A középiskolás diákok részére meghirdetett tudományos program a debreceni Agóra Tudományos Élményközpontban kerül megszervezésre

A BASF Chemgeneration program 2018 januárjában indul és egész évben elérhető

Az Agóra a jelentkezéseket a chemgeneration.com vagy az agoradebrecen.hu weboldalon keresztül várja

A BASF a mai tájékoztatón bejelentette, hogy az Agóra Tudományos Élményközponttal együttműködésben elindítja a BASF Chemgeneration elnevezésű, a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos tudományos programját.

 

A tudományos program célja, hogy kísérleteken keresztül ráirányítsa a diákok figyelmét a kémia fontosságára, arra a tudományágra, amely szerepet játszik az emberiség fenntartható jövőjének megteremtésében. A program egy 11 közép- és dél-európai országot magában foglaló nagyobb projekt része. A BASF az Európa-szerte legrangosabb tudományos és oktatási intézmények hálózatával együttműködve szervezi a programot, beleértve az Agóra Tudományos Élményközpontot.

“A BASF Chemgeneration Tudományos Programot azért hoztuk létre, hogy a középiskolás diákokat megismertessük az egyén természettel való kapcsolatának jelentőségével, az egész emberiség jövője érdekében. Szeretnénk hozzájárulni ahhoz, hogy a lineáris gazdasági szemléletről áttérjünk a körkörös gazdasági koncepcióra, és megmutassuk, hogy a dolgaink használat utáni eldobása nem éppen a legjobb megoldás a víz, az erdő, a levegő és az elfogyasztott élelmiszereink szempontjából. A változásoknak még a mai fiatalok életében meg kell kezdődniük, éppen ezért indítottuk ezt a középiskolás diákokat célzó projektet, amely megtanít bennünket a felhasznált források és termékek ismételt felhasználásának módjaira.” –

nyilatkozta Dr. Thomas Narbeshuber, a BASF kelet-európai vezetője, a BASF Hungária Kft. ügyvezetője a tudományos program kapcsán.

 

Szabó István, az EMMI Felsőoktatás- és Kutatásstratégiai Főosztályának főosztályvezetője a sajtótájékoztatón kiemelte: “A Chemgeneration programnak több oktatáspolitikai vetülete is van, többek között, hogy növekedjen a fiatalok körében a matematikai, természettudományos, műszaki és informatikai (MTMI) terület iránti érdeklődés. Fontos, hogy a saját világában eligazodó, azt összetettségében értő, s egyben kritikusan szemlélő, felelősen gondolkodó felnőtteket neveljünk. Emellett a tudományt érdekessé téve – a szórakoztatva tanulással – a fiatalok tudás iránti igényét is kielégíti, aminek következtében az oktatás hatékonysága megnőhet.

A program inspirálóan hat a vállalatok és az oktatási intézmények együttműködésére, iskolai oktatást kiegészítő, nemformális és informális képzési lehetőségeket biztosít a természettudomány, jelesül a kémia eredményeinek felhasználásával, a fenntartható fejlődésben leginkább érintett fiatalok, így a középiskolások bevonásával.”

 

„Debrecen célja az, hogy gazdasága erősödjön, s vezető szerepet töltsön be régiójában. E cél elérésének egyik eszköze a város oktatási infrastruktúrájának minőségi fejlesztése. Napjaink fiataljai egyre inkább azt igénylik, hogy az ismereteket élményszerűen tudják elsajátítani. Ennek kiváló helyszíne az Agóra Tudományos Élményközpont. Az itteni programok nem csupán a játékos ismeretszerzés élményét kínálják a fiataloknak, hanem megmutathatják számukra annak a lehetőségét, hogy műszaki vagy a természettudományokhoz kapcsolódó életutat is választhatnak. Szerencsére mindebben segítségünkre vannak az olyan gazdasági szereplők, mint a BASF Hungária Kft. A gazdaság és az oktatás együttműködése pedig arra lehet garancia, hogy a jövőben egyre több magasan képzett, kreatív szakember dolgozzon az élet számos területén” – mondta dr. Barcsa Lajos, Debrecen alpolgármestere.

