A Provident Pénzügyi Zrt. két díjat is megszerzett a nagy presztízsű European Business Awards (EBA) idei díjkiosztóján. Az immár nyolc éve működő EBA az európai üzleti élet egyik legátfogóbb, független megmérettetése. A Londonban megrendezett díjátadón a magyar cég képviseletében Szirmák Botond vezérigazgató az Év Munkaadója kategóriájában a Nemzeti Bajnoknak járó, illetve a „Ruban d’ Honneur” díjat is átvehette. Mindez azt jelenti, hogy a neves döntéshozókból és véleményformálókból álló nemzetközi  zsűri döntése alapján nem csupán Magyarországon, de immáron Európában is a legjobb vállalatok között tartják számon a Providentet.

 EBA_2015_dijazottak

A European Business Awards „Az év munkáltatója díját” azok a cégek nyerhetik el, melyek kiemelkedő eredményeket tudnak felmutatni a munkavállalóik folyamatos motiválása és fejlesztése, a karrierlehetőségek biztosítása, valamint a munkahelyi esélyegyenlőség megteremtése terén. A nyolc évvel ezelőtt létrehozott EBA díj az európai üzleti szektor egyik legelismertebb, legnagyobb presztízsű megmérettetése. A program – melyet az RSM International adótanácsadó hálózat hívott életre – azt a célt szolgálja, hogy országhatártól, cégmérettől és iparágtól függetlenül elismerje a kimagasló teljesítményt nyújtó vállalatokat, egyúttal pedig összekösse az európai üzleti világ kiemelkedő szereplőit. Az idei megmérettetésen Európa 33 országának 24 000 vállalata vett részt, és olyan vállalatok versenyeztek a díjakért, mint a Novartis Farma, a PayPal, a Marks & Spencer, az Unicredit Factoring vagy az OSRAM. A jelölteket egy 132 fős, európai vállalatvezetőkből, akadémikusokból álló független zsűri értékelte összetett szempontrendszer alapján. A benyújtott pályázatokból választották a nemzeti bajnokokat, illetve ezek közül is azokat a pályázókat, amelyek a Ruban d’Honneur cím birtokosaként a legjobbakként szerepeltek a küzdelemben. Az Európa legjobb munkáltatója címéért zajló megmérettetésben a Provident Pénzügyi Zrt. képviselte hazánkat, elnyerve mind a nemzeti bajnoki, mind pedig a Ruban d’Honneur címet. A rangos, 400 fő részvételével megtartott nemzetközi eseményen a vállalatvezetők és döntéshozók mellett a diplomáciai testületek vezetői is megtisztelték jelenlétükkel.

„Fantasztikus eredménynek tartom, hogy ebben a közel egy évig tartó komoly megmérettetésben ilyen kimagasló eredményt tudtunk elérni. Meggyőződésem szerint mindez a Provident közel 4000 munkavállalója számára is jó visszajelzés arra vonatkozóan, hogy nem csak Magyarország, de Európa egyik legjobb munkahelyét sikerült közösen megteremtenünk az elmúlt években. A Provident 2012-ben és tavaly is Magyarország legjobb munkahelyének bizonyult az AON Hewitt Legjobb Munkahely felmérésében, az amerikai Gallup piackutató cég pedig világviszonylatban választott minket a legjobb 32 munkahely közé 2013-ban. Az eredmények egyértelműen azt mutatják, hogy közel 4000 munkatársunk elkötelezettségére méltán lehetünk büszkék – mondta Szirmák Botond, a Provident Pénzügyi Zrt. vezérigazgatója.

A korábbi évek sikerei nyomán idén egy teljes értékű munkanapon hirdeti meg a Dolgozz Otthonról Napot a Telenor és a Microsoft. Május 22-én a két vállalat – amelyeknél a rugalmas munkavégzés mindennapos gyakorlat – másokat is arra buzdít, hogy az irodából kimozdulva dolgozzanak, akár megszokott kollégáik helyett más szakmák képviselőivel közösen, egymás otthonában. 

