Manapság nagyon műanyag-ellenes a világ, ám a valóban súlyos globális hulladékproblémát nem volna szabad a műanyag számlájára írni. Különösen mivel a legtöbb műanyag végtelenszer újrahasznosítható, így a fenntartható alkalmazás kulcsát is magában hordozza: a változást csak az emberi gyakorlatban kell elérni. A Manupackaging Magyarország csomagolástechnikai vállalat 3 téren tud segíteni benne, hogy a hazai cégek biztonságos és gazdaságos csomagolás mellett is csökkentsék ökológiai lábnyomukat: hiszen ahhoz, hogy valóban változzon valami globális szinten, mindenkinek a saját háza táján kell elkezdenie a változtatást.

Létezik-e tökéletes alternatíva?

Minden anyagnak vannak jó és rossz tulajdonságai, ezért fontos, hogy ezek ismeretében ítéljük meg és használjuk őket. Nyilvánvaló, hogy a papír természetes és lebomló, azonban nem lehet jó választás, ha a műanyag többszörösét kell használni belőle a kellő védelemért, vagy ha fontos, hogy a csomagolás vízálló vagy gázzáró legyen. A legrosszabb pedig, ha a papírt műanyaggal vonják be, ettől fogva ugyanis már se papírként, se műanyagként nem újrahasznosítható.

Nem jelent alternatívát a textil sem: egy vászontáska gyártása például 800-szor nagyobb mértékben szennyezi a környezetet, mint egy polietilén szatyoré. Vagyis minimum 800-szor kellene minden vászontáskát használni ahhoz, hogy elérjünk valamit, feltéve persze, ha a polietilén szatyrokat mindez idő alatt csak egyszer használtuk volna…

A műanyag ezzel szemben olcsó, és az előállítása is jóval kisebb CO2-kibocsátással jár. A csomagolásban nagyon hasznos, sokszor megkerülhetetlen anyag. Tartóssága egyedülálló, így teljesen a használat utáni kezelésén múlik, hogy hulladékként marad velünk még több száz évig, vagy éppen a körforgásos műanyag-gazdálkodás hasznos részeként találja meg a helyét a bolygón.

A Manupackaging Magyarország a csomagolóipar berkein belül dolgozik azon, hogy egy fenntarthatóbb világot teremtsen, és erre 3 megoldást tud kínálni partnereinek.  Tevékenységüknek hála jelenleg évente 2000 tonnával kevesebb műanyag kerül felhasználásra az országban.

Nézze meg, milyen költség- és csomagolóanyag-csökkentéseket ért el partnereivel a Manupackaging csapata korábban: https://manupackaging.hu/esettanulmanyok/

  • A felhasználás csökkentése. Ehhez jobb minőségű anyagra van szükség, azonban új gépre nem feltétlenül kell beruházni. Az 50-70%-os anyagmegtakarítással járó fejlesztések megtérülési ideje 2,5 hónap-2 év,vagyis gyakran a legközelebbi pályázatra sem éri meg várni. A személyre szabott megoldási javaslatok átfogó csomagolástechnikai audit után születnek, konkrét számításokkal a környezeti hatásokra vonatkozóan is (ld. kép).
  • A már lecsökkentett mennyiség visszaforgatása. A polipropilén és a polietilén a végtelenségig újrahasznosítható, éppen ezért fontos a visszaforgatás arányának növelése. Természetesen minél kisebb a felhasznált mennyiség, annál könnyebb annak megfelelő kezelése is. A Manunature RR stretch-fólia ennek jegyében 30%-ban használat után újrafeldolgozott (PCR) anyagból készült, és 100%-ban újrahasznosítható.
  • Ami mégsem kerül a rendszerbe, lebomlik. Amíg a visszagyűjtés nem tökéletes, meg kell oldani, hogy az anyag a természetbe kerülve se jelentsen problémát. Eddig azonban a lebomló termékeket nem lehetett újrafeldolgozni. A Manunature BD stretch-fólia az első olyan csomagolóanyag, amely egyszerre újrahasznosítható és lebomló: vagyis jobb esetben visszagyűjtik, és ismét hasznos termék lesz belőle, míg rosszabb esetben a természetbe kerülve lebomlik, nem okozva károkat.

Kérje a Manupackaging Auditot most 130.000 Ft helyett díjmentesen a https://manupackaging.hu/audit/ címen.

