Budapest, 2021. november 11. – Lezárult „Az én kávém, a mi bolygónk” dizájnpályázat, melyet a Coca-Cola HBC Magyarország a Moholy-Nagy Művészeti Egyetemmel (MOME) közösen hirdetett meg az egyetem hallgatói között. A pályázat nyerteseinek alkotásai kerülnek majd azokra a 100 százalékban újrahasznosítható papírpoharakra, amelyek 2022 első felében fokozatosan leváltják az egyszerhasználatos műanyagpoharakat a vállalat melegital-automatáiban. Így országszerte több mint 1000 melegital-automatából, fogyasztói tudatosságot támogató dizájnnal ellátott, teljes egészében újrahasznosítható papírpohárban kapható majd a tea, kávé vagy épp a forró csokoládé.

A 100 százalékban újrahasznosítható papírpoharak felülete edukációs célokat szolgál majd. Az italgyártó vállalat azt szeretné, ha a fogyasztókhoz eljutna a fenntarthatóság és a körforgásos gazdaság fontosságának üzenete, így segítve a papírpoharak szelektív hulladékgyűjtését és újrahasznosítását, hogy a csomagolás az elsődleges felhasználást követően is a körforgás része maradhasson. Az új papírpoharak dizájnját a MOME-val közösen meghirdetett pályázaton az egyetem hallgatói tervezhették meg. A beérkezett pályaműveket előzetes beszélgetések és mentorálási alkalmak után november 5-én értékelte a zsűri: Nyilas Orsolya, a Coca-Cola HBC Magyarország Közösségi és Ügyfél Partnerségi vezetője, Horváth Sándor, a Coca-Cola HBC Magyarország At Work vezetője, Vargha Balázs, a MOME Média Intézetének igazgatója és Matheidesz Réka, a MOME Pályázati Irodájának vezetője, valamint Gulyás Lídia, social media specialista, illusztrátor.

A 10 shortlistes alkotással minden pályázó egyedi stílusban közelítette meg a fenntarthatóság és a körforgásos gazdaság témakörét: többen játékosan, akár humorral, mások interakcióra sarkalló grafikai megoldásokkal érkeztek. A szakmai zsűri a pályázatok magas színvonala miatt végül három fődíjast hirdetett – mindhárom hallgató alkotásai láthatóak lesznek jövő évtől a papírpoharakon. A zsűri szerint a három dizájnterv kiegészíti egymást, más-más célcsoportokat megszólítva egységes portfóliót alkotnak. „A MOME Média Intézet hallgatói közül közel ötvenen pályáztak, közülük 10 shortlistes kapott felkérést a tényleges terv elkészítésére. A pályázat üzenete és a fenntarthatóság rendkívül fontos terület – ezt a diákjaink elkötelezett és igényes, magas színvonalú munkái is visszaigazolták. Nehéz döntésen van túl a zsűri, de nagyon hálás feladat volt itt lenni, mert a többi zsűritagtól számos olyan visszajelzést hallhattam a hallgatóink munkáira vonatkozóan, ami nagy büszkeséggel töltött el” – mondta el Vargha Balázs, a MOME Média Intézetének igazgatója.

„A koncepcióm kulcsmondata az lett, hogy az újrahasznosítás gyerekjáték, ebből kiindulva készítettem a poharakra papíron könnyen játszható ismert játékokat. Ezekkel játékosan bemutatható az újrahasznosítás folyamata” – mondta De Jong Zsuzsanna, a pályázat egyik nyertese, a MOME másodéves hallgatója. „Ebben a dinamikus-absztrakt grafikai vonalban, amit én képviselek nagyon jól meg tudott jelenni a körforgás, ami a koncepcióm alapja lett” – mondta Mihalik Nikoletta, akinek tervei szintén a papírpoharakra kerülnek majd. „Egy ölelő figurát terveztem a poharakra: ahogy ránéztem a pohárra, egyből a körformával kezdtem el játszani, így adta magát ez a figura, aki annyira szereti a kávéját és jelképesen a bolygót, hogy körbeöleli” – mondta Gonda Soma, a MOME mesterszakos hallgatója, a pályázat harmadik nyertese, aki graffitiszerű világot teremtett a tervein.

