Ahogy 2006 óta minden évben, az élelmezési világnapon több mint 20, élelmiszerrel megrakott kamion szelte át Budapest történelmi belvárosát, aminek a Coca-Cola HBC Magyarország egy autója is részese volt. Az ENSZ Élelmezésügyi és Mezőgazdasági Szervezete (FAO) és a Magyar Élelmiszerbank Egyesület által szervezett adománykonvoj – egy rövid megálló után a Hősök terén – 90 tonna terhével az Élelmiszerbank raktára felé vette az irányt. Az elmúlt 15 év során az ENSZ FAO és a Magyar Élelmiszerbank Egyesület több mint 670 tonna élelmiszerrel segítette a rászoruló családokat.

Az élelmezési világnap, amellyel a FAO 1945-ös alapítására emlékezünk, célja, hogy felhívja a figyelmet az egészséges táplálkozásra, melynek a fenntartható mezőgazdaságon és a természeti erőforrások védelmén kell alapulnia. A 90-es szám szimbolikus, hiszen a FAO a 75., míg az Élelmiszerbank fennállásának 15. évfordulóját ünnepli idén. Közös összefogással sikerült elérni ezt a szép eredményt 2020-ra. A kamionok által szállított élelmiszert számos magyar és nemzetközi élelmiszeripari és kereskedelmi cég adományozta, melyek évek óta támogatják az Élelmiszerbank Egyesület munkáját élelmiszerfelesleg felajánlásaikkal. A tartós élelmiszerek (tészta, édesség, konzervek stb.) révén mintegy 36.000 rászorulón segítenek.

Az adománykonvojban részt vevő cégek: ALDI Magyarország Élelmiszer Bt., Auchan Retail Magyarország, Bio-Fungi ChefGomba, Bonafarm Csoport, Chef Market Food Service Company, Coca-Cola HBC Magyarország, Danone Magyarország Kft., Gyermelyi Zrt., HEINEKEN Hungária, Kifli.hu Online Szupermarket, Kometa ’99 Zrt., Metro Kereskedelmi Kft., Nestlé Hungária Kft., Nissin Foods, NUMIL Hungary Tápszerkereskedelmi Kft., Pek-Snack Kft., Penny Market Magyarország, Rauch Hungária Kft., Tesco-Global Áruházak Zrt., Upfield Hungary Kft..

„Az idei élelmezési világnap témája (Neveljük, tápláljuk, óvjuk – közösen) a közös tettekre, együttműködésre és szolidaritásra sarkall egy jobb jövőért. Ezen gondolat még a járvány kitörése előtt született, de annál aktuálisabb ma. A FAO fennállásának 75. éve példátlan eseményeket hozott; itt az alkalom, hogy jobbá tegyük a világot a mezőgazdaság és az élelmezés által” – mondta Vladimir Rakhmanin, a FAO főigazgató helyettese és regionális képviselője a konvoj sajtóeseményén.

A FAO adatai szerint, minden évben a megtermelt élelmiszer mintegy harmada vész el. A probléma súlyosságát mutatja, hogy – idén először – szeptember 29-ét az élelmiszerveszteség és -pazarlás tudatosság nemzetközi napjának szentelik. „Magyarország Kormánya elkötelezett abban, hogy az élelmezési problémákat is helyben, fenntartható programokkal kell orvosolni. Nem az elvándorlás, hanem az élelmiszertermelés helyi fejlesztése ad gyógyírt az éhezésre. Az egyszeri segélyakciók fontosak – különösen egy világjárvány idején – de akkor igazán jó a segítség, ha tartós a hatása: minden nemzetközi program tervezésekor érdemes e szempontot figyelembe venni” – mondta Belánszky-Demkó Zsolt, az Agrárminisztérium helyettes államtitkára.

A globális koronavírus válság közepette az élelmezési világnap emlékeztet minket arra, hogy mindenki kiveheti a részét a megoldásból – legyen az az egészséges táplálkozás vagy a környezettudatos döntések. Az Élelmiszerbank Egyesület idén ünnepli 15. születésnapját, csakúgy mint az Adománykonvoj, mely eddig összesen 674 tonna élelmiszerrel segítette a nélkülözőket. Az élelmezési világnap és a nemrég debütált élelmiszerpazarlás elleni világnap célja szorosan kötődik az Élelmiszerbank céljaihoz: felhívni a figyelmet a pazarlás és a nélkülözés problémájára. Most, hogy a COVID-19 elhúzódó hatása egyre több nélkülözést szül, még inkább fontos, hogy az élelmiszerfelesleg a megfelelő helyre kerülhessen, segítséget nyújtson és ne a környezetünket terhelje,” – mondta Cseh Balázs az Élelmiszerbank Egyesület elnöke.

2019 februárjában a Tesco vállalta, hogy 2020 év végére sajátmárkás termékeiből eltávolítja az összes nehezen újrahasznosítható anyagot. Másfél évvel a vállalást követően az áruházlánc 454 tonnányi ilyen besorolású műanyagot távolított el Közép-Európában, ebből 62 tonnát Magyarországon. Ez utóbbi a „piros” besorolású anyagok 92 százalékát teszi ki.