Újrahasznosítás, szelektív hulladékgyűjtés, élelmiszer-pazarlás csökkentése – többek között ezeket a témaköröket öleli fel a Nestlé Hungária és a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. általános iskolásoknak szóló új, interaktív edukációs csomagja. A szeptemberben induló Recycling Hero kihívásban az első száz jelentkező osztály hasznos segédeszközökből álló oktatási csomagot kap, amelynek segítségével elmélyíthetik a fenntarthatóságról, szelektív hulladékgyűjtésről szóló ismereteiket. Ráadásul az erről szóló beszámolóikkal értékes nyereményért is versenyezhetnek.

Az Eurostat adatai szerint Magyarországon évente lakosonként körülbelül 140 kg csomagolási hulladék keletkezik, aminek mindössze 45%-a kerül újrafeldolgozásra*. A probléma összetett, hiszen az újrahasznosítási arányok növeléséhez egyrészt megfelelő, újrafeldolgozásra alkalmas csomagolóanyagokra, másrészt megfelelő piaci infrastruktúrára, szelektív gyűjtési, válogatási és feldolgozási rendszerre, valamint a lakosság tudatosságára is szükség van.

A Nestlé a világ legnagyobb élelmiszeipari vállalataként hatalmas felelősséggel rendelkezik, ezért folyamatosan dolgozik csomagolóanyagai fejlesztésén, hogy azok 2025-re újrahasznosíthatók vagy újrafelhasználhatók legyenek. A cél eléréshez ugyanakkor elengedhetetlen egyrészt a megfelelő szelektív gyűjtési, válogatási és újrafeldolgozási rendszerek megléte, másrészt a fogyasztók együttműködése, hogy a megfelelő szelektív gyűjtéssel növekedhessen az újrafeldolgozott csomagolási hulladék mennyisége.

A fogyasztók edukációjának fontosságát felismerve a Nestlé Hungária már két évvel ezelőtt Újrahasznosítási Kisokostkészített, amelyben a HUMUSZ szövetség szakmai támogatásával gyakorlati tanácsokat adott a szelektív hulladékgyűjtéshez. A kampány szükségszerűségét jól érzékelteti, hogy tavaly a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. is csatlakozott a kezdeményezéshez, így Hogyan legyek környezettudatos vásárló? címmel közös kiadvány készült, amelyben a fenntartható életmódhoz és a környezettudatos vásárláshoz kaptak tippeket a fogyasztók.

Idén az iskolai kihívás elindításával új szintre lép a kezdeményezés, hisz a kampány ezúttal a fiatalabbakkörnyezettudatos szemléletének alakítására koncentrál. A szeptemberben induló Recycling Hero elnevezésű edukációs program általános iskolai tanulók részére készült, és nem titkolt célja, hogy a gyerekeket játékosan vezesse be a szelektív hulladékgyűjtés alapjaiba. A kihívás első lépéseként az első száz regisztrált osztály Nestlé Recycling Hero Boxban részesül, ami plakátokkal, szelektív hulladékgyűjtő kukákkal és más hasznos eszközökkel segíti a szemlélet még hatékonyabb átadását és az ehhez kapcsolódó kihívás teljesítését. Az edukációs kampány szakmai partnere az FKF Nonprofit Zrt., így a döntőbe kerülő osztályok egy félnapos kirándulás keretében ellátogathatnak az FKF XV. kerületi Szemléletformáló és Újrahasználati Központjába is, ahol komplex fenntarthatósági programon vehetnek részt.

Az oktatóanyag elsajátítása után a Nestlé arra buzdítja az osztályokat, hogy a megszerzett ismereteikkel vegyenek részt egy egyhetes szemléletformáló kihívásban is: gyűjtsék szelektíven a hulladékot, minimalizálják a kidobott élelmiszerek mennyiségét, majd készítsenek egy beszámolót a tapasztalataikról.

A szakmai zsűri által kiválasztott nyertes osztály egy 300 000 forint értékű osztálykirándulást nyer.

A kampány részleteiről itt olvashat bővebben.

*Eurostat 2018

Szeptember elején a Tesco jótékonysági főzéssel ünnepelte 25 éves születésnapját. Az áruházlánc több mint 100 munkatársa összesen 2700 adag babgulyást és kókuszgolyót készített a Magyar Élelmiszerbank Egyesület munkatársainak segítségével.

A közös főzéssel nemcsak a tescós negyedszázados évfordulót, hanem az Élelmiszerbankkal való több mint 10 éves partneri együttműködését is megünnepelte a vállalat. Az elkészült ételeket az egyesületen keresztül juttatták el rászorulókhoz, de az adományok szállításában a Tesco Otthonról szolgáltatásának munkatársa és autója is segített.