 

„Nagyon örülünk, hogy tovább erősödik a BASF Hungária Kft. és az Agóra Tudományos Élményközpont eddig is kiemelkedő együttműködése, és reméljük, hogy a BASF Chemgenerationnek is legalább olyan sikere lesz, mint a már második éve az Agórában működő, kisiskolásoknak szóló Kölyöklabor programnak. Fontos számunkra, hogy az új programmal nemcsak az elérhető kísérleti foglalkozások köre bővül, de egyre szélesebb körben tudjuk a diákokat is megszólítani, és közösen a természettudományos pályák felé irányítani.” – hangsúlyozta Somogyi Béla, az Agóra Tudományos Élményközpont vezetője.

 

A BASF Chemgeneration Tudományos Program interaktív kémiai workshopok sorozatából áll, amelyek keretében a diákok lehetőséget kapnak arra, hogy kísérleteket hajtsanak végre és megoldják a mai társadalom néhány problémáját. A diákok a helyszínen részt vesznek a papírújrahasznosítás folyamatában, olyan rendszereket hoznak létre, amelyek ténylegesen szűrik a szennyezett vizet, fém elektrolízist végeznek és bebizonyítják, hogy vannak olyan műanyagtípusok, amelyek mindössze néhány héten belül lebomlanak. A teljes workshop 90 percig tart, mely során a diákok valódi kémiai kísérleteket végeznek egy szakember segítségével.

 

A BASF Chemgeneration Tudományos Programra vonatkozó jelentkezést kizárólag tanárok vagy iskolák adhatják be, a www.chemgeneration.com vagy a www.agoradebrecen.hu weboldalon keresztül. A programon diákonként 800 Ft-os kedvezményes belépőjeggyel lehet részt venni.

 

További információk:

www.agoradebrecen.hu

www.chemgeneration.com

***

 

Háttérinformációk

 

A BASF Chemgeneration Tudományos Programról

A BASF Chemgeneration egy interaktív tudományos program, amelyet arra terveztek, hogy népszerűsítse a természettudományokat a középiskolás (14-18 éves) diákok körében azáltal, hogy megismerteti őket a kémia szórakoztató oldalával, valamint segíti őket annak megértésében, hogy a természettudományok miként járulhatnak hozzá a fenntartható fejlődéshez. A Chemgeneration 2011-ben internetes oktatási portálként indult, hogy aztán egy sokkal átfogóbb, tudományos programmá váljon.

A programnak köszönhetően a diákok lehetőséget kapnak arra, hogy részt vegyenek interaktív kísérletekben, valamint megtudhassák, miként képes a tudomány a mindennapi problémák megoldására, és milyen szerepet tölt be bolygónk megmentésében. A középiskolások képesek lesznek átlátni, hogyan működik a kémia az osztálytermen kívül, ami ösztönözni fogja a tudomány világával kapcsolatos kreativitásukat és ezidáig rejtett tehetségük kibontakoztatását.

A Chemgeneration program minden diáknak szól, nem kizárólag a kémiában vagy más természettudományos tantárgyakban jeleskedőknek vagy az azok iránt kifejezetten érdeklődőknek. A programban valamennyi középiskola részt vehet, függetlenül attól, hogy általános oktatást biztosítanak vagy a természettudományok képzésre összpontosítanak.

A Chemgeneration Tudományos Programot a BASF, a világ vezető vegyipari vállalata hozta létre Közép-Európa néhány legrangosabb egyetemével és tudományos intézményével együttműködve.

