A jelenlegi világjárvány miatt teret nyert a home office gyakorlata és ennek nyomán általános aggodalomként fogalmazódott meg egy várható irodapiaci visszaesés. A Graphisoft Parkban nem osztjuk ezeket az aggodalmakat. Tapasztalataink szerint az irodaterületek iránti igény nem csökken, hanem „zöldül”: azaz az irodapiacon jelenleg egy olyan átalakulás zajlik, amire a Park és meghatározó bérlői már régóta törekednek. Bérlőink cégei, a kutató-fejlesztő technológiai cégek tűnnek a legkevésbé sérülékenynek az általános válságban, irodáik leépítésére nem törekszenek. A kutatás-fejlesztési szektorban zajlik talán a legélesebb a verseny az értékes dolgozókért; ezeknek a cégeknek elsőszámú szempont irodáik vonzóbbá és kényelmesebbé tétele, amihez a Park kitűnő adottságai és felelős, környezettudatos ingatlanfejlesztői tevékenysége az alapítástól kezdődően kedvező hátteret biztosítanak.

A mostani járvány miatt előtérbe került egészséges munkakörnyezet iránti jogos igényt szolgálja a nagy, szellős, szabad terekkel teli, zöld arculat. A Park területének mindössze 20%-a van beépítve, a parkolók a föld alatt helyezkednek el, valamennyi iroda tágas, az ablakok nyithatóak. Távol a belvárostól a levegő minősége is egyértelműen jobb, egészségesebb.

 

A fogadóépület szinte teljes felszínét üveg borítja, a rengeteg hatalmas üvegajtó és -ablak büszkén hirdeti a transzparenciát és átjárhatóságot. A természetközeliség élményét az épületeknél magasabbra növő fák, a dús növényzet, az esztétikai elemek, szobrok, illetve a szinte érintetlen Duna-part biztosítja. A szociális távolságtartást az a lehetőség is biztosítja, hogy a kisebb-nagyobb megbeszéléseket, értekezleteket akár szabad ég alatt is meg lehet tartani, amihez az említett adottságok miatt – jó idő esetén – ideális és idillikus helyszínt nyújt a Park.

Terveink szerint bekapcsolódunk a város kulturális érverésébe is: az Acquincumi Múzeummal együttműködve kínálunk lehetőséget kortárs szoborparkunk és ipari műemlék Generátorházunk megtekintésére. Az Óbudára látogatók hajóval érkeznek kikötőnkbe, ezzel jelentősen lerövidítve a Belvároson át idevezető utat, amely a vízi élményen túl számottevő emissziócsökkenést is jelent.

A kiskereskedelmi áruházlánc folyamatosan keresi és alkalmazza azokat az innovatív megoldásokat, melyekkel hozzájárul a környezeti fenntarthatósághoz, és minőségi kiszolgálást biztosít a vásárlóknak. A SPAR ennek szellemében tovább bővíti szakmai partnerével elektromos töltőállomás-hálózatát.

A SPAR és az NKM Mobilitás Kft. között 2019-ben létrejött együttműködés keretében a Mobiliti 2020. január végére a kiskereskedelmi lánc áruházainak területén, 17 helyszínen 33 darab 2×22 kW teljesítményű AC-töltőt telepített, melyeket 2020. február 1-től vehettek birtokba az elektromos autót használó vásárlók.

„Fontos szerepet töltenek be a SPAR által telepített elektromosautó-töltő állomások a vállalat fenntarthatósági programjában és a vásárlói élmény fejlesztésében is. A töltőberendezések hozzájárulnak a környezeti terhek csökkentéséhez, és segítséget nyújtanak a SPAR és INTERSPAR áruházakba érkező vásárlóknak is. A következő időszakban tovább növekszik az elektromos autók száma Magyarországon, a változó körülményekhez pedig mi is alkalmazkodunk, ezért szakmai partnerünk, az NKM Mobilitás Kft. közreműködésével folyamatosan bővítjük elektromos töltőállomásainkat” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője. Kiemelte, hogy 2020 folyamán tovább bővült az elektromosautó-töltő hálózat. A társaságok együttműködésének eredményeként 20 új kiválasztott szuper- és hipermarket parkolójában – az áruházlánc megrendelésére és annak finanszírozásában – 48 darab, a korábbiakkal azonos, 2×22 kW-os maximális töltési teljesítményt biztosító AC-gyorstöltőt kapcsolnak be a rendszerbe. A projekt zárását követően a SPAR-csoport 37 áruházának parkolójában több mint 80 darab dupla töltőfejjel ellátott töltőberendezés áll majd az elektromos autóval érkező vásárlók rendelkezésére.

