A Biofilter Zrt. tevékenysége során magas környezeti és minőségi elvárások teljesítésével, üzleti megoldásainak folyamatos fejlesztésével törekszik a piaci elvárásoknak és kitűzött céljainak minél magasabb színvonalon megfelelni. Hitvallása szerint egy vállalkozás esetében kiemelkedő értékkel és fontossággal bír, hogy társadalmi és környezeti szempontból egyaránt felelősséget vállaljon tevékenységéért, és lehetőségeihez mérten tegyen lépéseket partneri körének és a lakosság szemléletének, ismereteinek bővítéséért, környezetünk megóvásáért. 2018-ban ennek jegyében került elkészítésre a 2016-2017 időszak eredményeit bemutató, ”Körforgásban a környezetért – A Biofilter Zrt. fenntarthatósági helyzetképe 2016-2017-es években” c. fenntarthatósági jelentés, amely többek között részletekbe menő betekintést nyújt a szervezet folyamatainak környezeti, társadalmi és gazdasági szempontú optimalizálásába.

„A példamutatás nem az egyik útja a tanításnak, hanem az egyetlen útja.”

Albert Einstein szavaival egyetértve és annak szellemiségét a vállalat tevékenységébe építve a Biofilter Zrt. szokásos üzletvitelén túl számos kisebb-nagyobb környezetvédelmi intézkedésen keresztül törekszik partnereinek és környezetének jó példával szolgálni, így például az ENSZ által megfogalmazott Action 2020 fenntarthatósági programhoz csatlakozva a Biofilter Zrt. is kitűzte Élelmezés, Foglalkoztatás, Fenntartható Életmód, Klímaváltozás és Vízhasználat területekre vonatkozó 2020-as céljait.

Az egyes folyamatokhoz kapcsolódóan végzett mérések és számítások segítségével a vállalat mindig tisztában van saját erőforrás-felhasználásával, károsanyag-kibocsátásával és karbonlábnyomával, amelyek csökkentése állandó célként érvényesül. Erre vonatkozó intézkedés például a gépjármű állomány minél kedvezőbb környezeti besorolású járművekkel való feltöltése, és hatékony, energiatakarékos használatuk előtérbe helyezése, aminek köszönhetően a gépjárművek átlagos összes károsanyag kibocsátása évről évre csökkenő tendenciát mutat.

A munkatársak képzésére és a jövő generáció bevonására a környezeti szempontok érvényesítésével közel azonos arányban szükséges figyelmet fordítani, ami a Biofilter Zrt-nél egészségmegőrző és közösségi programok, sütőolaj leadási kampányok, képzések, tréningek, gyakornoki program, szakmai cikkírás és tanulmányok készítésében való részvétel formájában valósul meg.

A fenntarthatóság egyik meghatározó pilléreként a partnerek elégedettségének mérése és növelése is fontos szerepet tölt be a vállalat életében, amelynek eredményeként 2017-ben 120 partner 97,5% ajánlásra érdemesnek tartotta a Biofilter Zrt. szolgáltatásait.

Végül, de nem utolsó sorban a szervezet számos társadalmi célt megvalósulását támogatja, tagsága révén 2019-ben pedig 5 fenntarthatóságra, szervezetfejlesztésre irányuló egyesület, szövetség munkájában vesz részt immáron az amerikai B Corp tanúsítvány büszke birtokosaként.

A teljes fenntarthatósági jelentés a Biofilter Zrt. megújult honlapján elérhető: https://biofilter.hu/rolunk/fenntarthatosagi-jelentesunk.

A Budapesti Értéktőzsde újra megrendezte a BÉT Legek 2018 rendezvényét. A hazai tőkepiac egyik legfontosabb eseményén ezúttal 18 kategóriában jutalmazták az előző év kiemelkedő teljesítményeit. Idén a Portfolio felmérése alapján a kibocsátói transzparencia díjat a MOL nyerte el, míg egy új kategóriában a MOL befektetői kapcsolatok vezetője, Réthy Róbert kapta a BÉT legjobb befektetői kapcsolattartónak járó díját.