Az elmúlt 18 hónapban a Tesco szorosan együttműködött szállítóival a helyben nehezen újrahasznosítható anyagokat tartalmazó termékek csomagolásának áttervezésében. A gyártástechnológia módosításával az áruházlánc 454 tonna újrahasznosításra nem alkalmas műanyagot váltott ki egyéb alternatívákkal a közép-európai régióhoz tartozó országokban, így Csehországban, Lengyelországban, Magyarországon és Szlovákiában. Ez a sajátmárkás termékeiben megtalálható nehezen újrahasznosítható anyagok több mint 88 százalékának felel meg.

A legnagyobb változás az előre csomagolt zöldségek és gyümölcsök esetében tapasztalható, amelyeknél a Tesco és partnerei a nehezen újrahasznosítható polisztirol és PVC (polivinilklorid) tartalmú csomagolóanyagokat széles körben újrahasznosíthatókkal, így például PET- vagy polietilén-alapúakkal váltották ki. Csak ez a módosítás éves szinten több mint 65 tonna nem újrahasznosítható anyag lecserélését jelenti. Emellett az energiaitalok PVC-fólia bevonatának kis sűrűségű polietilénnel való helyettesítése öt tonnával kevesebb hulladékot eredményez. A tejtermékek, pékáruk és édességek területén végrehajtott hasonló változtatások pedig összesen 143 tonna nehezen újrahasznosítható műanyag kivonásához járultak hozzá.

Mindezeken túl a Tesco számos sajátmárkás terméke már könnyebb csomagolásban kerül a polcokra, vagy olyan megújult technológiai eljárással készül, ami lehetővé teszi a csomagolás egyes részeinek eltávolítását vagy helyettesítését. A csomagolás súlyának csökkentése nemcsak a felhasznált anyagok mennyiségét képes visszaszorítani, hanem a szállítás során kibocsátott szén-dioxidét is azáltal, hogy a fuvarozás így kisebb energiafelhasználással jár. A termékek csomagolásának áttervezése eddig összesen 64 tonnával kevesebb műanyag felhasználásához járult hozzá. Az elmúlt másfél év során bevezetett változtatások mind szerves részei a Tesco fenntartható csomagolás iránti elkötelezettségének. Az áruházlánc büszke az eddigi eredményeire, különösen, hogy a járványhelyzet ellenére is sikerült fejlődést elérnie. A vállalat hosszú távú célja, hogy 2025-ig minden sajátmárkás termékének csomagolása teljes egészében újrahasznosítható vagy újrafelhasználható legyen.

Körforgásos terméktervezés és design témával zárult a Körforgásos Gazdasági Platform webinárium sorozata október 15-én. Ahhoz, hogy a termékeiket és szolgáltatásaikat fenntarthatóvá, visszaforgathatóvá tegyák, már a tervezés során figyelembe kell venniük a körforgásos gazdaság, a körforgásos terméktervezés aspektusait. A résztvevők neves szakemberektől kaptak betekintést a téma világába, mely során a termékek életciklusát, az Ipar 4.0-t, körforgásos elektronikát és konkrét körforgásos gyakorlatokat taglaló előadásokat hallhattak.
A Tesco még tavasszal indította el Tesco Doboz névre hallgató szolgáltatását, melynek célja az volt, hogy olyan vásárlók számára is biztosítsa a pandémia idején az online rendelés lehetőségét, akiknek ez korábban nem volt elérhető. Az áruházlánc, a Gazdasági Versenyhivatallal együttműködve úgy döntött, hogy fejleszti a szolgáltatást, amely november 12-től már teljes értékű webáruházként több ezer termékből álló választékkal – köztük tartós élelmiszerekkel, kozmetikumokkal, tisztítószerekkel, babápolási termékekkel vagy állateledelekkel – áll a vásárlók rendelkezésére. Az ünnepek előtti alap nagybevásárlást így már az ország bármely pontján élők intézhetik az interneten keresztül a Tescónál. A frissen bejelentett biztonsági korlátozások miatt ez akár több százezer vásárlónak jelenthet egy újabb, biztonságos alternatívát.

A Tesco számára fontos, hogy a lehető legnagyobb biztonságban tudja vásárlóit és munkatársait, különösen a jelenlegi, rendkívüli időszakban. Ezért a bevezetett biztonsági intézkedéseken kívül folyamatosan dolgozik szolgáltatásainak bővítésén, most pedig a járványhelyzetre adott reakcióként létrejött Tesco Doboz is átalakul, amely november 12-től hagyományos webáruházként működik, állandó termékkínálattal. A webáruházból történő kiszállítás a Tesco online termékkiválasztási szolgáltatás lefedettségi területén kívül élő vásárlók számára érhető el, akik több ezer termékből válogathatnak a tartós élelmiszerektől a háztartásban hasznos termékekig. Az így összeállított kosár tartalmát a Tesco munkatársai egységdobozokba csomagolják, amelyeket a Magyar Posta szállít házhoz 3-5 munkanapon belül.