A hazai automata piacon kirajzolódó trend azt mutatja, hogy egyre nagyobb igény van a melegital-automatákra. Jelenleg körülbelül 14 ezer melegital-automata működik a hazai piacon, amelyekből a vállalat becslése szerint 100 milliós nagyságrendben kerülnek ki poharak, éves szinten.  A Coca-Cola HBC Magyarország több mint 1000 automatát üzemeltet az országban, ez több millió darab poharat jelent.

„A papírpoharakra való átállás minden érintett számára fontos: vállalatként mintegy 30 tonnával kevesebb műanyagot fogunk felhasználni, a fogyasztóink tudatosságra ösztönző új dizájnnal és élménnyel találkoznak a melegital-automatáinknál, a vevőpartnereink fenntarthatósági törekvéseit támogatjuk és mindeközben fiatal tehetségekkel működünk együtt a tervezés során” – foglalta össze a projekt jelentőségét Horváth Sándor, a Coca-Cola HBC Magyarország At Work vezetője, a zsűri tagja.

A nyertes dizájnok és az eseményen készült fotók ezen a linken tekinthetők meg.

Kapcsolódó információ:

Szegedi Juli                                                                                                                   Márton György

+36303385434                                                                                                  +36209312233

julia.szegedi@lwp.hu                                                                                            martongyorgy@lwp.hu

Coca-Cola HBC Magyarország 

A Coca-Cola HBC Magyarország Kft. a 615 millió fogyasztót kiszolgáló és 28 országot átfogó Coca-Cola HBC AG csoport tagja. A dunaharaszti székhelyű, Magyarországon két palackozó-üzemet működtető vállalat 1.050 dolgozót foglalkoztat, teljes tevékenysége során pedig közel 13.000 embernek biztosít munkát. A Coca-Cola HBC Magyarország eddig 125 milliárd forintot fektetett be hazánkban. A társaság az egyik legjelentősebb magyar élelmiszer-feldolgozó, termékeit 26 országba exportálja. Az üdítőitalok előállításához használt alapanyagok közel kétharmadát belföldi szállítók biztosítják.

Az elmúlt évek folyamatos termékfejlesztésének köszönhetően a Coca-Cola HBC Magyarország ma már több mint 100-féle alkoholmentes italt kínál fogyasztóinak: a szénsavas üdítőitalok (Coca-Cola, Coca-Cola light, Coca-Cola zero, Coca-Cola zero lemon, orange és vanilla, Fanta, Fanta zero, Sprite, Sprite zero, Kinley, Royal Bliss), a természetes ásványvizek (NaturAqua, Römerquelle), az ízesített vizek (NaturAqua Emotion, Aquarius), innovatív vizek (Smartwater), gyümölcslevek, nektárok és gyümölcsitalok (Cappy, Cappy Pulpy, Cappy Junior, Cappy Lemonade, Cappy+), jegesteák (FuzeTea, FuzeTea zero), sportitalok (Powerade), energiaitalok (Monster, Burn), valamint a növényi italok (AdeZ) egyaránt részét képezik a választéknak. 2020 májusától a teljeskörű italgyártó vállalat termékportfóliójának része a Rainforest Alliance minősítéssel rendelkező prémium Costa Coffee, valamint kínálata hamarosan bővül a Caffé Vergnano márkával is. A társaság prémium szeszes italokat is értékesít, többek között a Rézangyalt, Jack Daniel’s-t, Finlandiát, Bacardit, The Famous Grouse-t és Camparit.