Düsseldorf – A Henkel együttműködésre lépett a Plastic Bank társadalmi vállalkozással, amelynek célja az óceán műanyagszennyezésének megállítása és lehetőségek nyújtása a szegénységben élők számára. Haitiben új műanyaggyűjtő központok épülnek, ahol a közösségeknek lehetőségük lesz arra, hogy pénzt keressenek vagy szolgáltatásokat vegyenek igénybe a műanyag hulladékok helyi környezetből történő eltávolításával – mielőtt azok bekerülnének a folyóvizekbe és az óceánokba. A Henkel az első globális, gyorsan fejlődő, fogyasztási cikkeket gyártó nagyvállalat, amely partnerségre lép a Plastic Bankkal, törekedve arra, hogy a jövőben az összegyűjtött műanyaghulladékot saját csomagolóanyagaihoz használja.

A Plastic Bankot David Katz alapította 2013 márciusában, azzal a céllal, hogy egymilliárd embert gyűjtsön össze a hulladék hasznosítására, miközben javítja a hulladékgazdálkodási infrastruktúrával nem rendelkező országokban élő emberek életét. A Plastic Bankkal való partnerkapcsolat révén a Henkel a fenntarthatóság területén kiépített és hosszú évekre visszanyúló hagyománya mellé egy újabb előrelépést tett. A 141 éves vállalat célja, hogy 2030-ig környezeti lábnyomának vonatkozásában az általa létrehozott értéket megtriplázza. A független fenntarthatósági besorolások és rangsorok tekintetében gyakran elismerik ágazatának fenntarthatósági vezetőjeként.

„Meggyőződésünk, hogy a fenntarthatóságra való összpontosításunk ma fontosabb, mint valaha. Nagyon izgatottak vagyunk, hogy a Plastic Bankkal együttműködve Haiti szigeténél megakadályozzuk a műanyaghulladék bejutását az óceánba, és javítsuk a szegénységben élő emberek életét. Az együttműködésbe vezető márkákat vontunk be, amivel azt szeretnénk elérni, hogy tovább növeljük a műanyaghulladékkal kapcsolatos fogyasztói tudatosságot, és felhívjuk a figyelmet a környezeti fenntarthatóság és a társadalmi fejlődés iránti elkötelezettségünk erejére” – mondta Kathrin Menges, a Henkel humán erőforrás részlegének ügyvezető alelnöke és a Henkel fenntarthatósági tanácsának elnöke.

 

A lehetőségek lépcsőfokai

„A Plastic Bankkal létrehozott partnerségi kapcsolat során a Henkel kiemelkedő szépségmárkája a Schwarzkopf, és a Laundry & Home Care üzletág vezető márkái vesznek részt. A partnerség kezdetben Haitire összpontosít, ahol a hulladékgazdálkodási infrastruktúra hiánya miatt a sziget jelentős pozitív hatású potenciállal rendelkezik. A szigeten élő helyi közösségek pénzt, árucikkeket és szolgáltatásokat kapnak a műanyaghulladék gyűjtéséért. A begyűjtött műanyaghulladékot szelektálják, feldolgozzák, majd az újrahasznosítási értékláncokba integrálják Social Plastic®-ként: mely olyan anyag, amit a Plastic Bank ellenőriz és jelzéssel lát el arról, hogy a hulladékot begyűjtő emberek a piaci árat meghaladó fizetséget kaptak a műanyaghulladékért. „Nagy örömünkre szolgál a Henkellel és vezető márkáival való partnerségi kapcsolatunk bejelentése. A fenntarthatóság globális vezetőivel való együttműködés lehetővé teszi számunkra, hogy még több embert érjünk el a megoldásunkkal és még nagyobb hatást gyakoroljunk a környezetünkre. Együtt meg tudjuk akadályozni az óceán műanyagok általi szennyezését, a hulladék pénzeszközzé alakításával pedig a szegénységben élő emberek számára egyben a lehetőségek lépcsőfokait is felépítjük” – nyilatkozta David Katz, a Plastic Bank alapítója és vezérigazgatója.