Két helyet javítva idén a legtranszparensebb hazai tőzsdei cég a MOL lett, megelőzve az OTP-t és a Magyar Telekomot – derül ki a Portfolio idén elkészített felméréséből, amely 16 bank, befektetési szolgáltató és alapkezelő bevonásával készült. A felmérésben hat szempont alapján értékelhették az elemzők és alapkezelők a BUX-indexben szereplő társaságokat. Az elsődleges szempont a társaság egészének transzparenciája volt, de rákérdeztek arra is, hogy mennyire hiteles a tájékoztatás az egyes cégeknél, és arra is, hogy az ad-hoc információk milyen minőségűek, ezen felül értékelhették az alapkezelők és az elemzők a befektetői kapcsolattartók felkészültségét, továbbá azt is, hogy milyen minőségű gyorsjelentéseket tesznek közzé a társaságok.

Idén első alkalommal a megkérdezett tőkepiaci szakemberek egy olyan vállalati személyiségre (vezérigazgató, pénzügyi igazgató, befektetői kapcsolattartó) is szavazhattak, aki aktívan részt vesz a kis- és nagybefektetőkkel történő kapcsolattartásban, és aki tevékenységével aktívan tesz a hazai tőkepiac fejlődéséért. A BÉT legjobb befektetői kapcsolattartónak járó díját Réthy Róbert, a MOL befektetői kapcsolatok vezetője kapta.

• A műanyagok és fogyasztási cikkek értékláncát alkotó csaknem 30 vállalat több mint 1 milliárd USD összeget szán a műanyaghulladékok felszámolására.

• A BASF támogatja a műanyaghulladékok megszüntetését célzó szövetséget, olyan megoldások előmozdítása érdekében, amelyek segítenek megoldani a világ műanyaghulladékok okozta problémáit.

A BASF ma részt vett egy csaknem 30 vállalat által létrehozott világszövetség megalapításában, olyan megoldások előmozdítása érdekében, amelyek csökkentik és megszüntetik a környezetben, különösen az óceánokban található műanyag hulladékokat.  Az „Alliance to End Plastic Waste” szervezet (AEPW) több mint 1 milliárd USD összeget különített el azzal a céllal, hogy 1,5 milliárd USD-t fektessenek be a következő öt évben azzal a céllal, hogy segítsenek megszüntetni a környezet műanyag hulladékkal történő szennyezését.  Új megoldásokat fejlesztenek ki és terjesztenek a műanyag hulladékok minimumra csökkentése és kezelése érdekében. Ez magában foglalja a már felhasznált műanyagok hasznosítási megoldásainak előmozdítását is, lehetővé téve a körforgásos gazdaság kialakítását.

„Erőteljesen támogatjuk azt a célkitűzést, hogy csökkentsük a környezetben lévő műanyag hulladékok mennyiségét,” mondta Dr. Martin Brudermüller, a BASF SE Igazgatóságának Elnöke, Technológiai Igazgató, aki a kezdetektől támogatta a szövetség létrehozását. „Társalapítókként részt veszünk a műanyaghulladékok megszüntetését célzó szövetség megalapításában, olyan megoldások előmozdítása érdekében, amelyek segítenek megoldani a világ műanyaghulladékok okozta problémáit.” fejtette ki Brudermüller. „A műanyagok olyan nagy hatékonyságú anyagok, amelyek segíthetnek az erőforrás-takarékosságban és egészséget illetve biztonságot, valamint a kényelemből fakadó előnyöket a teremtenek a társadalom számára. Ezek az előnyök ellentmondásosak lehetnek, amennyiben a műanyagok és a műanyag hulladékok elhelyezése és újrahasznosítása nem felelős módon történik meg.