A villanyautósok kiszolgálása, és az elektromos autózás támogatása mellett a környezetvédelmi szempontok is meghatározó jelentőségűek. A töltőállomások gyorsuló fejlesztése hozzájárul a környezeti terhelés csökkenéséhez. Az első berendezés telepítésére még 2019-ben került sor, az azóta eltelt – 2020. október 31-ig tartó – időszakban közel 90 000 zéró emissziójú kilométer megtételére elegendő, 16 352 kWh energiát töltöttek az autósok. A SPAR töltőin feltöltött energiával egy mai modern villanyautó (13 kWh/100 km fogyasztást alapul véve) akár háromszor megkerülhette volna a Földet.

Az élelmiszerellátás jövőjére nézve nagy veszélyt jelenthet az éghajlatváltozás, miközben az üvegházhatású gázok kibocsátásáért többek között az élelmiszertermelés és fogyasztás is nagy mértékben felelős. Ezért a Nestlé a 2050-re vállalt nettó zéró kibocsátás elérése érdekében 2030-ra felére csökkenti karbonkibocsátását.

A nettó zéró azt jelenti, hogy a vállalat egészen az alapanyagok megtermelésétől a fogyasztásig (farm to fork) tartó értékláncon drasztikusan csökkenti az üvegházhatású gázkibocsátást. Ezen felül a további karbonmennyiséget a Nestlé a légkörben található szén-dioxid talajban és fákban való megkötését célzó projektekkel tervezi csökkenteni.

A Nestlé a következő öt év folyamán összesen 3,2 milliárd svájci frankot fordít a nettó zéró kibocsátás elérését célzó átalakulásra, melyből 1,2 milliárd svájci frankkal támogatja a regeneratív (talajmegújító) mezőgazdaságot a teljes ellátási láncon.

 

Újragondolt gyártási folyamatok Magyarországon is

2025-re a tervek szerint a Nestlé mind a 800 gyártóegysége a világon 100% megújuló forrásból származó villamosenergiát fog használni. Jó hír, hogy a vállalat mindhárom magyarországi gyárában már 2017 óta kizárólag megújuló forrásokból származó áramot használ, és egyik gyárból sem kerül ipari hulladék hulladéklerakóba. A gyárak működése során keletkező hulladékot ehelyett anyagában vagy energiaként hasznosítják újra.

 

Fenntarthatóbb csomagolás

A Nestlé kizárólag fenntarthatóbb csomagolóanyagokkal érheti el a 2050-es nettó zéró célkitűzését. Ehhez az újrahasznosított anyagok nagyobb arányú felhasználására, több újrahasználható (újratölthető, visszaváltható) csomagolóanyag fejlesztésére vagy akár bizonyos csomagolóanyag típusok teljes elhagyására van szükség. Franciaországban és Svájcban a Nestlé újratölthető és újrafelhasználható csomagolások alkalmazását teszteli, melyek hozzájárulnak ahhoz is, hogy 2025-re a vállalat 30%-kal kevesebb újonnan gyártott műanyagot használjon csomagolóanyagai gyártásához. A magyarországi Nestlé gyárak is jelentős mértékben előmozdítják a vállalás teljesítését, hisz az új megoldásoknak köszönhetően a diósgyőri, üreges csokoládéfigurákat gyártó üzemben 2020 során közel 70 tonnával csökkent a csomagolásokhoz felhasznált műanyag mennyisége. Ráadásul valamennyi itt használt csomagolóanyag újrahasznosításra kész, azaz amennyiben az adott országban létezik erre megfelelő infrastruktúra, ezen csomagolások újrahasznosítása könnyebben megoldható. A Nestlé szerencsi gyárában is egyre több újrahasznosításra kész csomagolású termék készül, például a NESQUIK All Natural kakaópor, melynek papírcsomagolása számos európai országban újrafeldolgozható.

„A Nestlé csomagolóanyagainak világszerte 87 %-a már most újrahasznosítható vagy újrafelhasználható. Szeretnénk, ha ez a szám 2025-re 100%-ra emelkedne”- mondta Noszek Péter, a Nestlé Hungária ügyvezetője.

 

Fenntartható termékek, növényi alapú élelmiszer és italkínálat

A Nestlé a fogyasztókat olyan termékek fogyasztására kívánja ösztönözni, melyek kisebb környezeti lábnyommal rendelkeznek, és könnyebben beilleszthetőek egy kiegyensúlyozott étrendbe, ezért folyamatosan bővíti a növényi alapú élelmiszer- és italkínálatát.