 

Fenntarthatóság a vezető márkák révén

Az új partnerségi kapcsolat a Henkel fenntartható csomagolással és újrahasznosítással kapcsolatos meglévő tevékenységeire épül. 2016-ban a Henkel újrahasznosított műanyagot használt világszerte mintegy 1,3 milliárd mosószer, tisztítószer és szépségápolási termékei csomagolása során. Ez a Henkel fenntartható csomagolás iránti elkötelezettségének erejét is jelzi, mely három fő alapelvet követ: kevesebb csomagolás és hulladék, jobb csomagolás, a körkörös gazdaság lehetővé tétele. „A Plastic Bank egyedülálló megoldást nyújt az óceánban felgyülemlő műanyag problémájára, mivel a hulladékot annak keletkezésekor kezeli. A márkáinkkal épített partnerkapcsolat kiterjeszti meglévő kezdeményezéseinket még inkább hangsúlyozva, hogy a társadalmi haladás támogatására összpontosítunk” – nyilatkozta Thomas Müller-Kirschbaum, a Henkel Laundry & Home Care üzletágának globális kutatási és fejlesztési vezetője.

 

A Henkel Plastic Bank számára nyújtott támogatása újabb előrelépést jelent a vállalat környezeti fen

 

ntarthatósággal és a társadalmi fejlődéssel kapcsolatos folyamatos elkötelezettsége tekintetében. Példaként említendő, hogy az új partnerség kiegészíti a Schwarzkopf szépségmárka „Million Chances” kezdeményezését, amely fiatal lányokat és nőket segít pozitívabb személyes jövő megteremtéséhez szerte a világon. Az elmúlt évben a Schwarzkopf világszerte több ezer lány és nő számára nyújtott szakképzést és oktatási lehetőségeket Horvátországtól kezdve Szlovénián át egészen Kínáig, Indiáig, Kolumbiáig, Dél-Afrikáig. „A Schwarzkopf és a Plastic Bank két fő célt határozott meg: a környezet védelme és az emberek életminőségének javítása. Együtt képesek vagyunk a szegénységben élő közösségek sz

 

ámára megteremteni a jobb életminőséget, úgy, hogy lehetővé tesszük a megbízható jövedelemhez való hozzájutást” – tette hozzá Marie-Ève Schröder, a Henkel Beauty Care üzletágának nemzetközi marketing igazgatója

 

 

További információ a Henkel fenntartató csomagolás témájáról:

https://www.henkel.com/sustainability/what-we-do/smart-packaging

 

 

 

2017. június 15-én, amikor az új vállalatot bejegyezték a stockholmi Nasdaq tőzsdén, az SCA Hygiene neve hivatalosan Essity lett.

Az SCA Hygiene Products Kft. neve ezentúl Essity Hungary Kft.

2017. december 1-től a vállalat  hivatalosan is az új név, az „Essity Hungary Kft” alatt működik, és ennek megfelelően módosítani fogják a marketing- és kommunikációs anyagaikat, valamint termékeik csomagolását.

Fontos tudnivalók:
1. Minden számlán az Essity Hungary Kft. név fog szerepelni feladóként, és az összeget az Essity Hungary Kft részére kell kifizetni.

2. Adószám, cégjegyzékszám, valamint banki folyószámla adatai változatlanok maradnak.

3. Új jogi szerződéseket vagy megállapodásokat az Essity Hungary Kft. fog kötni. Az összes meglévő SCA-szerződés továbbra is érvényben marad.

4. A változás nem érinti a nyitott megrendeléseket, számlákat vagy más üzleti kapcsolatokat.

A vállalat hangsúlyozza, hogy továbbra is folytatódik a megszokott üzletmenet, márkáik megmaradnak, ahogyan értékesítési munkatársaik,
ügyfélszolgálatuk és a helyi támogatás is. Valamennyi termékük az eddig is használt cikkszámmal, környezetbarát védjeggyel és a megszokott minőségben vásárolható meg.
Essity néven legfőbb céljuk az egészséges életmód támogatása higiéniai és egészségügyi megoldásaik révén, és szeretnék továbbra is hozzáadott értéket nyújtani most és a jövőben egyaránt.

