A Német Fenntarthatósági Díj erőforrás-hatékonysági különdíjában részesült a BASF 2015. november 27-én. A zsűri ezzel a döntésével a BASF Verbund-rendszerét méltatta, ami a vegyipar egyik példaértékű erőforrás- és energiahatékonysági megoldása. A tudatos nyersanyag- és energiahasználat elismerése mellett a zsűri értékelte az olyan innovatív, fenntartható üzleti megoldásokat is, mint a mass balance módszer. Ez a rendszer újrahasznosított alapanyagokat integrál az értéklánc elejétől a Verbund gyártási folyamatába, ráadásul az így előállított terméknél ki is mutatják a gyártási folyamatban megtakarított fosszilis energia mennyiségét. A BASF a Leginkább Fenntartható Nagyvállalat kategóriában is a három dobogós között végzett. A Német Fenntarthatósági Díj azon vállalatokat díjazza, amelyek jelentősen hozzájárulnak nemzeti és nemzetközi szinten a fenntartható fejlődéshez.

Új kommunikációs csatorna, a CPDLC (Controller Pilot Data Link Communication) biztosítja a digitális összeköttetést a légiforgalmi irányítók és a pilóták között a magyar légtérben.

A HungaroControl egyik nagyszabású műszaki-technológiai fejlesztési projektje a hazai világszínvonalú légiforgalmi irányító rendszert, a MATIAS-t (Magyar Automated and Integrated Air traffic Control System) bővítette az új funkcióval. A CPDLC funkció 2015 november végén, közel fél éves tesztidőszak után, az európai integrációs követelményeket mintegy három évvel megelőzve kezdte meg az éles működést.

A CPDLC a jelenlegi élőszavas párbeszéd mellett olvasható üzenetek formájában történő adatcserét is alkalmaz a pilóták és a légiforgalmi irányítók között.

„A csúcstechnológiás program célja a növekvő légi forgalom miatt egyre telítettebb rádiófrekvenciák használatának optimalizálásával a repülésbiztonság javítása és a magyar légi navigáció kapacitásának növelése.” – mondta Kis Barnabás, a HungaroControl Technológiai Igazgatója az új szolgáltatás bevezetésével kapcsolatban.

A CPDLC alkalmazásával a rutinfeladatok gyorsan elvégezhetővé válnak, illetve a rádiófrekvenciák terhelésének felszabadításával csökkenhet a légiforgalmi irányításban használt hangcsatornák zsúfoltsága. Az adatalapú kommunikáció használatával kizárhatók az esetleges interferenciák okozta félreértések és a fáradtságból adódó hibák is, így tovább javul a repülésbiztonság.

A CPDLC bevezetésével a verbális párbeszéd mellett egyrészt rövidebb idő alatt létrejöhet az információcsere, másrészt az irányítók az eddigiektől eltérően egy adott pillanatban párhuzamosan több pilótával is képesek lesznek kommunikálni, ami jelentős mértékben növelheti a légiforgalmi irányítás kapacitását a magyar légtérben.

A napokban élesben is működésbe lépett rendszer ütemezése nem véletlen, ezzel biztosítanak a rendszerfejlesztők lehetőséget arra, hogy a 2016-os intenzív nyári forgalom beindulása előtt már készségszinten be lehessen gyakorolni a szolgáltatást.

A HungaroControl fejlesztése az Európai Unió által a Transzeurópai Közlekedési Hálózat (TEN-T) keretén belül támogatott MATIAS Build 10.1 projekt részeként valósult meg.

A magyar légiforgalmi irányítók tapasztalatai egész Európában hozzájárulhatnak a szolgáltatás biztonságos bevezetéséhez és erősíthetik azt a kedvező képet, amely a kötelezően előírt uniós határidők előtt bevezetett szolgáltatások és módszerek alapján kialakult a magyar léginavigációs szolgálatról.