A korábbiakkal ellentétben tehát a dobozok tartalma már nincsen rögzítve, a vásárlók a megadott széles terméklistáról bármit választhatnak a 80 kilogrammos súlykorláton belül. Mivel hagyományos webáruházról van szó, a kiválasztott termékeket a fogyasztók a megrendelés Tesco általi visszaigazolásával megvásárolják. Amennyiben valamely megrendelt termék esetleg az áruházlánc minden erőfeszítése ellenére sem szállítható ki, annak árát levonják a végösszegből.

„Közelednek az év végi ünnepek, szigorodtak a korlátozások így idén mindennél fontosabb, hogy a családok minél hatékonyabban és biztonságosabban intézhessék a bevásárlást. A Tesco Doboz átalakításával extra segítséget szeretnénk nyújtani nekik ehhez, hiszen a sütés-főzés alapanyagait, valamint a szépségápolási és kisebb háztartási eszközöket is beszerezhetik így anélkül, hogy el kellene hagyniuk otthonukat. A megújult szolgáltatás azoknak is biztonságos alternatíva, akik távol élő idősebb rokonaiknak szeretnének segíteni a bevásárlásban. Köszönöm kollégáimnak, hogy számíthatok rájuk ebben az intenzív időszakban is, a Magyar Postának pedig, hogy partnerünk ebben, és közösen tehetünk a magyar vásárlókért és a biztonságos bevásárlásért” – mondta Pártos Zsolt a Tesco Magyarország ügyvezető igazgatója.

Elsőre mindenkinek ugyanaz a válasz ugrik be: a műanyag csomagolás egyértelműen rossz. Ez egy általánosan kialakult vélemény, amely legfőképp a műanyaghulladék okozta problémákhoz kapcsolódik. De vajon megítélhetjük-e a műanyag értékét a nem megfelelő hulladékgazdálkodás alapján? Létezik-e környezetbarát alternatíva (akár a papír, akár a textil, akár a fém), amely kiválthatja a műanyagot a csomagolás terén? És miként használhatnánk ki a műanyag nyújtotta valamennyi előnyt, a környezet szennyezése nélkül? A kérdésekre a Manupackagig Magyarország Kft. csomagológép- és csomagolóanyag gyártó vállalat segítségével kerestük a választ.

Biztos, hogy a papír a legjobb?

Nyilvánvaló, hogy a papír természetes és lebomló anyag, ezért első pillantásra sokkal jobbnak tűnik, mint a műanyag. Ám a kérdést alaposabban körbe kell járni:

– A funkcionalitást tekintve a legnagyobb kihívást a termékvédelem jelenti: számos olyan mechanikai vagy higiéniai védelmet igénylő termék létezik, amely esetében a teljes mértékben papírból készült csomagolás szóba se jöhet, hiszen az porózus, és a nedvességet is magába szívja. Ezzel szemben a műanyag az oxigént és a nedvességet is képes 100%-ban kizárni, roppant tartós és fizikai védelmet is nyújt.

– A papírral kapcsolatos másik gyakran emlegetett kérdés az előállítási folyamat ökológiai lábnyoma. Nem csak több milliárd tonnányi vízhez van szükség hozzá évente, de óriási energiafogyasztással is jár: becslések szerint az egész világ teljes széndioxid-kibocsátásának 2%-át teszi ki a papír előállítása.

– Van, amikor a papír a legjobb megoldás, de be kell látni, hogy számos erőltetett papírcsomagolási megoldás létezik, amikor az adott csomagolási feladatot tizedannyi műanyag csomagolóanyaggal is meg lehetne oldani. Mivel a papírt sokan zöldebbnek hiszik, annak már nem járnak utána, hogy az adott csomagolás vajon színtiszta papír-e, és így újrahasznosítható, vagy esetleg már valamilyen műanyaggal bevont papír, amely így már csak nagyon nehézkesen forgatható vissza.

Sajnos tehát számtalan olyan esettel találkozhatunk, amikor egy végtelenszer visszaforgatható műanyag csomagolást olyan papír alapúra váltanak ki, amely egyrészt nem is visszaforgatható, másrészt pedig sokkal nagyobb volumenben kell használni a termék védelme érdekében. Ezzel viszont egy nagy lépést tesznek visszafelé a környezettudatosság terén.

 

Biztos, hogy a vászontáska jobb?

A sokszor használható vászontáska jó megoldásnak tűnik, egy új hullám a környezettudatos emberek körében, ám a háttérben sajnos kevesek által ismert tények lapulnak:

– előállításának energiaszükséglete miatt legalább 800-szor kell használni egy vászontáskát ahhoz, hogy az okozott környezeti kárunk a polietilén táska egyszeri használatával egyenértékű legyen. Tehát az mondhatja, hogy a vászontáskával tett a környezet érdekében, aki már több mint 800-szor használt egy adott vászontáskát bevásárláshoz.

– újrahasznosításának lehetősége is nagy nehézségekbe ütközik.

 

Biztos, hogy a fém a legjobb?

A fém is egy végtelenszer újrahasznosítható anyag, oxigén és gázzáró, mint a legtöbb műanyag. Viszont nem annyira rugalmas, és ez okozza a hátrányát is.

 

Biztos, hogy a műanyag rossz?