A Tescónál 11.000 kolléga dolgozik, akik 21 különböző országból érkeztek, 18 és 77 év között minden korosztályból. Hogy ebben a sokszínű csapatban mindenki jól érezze magát, a vállalat elkötelezte magát a befogadó munkahelyi kultúra megteremtése mellett, amelyet az elmúlt években számos tevékenységgel, intézkedéssel támogatott. Fontosnak tartották ezért, hogy tapasztalataikat, eredményeiket az országban elsőként nyilvánosságra hozzák, ezzel is ösztönözve más vállalatokat hasonló beszámoló készítésére. Június végén publikálták „A Tescónál mindenkit szívesen látunk” jelentésüket.

Az anyagban bemutatják, hogyan lesz a Tesco még inkább családbarát vállalat, mit tesznek azért, hogy növeljék a női vezetők, illetve a vezetőségben nem reprezentált csoportok tagjainak számát vagy, hogy még jobban tudják támogatni megváltozott munkaképességű kollégáikat. A riport emellett bemutatja többek között munkatársi közösségük életkor szerinti eloszlását, az egyenlő bérezésen alapuló bérpolitikát, illetve tartalmazza a férfi és női munkatársak összbértömegének összehasonlítását is, ami lehetővé teszi fejlődésük folyamatos nyomon követését.

Bővebb információ a Tesco weboldalán.

Egy új energiavilág kapujában állunk. Az átalakulás a mindennapjainkban zajlik az e-mobilitástól, a napelemes rendszerek telepítésén át, egészen az évtizedes villamos hálózatok fejlesztéséig.  Az E.ON cégcsoport nemzetközi szinten is élen jár a fenntartható energetikai megoldások elterjesztésében és már most jelentős lépéseket tett a zöld jövő felé vezető úton. Az energiaátmenet ugyanakkor hatalmas kihívások elé állítja a vállalatot és az energiaipart.

Jamniczky Zsolt, az E.ON Hungária Csoport igazgatósági tagja beszélt a HVG-nek arról, hogy az energiaipar a fenntartható, zöldebb jövő egyik alapja: hiszen a fosszilis energiahordozók szerepét át fogja venni a tisztán termelt elektromos áram. Az E.ON öt éve nemzetközi szinten elhatározta, hogy az áram-értékláncnak csak egy részére koncentrál, mert hisz abban, hogy ezzel tud igazi hatást elérni. Emiatt a cégcsoport lemondott a nagykereskedelemről és a termelésről, és az áram-értékláncnak csak a hálózati részére összpontosít. Ez ugyanis a dekarbonizáció „váza”, erre kell majd felépíteni azokat a digitális, okos elemeket, amelyek elvezetnek a széndioxid-kibocsátás csökkenéséhez. A tisztán termelt elektromos áram ugyanis a széndioxid-kibocsátás visszafogásának leghatékonyabb módja.

Válaszok a kihívásokra: adatok és rugalmasság

A fenntartható energetikai megoldások alkalmazásánál az egyik legnagyobb kihívás, hogy az évtizedekkel ezelőtt kialakított, egyirányú hálózatot alkalmassá kell tenni a megújuló energiák bekapcsolására. Az ellátásbiztonság érdekében a napelemes rendszerek által termelt energiát visszafelé is el kell tudni szállítani és elvinni oda, ahol éppen szükség van rá. Magyarországon az elmúlt négy évben az E.ON hálózatára kapcsolt napelemes rendszerek száma a húszszorosára nőtt, így az ügyfelek már nem csak fogyasztók, hanem termelők is, és egymással is kisebb energiaközösségeket alkothatnak. Ezeket a közösségeket hozzá kell illeszteni a teljes rendszerhez.

Endersz Frigyes, az E.ON Hungária Csoport stratégiai igazgatója a Sustainable World 2021 konferencián tartott előadást arról, hogy az energiaátmenet révén nem csak az energia világa, hanem a mindennapjaink alakulnak át, ahogyan élünk, a világ, ahogyan ma ismerjük. Arról is beszélt, a hálózatfejlesztés egyik legfontosabb célja a rugalmasság megteremtése, amelyben kulcsszerepet játszik a hálózat fejlesztése, „okosabbá” tétele. „Mi az E.ON-nál állunk elébe a kihívásnak, hogy olyan villamoshálózatot fejlesszünk, ami hozzájárul a megújuló energiaforrások és a zöld energia elterjedéséhez, így segítve az ügyfeleinket abban, hogy fenntartható és költséghatékony energetikai szolgáltatásokat vegyenek igénybe” – fogalmazott, kiemelve, hogy az E.ON emellett nemzetközi szinten vállalta azt is, hogy 2030-ra minden tagvállalata felére csökkenti a károsanyag-kibocsátását, 2050-re pedig teljesen karbonsemleges lesz.