A vegán Garden Gourmet termékcsalád öt termékével a Nestlé Hungária viszonteladó partnereinél már Magyarországon is elérhető: amellett, hogy a növényi alapú termékcsalád Sensational Burgerének előállítása például átlagosan mintegy 80%-kal kevesebb szén-dioxid-kibocsátással jár, mint a hagyományos marhahúsos burgeré, a Garden Gourmet márka 2022-re- a Nespressohoz hasonlóan karbonsemlegessé válik.

A vállalat az italok terén is vezetett be növényi alapú újdonságokat Magyarországon. A NESCAFÉ Gold Almond és Coconut Latte a vegán étrendet követő kávékedvelőknek, a NESQIUK Kakaós Zabital pedig a gyermekeknek nyújt a kiegyensúlyozott táplálkozás jegyében növényi alternatívát. 

 

Átállás a regeneratív mezőgazdaságra 

A Nestlé globális széndioxid kibocsátásának több mint 2/3-a a felhasznált mezőgazdasági termények előállításából ered. A vállalat világszerte közvetlenül 500 000 termelőtől, szerződött beszállítókon keresztül pedig 4,5 millió gazdától vásárol nyersanyagokat.

Magyarországon a Nestlé Hungária búzát, kukoricát és más gabonaipari termékeket, illetve cukrot, húsipari alapanyagot vásárol közvetlenül magyar gazdáktól és vállalatoktól.

A mezőgazdaságból származó üvegházhatású gázkibocsátás mérséklése céljából a Nestlé a beszállítóival együttműködve alakítja át az élelmiszertermelést: az intenzív talajművelési módszereket a természetre nézve is előnyös, és a gazdáknak is megfelelő, magasabb bevételt jelentő regeneratív mezőgazdasági gyakorlatokra váltja. Emellett a vállalat kiemelt figyelmet fordít a talajegészség megőrzésére, a zéró karbonkibocsátású tejgazdaságokra, valamint a fenntartható forrásból származó kakaó és kávé beszerzésére is.

 

Egészséges talaj

A világ termőtalajrétegének egyharmada erodálódott. Ennek a folyamatnak a megfordítására a Nestlé kevesebb növényvédőszer használatára, valamint az olyan mezőgazdasági technikák, mint az állandó talajtakarás, a vetésforgó vagy a csökkentett talajművelés alkalmazására ösztönzi és segíti a gazdákat világszerte. Ezek elősegítik a szén és víz nagyobb arányú megkötését a talajban, és egyúttal javítják a talaj egészségét, a termőföldek minőségét. A Nestlé a Franciaországban és az Egyesült Királyságban már futó mezőgazdasági programjai mellett keresi a lehetőségeket, hogy ezeket a gyakorlatokat Magyarországon és Olaszországban is kiterjeszthesse. A vállalat öt éven belül alapvető nyersanyagai 20%-át, 2030-ra pedig 50%-át talajmegújító gazdasági gyakorlatokat folytató gazdaságokból fogja beszerezni.

Fenntartható forrásból származó kakaó és kávé

A kakaó és a kávé két olyan alapvető nyersanyag, ami a Nestlé számos termékében megtalálható, így többek között a Szerencsen és Diósgyőrben gyártott termékeink (kávé és kakaóitalporok, édességek) alapanyaga is. A vállalat célja, hogy e két nyersanyag termesztése ne járuljon hozzá az erdőirtáshoz. A Nestlé 2025-re a termékeihez felhasznált összes kávét és kakaót fenntartható forrásból fogja beszerezni, aminek érdekében együttműködik a gazdákkal az erdőirtások elkerülésében és nagyszabású újraerdősítési tervek megvalósításában. A vállalat 2020-ban az Elefántcsontpart biodiverzitás szempontból egyik utolsó menedékének számító Cavally erdőség megőrzését és helyreállítását célzó PPP projektet indított útjára. A Nestlé vállalta, hogy 2030-ig évente legalább 20 millió fát ültet azokon a területeken, ahonnan nyersanyagot vásárol.

 

Zéró karbonkibocsátású tejgazdaságok

A kisebb környezeti lábnyom elérésének érdekében a Nestlé jövőjének alapját a tejtermékek és a növényi helyettesítők jelentik. A vállalat olyan tejtermékeket kíván fejleszteni, melyek egyaránt jók mind a fogyasztók, mind a bolygónk számára. A Nestlé Svájcban már jó eredményeket ért el az éghajlatbarát tejjel, az Egyesült Királyságban  pedig több mint 220 tejgazdaságban jelentős eredményeket ért el a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésében.