Mindezzel szemben a műanyag olcsó, és az előállítása jóval kisebb energiafelhasználással, ebből fakadóan pedig kisebb CO2-kibocsátással jár, mint a papíré vagy a textilé. Ezt csak tetézi, hogy a polietilén a végtelenségig újrahasznosítható, vagyis a drága és természeti erőforrások tekintetében is roppant költséges csomagolások fejlesztése helyett érdemes lenne a visszagyűjtési folyamatok javítására fókuszálni. Így a műanyagcsomagolások használat után ismét értékes nyersanyagként hasznosulhatnának újra, és hulladék-probléma nélkül élvezhetnénk ki évszázadokon át az előnyeiket.

 

Mit tehet a csomagolóipar, hogy a műanyag valóban ne jelentsen rosszat a bolygóra nézve?

A Manupackging Magyarország hitvallása szerint, amíg van egyetlen olyan ember is, aki eldobja a szemetet, a műanyag gyártóknak nagyon sok mindent kell tenniük annak érdekében, hogy változtatni tudjanak ezen a globális problémán. Tehát amíg nincs megfelelő alternatíva, amíg nincs megfelelő visszagyűjtés, addig két dolgot tehetnek a felelős csomagolóipari vállalatok:

– csökkentik a csomaglóanyag felhasználást,

– terméket fejlesztenek.

Ezzel összhangban, a Manupackaging olyan egyedi és komplex megoldásokat dolgoz ki partnerei számára, amelyekkel átlagosan 50-70%-os csomagolóanyag-csökkentést érhetnek el, hasonló mértékű költségmegtakarítás mellett. Ezen felül a vállalat külön figyelmet szentel

a körforgásos gazdaságba illő, valamint a lebomló és a biológiailag lebomló termékek fejlesztésére. Saját fejlesztésű Manunature stretch-fóliájuk pedig a piacon az első olyan csomagolófólia, amely biológiailag lebomló és újrahasznosítható is egyben, vagyis ha nem jut vissza a körforgásba, a természetbe kerülve szerves anyagokra bomlik.

Nemcsak a járvány terjedésének megelőzésében, de annak kezelésében is komoly szerepe volt a K&H egy hónapos, pénzügyi tudatosságra ösztönző adományozási programjának. A COVID-19 első hullámakor nyújtott társadalmi szerepvállalásával a Bank ugyanis a lakossági és kkv ügyfeleit a vírusbiztos fizetési megoldások használatára ösztönözte, segítségükkel pedig összesen 50 millió forint értékben támogatta a járványkórházak gyógyító-és kutatómunkáját.

A K&H célja, hogy mindig az aktuális társadalmi problémákra reagáljon, szem előtt tartva a technológiai fejlődés és az innováció nyújtotta lehetőségeket. A Bank e kettőt ötvözve májusban egyhónapos kampányt hirdetett, mely során a lakossági és kkv ügyfelek minden online bankkártyás fizetése és átutalása után 10 forint került adományozásra a kiemelt járványkórházak számára, ezzel is ösztönözve a digitális banki termékek használatát a járvány idején. A program eredményeként május 31-ig 2 900 000 online tranzakcióra került sor, a Bank alapítványainak további pénzügyi hozzájárulásával így összesen 50 millió forintos támogatást nyújtott az Országos Korányi Pulmonológiai Intézetnek és a Dél-Pesti Centrumkórháznak 10 ezer m2 speciális vírusölő padlófelület megvásárlásához és a vírusfertőzés leküzdését támogató immunterápiák kutatásához.

 

„Májusi adományozási programunk jól tükrözi azt az elkötelezettségünket, hogy vezető pénzintézetként felelősek vagyunk a társadalomért, amiben dolgozunk és élünk. Kampányunkkal elértük, hogy ügyfeleink teljes életet élhessenek a vírus első hulláma alatt is, a járványkórházaknak nyújtott összesen 50 millió forintos támogatásunkkal pedig segítettük az egészségügyi dolgozók gyógyító-és kutatómunkáját. A második hullám során is kiemelten kezeljük ügyfeleink és az egészségügyi intézmények igényeit, hiszen nemcsak társadalmi összefogásra van szükség, hanem a járványhoz igazított vállalati döntések is kulcsfontosságúak a vírus további terjedésének megfékezéséhez” – mondta el Horváth Magyary Nóra, a K&H kommunikációs ügyvezető igazgatója.

A program kampányvideója itt tekinthető meg

A kampány eredményei itt tekinthetők meg.

100% papír, 100% újrahasznosított anyagok. Ezen dolgozik a Coca-Cola vállalat, hogy megvalósuljon a Hulladékmentes Világ. A célok eléréséhez a Paboco startup céggel közösen megalkották az első papírpalack-prototípust. A különleges palack videón is megtekinthető, a felvételeken ráadásul bepillantást nyerhetünk a laborba, ahol a prototípusok tesztelése zajlik.

Képzelj el egy olyan jövőt, ahol minden egyes előállított és eladott csomagolást felhasználás után összegyűjtenek és újrahasznosítanak – vagyis a Hulladékmentes Világot. A Coca-Cola ezt tűzte ki célul: arra törekszik, hogy 2030-ig minden egyes eladott palackja vagy fémdoboza után összegyűjtsön és újrahasznosítson egyet, ezzel is jelentősen csökkentve az új, nem újrahasznosított csomagolóanyagok használatát, miközben csak 100%-ban újrahasznosítható csomagolóanyagokkal dolgozik.