Tavaly 150 cég és összesen négyezer munkavállaló csatlakozott a Telenor és a Microsoft 2012-ben útjára indított kezdeményezéséhez, amelynek életre keltői a rugalmas munkavégzés kultúráját szeretnék elterjeszteni Magyarországon. A Telenor és a Microsoft munkatársai ugyanis mobilinternet, felhőszolgáltatások és korszerű okoseszközök segítségével gyakran dolgoznak irodán kívül, akár otthonról, vagy más külső helyszínről.

Az idei esemény fókuszát egy itthon még ismeretlennek számító lehetőség, az otthoni és a közösségi munkát vegyítő Hoffice adja. A Svédországból indult kezdeményezés támogatói alkalmanként saját lakásuk felajánlásával 10-12 fős, alkalmi munkaközösségeket teremtenek. A Hoffice koncepció érdekessége, hogy nem csupán közvetlen kollégákat, de más cégek alkalmazottait, vagy szabadúszókat, startuppereket hoz össze a rugalmas közösségi munkahely. Gyakorlatilag bármilyen ingatlan lehet Hoffice, a lakástulajdonos meghirdeti, melyik napon Hoffice-olna, milyen körülményeket biztosít vendégeinek. Akinek ez megfelel, csatlakozik egy – vagy ha több elérhető, több – munkanapra.

A Hoffice-ozás előnye, hogy a csatlakozók egy-egy napra kiszakadhatnak megszokott közegükből, a teljesen más területen dolgozók jelenléte pedig inspirálja saját munkájukat is. Annak érdekében, hogy a közösen dolgozás valóban hatékony legyen, a svéd modell szerint egy Hoffice-ban a munka kialakított rend alapján folyik. Az iskolai tanórákhoz hasonlóan 45 perces szegmenseket 15 perces szünetek váltják. A szünetben a Hoffice-ozók lazítanak, megbeszélik egymással, hogy pontosan milyen feladatokat végeznek, ha elakadtak saját munkájukban, inspirálódhatnak, segíthetnek a másiknak, majd a soron következő háromnegyed órában frissült szellemben folytathatják dolgukat, ez összességében a hatékonyságot segíti.

„A Dolgozz Otthonról Nap több éve tartó népszerűsége jól mutatja a rugalmas munkavégzés előnyeit a szellemi munkát végzők körében. Örömmel látjuk, hogy egyre több munkaadó és dolgozó gondolja azt, hogy ez a fajta, a Telenornál már régóta bevettnek számító munkakultúra számukra is működőképes. Az eddigi sikerek alapján elérkezett látjuk az időt ahhoz, hogy a korábbi évek után idén már ne egy szombati munkanapra, hanem hétköznapra időzítsük az eseményt.” – mondta el Kutas István, a Telenor Magyarország vállalati kommunikációs igazgatója.

Az országos „Dolgozz Otthonról Nap”-ot a vállalat május 22-ére szervezi, a kezdeményezés indítása óta első alkalommal nem szombati munkanapra, hanem egy pénteki, teljes munkanapra időzítve az aktivitást. A szervezők célja, hogy ekkor a lehető legtöbb vállalat lehetőséget biztosítson munkatársainak a rugalmas munkavégzésre, akár a Hoffice-olás kipróbálására. A Dolgozz Otthonról Nap honlapján keresztül bármely cég vagy szervezet regisztrálhatja magát, aki egyetért annak alapgondolatával, és legalább egy napra kipróbálná a rugalmas munkastílust. A weboldalon csatlakozó cégek között a szervezők egy, az irodákat is otthonossá tévő masszázsfotelt sorsolnak ki.

A Telenor és a Microsoft saját maga is szeretne teljesebb képet alkotni a magyar dolgozók rugalmas munkavégzési lehetőségeiről, ezért egy online felmérést indított, amely kérdőív kitöltői ugyancsak értékes nyereményben részesülhetnek. Részletek a www.dolgozzotthonrolnap.hu oldalon.