A kulcs annak megértése, honnan ered a műanyag hulladék. Az Ocean Conservancy által végzett kutatás rámutat, hogy az óceánokban lévő műanyagok túlnyomó része a szárazföldi szemétből származik.  A legtöbb műanyag hulladék a folyókkal érkezik és tíz fő, a világ különböző helyein, főként Ázsiában és Afrikában található folyóra vezethető vissza.  Sok ilyen folyó olyan, sűrűn lakott területeken halad át, ahol nincs megfelelő hulladékgyűjtés és újrahasznosítási infrastruktúra, amely eredményeként jelentős mennyiségű hulladék kerül a környezetbe. Az AEPW ott foganatosít lépéseket, ahol azok a leginkább szükségesek.  Ez magában foglal olyan projekteket, amelyek négy fő területen járulnak hozzá a megoldásokhoz:

• Infrastruktúra fejlesztés a hulladékok összegyűjtésére és kezelésére és az újrahasznosítás mértékének növelésére;
• Innováció a műanyagok hasznosítását és újrafelhasználását
  könnyebbé tevő és a műanyagok másodlagos felhasználásával értéket teremtő új technológiák előmozdítására és kiterjesztésére.
• Kormányok, vállalkozások és közösségek képzése és bevonása
  az intézkedések megtétele érdekében és
• A környezetben azon területek megtisztítása, ahol koncentráltan található műanyag hulladék, főként a fő hulladék-hordozók, mint pl. folyók, amelyeken a szárazföldről a hulladék eljut az óceánba.

„Mindenki egyetért abban, hogy a műanyag hulladék nem való az óceánjainkba és sehová a környezetünkben. Ez egy bonyolultan összetett és súlyos globális kihívás, amely gyors intézkedéseket és erős vezetést követel meg. Ez a szövetség az eddigi legátfogóbb erőfeszítés annak érdekében, hogy megszűnjön a műanyaghulladék a környezetben,” mondta David Taylor, a Procter & Gamble elnök-vezérigazgatója, az AEPW elnöke.

A szövetség egy non-profit szervezet, amelyben műanyagipari és fogyasztási cikkek értékláncát képviselő vegyipari és műanyagipari gyártók, kiskereskedők, feldolgozók és hulladékgazdálkodással foglalkozó vállalatok vesznek részt a világ összes tájáról.  A szövetség kormányokkal, kormányközi szervezetekkel, akadémiákkal, civil szervezetekkel és a civil társadalommal működik együtt annak érdekében, hogy a műanyag hulladékok környezetünkből történő megszüntetését célzó közös projektekbe fektessenek be.

A BASF részvétele a szövetségben megerősíti a vállalat műanyagok felelősségteljes kezelése melletti kötelezettségvállalását. “A műanyagok kontrollálatlan környezetbe jutásának megszüntetését célzó egyik fontos intézkedés olyan zárt körfolyamatok kiépítése, ahol a műanyagokat új nyersanyagként lehet használni.  A vegyipar fontos szerepet játszik a műanyag hulladékok új termékekké történő feldolgozást célzó nagyszabású projektek innovációjában és megvalósításában,” mondta Brudermüller. Egy példa arra, miként dolgozik a BASF olyan innovatív technológiákon, amelyek előmozdítják a műanyagok hasznosítását és újrafelhasználását, a közelmúltban indított ChemCycling projekt. Vevőivel és partnereivel közösen a BASF kifejlesztette és legyártotta az első olyan kísérleti termékeket, amelyek vegyi úton újrahasznosított műanyag hulladékból készültek.

A BASF aktív megvalósítója a nemzetközi Operation Clean Sweep^® programnak is a műanyag granulátumot előállító gyáraiban világszerte, amelynek célja megakadályozni a műanyag granulátum veszteséget a teljes értéklánc mentén a viselkedésen, munkaszervezésen műszaki intézkedéseken keresztül.  A BASF több különböző, a hulladékgazdálkodással és képzéssel foglalkozó együttműködési és társulási projekt résztvevője is (pl. World Plastics Council, Ellen MacArthur Foundation, CEFLEX).