A fenntartható és rugalmas energiamegoldások már a jelenünk részei

A hálózati kihívások kezelésére az E.ON Hungária Csoport az Európai Unióban is egyedülálló megoldással válaszolt. Az IElectrix projekt keretében akkumulátoros, mobil energiatárolókat tesztelt és helyezett üzembe két helyszínen, Zánkán és a Tolna megyei Dúzson. A mobil tárolók segítségével sokkal gyorsabban és olcsóbban kapcsolható több megújuló energiaforrás, például napelemes rendszer az áramhálózatra, ráadásul a tárolók segítségével az energia akkor használható fel, amikor arra éppen szükség van.

Az E.ON a fenntartható megoldásokban is élen jár. Így például integrált energetikai megoldásokat kínál ügyfeleinek, mely a meglévő energetikai rendszerek korszerűsítését jelenti, egyre több megújuló energia felhasználása mellett. A vállalat elkötelezte magát a zöld filozófia mellett: olyan villamosenergia-hálózatot fejleszt, ami hozzájárul a megújuló energiaforrások és a zöld energia elterjedéséhez, valamint termékeit is a fenntarthatóság szempontjai alapján tervezi meg.

Az új energiavilág igényeit szolgálja ki az e-mobilitás és annak támogatása is. A legtöbb elektromos autósnak az otthoni töltés jelenti a legfontosabb és legkényelmesebb töltési lehetőséget. Az E.ON ezért az otthontöltés legkényelmesebb változatát, a fali töltőt ajánlja a villanyautósoknak. Az otthontöltő készülékek telepítése mellett az E.ON-nál nyilvános töltési kedvezményt is igénybe lehet venni, de a szolgáltatáshoz járhat távoli hibaelhárítás is, valamint az ügyfél megújuló forrásból származó, zöld energiát is választhat.

Stratégiai együttműködési megállapodást kötött az ALTEO és az AutoWallis azzal a céllal, hogy a jövőben összehangolják az e-mobilitáshoz kapcsolódó szolgáltatásaikat. A Budapesti Értéktőzsde Prémium kategóriájában jegyzett vállalatok megállapodásának alapja, hogy mindketten elkötelezettek a fenntartható és a transzparens működés, továbbá a zöld gazdaságra való átállás mellett. A megállapodás az e-autók töltéséhez kapcsolódó innovatív energetikai megoldások értékesítésére is kiterjed.

Az ALTEO és az AutoWallis a töltési infrastruktúra fejlesztésével, valamint az e-autók forgalmazásának további erősítésével is segíti majd a piac fejlődését.

„Az e-mobilitás a mindennapi életünk részéve válik, és a gépjárművek töltése egyre több szálon kötődik a fenntarthatósági és energiahatékonysági beruházásokhoz” – mondta el Novotny Dénes, az ALTEO e-mobilitási üzletágának vezetője. A szakember szerint otthon és a munkahelyen lehet legkényelmesebben tölteni a járműveket, azonban ez akkor tud igazán költséghatékonyan megvalósulni, ha a töltőberendezések kiépítése fenntartható megoldás keretében valósul meg. Az ALTEO önálló, a töltőberendezések üzemeltetésével és e-mobilitási szolgáltatásokkal foglalkozó üzletága, az ALTE-GO fenntartható megoldásokat kínál az elektromos töltőberendezések kivitelezésében, üzemeltetésében, lefedve az e-mobilitáshoz szükséges szolgáltatások teljes palettáját.

Ormosy Gábor, az AutoWallis Nyrt. vezérigazgatója elmondta, hogy az AutoWallis Csoport Kiskereskedelmi Üzletága 2020-ban közel 1000 darab elektromos, illetve hibrid gépjárművet adott el a Csoport által lefedett 14 országban, mely azt mutatja, hogy a vásárlók egyre nyitottabbak a zöld technológiákra. Ehhez azonban megfelelő töltőhálózat kell Magyarország úthálózatain és az otthonokban egyaránt, melyhez az AutoWallis Csoport tagjai eddig is élenjáró megoldásokat ajánlottak az ügyfeleknek.