Mindezekhez folyamatos innovációs beruházásokra, a különböző technológiák feltárására, illetve partnerségekre, együttműködésekre van szükség: a jelen esetben a papírpalack adta lehetőségeket legalaposabban vizsgáló Paboco vállalkozáshoz fordultak.

A dán Paboco tavaly indult innovációs közössége, a Paboco Pioneer Community – melynek a Coca-Cola az egyik alapítótagja – azon dolgozik, hogy a világon elsőként olyan, teljesen bioalapú és újrahasznosítható papírpalackot hozzon létre, ami üdítők, szépségápolási cikkek és más mindennapos fogyasztói termékek csomagolásaként is szolgálhat.

Az újrahasznosítható papírpalack prototípusa már elkészült, de a tökéletes megvalósításáig még további teendők vannak. Az első generációs palack még mindig tartalmaz valamennyi műanyagot. „Ez a prototípus papírvázból áll, de még egy vékony műanyag a bélése. Ez a műanyag persze 100%-ban újrahasznosított műanyagból készül, amely felhasználás után ismét újrahasznosítható. De olyan papírpalackot szeretnénk megalkotni, amely teljes egészében papírként hasznosítható újra. A következő lépésben arra keressük a megoldást, hogy műanyagréteg nélküli palackot hozzunk létre” – mondta a projekten dolgozó Stijn Franssen, a Coca-Cola EMEA Kutatás-Fejlesztés csomagolási innovációs menedzsere.

Mindez annak a közös útnak a része, hogy megtalálják a leginkább fenntartható csomagolási megoldásokat, és az emberek a Coca-Cola üdítőitalait úgy élvezhessék, hogy az nekik és a bolygónknak is a legjobb legyen – tudtuk meg a csomagolási innovációs szakértőtől. A papírpalack prototípusát bemutató videó megtekinthető itt.

A koronavírus második hullámában újra megmutatta fontosságát az összefogás és egymás segítése. A piacvezető flottakezelőként elkötelezettek vagyunk aziránt, hogy kiterjesszük a társadalmi felelősségvállalásra irányuló tevékenységünket, így folyamatosan nyomon követjük a járványhelyzet alakulását. Hiszünk benne, hogy együtt, egymást segítve vagyunk a legerősebbek. Ezért, ahogyan a járvány márciusi, első hullámában is, úgy most is autókat és üzemanyag támogatást ajánlottunk fel a beteg, idős, illetve veszélyeztetett csoportba tartozó lakosság ellátását végző szervezetek számára.

Márciusban a IV. és XXII. kerületek önkormányzataival kötöttünk megállapodást, melynek keretében összesen 5 db autót adtunk át ingyenes használatra júliusig, üzemanyagtámogatással és autópályamatricával kiegészítve. A járványhelyzet ismételt eszkalálódása újból szükségessé tette a járványhelyzet miatt leterhelt és kiemelt fontosságú tevékenységet végző szerveztek támogatását, így a tavaszi segítségnyújtást folytatva, újból segítő kezünket nyújtottuk. Az Országos Mentőszolgálat központját 4db, csepeli kirendeltségét pedig további 1 db személyautó felajánlásával támogattuk, akik az átadott járműveket a megnövekedett számú COVID tesztek mintavételhez való kiszállásokra használják az év végéig. Emellett a XXII. kerület is részesült a felajánlásból, hozzájuk 2 db személyautó került, mellyel az idős és rászoruló lakosság szociális ellátásának logisztikáját segítjük. A korábbiak mintájára az autók mellé üzemanyagkártyát és autópályamatricákat is biztosítottunk a teljes mobilitás érdekében.

A LeasePlan a továbbiakban is figyelemmel kíséri a járványügyi helyzet alakulását és lehetőségeihez igazítva kész további támogatást felajánlani azon területek számára, ahol a legnagyobb szükség mutatkozik.

A Randstad szakértőjét a legfontosabb munkáltatói és munkavállalói trendekről, illetve a jelenlegi egészségügyi helyzet lehetséges hatásairól kérdezték. Mire számíthatunk, ha munkavállalóként mérnöki területen szeretnénk elhelyezkedni vagy munkáltatóként próbáljuk megtalálni a legmegfelelőbb munkaerőt a magyar piacon? Kérdéseikre Pomázi Gergely, Branch Manager válaszolt.

Mely szektorok állásaira toboroznak a Randstad tanácsadói mérnököket?

Gyártás, termelés, autóipar, ingatlan- és építőipar, agrárium, gyógyszeripar és szállítmányozás, logisztika, illetve kutatás-fejlesztés (angolul Research and Development, vagy rövidítve R&D) – ezeken a területeken keresünk jelölteket szellemi munkakörökbe pályakezdőtől egészen a felsővezetőig mérnök vagy mérnöki vonatkozású pozíciókra.

Melyek a mérnöki területek legfontosabb munkavállalói és munkáltatói trendjei a magyar piacon?

