A BASF új eljárást fejlesztett ki portfóliójának fenntarthatósági kritériumok szerinti elemzésére annak érdekében, hogy partnereinek még átfogóbb támogatást adjon ahhoz, hogy működésük során gazdasági, ökológiai és társadalmi szempontokat egyesíthessenek. A „Sustainable Solution Steering“ módszerrel fenntarthatósági szempontok alapján megvizsgálják és kiértékelik a vállalat portfóliójának 50.000 releváns termékalkalmazását, melyek együttesen 56 milliárd euró árbevételt tesznek ki. A módszer előnye, hogy a független szakértők által hitelesített eljárás lehetővé teszi a termékek fenntarthatósághoz való hozzájárulásának mérését a különböző piacokon és iparágakban, illetve célzott intézkedések révén képes növelni azt.

Az elmúlt három év során a BASF már elemzés alá vette 50.000 specifikus termékalkalmazásból álló portfóliójának több, mint 80 százalékát. Például azt vizsgálták, hogy egy adott termék milyen mértékben járul hozzá a költséghatékonysághoz, a hatékony készletgazdálkodáshoz, valamint mennyiben teljesít egészségügyi ill. biztonsági kritériumokat.  A különféle iparágakban működő ügyfelek konkrét fenntarthatósági igényeit éppúgy figyelembe vették a vizsgálat során, mint a regionális eltéréseket. Ezt követően értékelik ki, hogy mennyire felelnek meg a BASF megoldásai ezeknek a szükségleteknek. Az eddigi eredmények alapján az elemzett termékalkalmazásokat négy kategóriába sorolták:

Az „Accelerator” (vagyis gyorsító hatású) kategóriába sorolt termékek különleges mértékben járulnak hozzá az értékteremtési lánc fenntarthatóságához. Az  elemzett termékek (árbevétel szerinti)  22 %-a tartozik ebbe a kategóriába.

A „Performer” (vagyis a biztos teljesítményt nyújtó) megoldások azok, amelyek a piac standard fenntarthatósági követelményeit teljes mértékben teljesítik. Az vizsgált termékek 73%-a sorolható ide.

A „Transitioner” (azaz átmenti) kategóriában specifikus fenntarthatósági követelményeket és ezekhez kapcsolódó akcióterveket definiáltak.  Ez az elemzett termékek 4,5%-ra vonatkozik.

Azokat az alkalmazásokat, melyek nem kielégítő mértékben teljesítik a fenntarthatósági kritériumokat, a „Challenged” (vagyis kihívást jelentő) kategóriába sorolták. Ezekre a termékekre a BASF akcióterveket fejleszt ki, hogy jobb megoldásokat tudjon találni. Ez jelenleg a vizsgálatban szereplő termékek 0,5 %-ára érvényes.

 A Sustainable Solution Steering célja, hogy hosszú távon növelje az Accelerator megoldások arányát, és így tovább javítsa a BASF fenntarthatósági teljesítményét. A termékportfólió ezért folyamatos felülvizsgálat alatt áll, melynek során változhat a megoldások besorolása a négy kategóriába – például a piac megváltozott követelményei vagy az esetleges új törvényi rendelkezések alapján.

 2014. év végéig megtörténik a teljes termékportfólió elemzése. Az új módszer segítségével a BASF továbbra is a „We create chemistry“ stratégiájának célkitűzéseit teljesíti. „A gazdasági, ökológiai és társadalmi követelmények egyesíthetősége ügyfeleink számára egyre fontosabb. Ez a törekvés számunkra új üzleti lehetőségeket teremt. Vállalati célkitűzésünkben is kifejeztük: kémiát alkotunk a fenntartható jövőért. Termékportfóliónk elemzése fenntarthatósági szempontok alapján is ezt a törekvésünket hangsúlyozza “, nyilatkozta Dr. Kurt Bock, a BASF igazgatótanácsának elnöke.

A Magyarországon is regionális gyártóbázissal rendelkező Coca-Cola HBC csoport első helyen végzett a 2014-es Dow Jones Fenntarthatósági Indexen, az italgyártó-vállalatok kategóriájában, melynek eredményét szeptember közepén hozták nyilvánosságra. A Coca-Cola termékek második legnagyobb globális palackozója tíz százalékot javított tavalyi teljesítményén, így idén nemcsak az európai, hanem a világranglista első helyezését is megszerezte.