Ahogy arra a Tesco tavalyi felmérése rávilágított, a rászorulók támogatása az elmúlt időszakban tapasztalható nehézségek ellenére is fontos az embereknek. A legtöbben pedig akkor segítenek pénz- vagy tárgyi adományokkal, amikor szembe jön velük a lehetőség. Az áruházlánc ezért évek óta együttműködik több szervezettel, akikkel partnerségben rendszeresen felhívja vásárlói figyelmét, és bevonja őket a különféle jótékonysági akciókba. A járványhelyzet miatt azonban az adakozási körülmények is változtak, ezért a vállalat a jól bevált hagyományos eszközök használata mellett új lehetőségeket is bevezetett a rászorulók, illetve a nehéz helyzetben lévő kollégák megsegítésére.

A Tesco tavalyi felmérése szerint a válaszadók több mint 95 százaléka fontosnak tartja, hogy ne csak a nonprofit szervezetek, hanem cégek is kezdeményezzenek jótékonysági eseményeket. A vállalat ezért évről-évre indít jótékonysági kampányokat stratégiai partnerei bevonásával. A 2020-as év nemcsak a mindennapokban, de az adománygyűjtésben is rendhagyó volt az áruházlánc számára, több új eszközzel és támogatási forrással.

Az Ökumenikus Segélyszervezettel való együttműködés egyik új elemeként a Tesco júniusban 15 millió forinttal támogatta a veszélyhelyzet miatt még inkább nehéz helyzetbe került gyermekek megsegítését célzó egyesület munkáját. Emellett csatlakozott a szervezet őszi Iskolakezdés együtt!, valamint év végi szeretet.éhség. jótékonysági kampányaihoz. Ezúttal az adventi időszakban a vásárlók nemcsak az áruházi pénztáraknál, hanem a Tesco Otthonról online szolgáltatás oldalán is beszerezhették az adománykuponokat. Az ország egyik legnagyobb adománygyűjtő csapataként így a Tesco vásárlói és kollégái a két akcióban összesen 56,6 millió forinttal támogatták a Segélyszervezet munkáját, amit az áruházlánc a közép-európai áruházaiban eladott egyedi tervezésű arcmaszkok értékesítése után további közel 1 millió forinttal egészített ki.

A Magyar Élelmiszerbank Egyesület karácsonyi tartósélelmiszer-gyűjtő akciójában szintén adományozhattak online a Tesco vásárlói. A nyári gyűjtéshez képest újdonság volt, hogy akik egészségügyi vagy biztonsági okokból nem tudtak vagy szerettek volna személyesen élelmiszert felajánlani, azok a Tesco Otthonról felületén választhattak három különböző méretű adománycsomag közül. Az áruházakban a két időszakban összegyűjtött több mint 150 tonna élelmiszeren kívül így további közel 5 millió forintnyi támogatás érkezett az Élelmiszerbankhoz, amelyet az egyesület termékekre váltva szintén a rászorulók segítésére fordít. Az áruházlánc ezenkívül csak tavaly közel 4 000 tonna élelmiszert mentett meg üzleteiben a kidobástól és adott át jótékony célra az Élelmiszerbank partnerszervezeteinek napi szintű élelmiszermentő programja keretében.

A Tesco a rászoruló kollégáknak is rendszeres segítséget nyújt, amelynek részeként Tesco Angyal Alapítványán keresztül 2020-ban 176 munkatársát támogatta összesen nettó 13,6 millió forinttal. A kollégák adományaiból befolyt összeget a vállalat megduplázza, így segítve a nehéz helyzetben lévőket. Mivel saját szervezésű gyerektábora tavaly a járvány miatt elmaradt, az áruházlánc nettó 615 000 forinttal támogatta a tescós gyerekek szünidei programját, valamint karácsonykor 84 rászoruló kollégának segített összesen közel nettó 9 millió forinttal. Az új támogatóknak járó Tesco Angyal maszk pedig annyira népszerű volt, hogy 1 200 új, rendszeres adományozó csatlakozott a jótékonysági kezdeményezéshez.

Ahhoz, hogy a holnap kihívásaival energikusan és tettre készen nézhessünk szembe, mindenkinek szüksége van szünetekre is, amikor feltöltődhet, amikor kikapcsolódhat és új erőt nyerhet. Ennek jegyében, illetve az egész Allianz csoportra kiterjedő kezdeményezés részeként, az Allianz Hungária Zrt. minden munkavállalója egy extra szabadnapot kap ajándékba 2021-ben.