Bővebb információk az Essityről a www.essity.com oldalon találhatók.

 

Miközben a hazai munkanélküliségi ráta a harmadik legkedvezőbb az Európai Unióban, az ifjúsági munkanélküliség még mindig a kétszerese ennek. Ma a vállalatok jórésze munkaerőhiánnyal küszködik, miközben sok fiatal nem talál munkát. A szakértők az alapképzés erősítésében és újfajta, a kommunikációs kompetenciákra nagyobb hangsúlyt helyező tréningek elindításában látják a lehetőséget a fiatalok foglalkoztatásának javítására. A Coca-Cola HBC Magyarország idén ősszel ingyenes tanfolyamot indít #énjövőm elnevezéssel, ahol többek között önismeretre, állásinterjú helyzetek és a visszajelzések kezelésére tanítják a fiatalokat.

 

A legfrissebb munkaerőpiaci adatok szerint Magyarországon 5 százalék körüli a munkanélküliség, aminél csak Csehország és Németország rendelkezik alacsonyabb értékkel az Európai Unión belül. Ugyan nagy ütemben csökken, ám az ifjúsági munkanélküliség még mindig bő 10 százalékos Magyarországon, vagyis a kétszerese a teljes népeségen belül mért rátának. Kormányzati szakemberek, kutatók és nagyvállalat egyetértett abban, hogy a fiatalok elhelyezkedését ösztönző gazdaságpolitikai intézkedések mellett, a képzés erősítésére, kormányzati és nagyvállalati összefogásra van szükség ahhoz, hogy több fiatal találjon munkát.

Tóth Valentin, a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. vállalati kapcsolatok és kommunikációs igazgatója az üdítőital gyártó #énjövőm elnevezésű képzési programját mutatta be, amely kommunikációs kompetenciák fejlesztésére koncentrál. A vállalati vezető a tréning sajátosságait azzal magyarázta, hogy a Coca-Cola HBC Magyarország által megrendelt kutatás szerint részben épp ezek, vagyis az önismeret, az önbizalom és a kommunikációs képesség hiánya az oka annak, hogy a fiatalok nem tudnak elhelyezkedni. „2020-ig összesen 8000 fiatalt vonunk be a képzéseinkbe. Nagy örömünkre szolgál, hogy együttműködő partnerként megnyertünk szakmai és civil szervezeteket, toborzási programunkban pedig részt vesz a Foglalkoztatási Főosztály Munkaerőpiaci osztálya, a Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság és területi kirendeltségei, egyetemek és ifjúsági szervezetek is.” – mondta Tóth Valentin.

A konferencián felszólalt Cseresnyés Péter, munkaerőpiacért és képzésért felelős államtitkár, aki egyetértett azzal, hogy újabb, kompetenciafejlesztő, akár részismereteket is oktató tréningekre van szükség annak érdekében, hogy a munkaadók igényei és a munkakeresők elvárásai találkozzanak. A szakpolitikus hangsúlyozta, az elmúlt évek kormányzati, munkaerőpiacot érintő intézkedéseinek eredményeként 2012 óta a fiatalok munkanélkülisége a harmadára esett vissza Magyarországon. Elmondta, hogy a tartósan munkanélküli fiatalok foglalkoztatásáért a vállalatoknak nyújtott járulékfizetési kedvezmény százmilliárd forintos nagyságrendű.

 

2011 óta folyamatosan javul a magyar fiatalok aktivitása és foglalkoztatottsága. Ennek ellenére, a fiatalok aktivitási rátája mindössze 32 százalék körül volt 2016-ban, szemben a 45,8 százalékos nemzetközi átlaggal. A tartós munkanélküliség veszélyének leginkább kitett fiatalok azok, aki mind a képzésből, mind a munkából kiestek. A Coca-Cola HBC Magyarország új képzési programja elsősorban őket szólítja meg.