Az ALTEO igazgatósága a közelmúltban elfogadta a társaság fenntarthatósági stratégiáját, melyben öt fókuszterületet jelölt ki, ahol következetesen integrálja folyamataiba és stratégiájába a fenntarthatósági és ESG szempontokat.  Kiemelt figyelmet szentel karbonlábnyomának csökkentésére, a vállalati kultúra inkluzívvá és környezettudatossá tételére, belső folyamatainak és autóflottájának zöldebbé formálására és a társadalmi felelősségvállalási tevékenység kiemelten lokális fókuszú megerősítésére.

Mit tudunk tenni vezetőként azért, hogy fenntarthatóbbá tegyük a cégünk működését? Mire van szükség ahhoz, hogy valódi változásvezetők lehessünk?  Hogyan változtatja meg az üzleti szféra működését a “Fit for 55”? – ezekről a kérdésekről beszélgettünk „A jövő vezetői” tehetségprogram utolsó szakmai napján 2021. szeptember 23-án, a nap házigazdája a METRO volt. A résztvevők tagvállalataink vezetőiből álló zsűri előtt bemutatták projektmunkáikat és rövidfilmjeiket, valamint összegezték a vállalati fenntarthatóságról tanultakat.

Délelőtt a résztvevők bemutatták a klímaadaptáció és klímasemlegesség megvalósításáért megtervezett projektjavaslataikat, melyeket egyperces rövidfilmekként az október 7-i üzleti ebédünkön tagságunk és vendégeink is megismerhetnek majd. A projektek formájában feldolgozott témák között volt a műanyag hulladékcsökkentéséért kidolgozott kukagyűrű koncepció, az ételrendelésből származó műanyag dobozokat helyettesítő redobozok, egy fenntarthatósági index alapján termékbesorolást lehetővé tevő weboldal, egy, a karbonlábnyom alapján létrehozott tanúsítvány, és a nagyvárosokba történő munkábajárás CO2-kibocsátásának csökkentéséhez hozzájáruló tanácsadói szolgáltatás, melyekre a tagvállalataink vezetőiből álló szakmai zsűri adott visszajelzéseket. Köszönjük a projektmunkák zsűrijének, Kelemen Attilának, a ProSelf International elnök-vezérigazgatójának, Brand Évának, az Iberdrola Renovables Magyarország Kft. országigazgatójának, Chikán-Kovács Eszternek, a BCSDH kommunikációs menedzserének, Kaszás Helgának, a METRO HR igazgatójának és Horváth Áronnak, a Deliotte Senior Managerének és fenntarthatósági szakértőjének a munkáját és szakmai támogatását.

Ezt követően Dr. Botos Barbara, az Innovációs és Technológiai Minisztérium klímapolitikáért felelős helyettes államtitkára a magyar klímapolitika és az üzleti szféra kapcsolódási pontjairól számolt be a „Fit for 55” vagyis az „Irány az 55%” javaslatcsomag keretében.  Beszélt az uniós és nemzeti éghajlatváltozásról, a megújuló energiaforrásokkal és az energiahatékonysággal kapcsolatos szakpolitikákról, és kiemelte  az éghajlat-politikai uniós taxonómia fontosságát.

A következőkben Katona Sarolta, a Budapest Airport Zrt. Fenntarthatósági vezetője, és a BCSDH Elnökségi tanácsadó testületének „A jövő vezetői” Alumni tagja osztotta meg, hogy hogyan segítette munkáját a tehetségprogramban szerzett tudás, tapasztalat és hogyan tudta hasznosítani a program során tanult ötleteket, gyakorlatokat vállalatánál. Nagy Andrea, a BGE fenntarthatósági és esélyegyenlőségi központjának vezetője, a 2014-es Alumni évfolyam vezetője számolt be az Alumni vezetőség ajánlásról, ami abban segíti a résztvevőket, hogyan hasznosíthatják vállalataiknál a legjobban a program során tanultakat és tapasztaltakat.

Köves Alexandra, a Budapesti Corvinus Egyetem adjunktusa, környezetileg fenntarthatóbb és társadalmilag igazságosabb rendszerek létrehozásának fontosságáról beszélt, kiemelve a cégek kulcsszerepét a jövőformálásában.