Ezzel a gesztussal a vállalat szeretné megköszönni a munkatársak kitartását a kihívásokkal teli pandémiás időszakban. Az Allianz Hungária Zrt. gondoskodó munkaadóként fontosnak tartja kollégái jóllétét, egészségét és a boldogságát.

A Grundfos továbbra is fenntartja a még novemberben tavaszról visszavezetett vagy ősszel újonnan bevezetett járványügyi intézkedéseket, melyek egyszerre biztosítják a munkavállalók egészségének védelmét és a vállalat gazdasági stabilitását és melyekkel csökkenthetjük a koronavírus terjedésének kockázatát gyáraink területén.

Az intézkedések továbbra is kiterjednek a munkába jutás fázisától a hazautazásig; egyebek mellett törekszünk a buszjáratok bővítésére, korlátoztuk az öltözők használatát, home base területeket határoztunk meg, melyek között az átjárást a lehető legkisebbre csökkentettük, megbeszéléseink létszámát maximalizáltuk 10 főben és a maszkviselés a saját home base elhagyásakor kötelező. Folyamatos és fokozott a fertőtlenítő takarítás. Ahol lehetséges, az irodai dolgozók azóta is otthoni munkavégzést folytatnak, akik pedig műszakban dolgoznak a gyárakban, a be-és kiléptetés szétválasztásával biztosítjuk, hogy a különböző műszakok fizikailag ne vagy a lehető legkevesebbet találkozzanak egymással. A kritikus operatív és gyártástámogató munkakörökben A-B munkavállalói csoportokat alakítottunk ki az üzletmenet-folytonosság biztosítása érdekében.

A téli leállást követően, úgy döntöttünk, hogy minden munkába visszatérő GMH dolgozót teszteltünk, hogy mindannyian megbizonyosodhassunk arról, hogy biztonságban folytathatjuk a munkát gyárainkban. Minden munkatársat az első munkanapján COVID19 antigén gyorsteszttel teszteltünk. A kollégák hozzáállása is támogatta a folyamatot, valamint a csapat, akik a felkészülést-lebonyolítást-kivitelezést segítették, is szuper munkát végzett. Az eredmény, hogy a tesztelt majdnem 1900 kolléga közül mindössze 0,04% lett pozitív, köszönhető annak is, hogy betartjuk a szükséges intézkedéseket otthon és a gyáron belüli is.

Február hónaptól rendszeres COVID19 tesztelést végzünk, dolgozóink havi 20%-ának tesztelése a cél. Ez az intézkedés is a járvány terjedésének a megelőzését, a vállalat működési stabilitását szolgáló második fontos lépés volt a januári tömeges tesztelés után. Minden tesztelésre előre kiválasztott területekről és munkakörökből jelölünk kollégákat.

A Grundfos Magyarország 2000 óta van jelen hazánkban, tatabányai és székesfehérvári telephelyein közel 2300 munkatárssal. A vállalat életében az elmúlt 20 évben folyamatosan jelen van a társadalmi szerepvállalás, együttműködés helyi közösségekkel, és Családbarát mentorvállalatként pedig szívesen osztjuk meg jógyakorlatainkat különböző fórumokon és mutatjuk meg, hogy mi, hogy csináljuk.

Február elején a megváltozott munkaképességű kollégák foglalkoztatása kapcsán egy sajtótájékoztatón, az Emberi Erőforrások Minisztériuma felkérésének örömmel eleget téve, Szundy Olivér tatabányai telephelyvezetőnk mondta el, hogy milyen értéket képvisel nálunk a fogyatékkal élő kollégák munkája, hogy nélkülük megállna az élet a gyárban. A lehetőséget megragadtuk és kihasználtuk arra is, hogy elismert Fogyatékosság-barát munkahelyként, a kormány törekvéseit támogatva, másoknak jó példát mutatva ösztönözzünk további munkáltatókat megváltozott munkaképességűek foglalkoztatására.

A házasság hetében a Család-Karrier, egyensúly – online kerekasztal beszélgetésen olyan vállalatok vezetői meséltek a náluk alkalmazott gyakorlatokról, melyek családbarát vállalattá tették őket. A Grundfost, Udvar Csaba, Ügyvezető Igazgatónk képviselte, aki ezen a fórumon is arról beszélt, hogy nálunk az emberközpontúság alapvető érték és hogy számos családbarát intézkedéssel, lehetőséggel igyekszünk megoldást nyújtani és segíteni munkatársainkat, hogy könnyebb legyen megoldani a mindennapokat.