A MagNet Bank fair trade kávézóval bővítette Belvárosi Közösségi Pontját, mely november elején nyílt újra. A helyszínen civilszervezeteket segítő kezdeményezések is helyet kaptak a fenntarthatóság jegyében élő fákkal, újrahasznosított bútorokkal, zöldfallal tarkított egyedi design környezetben. Az újratervezés egyik alapvetése az volt, hogy a MagNet szellemiségével összhangban szűnjön meg a banki tanácsadó és az ügyfelek között húzódó, őket elválasztó pult, és helyette barátságos környezetben, egyenrangú és fesztelen találkozás jöjjön létre a két fél közt.

Mérföldkőhöz érkezett a Bethesda Gyermekkórházban a gyermekek hozzátartozóinak méltó elhelyezése: ünnepélyesen átadták az Anyák Házát. A gyermekeiket a tartós kórházi kezelésre kísérők elszállásolására egy addig használaton kívüli és alapos felújításra szoruló épületet alakítottak át. Az ország legtávolabbi részéről érkező szülők emberi körülmények között maradhatnak gyermekeik közelében, ezzel pedig közvetlenül is segíthetik gyógyulásukat. A kezdeményezés egyedülálló Magyarországon.

Hazánkban régóta jogszabály írja elő a beteg gyermeknek jogaként, hogy kórházi tartózkodása alatt a szülő mellette maradhasson. Sok gyermek-egészségügyi intézményben, így a Bethesda Gyermekkórházban is napi problémát jelentett a gyermekek kórházi tartózkodása alatt a szülők elhelyezése.

A Magyar Református Egyház Bethesda Gyermekkórház idén ünnepli 150 éves évfordulóját, és ebben az esztendőben befejeződött egy olyan országos kezdeményezés, amely révén a régi Diakonissza Ház – ahol egykor a gyógyító tevékenységet segítő nővérek éltek – új életre kelt: a mai elvárásoknak megfelelően, megújulva fogadja az ápolószemélyzetet és a szülőket. A Bethesda Anyák Háza a kórházban ápolt gyermekeket kísérő családtagoknak ad szálláslehetőséget.  Egyedülálló az a széleskörű és immár 4 éve tartó szerves együttműködés, amely mindennek megvalósulását eredményezte.

A Bethesda Gyermekkórházban működő Országos Gyermekégés-központ ellátja a gyakran nagyon távoli településekből érkező súlyos égési sérült gyermekeket: több hónapos kórházi ápolást igénylő gyógyítás és az utána következő rehabilitáció egyik nehézsége, hogy a kórházba érkező szülők elszállásolása nem volt megnyugtató módon megoldható.  Mostantól a Bethesda Anyák Háza biztos pont a szülők számára, ahol nem csupán szállást, de a lelki támogatást és a legszükségesebb mindennapi teendő ellátására (mosás, főzés, közösségi tér) is helyet találnak.

A Bethesda Anyák Háza egy hosszabb folyamatot segít, mert a gyermekek valódi gyógyulása a kórházi munkával nem befejeződik, hanem továbbfolytatódik a rehabilitációval,  a teljes családi-társadalmi visszailleszkedésig.  A legjobb kórházi – sokszor több hónapnyi – kezelés is csak azt tudja lehetővé tenni, hogy sikeres legyen az éveken át tartó gyógyulási folyamat, amely a gyerekek  otthonukba bocsátásával veszi kezdetét. Egy teljesen egészséges gyermek számára is maradandó lelki sérüléseket okoz, ha hónapokig vadidegen környezetben a szülei, családja nélkül kell élnie. A súlyos égési traumát szenvedett gyermekekre ez még inkább igaz. A súlyos égési sérülések miatt nagy fájdalmakkal és sokszor fájdalmas orvosi beavatkozásokkal is megküzdeni kénytelen gyermekek gyógyulása nemcsak a kórházban eltöltött időn, műszerezettségen, orvosi beavatkozásokon és legfőképp nem csak az orvosokon múlik. Nem szabad, hogy éppen a beteg gyerekek maradjanak magukra ebben, a szülők támogató jelenléte nélkül a teljes értelemben vett gyógyítás egyszerűen nem lehet sikeres.  A gyógyító intézmények helyi igényei és lehetőségei nagyon eltérnek, amelyre az állam,  az egyházi, a civil és a vállalati szféra együttműködése adhat megoldást.

