOL együttműködésében valósul meg.

A munka egyik helyszíne Nagykanizsa, az itteni kutatómunkához a MOL ingyenesen bocsátja rendelkezésre laborépületét. A Pannon Egyetem az elkövetkezendő napokban veszi át az épületet.

Dr. Galambos Ildikó, a projektet vezető Soós Ernő Víztechnológiai Kutató-Fejlesztő Központ intézetigazgatója elmondta: „A projektben a mi feladatunk, hogy az ország különböző pontjairól begyűjtött szennyvízmintákból olyan kivonatot állítsunk elő, amelyből azután nagyműszeres eljárással a COVID19 megbetegedést okozó vírus kimutatható. A szennyvíztelepek kiválasztásánál elsődleges szempontunk volt, hogy az ország nagyrészét lefedjük, és így a különböző méretű városok mintavételezésre kerüljenek. A MOL Nyrt. által rendelkezésünkre bocsátott labor tökéletesen alkalmas a biztonságos munkavégzéshez. Most is, mint a korábbi együttműködésekben nagyszerű partnerségi viszony jellemzi a résztvevő intézményeket, így biztosak vagyunk abban, hogy jelentős eredményeket érünk el a közös munkában.

A MOL több évtizede működik együtt a Pannon Egyetemmel, elsősorban az olajipart érintő innovációkban és az oktatásban. 2009-től sikeresen működik a MOL Ásványolaj és Petrolkémiai Technológia MSc kurzus és a MOL Ásványolaj- és Széntechnológiai Intézeti Tanszék. A 2013-14-es évben elindult a szénhidrogénipari technológia fejlesztő szakmérnöki/szakemberi képzés is. Az innovációs együttműködés egyik újabb lépéseként idén márciusban jelentették be, hogy a Pannon Egyetem és konzorciumi partnerei, köztük a MOL, a következő három évben létrehozzák a körforgásos gazdasági alapokon nyugvó fenntarthatósági kompetencia központot Veszprémben és Nagykanizsán.

Világi Oszkár, a MOL-csoport Innovatív Üzletágak és Szolgáltatások ügyvezető igazgatója elmondta: „Almásfüzitői üzemünket hetek alatt átállítottuk fertőtlenítőszer gyártására, és az Operatív Törzzsel együttműködésben már mintegy másfél millió liter Hygit szállítottunk ki a védekezésre. Most örömmel állunk egy másik területen is a koronavírus elleni védekezés mellé. Stratégiai partnerünkkel, a Pannon Egyetemmel összefogva, egy újabb innovatív kutatás kezdődik, ezúttal az olajipartól távol eső területen. Felelős vállalatként szívesen álltunk az Innovációs és Technológiai Minisztérium támogatásával megvalósuló projekt mellé, amellyel fontos lépés valósul meg napjaink egyik legégetőbb kérdésében, a koronavírus terjedésének kutatásában.

A koronavírus-fertőzések megjelenésével több kutatócsoport kezdte vizsgálni a kommunális szennyvizeket világszerte, hogy az alapján becsüljék meg a koronavírus-fertőzések mértékét egy adott közösségen belül. Egy városi szennyvíztisztító telephez több tízezer ember háztartásából kerül szennyvíz, így nagyobb mintában vizsgálható a fertőzöttek száma, mint a korlátozott tesztek alapján. Hollandiában, Svédországban és az Egyesült Államokban már sikeresen kimutatták a COVID19 megbetegedést okozó SARS-CoV-2 vírus nyomait a csatornarendszerből vett mintákban, ahová a székleten és vizeleten keresztül kerül be a koronavírus. A székletben a megfertőződés utáni három napon belül kimutatható a SARS-CoV-2, tehát sokkal rövidebb idő alatt, mint hogy a koronavírusos tünetek jelentkeznének. A szennyvízben található vírusnyomok elemzésével így a járvány helyi terjedésének korai szakaszában észlelhetjük a vírus megjelenését a közösségben, és a tömeges fertőzések előtt meghozhatják a szükséges lépéseket, például a kijárási tilalom elrendelését ill. változás esetén a visszavonását. A járvány lecsengésével a fertőzés újbóli megjelenésének jelzésére is hasznos eszköz lehet a szennyvíz elemzése.