2021.02.11-én mindkét telephelyünkön, Székesfehérváron és Tatabányán is, az országos Babazászló kampány mellett voksolva, elhelyezésre kerültek a babazászlók. A kezdeményezés fő üzenete, hogy „Szülessenek meg a kívánt és tervezett gyermekek”, ezzel a Grundfos is szívesen azonosul, hiszen egyetértünk a mozgalom hitvallásával, miszerint a gyermek és a család érték, ezért is igyekszünk mi is olyan lehetőségeket biztosítani számotokra, melyekkel megkönnyíthetjük a munka és magánélet közti egyensúly fenntartását. Jelenleg a GMH 2271 munkatársának több, mint 1300 14 év alatti gyermeke van.

2021.02.19-én a Három királyfi, Három királylány mozgalom, balansz programjának köszönhetően előadóként vehettünk részt egy online meetup-on, ahol a témakör a munkáltatói nyári táborok volt. Tapasztalatainkat oszthattuk meg más munkáltatókkal országszerte, hiszen a Grundfos 2017 óta szervez saját nyári tábort, az első 3 évben még külső partner segítségét használva a lebonyolításhoz, tavaly azonban már teljes egészében saját szervezéssel sikerült megoldani és biztosítani ezt a lehetőséget kollégáink számára.  8 héten keresztül 408 gyermeket tudtunk vendégül látni a táborban, ahol önkéntes alapon dolgozóinkat is bevontuk a tábor programjaiba (volt, aki kézműves foglalkozást, volt aki játékos környezetvédelmi foglalkozást, és voltak akik saját élethelyzetükből kiindulva érzékenyítő előadásokat tartottak). Felelősnek érezzük magunkat, hogy dolgozóink körében egyensúlyban legyen a munka és magánélet és célunk a táborral, Családbarát mentorvállalatként, továbbra is az, hogy kollégáink a gyermekeiket biztonságban tudva, nyugodt körülmények között végezhessék napi munkájukat.

Vállalatunk vezetőségéből még tavasszal megalakult operatív vezetői csapat azóta is heti rendszerességgel ülésezik és beszélik át az aktuális teendőket, szabályokat, döntéseket. Dolgozóinkat folyamatosan tájékoztatjuk, továbbra is őszintén és nyíltan beszélünk velük a kialakult helyzetről. Az ő hozzáállásuk, rugalmasságuk példaértékű, amiért nem lehetünk elég hálásak.

Minden Grundfos-osnak köszönjük a kitartását, együtt sikerülni fog!

Az izgalmas Hungaricool termékek ezúttal a tv képernyőjéről kerülhetnek a polcokra. Folytatódik a Cápák között üzleti show az RTL Klubon. A műsorhoz az idei évben csatlakozik a Hungaricool by SPAR termékverseny, amelynek győztesei újszerű, piacképes termékeikkel az INTERSPAR hipermarketek polcaira is felkerülnek.

Az RTL Klub népszerű üzleti műsorában a nemzetközileg elismert befektetők, azaz a Cápák ezúttal is azokat a vállalkozókat várják, akik megmérettetnék, fellendítenék üzletüket, vagy bemutatnák kreatív terméküket. A műsor idei évadához csatlakozik a Hungaricool by SPAR termékverseny, amelynek keretében a műsorba nevezett, az első körbe magát sikeresen kvalifikáló termékgyártók az áruházlánc versenyére is benevezhetnek élelmiszeripari, vagy akár egyéb, hipermarketekben értékesíthető termékeikkel.

„A SPAR Magyarország számára kiemelten fontos a hazai termékek és gyártóik támogatása. Az elmúlt évben elindított Hungaricool by SPAR termékversenyünk célja az volt, hogy felkutassuk a hazai, kiváló minőségű élelmiszeripari termékeket gyártó kisvállalkozásokat, és számukra egy olyan bemutatkozási lehetőséget adjunk, amely segít a márkájuk, vállalkozásuk fejlődését. Versenyünk az idei évben is folytatódik, ezúttal az egyik legnépszerűbb üzleti show-hoz csatlakoztunk és kiszélesítettük a versenyre nevezhető kategóriák körét. Így közösen még több lehetőséget tudunk adni az új termékeknek, hiszen az országos csatorna főműsoridejében való megjelenés mellett a Hungaricool verseny győztesei az INTERSPAR áruházak polcain is megjelenhetnek” – mondta Maczelka Márk, a SPAR kommunikációs vezetője.