Képen balról jobbra: Dr. Semjén Zsolt, miniszterelnök-helyettes, Niclas Trouvé őexcellenciája, Svédország magyarországi nagykövete, dr. Velkey György, a Bethesda Gyermekkórház főigazgatója

A Bethesda Anyák Háza a körültekintő közös gondolkodás és gondoskodás eredménye és egyszersmind jelképe is. Az ünnepélyes megnyitó eseményen dr. Semjén Zsolt, miniszterelnök- helyettes és őexcellenciája Niclas Trouvé, Svédország magyarországi nagykövete jelképesen átadta dr. Velkey Györgynek, a Bethesda Gyermekkórház főigazgatójának a Bethesda Anyák Házát. Ünnepi beszédet mondott Veressné Novák Katalin az EMMI család- és ifjúságügyért felelős államtitkára és a   dr. Bogárdi Szabó István püspök, a MRE Zsinat lelkészi elnöke, és a legfőbb támogatók – az SCA Hygiene Product Kft, a Hungaropharma Zrt,  a SPAR Magyarország Kft., a Rossmann  Magyarország Kft, a Tork márka disztribútorai és  Karácsony Gergely, Zugló polgármestere is.

A Bethesda Anyák Háza kialakításához a Bethesda Kórház területén lévő egykori diakonissza Anya Házat kellett korszerűsíteni, ez eddig hozzávetőleg 60 millió Ft ráfordítást és 4 év összehangolt munkát igényelt. Ebben számos új ötletre, nemzetközi és hazai együttműködő partner segítségére, támogatására is szükség volt. Így pl. a kivitelezési feladatokból holland önkéntesek is komolyan kivették a részüket. 

A Bethesda Anyák Házában kialakított 10 helységből 5 a gyermekeket kísérő szülők, 5 pedig a kórház ügyeletes orvosai és nővérei számára nyújt majd szálláslehetőséget. 

A svéd értékrendet és üzleti kultúrát képviselő SCA Hygiene Products Kft. magyar vezetősége proaktívan kereste meg a Bethesda Kórház Alapítványát 2011-ben, mivel úgy látták, hogy az új adótörvény a hiánypótló gyermek-egészségvédelmi és edukációs programjainak fenntarthatóságát nehezítheti. Ezért  az SCA felajánlotta, hogy stratégiai CSR programját egy transzparens stratégiai-együttműködésben valósítaná meg a társaság 30 éves jubileumának időtartamáig, azaz  2015-ig. 

A megállapodás után az SCA emberi erőforrásainak egy részét – a kollégák önkéntes vállalása alapján – a közös stratégia megvalósítására fordította. Ennek része volt az is, hogy a saját vállalati partnerkörét – így pl. a SPAR Magyarországot és a Hungaropharma Zrt-t is – bevonta a közös vásárlókörük elérésébe. A stratégia az első pillanattól a rövid távú – az SCA termékeinek értékesítésével összegfüggő adományszerzést és a hosszú távú – PR tevékenységgel összefüggő – 1% támogatói kör bővítését is kezelte. Ez több 10 millió Ft közvetlen anyagi támogatást, az SZJA támogatók 25%-os bővülését, végső soron a Bethesda Anyák Háza megépülését és fenntarthatóságát eredményezte. 

On 06th of November, 2015 Shell  celebrated the official opening of the Quest carbon capture and storage (CCS) project in Alberta, Canada, and the start of commercial operations there. Quest is designed to capture and safely store more than one million tonnes of carbon dioxide (CO2) each year – equal to the emissions from about 250,000 cars. Quest was made possible through strong collaboration between the public and private sectors aimed at advancing CCS globally.