A Coca-Cola HBC világszinten 30, Európát tekintve pedig 10 vállalat között szerzett első helyet a világ egyik legrangosabb fenntarthatósági listáján, a Dow Jones Fenntarthatósági Indexen. A vállalat tíz százalékot javított tavalyi mutatóin, így idén 89 százalékos teljesítményt ért el. A cégcsoport az iparágon belül első helyen végzett többek között az egészség és táplálkozás, az ellátási lánc, környezetpolitika és irányítás, a tehetségek vonzása és megtartása, valamint humánerőforrás-fejlesztés kategóriákban.

A Dow Jones Fenntarthatósági Index a világ több, mint 2500 legnagyobb vállalatát értékeli gazdasági, környezetvédelmi és társadalmi szempontok alapján. A cégek átvizsgálása után az indexbe csak a különböző iparági szereplők legjobban teljesítő 10 százaléka kerül be.

Dimitris Lois, a Coca-Cola HBC ügyvezetője így nyilatkozott: “Rendkívül büszkék vagyunk a mostani elismerésre. A pontszámainkban elért fejlődés is mutatja, mennyire elhivatottak vagyunk a fenntarthatóság iránt, folyamatosan törekszünk arra, hogy vezető pozíciónkat megtartva fejlődjünk tovább.”

BASF – We create chemistry for a sustainable future

A vegyipar az új technológiák, anyagok és know-how-k egyik első számú beszállítója. A BASF szinte minden ágazatban és iparágban javaslatokat és kezdeményezéseket ajánl új termékekkel és folyamatokkal kapcsolatban. Innovatív termékeik az élet csaknem minden területén jelen vannak: egészség és táplálkozás, háztartás és építőipar, energia-előállítás és -felhasználás. Fejlesztéseik impulzusokat adnak más ágazatoknak és iparágaknak új termékek és folyamatok kikísérletezéséhez, amelyek hozzájárulnak az általános életszínvonal emelkedéséhez.

Energiahatékonyság és fenntarthatóság
A világon elsőként a BASF ad ki rendszeresen átfogó jelentést, amely az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásáról szól. A vállalat dedikált célja az éghajlat védelme, az ügyfelek számára segítség abban, hogyan mérsékelhetik saját széndioxid-kibocsátásukat. A kibocsátott üvegházhatású gázok kiszámításakor a BASF a termék-életciklus elvet veszi alapul, ami azt jelenti, hogy a vállalat által gyártott termékek teljes életciklusát elemzik. BASF nem csupán létesítményeinek széndioxid-kibocsátásával számol, hanem figyelembe veszi a nyersanyagokat és intermediereket, beleértve azok termelési megoldásait, a szállítást, valamint a termékek ártalmatlanításának folyamatait is.

Társadalmi felelősségvállalás

A BASF tudatában van saját felelősségének, ezért hatáskörében aktív szerepet vállal a fenntartható fejlődés érdekében. A társadalmi felelősségvállalás szerves része üzleti felfogásunknak és igyekszünk minél jobban integrálni üzleti folyamatainkba is. Ez magába foglalja a kockázati tényezők elemzését és mérséklését, aminek segítségével támogatni lehet a már létező és az új kereskedelmi területeket is. Ezzel a megközelítéssel az adott üzleti tevékenység ökológiai, társadalmi és gazdasági környezetét is befolyásoljuk, ezáltal a cégek és a társadalom számára is előnyöket tudunk biztosítani. A BASF magyarországi projektjeinek egyike a Kids’ Lab – kölyöklabor – nevet viseli. Ez egy interaktív kémiai oktatóprogram. A projekt célja a 6 és 12 éves kor közötti gyermekek kémiai és a tudományos ismereteinek fejlesztése praktikus kémiai kísérletek segítségével. A BASF „Kids’ Lab” lehetőséget biztosít a gyerekek számára, hogy egyszerű és biztonságos kémiai kísérleteken keresztül ismerjék meg a kémia világát, ami felkeltheti a jövőben az érdeklődésüket a természettudományok iránt.

Nyilvánosságra hozta a 2013-as évre vonatkozó fenntarthatósági jelentését az Unilever, amelyben a legfontosabb globális és hazai eredményekről számol be. A jelentés szerint a vállalat továbbra is stabilan haladt céljai megvalósítása felé, mindemellett fenntarthatósági tervének vállalásait is kibővítette.

Az Unilever 2010-ben alapjaiban gondolta újra vállalati működését, és üzleti stratégiájának központjába a fenntarthatóságot helyezte. Határidőhöz kötött célkitűzéseit Fenntarthatósági Terv(Link opens in a new window)ében foglalta össze, amely társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági teljesítményére is kiterjed. A vállalat évente összesíti és értékeli teljesítményét, az eredményekről pedig fenntarthatósági jelentésében ad számot globális és helyi (Link opens in a new window)vonatkozásban.