A kereskedelmi csatorna és a SPAR Magyarország arra bíztatja az újszerű – összetevőiben, előállításában és/vagy csomagolásában egyedi megoldásokat alkalmazó –, ötletgazdag, a magyarországi piacon már fellelhető, de lehetőség szerint kiskereskedelmi hálózatban nem kapható termékek gazdáit, hogy jelentkezzenek a népszerű műsorba, és ezáltal esélyt kapnak a Hungaricool by SPAR versenyben való részvételre is.

A Hungaricool by SPAR részleteiről és a jelentkezés módjáról a következő weboldalon érhető el minden információ: www.hungaricool.hu

Az Unilever régóta ösztönzi a társadalmi változásokat, hiszen több mint egymilliárd ember higiéniai körülményeit, egészségét valamint jól-létét sikerült pozitívan befolyásolnia a 2010-ben indult Unilever Fenntarthatósági Tervnek köszönhetően. Mivel a társadalmi kihívások, amelyekkel az emberiség jelenleg szembenéz, egyre fokozódnak, a vállalat új, még ambiciózusabb kötelezettségvállalásokat jelentett be egy igazságosabb és befogadóbb társadalom létrejötte érdekében:

• 2030-ig mindenki, aki közvetlenül szállít árukat és nyújt szolgáltatásokat az Unilevernek, legalább bér- vagy jövedelemminimumot keressen;
• 2025-ig évente 2 milliárd eurót szánnak alul reprezentált csoportokból származó emberek tulajdonában lévő beszállítók támogatására;
• 2025-ig 5 millió kis- és középvállalkozás növekedését segíti készségfejlesztéssel, finanszírozáshoz és technológiához való hozzáféréssel;
• Növeli az olyan hirdetések számát, amelyek az emberek sokszínűségét ábrázolják mind a képernyőn, mind pedig a kamera mögött;
• 2030-ig biztosítják, hogy minden munkavállaló átképzést vagy továbbképzést kapjon, és hogy hozzáférjen rugalmas foglalkoztatási lehetőségekhez;
• 10 millió fiatalt látnak el alapvető készségekkel 2030-ig annak érdekében, hogy felkészítsék őket a munka világára.

„A két legnagyobb fenyegetés, amelyekkel a világ jelenleg szembenéz az éghajlatváltozás és a társadalmi egyenlőtlenségek” ‒ mondja Alan Jope, az Unilever elnök-vezérigazgatója. ” Az elmúlt év kétségtelenül szélesítette a társadalmi szakadékot, ezért határozott és kollektív fellépésre van szükség egy olyan társadalom építéséhez, amelyben javul a megélhetés, felkaroljuk a sokszínűséget, gondozzuk a tehetséget, és mindenki számára lehetőségeket kínálunk.”


A felzárkóztatás áll a fenntartható fejlődés globális menetrendjének középpontjában; központi törekvése, hogy „senkit ne hagyjunk magunk mögött”. A sokféleség és a felzárkóztatás az Unileveren belül és azon kívül több ügyet is támogat az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljai közül. Az egy évszázaddal ezelőtti alapítás óta mára ez a stratégiájuk szerves része is lett: hozzájárulni a tisztességesebb és társadalmilag befogadóbb világhoz olyan márkákkal, amelyek védelmezik az emberi jogokat, kiállnak az egyenlőség mellett, és megfelelő értékeket képviselnek.

További információk elérhetők az alábbi linken.

A SPAR Magyarország új értéket teremt a hazai munkaerőpiacon azzal, hogy társadalmi fenntarthatósági programjai egyre szélesebb körben nyújtanak valódi támogatást azoknak, akiknek arra szüksége van. A vállalat és a Janka Tanya közötti együttműködés iránymutató modellje annak, miként lehet a megváltozott munkaképességű embertársainkat a munka világába integrálni.

A SPAR Magyarország számára fontos a megváltozott munkaképességű kollégák beilleszkedése és hosszú távú foglalkoztatásuk megoldása. A vállalatnál jelenleg 119 fő megváltozott munkaképességű munkavállaló dolgozik, és tíz fő fogyatékkal élő, autista fiatalnak adnak munkát. A cég esélyegyenlőségi referenst alkalmaz, szemléletformáló tréningeket tart a kollégáknak, továbbá több mint tíz éve biztosít árusítóhelyeket a Szerencsejáték Zrt.-nek: közel száz szuper- és hipermarketben vásárolhatók sorsjegyek megváltozott munkaképességű emberektől. A SPAR Magyarország 2010 óta már négy alkalommal nyerte el a Fogyatékosságbarát Munkahely elismerést, ezen túlmenően pedig Befogadó Munkahely különdíjat is kapott, amit a Janka Tanyával megvalósított programja elismeréseként vehetett át.