Magyarország a nagy beruházások és befektetések közkedvelt helyszíne, számos mérnöki álláslehetőséget kínálva ezzel évről-évre. A kutatás-fejlesztési központokban az adott területre specializálódott mérnökök dolgoznak kisebb-nagyobb hazai és nemzetközi projektekben, többek között terméktervezési folyamatokban és fejlesztésekben vesznek részt. Sok izgalmas pozíció érhető el itthon, és a magyar mérnöki munkaerő is kifejezetten versenyképes: európai szinten is magas színvonalú a hazai oktatás, így a kereslet és a kínálat szerencsésen találkozik.

A jelenlegi egészségügyi helyzet természetesen hatással van a befektetésekre: a már aktív beruházások sokszor lassabban haladnak, illetve számos projekt várhatóan tolódik, viszont az ősz beköszöntével több új beruházás bejelentése egyértelműen a piac erősödését jelzi előre. Az autóiparban 2020. elején (illetve már 2019. második felében) érezhető Európa-szintű nehézségek korábban kevésbé hatottak a magyarországi iparágra, viszont a mostani rendkívüli helyzet itt is kihívást jelent, amely egyfajta átrendeződést hozhat magával.

Az építőipart idén májusban érte el a gazdaság befékezése, a KSH adatai szerint 20%-kal volt alacsonyabb a termelés volumene az előző évi magas bázisnál. Azonban hosszú távon valószínűleg kevesebb negatív hatása lesz erre a szektorra a jelenlegi helyzetnek, más területek visszaesésével összevetve.

Míg a határlezárások és egyéb szigorítások a gazdaság visszaesése mellett egyértelműen megnehezítették a logisztika helyzetét itthon, a rendkívüli szituáció egyik győztese egyértelműen az e-kereskedelem: az idei év teljesítménye messze felülmúlja a várakozásokat.

Melyek azok a munkavállalói kompetenciák, amelyek a legfontosabbak a munkáltatók számára?

Az általunk lefedett területeken még mindig a technikai kompetenciák az elsődlegesek, a klasszikus mérnöki képességek és szakmai elvárások azok, amelyeket első körben mérlegelnek a kiválasztás során. Mivel sok esetben nagy, nemzetközi csapatokban dolgoznak a munkavállalók, a kooperációra való képesség, a nyelvtudás és ezen belül is a szaknyelv ismerete is többnyire elengedhetetlen.

A technikai kompetenciák mellett fontos pluszt jelenthet még a szakma iránti elhivatottság  és ennek megfelelő demonstrációja (például egy szabadidőben végzett projekt bemutatásával egy állásinterjún). Azok, akik folyamatosan fejlesztik magukat akár új technológiák elsajátításával és szemmel láthatóan tényleg szeretik a szakmájukat, lelkesednek a terület újdonságai iránt, nagyobb eséllyel indulnak az állásokért.

Hogyan tudnak szakmailag még felkészültebbé válni a munkavállalók?

Jellemzőek a mérnöki területet érintő iparágakban a folyamatos továbbképzések, sokan már aktív dolgozóként vesznek részt mesterképzéseken vagy egyéb szakmai oktatáson. Előfordul, hogy ez a vállalatok részéről is elvárás ahhoz, hogy a következő szintre vagy pozícióba léphessen a munkavállaló. Mivel a mérnökök elérése a munkaerőpiacon nem mindig könnyű feladat, a nagyvállalatok igyekeznek megjelenni a főiskolákon és az egyetemeken is: duális képzést, gyakornoki programokat vagy junior pozíciókat is ajánlhatnak, akár valamilyen hozzájárulást is nyújthatnak a továbbtanuláshoz.

A munkavállalók csak részben átfedő szakmai háttérrel is el tudnak helyezkedni egy másik iparágban?

A mérnöki pozícióknál a megfelelő technológiai tudás elsődleges szempont, így nem meglepő, hogy a vállalatok azt preferálják, ha a munkavállaló hasonló iparágban szerzett tapasztalatot korábban. Ettől függetlenül nem lehetetlen iparágak között váltani, erre is akad példa.

Melyek a legnépszerűbb állások, illetve hiányszakmák a mérnöki területeken?

A legnagyobb hiány villamosmérnökökből van – ezeknél a pozícióknál olyan specifikus szakkövetelmények jellemzőek, amelyeknek egy adott végzettséggel lehet csak megfelelni. Szintén kihívást jelenthet bizonyos állások betöltése az épületgépészet, automatizálás, építőmérnöki és telekommunikációs kivitelezés területeken. Az építőiparban általában egy fokkal könnyebb megtalálni a megfelelő munkaerőt, sokan dolgoznak projektalapon, így bizonyos időközönként felszabadulnak kapacitások emberi erőforrásban.

A jelöltek között arányaiban sok a gépészmérnök (ezen belül is a pályakezdő), ezen a szakterületen nyitott pozícióból is több van, illetve kifejezetten népszerűek még a munkaerőpiacon a kutatás-fejlesztéshez kapcsolódó munkák. A mérnöki területek vezetői pozícióira könnyebb a megfelelő munkaerőt megtalálni, mert kevesebb ilyen álláslehetőség van, és viszonylag sok az elérhető érdeklődő – ez már a jelenlegi egészségügyi helyzet előtt is így volt, most pedig még inkább jellemző.