Moholy-Nagy Művészeti Egyetem

A Moholy-Nagy Művészeti Egyetem (MOME) 140 éves fennállása óta legfőbb értéke a világra nyitott szemlélete, melyben egyaránt helyet kap a hagyomány tisztelete, és a fejlődést kereső, azt előmozdító magatartás. A MOME meghatározó szerepet vállalt a magyarországi designélet kialakításában, és ma is megkerülhetetlen intézménye a hazai alkotói, tervezői kultúrának. Történetünk a hazai kulturális és művészeti élet egyik kiemelkedő képviselőjévé tette az egyetemet. A nálunk végzett hallgatók jelentős része kulcsszerepet tölt be a maga szakterületén; az egyetem pedig nemzetközi viszonylatban is csomópontot jelent a kreatív ipar képviselői számára. Küldetésünk, hogy a művészet és a design eszközrendszerével megoldásokat keressünk korunk kihívásaira, együttműködve más területek képviselőivel. A MOME célja, hogy 2030-ra Közép-Európa vezető kreatívipari és innovációs műhelye legyen.

Hagyományosan a Figyelő TOP200 Gálán adják át a szerkesztőség által felkért zsűri ajánlásával többek között az Év Vállalata, az Év Pénzügyi Vállalkozása, az Év Innovatív Vállalata, és a SPAR Fenntarthatósági díjakat. Ez utóbbira olyan cégek indulhatnak eséllyel, melyek termékei vagy szolgáltatásai megfelelnek a környezettudatosságra való törekedés követelményeinek, illetve termékeik, szolgáltatásaik vagy éppen működésük, üzleti tevékenységük pozitív hatással van a társadalomra. A vállalat kiemelkedő részeként tekintenek munkavállalóikra, törekednek a támogató munkakörnyezet kialakítására és minden tekintetben gondoskodnak a munkatársaikról. Ebben az évben a SPAR Fenntarthatósági díj nyertese vállalatunk lett. Az elismerő díjat Dr. Fábián Ágnes ügyvezető igazgató vette át Heiszler Gabriella, SPAR Magyarország ügyvezető igazgatójától. 

Legújabb tagunk a 2014-ben megalakult SDSYS Zrt. A társaság elsőszámú vezetője Csiba András, 10 foglalkoztatott mellett. Az  SDSYS Zrt. adóinformatikai megoldásai a pénzügyi szektor egyedülálló innovációját hozzák el, bejövő belföldi és külföldi számlák feldolgozását automatizálják.

Környezetvédelmi felelősségvállalásuk hitvallásukban rejlik; ami digitálisan keletkezett, annak nem kell papírra kerülnie, a digitális térben maradva időt, energiát, természeti valamint anyagi forrásokat takaríthatunk meg.  A vállalat papírmentesen működik, melyet kiterjesztettek a beszállítok felé is, így a digitális szerződéskötés alapvető elvárás. Minden termékük, általuk fejlesztett automatizáció a vállalati folyamatok fenntarthatóbbá, jövőállóbbá tételét segítik. 2022. januárjától induló új projektjük, az SDSYS erdő létrehozásával minden megkötött ügyfélszerződés alkalmával egy újabb fát ültetnek el. A vállalat felelős és etikus működését belső ellenőrzési rendszer, valamint a vállalati alapértékek biztosítják. Vállalati működésük elsődleges belső célja a kollégák fizikai-mentális egyensúlyának megőrzése. Alapvetésük a család-munka egyensúlyban a család elsőbbségének biztosítása, rugalmas és hatékony megoldásokkal

Tagságuk célja, hogy új tudást, technológiákat ismerjenek meg, valamint javaslatokat, iránymutatásokat kapjanak, melyek segítik a ’digitális világ’ gondolatuk kiteljesítését.

A COVID19 fertőzöttszám gyors ütemű emelkedése miatt a Grundfos saját munkacsoportja úgy döntött, hogy november 3-tól Magyarország Risk level 2 kockázati szintre lépett. Újra járványügyi intézkedéseket kellett bevezetnünk, melyek egyszerre biztosítják a munkavállalók egészségének védelmét és a vállalat gazdasági stabilitását és melyekkel csökkenthetjük a koronavírus terjedésének kockázatát gyáraink területén.