Ezt követően a nap házigazda vállalatának, a METRO-nak fenntarthatósági tevékenységét mutatta be Perendi Péter, a METRO minőségbiztosítási vezetője, majd Thierry Guillon-Verne ügyvezető igazgatóval beszélgethettek a résztvevők a CEO interjú keretében. „Légy szenvedélyes a munkádban és repülni fog az idő” – tanácsolta a résztvevőknek.

Márta Irén, a BCSDH igazgatója a program zárásaként útravalóval látta el az immár fenntarthatóságban jártas vezetőket.

A programmal 33 résztvevő előtt nyílt ki az ajtó, hogy fenntartható szemléletmóddal egy gazdagabb, értékesebb környezetet teremtsenek életük minden pontján. A megszerzett komplex gondolkodásmód végigkíséri majd őket a jövőben megoldandó problémák során, így fenntartható, felelős gondolkozásukkal pozitív hatással legyenek vállalataik működésére és környezetükre is.

Ezúton is gratulálunk a résztvevőknek!

 

„Az én kávém, a mi bolygónk” – grafikai pályázat indul a papírpoharak új dizájnjának megalkotására

Kivonja a hazai piacról egyszerhasználatos műanyagpoharait a Coca-Cola HBC Magyarország. A jellemzően kávé- és egyéb melegital-automatákban használt poharakat teljes egészében újrahasznosítható papírpohárra cseréli a vállalat országszerte mintegy 1000 melegital automatájában. Az átállás fokozatos, a cél, hogy 2022 első felére lezáruljon. A pohárcsere látványos és figyelemfelkeltő lesz, mivel a Coca-Cola HBC Magyarország grafikai pályázatot hirdetett a MOME-val együttműködésben az egyetem hallgatói között. A cél, hogy az új papírpohár olyan külsőt kapjon, amely támogatja a fogyasztói tudatosságot, felhívja a figyelmet a hulladék körforgásban tartásának fontosságára, így ösztönözve a papírpohár újrahasznosítására.

A Coca-Cola HBC Magyarország fenntarthatósági törekvéseivel összhangban fokozatosan kivezeti a piacról műanyagpoharait, melyeket jellemzően kávéautomatákban használ a vállalat. A főként munkahelyi környezetben, oktatási intézményekben, nagyáruházak előtereiben, közlekedési csomópontokban és egészségügyi intézményekben jelenlévő automaták a tervek szerint 2022 első félévére kizárólag 100%-ban újrahasznosítható papírból készült pohárban adják majd az italokat a fogyasztóknak. A vállalat ezzel a lépéssel, az éves szinten milliós nagyságrendben felhasznált poharak kiváltásával 25-30 tonnával kevesebb műanyagot használ fel.

„Felelős nagyvállalatként hiszünk abban, hogy minden csomagolásnak van értéke és élete is az elsődleges felhasználást követően. Az elmúlt esztendők innovációs tevékenységének köszönhetően italcsomagolásaink 100 százalékban újrahasznosíthatók. A fenntartható csomagolások minél szélesebb választékában hiszünk: ami közös, hogy minden csomagolásunk, így a melegital automatákban elérhető poharak esetében is fontos a visszagyűjtés és az újrahasznosítás” – mondta el a projekt kapcsán Nyilas Orsolya, a Coca-Cola HBC Magyarország külső kommunikációs vezetője, a most induló „Az én kávém, a mi bolygónk” elnevezésű pályázat zsűritagja. „Körforgásos víziónkat nem tudjuk egyedül megvalósítani. A körforgásos gazdaság az együttműködésre épül, ahol a fogyasztókkal, döntéshozókkal, iparági és szakmai szervezetekkel közös célért dolgozunk. A körforgásos gazdaság megteremtése olyan többszereplős együttműködést igényel, amelyet mi is ösztönözni próbálunk. Aktív párbeszédre és együttműködésre törekszünk. Ennek a párbeszédnek lehet része a MOME-val közös pályázat, ami felhívja a fogyasztók figyelmét arra, hogy nem mindegy, miből isszák a napi kávéjukat és hogy fontos, hogy a csomagolás a körforgás része maradjon.”