 

2018 decemberében, elsősorban vidéki munkanélküli fiatalok oktatásában jártas civil szervezeteknek hirdetett pályázatot a Coca-Cola HBC Magyarország az #énjövőm programhoz kapcsolódóan. Erről itt olvashat.

Az ALTEO a jogszabályi előírásokat megelőzve, először az idei évben állította össze komplex fenntarthatósági jelentését, amely a Deloitte Magyarország Zöld Béka Díjának a legjobb első jelentés kategóriájában első helyet szerzett.

A 2000-ben alapított, Zöld Béka Díj elismerést a nem pénzügyi jelentések készítése terén tanúsított kiemelkedő teljesítmény elismeréseként kapják a vállalatok. A bíráló bizottság döntését négy dimenzió vizsgálata alapján hozta meg, ezek a fenntarthatósági teljesítmény és stratégiai vállalások, a lényegesség, a tartalom és a kommunikáció szerkezete és kreatív jellege voltak. A versenyben az előző egy vagy két pénzügyi évet lefedő jelentésekkel lehetett pályázni.

November 22-én zárult a Mi a pálya? Műszaki Pályaválasztó Fesztivál, ahol a hazai műszaki ágazatok kiemelkedő képviselői hétről hétre, országszerte hat helyszínen várták a pályaválasztás előtt álló diákokat – köztük a rendezvénysorozat kiemelt támogatójaként és kiállítójaként a MAVIR is. A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal közreműködésével megvalósult rendezvény legfőbb célja, hogy a műszaki szakmák élményszerű bemutatásával felkeltse a pályaválasztók érdeklődését a műszaki ágazati képzések iránt.

A PowerUp! energiaipari startup verseny november 22-i fináléján kötött a MOL-csoport partnerségi megállapodást az InnoEnergy-vel, amely Európa vezető fenntartható energiagazdálkodással foglalkozó szervezete.

Az InnoEnergy segíti a MOL-t abban, hogy az együttműködésen alapuló innovációs ökoszisztémának részévé váljon, és ezáltal cégünk gyorsabban reagálhasson a változó ügyféligényekre. A partnerségi megállapodás hozzáférést biztosít vállalatunknak az InnoEnergy egyetemekből és üzleti szereplőkből álló kiterjedt nemzetközi hálózatához, illetve szélesebb rálátást biztosít a fenntarthatósággal, illetve energetikával foglalkozó startupokra.

Az ehhez hasonló lehetőségek segítik a MOL-t a 2030-as stratégiában megfogalmazott törekvésében, hogy a fogyasztók első számú választásává váljon. „Az InnoEnergy-vel kötött, stratégiai céljaink megvalósítását segítő megállapodás eredményeképp vállalatunk az európai innovációs ökoszisztéma szereplőjévé válik” – fogalmazott Winkler Zsolt, a MOL-csoport Open Innovation Hub vezetője. „Az egy évvel ezelőtt bejelentett 2030-as stratégia rendkívül izgalmas irányt nyitott a vállalat életében. A technológiai fejlődés és a változó fogyasztói igények alapjaiban változtatják meg az egész iparágat, ami tőlünk az új trendekre nyitott, innovációra épülő kultúrát követel meg. E stratégiai célkitűzésünk elérését remekül szolgálja az InnoEnergy-vel kötött megállapodásunk, mely egy nagyobb lépéssorozat második elemeként követi a közelmúltban meghirdetett, innovatív startupoknak szóló felhívásunkat”. – tette hozzá.

A MOL főtámogatóként kapcsolódott be a régió legnagyobb energetikai innovációs versenyébe a PowerUp!-ba, amely idén harmadik alkalommal került megrendezésre. A MOL célja, hogy az energiaszektor területén tevékenykedő innovatív kezdeményezéseket támogassa és együttműködéseket építsen ki ezen szereplőkkel. A verseny győzteseinek kiválasztásában is fontos szerepet játszott cégünk, Bacsa György Csoportszintű Stratégiai és Üzletfejlesztési Ügyvezető Igazgató a zsűri tagjaként értékelte az egymással versengő startupokat.