A következő vállalatok alapító tagjai az „Alliance to End Plastic Waste” szervezetnek: BASF, Berry Global, Braskem, Chevron Phillips Chemical Company LLC, Clariant, Covestro, CP Group, Dow, DSM, ExxonMobil, Formosa Plastics Corporation USA, Henkel, LyondellBasell, Mitsubishi Chemical Holdings, Mitsui Chemicals, NOVA Chemicals, OxyChem, PolyOne, Procter & Gamble, Reliance Industries, SABIC, Sasol, Shell, Suez, SCG Chemicals, Sumitomo Chemical, Total, Veolia, és Versalis (Eni).

További információ

Tudjon meg többet a BASF „Alliance to End Plastic Waste”-ben vállalt tagságáról itt és az új „Alliance to End Plastic Waste” honlapról itt.

A BASF BASF ChemCycling projektjéről a TV felvételt a TV szolgáltatásunkban itt megtekintheti.

About BASF

At BASF, we create chemistry for a sustainable future. We combine economic success with environmental protection and social responsibility. The more than 115,000 employees in the BASF Group work on contributing to the success of our customers in nearly all sectors and almost every country in the world. Our portfolio is organized into six segments: Chemicals, Materials, Industrial Solutions, Surface Technologies, Nutrition & Care and Agricultural Solutions. BASF generated sales of more than €60 billion in 2017. BASF shares are traded on the stock exchanges in Frankfurt (BAS), London (BFA) and Zurich (BAS). Further information at www.basf.com.

A Nestlé 2019. március 4-én bejelentette az új NESQUIK All Natural kakaópor piaci bevezetését.

A csomagolóanyagok újrahasznosításával tett vállalásának megfelelően a szerencsi gyárban készülő, természetes összetevőket tartalmazó termék újrahasznosítható papírtasakban lesz kapható.

Alig két hónapja jelentette be a Nestlé azon vállalását, hogy felgyorsítja a műanyaghulladékok leküzdésére irányuló intézkedéseit, és máris itt új NESQUIK, az első újrahasznosítható papírcsomagolású kakaópor. A szerencsi gyárban készülő NESQUIK All Natural kakaópor új csomagolása az egyik első lépése lesz a folyamatnak, amely a Nestlé termékek műanyag csomagolását újrahasznosítható papírcsomagolással váltja fel.

„A mai egy nagyon fontos nap mind a Nestlé, mind a szerencsi gyár életében, mert végre bemutathatjuk az újrahasznosítható papírtasakos, csak természetes összetevőket tartalmazó NESQUIK kakaóport” – mondta Hélene Kovalevsky, a Nestlé szerencsi gyárának igazgatója. Hozzátette: „nagyon fontosnak tartom, hogy a műanyaghulladékok leküzdésére tett vállalásunk pont egy gyerekeknek szánt termékkel indul, mellyel azt üzenjük nekik, hogy egy jobb bolygót szeretnénk rájuk hagyni.”

„Az újrahasznosítható papírtasak az első ilyen jellegű és portfólión belül az egyik legfontosabb kezdeményezésünk a fenntarthatóbb csomagolás biztosítására”  – mondta Yasser AbdulMalak, a Nestlé EMENA zóna kakaó és tejtermékekért felelős vezetője (Head of Dairy Category – ZONE EMENA). Hozzátette: „a műanyagról papírra való átállás nagy kihívás, de fontos lépés a jövő élelmiszercsomagolásának megtervezésében. Ma egy újabb fontos lépést tettünk azért, hogy valóban megfeleljünk a fogyasztók természetes és fenntartható élelmiszerek iránti igényének.”