Mennyire tudatosak a munkavállalók a karrierépítés terén, képesek „láthatóvá” válni a munkáltatók számára?

Mivel sokszor kifejezetten speciális területekre keresünk munkaerőt, más szakmákkal összehasonlítva jellemzően kevesebb jelölt jöhet szóba egy-egy állás kapcsán, és ők nem feltétlenül érhetők el a kiválasztási folyamat során használt klasszikus eszközökkel. Az utóbbi években azonban azt látjuk, hogy egyre tudatosabbak a munkavállalók: jobban ismerik a „felvevőpiacukat” és a munkájuk értékét, összességében hatékonyabban tudják képviselni az érdekeiket.

Általánosságban arra hívnánk fel a munkavállalók figyelmét, hogy ahhoz, hogy a lehetőségek rájuk találhassanak, érdemes regisztrálniuk különböző online platformokon: például a Randstad honlapján vagy LinkedIn-en, és szakmai tapasztalatukat megjelölve láthatóvá válniuk HR tanácsadóink számára – tőlük értékes visszajelzéseket, tippeket kaphatnak az álláskereséshez.

Melyek az előnyei a mérnöki területeken való elhelyezkedésnek itthon?

A dinamikus karrierfejlődés lehetősége mindenképp pozitívum. A kezdő fizetések nem feltétlenül kiugrók, de az első három-négy évben akár megduplázható az összeg, négy-öt év alatt akár senior fizetésig is eljuthat a munkavállaló, utána a jövedelem általában valamivel lassabban nő. Mérnökként egy neves intézményben szerzett diplomával pályakezdőként jellemzően bruttó 300 és 450 ezer Ft között lehet keresni, de akad bruttó 500 ezer Ft-os kezdő fizetés is.

Ezek az összegek az év, vagy a projektek végén bónusszal is kiegészülhetnek. Jövedelem tekintetében az ország különböző lokációiban is tapasztalunk eltéréseket a tehetségekért folyó verseny mértékétől, az elérhető pozíciók és állásra szóba jöhető jelöltek arányától függően. Illetve a bér alakulását erősen befolyásolja a szaktudás és a munkáltató konkrét igénye is: minél inkább keresett egy szakma, és kevesebb az erre szóba jöhető munkavállaló, annál inkább érvényesíteni tudja az érdekeit az állásra jelentkező.

Az attraktív fizetések mellett számos vállalat kínál stabil munkahelyet, kellemes munkahelyi légkört, illetve egyensúlyt a munka és a magánélet között. A home office lehetősége és a rugalmas munkavégzés is egyre inkább jellemző és igényelt a munkavállalók részéről azoknál a pozícióknál, ahol ez megoldható.

További előnye lehet az itthoni elhelyezkedésnek, hogy más, akár élvonalbeli európai országokkal összehasonlítva is érdekes, összetett szakmai feladatokat láthatnak el a mérnökök, emellett olyan cégek is megtalálhatók a hazai piacon, amelyeknél a legújabb technológiákat alkalmazzák, ami szintén vonzó tényező lehet a szakemberek számára.

Itthon akár nemzetközi vonatkozású, erős referenciaértékű projektek is elérhetők, amelyek szintén nagyban hozzájárulhatnak a munkavállaló szakmai portfóliójához. Jelenleg például a világ legnagyobb repülőgépgyártójának helikopter üzletágához keresünk fémipari mérnököket több különböző pozícióra is, ezekről az állásokról itt lehet többet megtudni.

Változhatnak-e a munkavállalók igényei a jelenlegi egészségügyi helyzet következtében?

Gyakori igénnyé vált az otthoni munkavégzés lehetősége a munkavállalók részéről, aki viszont az elmúlt hónapokban teljes mértékben home office-ban dolgozott, pont a személyes kontaktot hiányolja sokszor.

A következő időszakban a bérigények megfogalmazásakor óvatosabbak lehetnek a munkavállalók – az utóbbi években érezhető volt egy elég erőteljes emelkedés, és többször találkoztunk kifejezetten túlzó bérigényekkel is. A jelenlegi helyzetben érthető módon előtérbe kerülhet a biztonságra törekvés mint stratégia mind a meglévő munkahellyel kapcsolatban, mind az álláskeresés során, egyelőre azt tapasztaljuk, hogy a vállalatoknak bizonyos mértékben továbbra is a jelöltek igényeit kell lekövetnie, ha a megfelelő munkavállalókat szeretnék bevonzani.

A jelenleg állásban levők továbbra is sokszor válogatnak a lehetőségek között vagy kivárnak, akár magasabb bérigényt jelölnek meg, hiszen nincs vesztenivalójuk ezzel, a stabil munkahelyet pedig csak úgy nem hagyják ott az ismeretlenért. Az aktív álláskeresők igényei ezzel szemben sok esetben mérséklődtek és alapvetően rugalmasabb a hozzáállásuk a kiválasztás során.