Az intézkedések továbbra is kiterjednek a munkába jutás fázisától a hazautazásig; egyebek mellett bevezettük az A/B munkarendben történő munkavégzést az indirekt, irodai munkatársak esetében, melyet úgy alakítottunk ki, hogy biztosítsuk az üzletmenet-folytonosságát. Korlátoztuk vagy csökkentettük a kapacitását a közösen használt tereknek, kötelezővé tettük a maszkviselést a saját munkaállomás elhagyása esetén, folyamatos és fokozott a fertőtlenítő takarítás.

Dolgozóinkat folyamatosan tájékoztatjuk, továbbra is őszintén és nyíltan beszélünk velük a kialakult helyzetről. Az ő hozzáállásuk, rugalmasságuk példaértékű, amiért nem lehetünk elég hálásak. Minden Grundfos-osnak köszönjük a kitartását, együtt, ismét sikerülni fog!

Az EXPO 2020 világkiállítás a Lehetőség, a Fenntarthatóság és a Mobilitás fő fókuszok köré kerül megrendezésre, mely fél évig tartó világeseményen a résztvevő országok bemutathatják saját innovációikat, elért eredményeiket és törekvéseiket, körbejárva ezeket az altémákat a különböző tematikus hetek keretében. Reem Al Hashimy, az Expo 2020 ügyvezető igazgatója, valamint az Egyesült Arab Emírségek nemzetközi együttműködésekért felelős minisztere elmondta: “A rendezvény célja, hogy összefogásra ösztönözzön bennünket a kihívások megoldása érdekében, hiszen csak így garantálhatunk jobb jövőt az emberiségnek.”

A 2021. október 31-én indult Urban & Rural Development (Város – és Vidékfejlesztés) című témahéten a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. (NM Zrt.) is lehetőséget kapott, hogy a Magyar Pavilonban megrendezett előadássorozaton az általános – hazai és globális – fenntarthatósági, valamint digitalizációs törekvésekkel összhangban bemutassa a már működő országos szolgáltatásait, illetve képet adjon a jövőbeli kitűzött céljairól, belföldi- és regionális koncepcionális irányairól.

A városokat, városi ökoszisztémákat összekapcsoló Közlekedési Mobiljegy (KMJ) szolgáltatás a helyi- és helyközi közösségi közlekedésben használt jegyek és bérletek elektronikus megváltását teszi lehetővé egyszerűen és készpénzmentesen az utazóközönség részére, okostelefonos applikáció használatával.

A közszolgáltatásként nyújtott hazai mobilparkolás 2014. július 1-től egységes rendszerben működik: a fizető parkolási övezetekben a parkolási üzemeltetők által kiszabott díjak gyorsan és kényelmesen rendezhetők mobileszközzel, applikáción keresztül. A telefonba épített GPS segítségével történik meg a helymeghatározás (a parkolási övezetek számmal ellátott zónákra vannak osztva), ezt követően jelenik meg a térképen a készülék helyzete, ez alapján indítható a parkolás.

A szolgáltatások közös ismérve, hogy az elektronikusan megvásárolt jegyeket nem szükséges kinyomtatni, a validálás okoseszközzel történik – ezáltal a szolgáltatás igénybevételével jelentősen csökken a készpénz -, valamint a papírforgalom, így a környezeti terhelés is számottevően csökken.

A belföldi, országosan elérhető szolgáltatásokon túl szó esett a regionális együttműködési lehetőségekről is: a V4 Smart Platform Projekt 2 (V4SP2) kialakításának célja, hogy a V4 tagországokban közösen bevezethető, egységesen átjárható, a lakosság kényelmét és a közigazgatást segítő elektronikus szolgáltatások valósuljanak meg, úgymint a mobilitási (közlekedési), turisztikai szolgáltatások közötti átjárhatóság biztosítása, közös, egységes elektronikus és mobilfizetési infrastruktúra létrehozása, a digitális szolgáltatások új generációjának, egységes nyitott modellben történő biztosítása, valamint a V4 tagországok vállalatai számára új piaci lehetőségek biztosítása.