A NESQUIK All Natural mindössze öt természetes összetevőt tartalmaz. Az új változatban több a kakaó, így a jelenlegi NESQUIK termékeknél kissé teltebb az íze. A NESQUIK All Natural a klasszikus NESQUIK kakaópornál kevesebb, a finomított kristálycukor helyett nyers nádcukrot tartalmaz. A kakaót a Nestlé Kakaóterv (Cocoa Plan) keretében felelős beszerzéssel Nyugat-Afrikából vásárolják.

A csomagolás az újrahasznosítási folyamatba illeszkedő fényezett papírból készült. A papír alapanyag a Forest Stewardship Council (FSC) által tanúsított fenntartható forrásból származik. Az új papírtasakokat szigorú teszteknek vetették alá, hogy a szállítás és tárolás során biztosítsák a NESQUIK kakaópor számára szükséges megfelelő körülményeket.

A Nestlé az új NESQUIK kakaóport a következő hetekben öt európai piacon – Franciaországban, Németországban, Olaszországban, Portugáliában és Spanyolországban – hozza forgalomba, a papír csomagolású kakaópor a jelenlegi NESQUIK termékek mellett kap helyet a polcokon. A többi európai országban a közeljövőben fog megjelenni a termék.

A vállalat további termékek bevezetését tervezi a NESQUIK All Natural termékcsaládba, így egy cukormentes változatot is, mely Európában Magyarországon fog először megjelenni, tervezetten 2019 őszén.

Mozgalmas volt a MOL Limo első éve. 365 nap alatt a felhasználók megtettek 3 millió km-t, több mint 10 millió percet töltöttek a volán mögött és felhasználtak több mint 200 000 kWh energiát, ami megegyezik 100 magyar család átlagos éves villamosenergia fogyasztásával.

​A MOL 2018. január 25-én indította el közösségi autómegosztó szolgáltatását, a MOL Limo-t. A kezdetben 300 autóból álló flotta mára 450 autót számlál, melyben 100 elektromos, valamint 300 benzinüzemű Volkswagen up! és 50 újgenerációs Mercedes-Benz A-osztály jármű áll a felhasználók rendelkezésére. A szeptembertől elérhető prémium kategóriás járművek különösen kedveltek a fővárosiak körében, hiszen kevesebb mint 4 hónap alatt több mint 200 ezer kilométert tettek meg velük.

A szolgáltatás népszerűségét jól mutatja az is, hogy egyetlen év alatt több mint 40 ezer felhasználó választotta. Nemcsak a fiatalok körében népszerű, amit mi sem bizonyít jobban, mint az, hogy a legidősebb regisztrált felhasználónk 89 éves. A közösség tagjai több mint 10 millió percet töltöttek a volán mögött, ami 19 teljes évet tesz ki.

A szolgáltatás indulása óta folyamatosan bővült a Limo-zóna is, így a kezdeti 60 km2-es terület mára már 77,5 km2-re nőtt, párhuzamosan a flotta bővítésével. Így 1 km2-en belül továbbra is átlagosan 6 autót találhatnak a felhasználók, ami azt jelenti, hogy sétatávolságban átlagosan 5 percen belül elérhetők az autók.

„Rendkívül mozgalmas év van mögöttünk. Az első naptól kezdve sokkal többen vették igénybe a szolgáltatásunkat, mint amire számítottunk. A MOL Limo autói Budapest életének szerves részévé váltak legyen szó munkába jutásról, kikapcsolódásról vagy esküvőről. E mellett kialakult egy több mint 40 ezer főt számláló aktív közösség, a Limo-csapat pedig egy kis családdá formálódott” – nyilatkozta Sáreczky Richárd, a MOL Limo ügyvezető igazgatója.

A vállalat céljai a jövőben is változatlanok: folyamatosan növelni a gépkocsi flottát, azon belül pedig az elektromos autók arányát. A szolgáltatási terület folyamatos bővítésével szeretnék elérni, hogy még több ember számára legyen a MOL Limo egy elérhető közlekedési alternatíva.