Milyen tanácsot adnál a pályakezdőknek, és a már tapasztaltabb munkavállalóknak a mérnöki területeken való boldoguláshoz?

Pályakezdőként érdemes legalább egy diplomát megszerezni, ez később alapjaiban befolyásolhatja az előrelépés lehetőségét. A másik fontos szempont a tanulmányok és a specializáció időben történő megválasztása, ebben a rengeteg nyílt nap is a fiatalok segítségére van. Ahogy korábban is említettem, a vállalatok szakmai tapasztalatot igénylő pozíciók esetében azt részesítik előnyben, ha a munkavállaló hasonló iparágban dolgozott korábban, és bár nem lehetetlen ezek között váltani, érdemes tudatosan orientálódni a megfelelő szakmai irány felé.

A projektalapú munkák esetében fontos, hogy ez az információ az önéletrajzban is fel legyen tüntetve, egyértelművé téve a munkaadók számára, hogy miért tartott rövidebb ideig egy munkaviszony – ez a kiválasztás első köreinél bírhat nagy jelentőséggel.

Hosszú távon azt javasoljuk a munkavállalóknak, hogy  igyekezzenek eltölteni legalább 1-3 évet egy állásban, de preferáltan akár 3-5 évet is a konzisztens szakmai fellépés érdekében, és tanuljanak minél többet, vegyenek részt minél több projektben ez alatt az idő alatt, mert ez értéket képvisel a munkáltatók szemében is.

Mi a különlegessége a mérnöki állásokra jellemző kiválasztási folyamatoknak?

Ebben az iparágban érdekesen alakul a HR szerepe, hiszen a döntés alapvetően a szakmai vezetők kezében van: ők tudják felmérni az állásra jelentkezők alkalmasságát – ehhez speciális végzettségre és számottevő szakmai tapasztalatra van szükség. Érdemes tehát közelebb hozni a szakmai vezetőket a kiválasztási folyamathoz már az első lépésektől, hogy a megfelelő szűrési kritériumok mellett gördülékenyen haladjon az alkalmas jelöltek körének szűkítése.

Milyen tévhitek élnek az emberekben ezekkel a szakmákkal kapcsolatban?

Bár a mérnöki állások igényelnek egy, az adott szakterülethez igazodó gondolkodásmódot, illetve precizitási szintet, ez nem azt jelenti, hogy egy bizonyos karaktert vonzanak csak. Izgalmas projektek, sokszínű munkahelyek jellemzik a piacot, ahol sokféle személyiségtípus megtalálhatja a számítását.

Mennyire jellemző az országon belüli mobilitás és a külföldi munkavállalókra való nyitottság?

Az országon belüli mobilitás nem igazán jellemző, hiszen vidéken is vannak nagy munkáltatók ezeken a területeken. Egyes cégek kínálnak extra juttatást a költözéshez, akár albérlet-támogatás, akár egyszeri költségtérítés formájában, de ezzel főleg a kieső lokációval rendelkező munkáltatók élnek. A jelenlegi egészségügyi helyzet hozhat változásokat a piacon, hiszen ha egy munka nagyrészt elvégezhető otthonról, akkor a dolgozók nem lesznek annyira a helyszínhez kötve. Értelemszerűen ez alól kivételt képeznek a gyártásközeli pozíciók.

Külföldiek alkalmazása szellemi területen alig jellemző, a házon belüli projektszereplők jelentős része magyar, és az egyeztetés is magyarul történik – szaknyelv esetében ez különösen kritikus tényező.

Melyek a legvonzóbb munkáltatók a mérnöki területeken?

Nagy a verseny a cégek között a megfelelő munkaerőért: bár több az elérhető jelölt, mint az IT szektorban például – és a fizetések sem feltétlenül annyira magasak –, de azért ezeken a területeken is versenyezni kell a munkavállalók bizalmáért. Más szakmákhoz hasonlóan itt is a nagyobb, ismert vállalatok a népszerűek stabil háttérrel, izgalmas projektekkel és jó fizetéssel, amelyek ráadásul a munkavállalók igényeire is figyelmet fordítanak, és tényleg tesznek az elégedettségükért.

 

A társadalmi felelősségvállalással és a vállalati közös értékekkel ismerkedtek a Budapest Business School nemzetközi hallgatói.

A COVID-19 ellenére a Budapest Business School nemzetközi diákjai november 5-én online eszközök segítségével megismerhették a CSR-t az üzleti diplomácia tantárgyi előadásuk keretei között. A 1,5 órás előadáson bepillantást nyerhettek a Tungsram vállalati működésébe, megismerhették a Tungsram gyárait, alkalmazottainak számát, a Tungsram működésének területeit és a közösségi felelősségvállalás 124 éves hagyományát Thierry Zsuzsanna (CSR vezető, Tungsram) prezentációjában.

Nagyon sok pozitív visszajelzés érkezett a hallgatóktól és oktatójuktól Kiss Rajmundtól: „Az előadás nagyon informatív volt, és segített hallgatóinknak megérteni a CSR fogalmát az üzleti gyakorlatban. A Tungsram valóban remek példa arra, hogy miként figyelhetünk oda vállalatként a társadalomra.”