A BASF 1865 óta a jövő kihívásaira a kémia megoldásaival válaszol. A világ legnagyobb vegyipari vállalata bemutatja, hogy milyen újításokkal teremt fenntartható megoldásokat.

A BASF hazai leányvállalata ma ünnepelte a BASF alapításának 150. évfordulóját. A Millenárison rendezett ünnepségen többek között felszólalt Dr. Pálinkás József a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal elnöke, aki a hazai kutatás és innováció stratégiai feladatairól beszélt, illetve Dr. Réthelyi Miklós, az UNESCO Magyar Nemzeti Bizottságának elnöke, aki az oktatásról, annak a jövőt formáló erejéről tartott előadást.

 „A 150. éves jubileum egy különleges alkalom, lehetőség a visszatekintésre, ugyanakkor számunkra jövőbetekintést is jelent. A vállalat története bizonyítja, hogy fejlődésének fő mozgatórugója az innováció és ez a trend a jövőben még inkább előtérbe kerül” – mondta Dr. Thomas Narbeshuber a BASF Hungária Kft. ügyvezető igazgatója ünnepi beszédében. A rendezvényen ennek fényében nemcsak a vállalat múltbéli sikereit elevenítették fel, hanem a jövő kihívásaira adtak válaszokat.

BASF_150 eve a holnapert

 A rendezvényen a résztvevők megismerhették azokat a fejlesztéseket, amelyeket a BASF az elmúlt időszakban mutatott be, és amelyek az élelmiszertermelés, a közlekedés, az energiahatékonyság, és az életminőség területén jelentenek komoly változásokat:

A jövő legfontosabb kihívása, hogy a Föld egyre növekvő népességének, mely 2050-re 9 milliárdra emelkedik, megfelelő mennyiségű és minőségű élelmiszert tudjunk termelni. Ehhez a jelenlegihez képest évente további 1 milliárd tonna gabonára és 200 milliárd tonna élőállatra lesz szükség. A BASF Agrodivíziója ezért olyan innovatív növényvédelmi megoldásokat fejlesztésén dolgozik, amelyek segítségével lehetséges a szükséges terméshozamok biztosítása. Egy új növényvédőszer kifejlesztéséhez 140.000 molekula vizsgálatára kerül sor egy 10 éves kutatás-fejlesztési folyamat során. Ez a rendkívüli kutatás-fejlesztési beruházási igény azzal jár, hogy a BASF Agrodivíziója – az iparágban egyedüli módon – bevételének 10%-át költi kutatásokra.

 A jövő egyik legértékesebb kincse a víz. A BASF Multibore® ultraszűrő membránjait egyaránt alkalmazzák szennyvíz tisztítására és tengervizek sótalanításához. Ezt a technológiát használják a Life Straw víztisztítókban, amelyek képesek megtisztítani a szennyezett vizet a vírusoktól és a baktériumoktól. Ily módon még a szennyezett vizek, tavak, folyók is alkalmasak ivásra. A rendszert 2008-óta használják természeti katasztrófa sújtotta területeken, így biztosítva ivóvizet a rászorulóknak.

Egyre több autó – egyre kevesebb károsanyag-kibocsátás: 1975-ben egy átlagos személyautó annyi veszélyes anyagot bocsájtott ki, mint manapság száz. Mindez az innovatív katalizátor-megoldásainak köszönhető. A BASF a jövő autóinak fejlesztésébe is bekapcsolódott, hiszen 2011-ben bemutatta a Daimlerrel közösen a Smart Fourvision elektromos tanulmányautót, amely a BASF több fejlesztését is felvonultatta, amely az autók súlyát, és így fogyasztását csökkenthetik, így a koncepcióautó sokkal könnyebb műanyag felniket kapott, tetején apó organikus és fényáteresztő napelemek kaptak helyet.

 A jövő házai egyre energiatakarékosabbak lesznek. Az energia-megtakarítást szolgálják a BASF szigetelőanyagai, amelyekkel az épületekben felhasznált fosszilis energia akár 90%-a megspórolható.