Az egészség és jólét javítását célzó vállalások eredményeként az Unilever 303 millió embert ért el 2013-ban. Míg 2010-ben a Terv indulásakor a mezőgazdasági nyersanyagok csupán 14 százaléka származott fenntartható forrásból, addig ez az arány 48 százalékra emelkedett 2013 végére. Az emberek megélhetését segítő programoknak köszönhetően 570 ezer kistermelő működését segítették az elmúlt évben.

„Rengeteget tanultunk a Fenntarthatósági Tervünk 3 évvel ezelőtti elindítása óta. 2013 eredményes év volt. Azon célok teljesítésében, amelyekre közvetlen ráhatásunk van, kiváló eredményeket értünk el. Tervünknek köszönhetően csökkentjük a kockázatokat, pénzt takarítunk meg, amit innovációra fordíthatunk. Azok a márkák, amelyek a fenntartható életmód üzleti modelljére épülnek, mint például a Dove, a Lifebouy, a Pureit és a Domestos, jól teljesítenek” – mondja Paul Polman az Unilever elnöke.

Hazai eredmények: átfogó társadalmi programok és csökkenő környezetterhelés

A globális Fenntarthatósági Tervben megfogalmazott célkitűzések a vállalat magyarországi működését is meghatározzák. „Magyarországon is folyamatosan azon dolgozunk, hogy a globális Fenntarthatósági Tervben megfogalmazott célkitűzések határidőre teljesüljenek. Köszönhetően annak, hogy céljaink megvalósításába vevőinket, beszállítóinkat és munkavállalóinkat is érdekelté tettük, az eredmények is látványosak” – mondja Gyenes András, az Unilever Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója.

Az Unilever hazai programjai különösen a társadalmi programok tekintetében eredményesek:

• A vállalat a társadalmi felelősségvállalási programjának részeként 2013-ban is csatlakozott az Emberi Erőforrások Minisztériumának Egészségügyért Felelős Államtitkársága és az ÁNTSZ influenzafertőzés elleni kampányához, hogy minél több embernek segítsen higiénés szokásaik javításában.
• A Dove 2013-ban megvizsgálta, hogy mit gondolnak a magyar nők a szépségről. A felmérésből kiderült, hogy a magyar nők csupán 1 százaléka (!) tartja magát gyönyörűnek, ami rosszabb, mint a nemzetközi átlag. Erre válaszul a Dove elkészítette a „Valódi Szépség Rajzok” című filmet, amellyel a női önbecsülés javításának fontosságára hívja fel a figyelmet, és arra ösztönzi a nőket, hogy vizsgálják felül a magukról alkotott véleményüket. A magyar nyelvű videót eddig több mint 116 ezren* látták.
• Magyarországon a legtöbb nő szív és érrendszeri betegségek következtében hal meg, annak ellenére, hogy a keringési rendellenességek 80 százaléka megelőzhető lenne. Erre hívja fel a figyelmet a Pirosban a Nőkért mozgalom, amelyhez Magyarországon a Flora márka csatlakozott.

Az elmúlt év a környezetterhelés csökkentését célzó vállalások tekintetében is eredményes volt:

• Magyarországon 2013-ban a gyártásból származó tonnára vetített C02-kibocsátás 5 százalékkal csökkent 2012-höz viszonyítva, és 77 százalékkal 2008-hoz viszonyítva.
• Az elmúlt évben a tonnára vetített vízfelhasználás 11 százalékkal növekedett, a veszprémi gyár új gőzfejlesztő berendezésének megemelkedett vízigénye miatt. Ez 2 százalékos emelkedés 2008-hoz viszonyítva.
• Az egyik legnagyobb siker, hogy 2013 végére az Unilever Magyarország gyáraiból és raktáraiból már egyáltalán nem kerül hulladék hulladéklerakóba.

Terv 2.0.

Bár az Unilever számára az elmúlt év a fenntarthatósági célkitűzések tekintetében is eredményes volt,a Fenntarthatósági Terv továbbfejlesztéseként újabb célkitűzéseket fogalmazott meg a vállalat. Ilyen új kötelezettség-vállalás a méltányos foglalkoztatás megteremtése a teljes ellátási láncon belül, a nők lehetőségeinek kiterjesztése, valamint a befogadó üzleti modell kialakítása, amelyben nagyobb szerepet kapnak a kistermelők és a fiatal vállalkozók.

*2014. júliusi adat