Az új, 100%-ban újrahasznosítható papírból készült poharak bevezetése nemcsak a fizikai környezetünk fenntarthatóságáért tesz, de a vizuális környezetünket is építi, mivel a pohár felülete egyben kommunikációs felület is. Az átállás egy izgalmas, designpályázattal indul.  A Coca-Cola HBC Magyarország a Moholy-Nagy Művészeti Egyetemet kérte fel együttműködésre a cél megvalósítása érdekében: a MOME hallgatóinak munkái közül kerül majd ki a papírpoharak dizájnja. A pályázatra beérkezett pályaműveket Nyilas Orsolya, a Coca-Cola HBC Magyarország külső kommunikációs vezetője, Horváth Sándor, a Coca-Cola HBC Magyarország At Work vezetője, Vargha Balázs, a MOME Média Intézetének igazgatója és Matheidesz Réka, a MOME Pályázati Irodájának vezetője, valamint Gulyás Lídia, social media specialista, illusztrátor értékeli majd. A szakmai zsűri választja ki a 10 fős shortlistről a fődíjas és további helyezett alkotásokat. A pályázat összdíjazása bruttó 1,6 millió forint, a nyertes pályázó országszerte 1000 automatában láthatja majd viszont a nyertes terv megvalósulását.

„A MOME szívesen vesz részt olyan vállalati vagy márka együttműködésekben, amelyek előremutató innovációs céllal jönnek létre és a magas minőséget, kiválóságot, illetve valamilyen fontos értéket képviselnek. A MOME Média Intézete és a Tervezőgrafika szak szakmai irányítást, tanácsadást és egyetemi mozgósítást vállalt a projektben” – mondta Vargha Balázs a MOME Média Intézetének igazgatója, a zsűri tagja.

A Coca-Cola nem először mutatja meg, hogy fontosnak tartja csomagolásain keresztül az újrahasznosítás népszerűsítését. Idei Üres palack is érték kampányukban a szelektív hulladékgyűjtés fontosságára hívták fel a figyelmet, illetve üdítőitalaik kupakjain és csomagolásán arra emlékeztetik a fogyasztókat, hogy a Coca-Cola termékek csomagolásai 100%-ban újrahasznosíthatóak, így minden palacknak helye van a körforgásos gazdaságban.

Tudjon meg többet a körforgásos gazdaságról, valamint Hulladékmentes Világ stratégiánkról itt.

 

Augusztus végén zárult a Tesco idei első, közel egy hónapon át tartó élelmiszeradomány-gyűjtő akciója, amellyel a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel együttműködve a nehéz helyzetben élőket kívánja segíteni az áruházlánc. Az akció keretén belül a vásárlók összesen több mint 12 ezer kilogramm tartós élelmiszert adományoztak a rászorulók számára, valamint online bevásárlókosarukba is 705 ezer forint értékben tettek be adománycsomagot.

A Tesco nyári élelmiszergyűjtő akciója augusztus 2-től augusztus 29-ig tartott az ország 148 Tesco áruházában, a digitális megoldásokat előnyben részesítők pedig a hónap utolsó napjáig vásárolhatták meg az átadásra szánt csomagokat a Tesco Otthonról online bevásárlás szolgáltatásban. Az akció során a Tesco vásárlói tartós élelmiszereket, így például rizst, tésztát, cukrot, olajat, lekvárt, különböző befőtteket, illetve teát, kávét és csokit ajánlhattak fel, amiket az áruházakban a kasszasoron kívül kialakított gyűjtőpontokon adhattak le.

Az áruházlánc vásárlói összesen több mint 12 ezer kilogramm élelmiszert ajánlottak fel ilyen módon. Azok, akik online szerettek volna hozzájárulni a gyűjtéshez, bevásárlásuk során 1000, 2000, illetve 3000 forint értékű adománycsomagot tehettek a virtuális kosarukba. A kampány egy hónapja alatt 705 ezer forint értékű adomány gyűlt össze ilyen módon, amit a Tesco a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel egyeztetve tartós élelmiszerre vált át.

A felajánlott élelmiszereket a Tesco stratégiai partnerén, az Élelmiszerbankon keresztül juttatja el azoknak, akiknek a legnagyobb szükségük van rá.

A hazai vállalatok jövőbeni működése, kihívások és innovációk az ESG szempontok tükrében

A fenntarthatóság kérdésének előtérbe kerülésével egyre nagyobb figyelmet kap az ESG (Enviromental/környezeti, Social/társadalmi, Governance/ vállalatirányítási) szemléletnek megfelelő vállalati működés, és a koronavírus-járvány hatására fokozatosan felértékelődik az ESG szempontok közül eddig kisebb súllyal bíró társadalmi komponens szerepe. Arról, hogy mindez mit is jelent a gyakorlatban, jelentős hazai nagyvállalatok képviselői osztják meg gondolataikat, tapasztalataikat az Effekteam Egyesület október 1-jén megrendezendő éves szakmai konferenciáján. A rendezvény keretében sor kerül az Effekt 2030 A közösségi befektetések díjának ünnepélyes átadására is. Az érdeklődők az interneten keresztül kísérhetik figyelemmel eseményeket.