A BASF anyagaiból megalkotott házépítési rendszert partnereivel közösen mutatta be a rendezvényen a vállalat.

 A háztartási gépek közül az egyik legnagyobb energia-felhasználó a hűtőszekrény. A BASF a coolpure koncepcióhűtőjén bemutatta azokat az új anyagokat, amelyekkel a háztartási hűtőszekrények hatásfokát lehet emelni, emellett a coolpure futurisztikus megjelenésével új utat nyit meg a tervezők számára is.

Harminc év technológiai innováció, kiemelkedő eredmények és megismételhetetlen élmények jellemzik a világ egyik legnagyobb kihívását jelentő mérnöki diákversenyét, a Shell Eco-marathon Europe-ot. Ezúttal Európa és Afrika harminc országából 230 diákcsapat kapott meghívást Rotterdamba, hogy május 21. és 24. között eddig nem látott energia-hatékonysági technológiákkal kísérletezzenek közúti körülmények között. 

A verseny egyedülálló lehetőséget biztosít a diákok számára, hogy általuk tervezett és épített járműveket teszteljenek azzal a céllal, hogy minél nagyobb távolságot tegyenek meg egy kWh energiával vagy egy liter üzemanyaggal.

 A verseny történetében először idén hét magyar csapat képviseli hazánkat a megmérettetésen. A verseny legrégebbi magyar résztvevője az először 2008-ban induló Óbudai Egyetem csapata mellett a nyolcadik alkalommal induló győri Széchenyi Egyetem SZEnergy alakulata is már tapasztalt résztvevőnek számít.

 Az európai megmérettetés harmincadik évfordulóján először száll versenybe a Budapesti Műszaki Egyetem Shark és Paradicsom csapata. Szintén most először üdvözölhetjük az indulók sorában a Szegedi Tudományegyetemről érkező STECO csapatot.

A felsőoktatási intézményeken kívül két középiskola is képviseli hazánkat Rotterdamban. A Kecskeméti Kandó Kálmán Szakközépiskola diákjai már rutinos versenyzőknek számítanak, a pécsi Árpád Fejedelem Gimnázium diákjai azonban most tehetik először próbára járműtervezési tudásukat.

A májusi megmérettetésre készülve a diákok már lázasan dolgoznak legújabb innovatív megoldásaikon és technológiákon, hogy minél több kilométert tegyenek meg járműveikkel. A 3D-s nyomtatás, a szélcsatornás tesztelés vagy az online vezérelt fojtószelep csak néhány példa azok közül a legújabb eljárások közül, amelyeket a versenyzők bevetnek a siker érdekében. Idén új energiakategóriát is választhatnak a diákok, a CNG-t, a sűrített földgázt, amely egy alacsony széntartalmú üzemanyag és a benzin illetve dízel potenciális helyettesítője.

“A 2015-ös európai szezon rendkívül izgalmasnak ígérkezik. A verseny egyik legfontosabb célkitűzése, hogy a jövőre koncentráljunk, és azokra az új technológiákra, amelyek segítségével választ találhatunk a jövő energetikai mobilitási kihívásaira. Kíváncsian várom, hogy idén milyen eredményeket érnek el a diákok, különösen a magyar csapatok” – osztotta meg idei elvárásait Juhász Péter, Shell Hungary Zrt. kiskereskedelmi üzemeltetési igazgatója.

A WWF Magyarország a Toyota Fund for Europe támogatásával 2015 tavaszától környezetvédelmi fókuszú tehetséggondozó programot indít 14-16 éves középiskolás tanulók számára. A mentorprogram a kreativitás, az innovatív megoldások, és a csapatmunka fejlesztése mentén, szakemberek és intézmények bevonásával, egy éven keresztül szolgálja a fiatal tehetségek kibontakozását. 