A PowerUP!-ra a Kelet-Közép-Európa, a balti és a mediterrán térség összesen 23 országából érkeztek jelentkezők, amelyek közül a 15 legjobbnak ítélt vehet részt a budapesti döntőn. Ezen a három győztes egyenként 20 000 eurós pénzdíjban részesül, továbbá akár 150 000 eurós támogatást és hozzáférést kaphat az InnoEnergy speciális fejlesztőprogramjához.

A PowerUp! startup verseny győztesei:

  1. HeatVentors (Magyarország): Forradalmi megoldás termál hőenergia tárolására.
  2. FLASC (Málta): Integrált energiatárolási technológia offshore szélturbinákhoz.
  3. Via Alta (Csehország): Innovatív technológia biomasszából történő bioüzemanyag előállítására.

A MOL-csoport, mint főtámogató szabadkártyát adhatott egy döntős csapatnak, ez a szlovén Mebius volt, akik új típusú membránt fejlesztenek hidrogén üzemanyagcellához.

2017. november 22-én volt napra pontosan 130 éve, hogy Budapesten megalakult az első, Siemens résztulajdonban lévő vállalat, az első villamosvonal üzemeltetésére létrehozott Körúti Villamos Vasút Vállalat Siemens & Halske, Lindheim & Cie és Balázs Mór.

Az évforduló kapcsán rendezett sajtótájékoztatón Dale A. Martin, a Siemens Zrt. elnök-vezérigazgatója kifejtette: „Innováció, az ügyfelek és a minőség iránti elkötelezettség, és felelősség: ezek az elvek vezérelték a Siemenst története során. Az elmúlt 130 év alakította vállalatunkat mai képére, és történelmünket folyamatosan szem előtt tartva, ám az előttünk álló feladatokra koncentrálva alakítjuk a jövőt. A jövő pedig a digitalizáció – ezáltal lesz egyszerűbb, hatékonyabb és felhasználó-centrikusabb a gyártás, a közlekedés, a fenntartható energia, és az intelligens technológiák.”

Magyarország világviszonylatban is kiemelkedő szerepet játszik a madárvédelmi eszközök fejlesztésében, különösen az áramütések és légkábelekkel való ütközések okozta elhullások csökkentéséért tett vállalások terén. A MAVIR VIII. Nemzetközi Madárvédelmi Konferenciáján többek között ennek tapasztalatairól is hallhattak a résztvevők. A kétnapos tanácskozás a Földművelésügyi Minisztérium, a MAVIR Zrt., a Herman Ottó Intézet és a Magyar Madártani és Természetvédelmi Egyesület szervezésében valósult meg.

29 ország tagvállalata, köztük a magyarországi KPMG is csatlakozott a KPMG globális kiberbiztonsági kezdeményezéséhez, amelynek eredményeképpen több mint 30.000 gyerek tanulhatott ennek fontosságáról és a saját védelmüket szolgáló biztonsági beállítási, megoldási lehetőségekről.  Október 27-én a KPMG munkatársai a Kék Vonal Gyermekkrízis Alapítvány munkatársaival közösen 3 budapesti iskolában tartottak interaktív foglalkozásokat, az internetes zaklatások tekintetében kiemelten veszélyeztetett korosztály számára.

Novemberben a KPMG adott otthont az Amerikai Kereskedelmi Kamara és a Kód Teátrum diákszínpad közös online zaklatásról és kiközösítésről szóló rendhagyó programjának.  A rendezvényen 80 állami gondozott és gimnazista fiatal vett részt, akik az előadást követően, meghívott szakértők – köztük a KPMG IT biztonsági szakértője – segítségével beszélhették át a biztonságos internetezés ismérveit.