Egyre többen ismerik fel a fenntartható fejlődés megteremtésének szükségességét világunk és az emberiség jövője érdekében. A cégvezetők is mindinkább kritikus tényezőként tekintenek az általuk irányított szervezetek környezeti, társadalmi és vállalatirányítási aspektusaira, melyek ma már valódi hatással vannak a vállalatok bevétel- és eredménytermelő képességére. Az ESG szemlélettel összhangban működő cégek komoly piaci előnyre tehetnek szert versenytársaikkal szemben és vonzó célpontot jelentenek a befektetők számára. Bár korábban a társadalmi aspektus némileg háttérbe szorult a környezeti és vállalatirányítási szempontokhoz képest, a koronavírus-járvány hatásaként mostanra az S komponens is az E-vel és a G-vel egyenrangú tényezővé vált.

Az Effekteam Egyesület október 1-jén KÖZÖSSÉG. HATÁS. JÖVŐ. – A hazai vállalatok jövőbeni működése, kihívások és innovációk az ESG szempontok tükrében címmel szervezi éves szakmai konferenciáját. A rendezvényen megszólalnak jelentős hazai nagyvállalatok szakemberei, a Bosch, a Coca-Cola, a Deloitte, a dm, az E.ON, az IKEA, a Lafarge, a McDonald’s, a MOL, a Nestlé, az OTP Bank, a Pfizer, a PwC, a SPAR, a Syngenta, a Telekom, a Tesco és az UniCredit Bank képviselői, valamint non-profit szervezetek vezetői, egyetemi szakértők és kutatók. A résztvevők az ESG szemlélet társadalmi komponensének főbb szegmenseit járják körül, azaz a felelős közösségi kapcsolatok, a felelős munkáltatói magatartás, a felelős termékek/szolgáltatások, valamint a felelős beszerzések és beszállítói kapcsolatok területeit veszik górcső alá.

A szakmai kerekasztal-beszélgetéseket követően kerül sor az Effekt 2030 A közösségi befektetések díjának ünnepélyes átadására. Az idei elismerésre augusztus 2-ig nevezhettek a Magyarországon működő nagyvállalatok, kkv-k és startupok, valamint az általuk létrehozott vállalati alapítványok. A beérkezett pályázatok elbírálását ötfős szakmai zsűri végzi. A testület tagjai: Matolay Réka PhD, egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem; Nagy Bálint lapigazgató, Pénzcentrum.hu, Agrárszektor, HelloVidék; Pogány Éda regionális üzleti fenntarthatósági vezető, Syngenta; Schubauer Krisztina elnökségi tag, Effekteam és CSR szakértő, Futuremind; Szabó Gyula kuratóriumi elnök, Ökoszolgálat Alapítvány. A zsűri szeptember 10-ig hozza meg döntését a nyertesekről és a kategóriánként shortlistre kerülő pályázatokról. Ez utóbbiakra szeptember 15–24. között a nagyközönség is szavazhat és kiválaszthatja az idei közönségdíjas programot. Az ünnepélyes eredményhirdetést és díjátadást az október 1-jei konferencia keretében, az interneten keresztül kísérhetik figyelemmel az érdeklődők.

A konferenciával kapcsolatban bővebb információ, részletes program és jelentkezési lehetőség itt található: https://effekteam.hu/konferenciak/

További felvilágosítás:

  1. Molnár Klára igazgató, +36 30 210 3171, klara.molnar@effekteam.hu

Az Effekteam Egyesületről:

Az Effekteam Egyesület 2006-os – Magyar Adományozói Fórum néven történt – megalakulása óta a vállalati felelősségvállalás iránt elkötelezett szakemberek egyik legelismertebb platformjaként dolgozik azon, hogy a felelősen gondolkodó gazdasági szereplők valódi társadalmi és környezeti hatással bíró kezdeményezéseken keresztül, fenntartható módon teremtsenek értéket a közösségek számára. Küldetése, hogy inspirálja és naprakész nemzetközi tudása megosztása révén támogassa a felelősen gondolkodó üzleti és non-profit szereplők közösségi befektetéseit a valódi, mérhető és kimutatható környezeti és társadalmi hatás elérése érdekében. https://effekteam.hu/