 A WWF Zöld Generáció Programja azokat a 14-16 éves, középiskolás tanulókat célozza, akik komolyan érdeklődnek a környezetvédelem, a fenntarthatóság és a természetvédelem egésze iránt, vagy esetleg már most elköteleződtek az innovatív problémamegoldások keresése mellett. A programban összesen 30 diák vehet részt egy éven keresztül, 2015 májusa és 2016 márciusa között. „A cél az, hogy megtaláljuk azokat a lelkes és elszánt fiatalokat, akik pontosan tudják, hogy a fenntartható jövő megteremtéséhez kreatív ötleteken keresztül vezet az út és szívesen fejlesztenék tudásukat tovább ahhoz, hogy ötleteikből valódi megoldások szülessenek.” – mondta Sipos Katalin, a WWF Magyarország igazgatója. „Szeretnénk, ha belőlük kerülnének ki a jövő generáció környezettudatos véleményvezérei, illetve a fenntartható fejlődés jövőbeni vezetői.”

1383219117_csoport1

A komplex, projekt alapú tervezést alkalmazó, szakértők bevonásával és intézménylátogatásokkal színesített program során a közösségformálás, az aktív állampolgárság és a csapatmunka is kiemelt szerepet kap. A foglalkozások fórummá fognak válni, ahol a diákok hasonló motiváltságú és érdeklődésű társaikkal találkoznak. A jelentkezési űrlap kitöltésével a pályázók bemutatják saját érdeklődési körüket, ami alapján két modulba osztva kezdhetik meg a munkát. A modulok az intelligens város és a biodiverzitás átfogó témacsoportjai köré rendeződnek.

Az első csoport a „smart city” (intelligens város) elgondolás fő pillérei mentén (környezet, gazdaság, mobilitás, városlakók, stb.) járja körül a témát és nemzetközi valamint hazai példák bemutatásán keresztül keres válaszokat az előttünk álló feladatokra. A biodiverzitás témakörével foglalkozó másik csoport tagjai pedig konkrét gyakorlati feladatokon, közös kritikai gondolkozáson és problémamegoldáson keresztül ismerik meg a természet működését, melynek összetettségében az ember mindössze egyetlen fajt képvisel a több millió közül.

Az egyes workshopok, gyárlátogatások, illetve gyakorlati találkozók iskolaidőn kívüli időpontokban történnek Budapesten és agglomerációjában. A pályázók igényeinek megfelelően akadálymentesített környezetben zajló Zöld Generáció tehetséggondozó program minden pályázni kívánó 14-16 év közötti diák számára elérhető Magyarországon. A WWF Magyarország limitáltan rászoruló vidéki diákok utazási költségeihez is hozzájárulást biztosít.

További információ és jelentkezés: http://wwf.hu/zold-generacio

http://wwf.hu/zold-generacio/jelentkezem

A VEKOP (Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program)  5. prioritásában 32,61 Mrd Ft áll rendelkezésre épületenergetikára és megújuló energiaforrásokra, míg a GINOP (Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program) 4. prioritás kerete 67,67 Mrd Ft.

 A GINOP 4. prioritásában pályázható lesz épületenergetika (hőszigetelés, nyílászárók cseréje, fűtésrekonstrukció), épületenergetika megújuló energiaforrással kombinálva valamint villamos energia igény kielégítése:

gw2

Mivel a várható benyújtás csupán pár hónapra van, javasolt az ilyen jellegű beruházást fontolgatóknak, hogy kezdjék el a felmérést, tervezést, engedélyeztetési eljárást, kérjenek be árajánlatokat. Az előkészületekhez vegyenek igénybe energetikai tapasztalattal/referenciákkal már rendelkező céget/szakembereket, hiszen a projektnek meg kell felelnie szigorú műszaki előírásoknak (nem mindegy milyen napelemet, biomassza kazánt szerzek be, a pályázati kiírások több műszaki paramétert is előírnak) illetve adott esetben pénzügyi mutatóknak (fajlagos költség, BMR=belső megtérülési ráta).