As part of its funding arrangements, Shell is publically sharing information on Quest’s design and processes to further global adoption of CCS. Quest draws on techniques used by the energy industry for decades and integrates the components of CCS for the large-scale capture, transport and storage of CO₂. CCS is one of the only technologies that can significantly reduce carbon emissions from industrial sectors of the economy.

Speaking at the official opening, Shell’s Chief Executive Officer Ben van Beurden said: „Quest represents a significant milestone in the successful design, construction and use of carbon capture and storage (CCS) technology on a commercial scale. Quest is a blueprint for future CCS projects globally. Together with government and joint-venture partners, we are sharing the know-how to help make CCS technologies more accessible and cost-effective for the energy industry and other key industrial sectors of the economy.”

Quest will capture one-third of the emissions from Shell’s Scotford Upgrader, which turns oil sands bitumen into synthetic crude that can be refined into fuel and other products. The CO₂ is then transported through a 65-kilometre pipeline and injected more than two kms underground below multiple layers of impermeable rock formations. Quest is now operating at commercial scale after successful testing earlier this year, during which it captured and stored more than 200,000 tonnes of CO₂.

Quest was built on behalf of the Athabasca Oil Sands Project joint-venture owners Shell Canada Energy (60 per cent), Chevron Canada Limited (20 per cent) and Marathon Oil Canada Corporation (20 per cent), and was made possible through strong support from the governments of Alberta and Canada who provided C$865 million in funding.

Collaboration is continuing through Quest between Shell and various parties in an effort to bring down costs of future CCS projects globally. This includes cooperation with the United States Department of Energy, and the British government on research at the Quest site.

“The secondment from the UK’s Energy Technologies Institute to the Quest CCS project is an example of British and Canadian cooperation in cutting-edge low-carbon technologies,” said Howard Drake, British High Commissioner to Canada. “This research-focused partnership will help to develop CCS expertise on both sides of the Atlantic in an effort to advance the innovative solutions demonstrated at Quest.”

Support from the local community was essential to building Quest. Shell initiated public consultation in 2008, two years before submitting a regulatory application.

Notes to editors

• CCS technology can be applied to reduce CO2 emissions across a wide range of industrial sectors, including power generation, cement, chemicals and refining, iron and steel and upgraders.
• The governments of Alberta and Canada contributed C$745 million and C$120 million respectively to Quest, building on Canada’s leadership in CCS deployment.
• Nearly 2,000 people were involved in the Quest project. Specifically, construction employed an average of 400 skilled workers over roughly 30 months.
• Quest has a robust measurement, monitoring and verification program agreed upon with the government and verified by a third party (Det Norske Veritas (DNV)).
• Public consultation was developed in collaboration with the Pembina Institute, a Canadian think tank focused on energy issues. A community advisory panel of local leaders and residents will regularly review results from Quest’s monitoring program.
• The United Kingdom’s Energy Technologies Institute, the University of Birmingham, the British government and Shell will support an eight-month secondment of a doctoral university student at Quest, to deliver on the UK Canada Joint Statement on CCS issued in 2014.
• Shell and the United States Department of Energy will field-test advanced monitoring technologies alongside the state-of-the-art, comprehensive monitoring program already in place for Quest.
• Shell is involved in a slate of CCS projects worldwide. The proposed Peterhead CCS project in the United Kingdom, currently in the design stage, is part of the UK Government’s CCS Commercialisation Programme (subject to investor approval and the securing of relevant permits).
• Shell is a partner in the Chevron-led Gorgon project in Australia and has a share in the Technology Centre Mongstad (TCM) in Norway.
• CCS technology developed by Shell subsidiary Cansolv is in use at the commercial-scale Boundary Dam CCS project in Saskatchewan, Canada, which opened in 2014.