Az Év Menedzserének választotta dr. Fábián Ágnest, a Henkel Magyarország Kft. ügyvezető igazgatóját a Menedzserek Országos Szövetsége.
A menedzserszövetség elnöksége kiemelkedő vállalatirányítási tevékenységéért, szaktudásáért, és példamutató vezető munkájáért díjazta a globális vegyipari vállalat magyar leányvállalatának vezetőjét.

dr Fábián_Ágnes_Az_év_menedzsere

 Szakmai díjjal ismerték el dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezető igazgatójának munkáját a 21. alkalommal megrendezett Menedzserbál és Díjátadó Gálán. „Az Év Menedzsere 2014” díjat elnyerő szakember 1996 óta dolgozik a Henkel Magyarország Kft.-nél, és pályafutása alatt több különböző pozíciót töltött be a vállalatnál. Henkeles karrierjét key account menedzserként kezdte az Adhesive Technologies üzletág lakossági- és szakipari területén, majd ugyanitt értékesítési vezetőként, később kelet-európai értékesítési igazgatóként, és üzletág-igazgatóként dolgozott. Üzletág-igazgatói pozíciója mellett 2011 óta tölti be a vállalat ügyvezető igazgatója tisztséget is. Több szervezetben is szerepet vállal: elnökségi tagja a Joint Venture Szövetségnek, a Branded Goods Associationnek, valamint tagja a TopWomanager Clubnak.

„Nagy örömmel tölt el, hogy nagyon erős mezőnyben nyertem el a díjat. Az elismerés megerősít abban, hogy jó irányba haladunk a Henkellel. Egy sikeres vezető mögött mindig áll egy profi, támogató csapat, és hálás vagyok a kollégáimnak a mindennapi munkájukért és bizalmukért” – mondta dr. Fábián Ágnes.

A menedzserszövetség elnöksége a kiemelkedő vállalatirányítási tevékenységéért, szaktudásáért, és példamutató vezetői munkájáért ítélte oda dr. Fábián Ágnesnek az elismerést. Az értékelésben szerepet kapott még az üzleti eredményesség és hatékonyság, az elmúlt időszakban elért sikerek, valamint a vállalati elismertség.

Dr. Fábián Ágnes hozzátette: mind az anyavállalat, mind pedig a két gyárat is működtető magyar leányvállalat sikeres évet zárt 2014-ben. A Henkel árbevétele 16,428 milliárd euróra nőtt, míg az üzemi eredmény 2,9 százalékkal 2,588 milliárd euróra emelkedett.

Középpontban a sokszínűség

A Henkel stratégiájában kiemelt szerepet kap a sokszínűség, a sokszínű – nemzetiség, nemek és életkor szerint is vegyes – csapatok jobb eredményeket érnek el, és versenyelőnyt jelentenek a vállalat számára. A vállalaton belül a menedzserek közel 33 százaléka nő, top menedzseri pozíciókban pedig közel 21 százalék az arányuk. A vállalat célja, hogy ezek az arányok évről-évre növekedjenek. A magyar leányvállalat pedig különösen szép eredménnyel rendelkezik e tekintetben: a női vezetők aránya a Henkel Magyarország menedzsmentjében 42 százalék.

Fábián Ágnes személyesen is fontosnak tartja, hogy a jövő vezetőit szakmai tapasztalataival segítse, a Phd- és MBA-fokozatot szerzett szakember rendszeresen tart előadásokat olyan felsőoktatási intézményekben, mint a Budapesti Corvinus Egyetem, az Andrássy Egyetem vagy a Budapesti Gazdasági Főiskola Külgazdasági Kara.

„Szívügyemnek tekintem a fiatal szakmai utánpótlás támogatását is. Örömmel teszek mindig eleget felsőoktatási intézmény felkérésének, legyen szó óraadásról, szakmai kerekasztal-beszélgetésekről vagy vizsgabizottsági feladatokról” – emelte ki dr. Fábián Ágnes.

Az Audi és a Volkswagen tavaly ősszel mutatta be az A3 e-tron plug-in hibridet, illetve a teljesen elektromos hajtású e-up! és e-Golf változatokat. Nemrégiben ezekhez az autókhoz töltőállomásokat is üzembe helyeztek a cég Fáy utcai telephelyén azt követően, hogy az Audi a Mobilitás kiállításon már bemutatta az e-tron fali töltős változatát.  A töltőoszlopokat egyelőre a tesztautók, a megvásárolt új autók feltöltésére és a szervizbe érkező elektromos hajtású autók feltöltésére használják, azok még nem érhetők el nyilvános használatra.

porsche1

A berendezésekkel a kisebb VW 6 óra, az e-Golf 7-8 óra, míg az Audi e-tron gyorstöltővel 2,5 óra alatt tölthető fel. Az első e-oszlopok üzembe helyezését követően a két márka néhány hónapon belül beindítja márkakereskedői hálózatának ellátását is az elektromos autók töltésére alkalmas kül- és beltéri egységekkel.

porsche2

Elköltözik Magyarországról a Tesco vezetése, a jövőben a magyar, cseh, lengyel és szlovák cégek egységes vezetés alá kerülnek – jelentette be a Tesco sajtóosztálya. A kiskereskedelmi óriáscég Tesco Európa néven új üzleti egységet hozott létre, ez alá kerül a közép-európai régió irányítása.

A változás célja az, hogy a Tesco megerősítse és hatékonyabbá tegye európai működését és erőforrásokat szabadítson fel arra, hogy ismét a vásárlókra és a munkatársakra tudjon fókuszálni – írja a Tesco.

A Tesco Europe vezérigazgatója David Morris lesz, aki 4 évet töltött Magyarországon korábban, így a Tesco sajtóosztálya szerint ismeri a vásárlói szokásokat és a magyar piacot. Az új szervezetben a különböző területekért felelős igazgatók székhelye a négy ország között oszlik majd meg, az új működési modell kialakítása jelenleg is folyamatban van.

A változása nem érinti a cég jogi státuszát, a Tesco továbbra is Magyarországon adózik és fizeti a járulékokat.

A cég szerint a változás nem érinti az egyes országokban működő központi irodákat, így a magyarországi is megmarad. A Tesco Magyarország első számú vezetője, Pálinkás Zsolt lesz, aki működési ügyvezető igazgatóként irányítja majd a céget. Pálinkás a Tesco Magyarország közel húszéves hazai történetének első magyar ügyvezetője, ezért a cég szerint helyismerete, kapcsolatrendszere a korábbinál intenzívebb párbeszédet tesz lehetővé például a magyar kormánnyal és hatóságokkal.

Forrás: www.elelmiszer.hu

A GDF SUEZ Energia Holding Hungary Zrt. 2015. július elsejével meg kívánja szüntetni magyarországi szabadpiaci földgáz-kereskedelmi tevékenységét. A megkötött megállapodás keretében, amelyet már jóváhagyott a GVH, a MET Magyarország Zrt. átveszi a GDF SUEZ hazai szabadpiaci földgáz portfoliójának egy részét.  A GDF SUEZ csoport jövőbeli, Magyarországra vonatkozó elképzeléseit figyelembe véve, ez tűnik a legésszerűbb megoldásnak.

A GDF SUEZ csoport Magyarországon a továbbiakban is kiszolgálja a lakossági, egyetemes szolgáltatásra jogosult ügyfeleit, illetve az Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt-n keresztül, hat megyében földgázelosztóként folytatja tevékenységét.

A GDF SUEZ ezúton köszöni meg minden szabadpiaci ügyfelének és partnerének, hogy az elmúlt években megtisztelték a vállalatot bizalmukkal.

A MET Magyarország a versenypiaci földgáz- és villamosenergia-értékesítés területén egyaránt széleskörű tapasztalattal rendelkezik. A társaság felkészült rá, hogy a GVH jóváhagyását követően a GDF SUEZ ügyfeleit átvegye, és továbbra is magas minőségű szolgáltatást biztosítson számukra.