A gazdasági élet szereplői előtt álló kihívás, hogy mind szélesebb körben vonják be a napközbeni és alternatív foglalkoztatásba autista és értelmi fogyatékos embertársainkat. A tótvázsonyi Janka Tanya és a SPAR Magyarország együttműködése egy fenntartható és követendő példát állít. A közösség célja, hogy a nappali ellátás mellett fejlesztő és rehabilitációs foglalkoztatást biztosítson a megváltozott munkaképességű felnőttek számára, amellyel elősegíti és támogatja a társadalomba való beilleszkedésüket. Az esélyegyenlőség iránt elkötelezett SPAR a tótvázsonyi Janka Tanyával 2017 óta működik együtt: a veszprémi INTERSPAR munkatársai heti két-három alkalommal fogadják a fiatalokat, akik árufeltöltői és raktározási feladatokat látnak el az áruházban, sőt az általuk készített díszek és használati tárgyak megvásárolhatók a vállalat központjában évente megrendezésre kerülő karácsonyi és húsvéti vásárokon is. A vállalat „Hosszú út” címmel riportfilmet is készített a Veszprém megyei közösségben élő sérült fiatalok mindennapjairól és a közös munkáról. A megható alkotást, amely bemutatja, hogy a Janka Tanya szakemberi segítségével és megfelelő oktatómunkával az autista embertársaink is teljes életet élhetnek 2021. február 20-án, szombaton 10 óra 25 perces kezdettel az ATV televíziós csatorna is műsorára tűzi.

 

 

A Janka Tanya alapítóinak és munkatársainak erőfeszítéseit, munkáját és eredményeit mutatta be a 2020 novemberében, a Napi.hu által közölt „Már nem néznek ránk furcsán, hogy a mi csapatunk „más” – példamutató kezdeményezés a hátránnyal élőkért” című cikk, mely elérhető a következő linken: https://www.napi.hu/magyar_vallalatok/mar-nem-neznek-rank-furcsan-hogy-a-mi-csapatunk-mas—peldamutato-kezdemenyezes-a-hatrannyal-elokert.716514.html

A film korábban az RTL Klub-on is szerepelt, és elérhető a társaság weboldalán: https://rtl.hu/rtlklub/fokusz/betekintes-a-janka-tanya-autista-fiatalok-mindennapjaiba-hosszu-ut-dokumentumfilm-spar

A film teljes terjedelmében megtekinthető a SPAR Youtube csatornáján is:

https://www.youtube.com/watch?v=FoU7mPijwIw&list=PL7ShKg970sBCEgyPkqs_7ruCHSusg1oLo&index=2

Olyan közösségek jelentkezését várja a GreenDependent Intézet és a Daikin Hungary Kft, akik szeretnék a közösség tagjainak életmódjához köthető karbon-lábnyomot kiszámolni és megismerni. A projekt célja, hogy karbon-lábnyomuk és annak összetevőinek megismerésével segítsék a közösségek tagjait abban, hogy tudatosan és fókuszáltan csökkenthessék környezeti hatásukat és klímaváltozáshoz történő hozzájárulásukat – ezzel példát mutatva szélesebb közösségük és a társadalom számára.

Vadovics Edina, a GreenDependent szakmai igazgatója a piliscsabai családok karbon-lábnyomáról ad elő

2020 folyamán már 21 háztartás éves életmódjának karbon-lábnyomát számolták ki, a vizsgálatba bekapcsolódott családok háztartási energiafogyasztásának, mindennapi és szabadidős közlekedésének, nyaralásának, illetve étkezésének figyelembe vételével. Ebből az derült ki, hogy az átlagos éves karbon-lábnyoma 4,27 tonna CO2/fő volt, ami körülbelül kétszerese a ma fenntartható szintnek.

Klímaváltozás: fontos az egyéni felelősség és vállalás is

A kezdeményezése azért is fontos a résztvevők – és a társadalom – számára, mert ahhoz, hogy a lakosság tudatosan és sikeresen változtathasson életmódján, sokkal jobban meg kell ismerni a karbon-lábnyom összetételét és a kapcsolódó szokásokat. Ezek mintaként szolgálhatnak a társadalom szélesebb köre számára is a változtatáshoz.

Éppen ezért keresik azokat a lelkes közösségeket, amelyek szeretnének ebben a felmérésben együttműködni, és a karbon-lábnyomuk felmérését követően – az adatok ismeretében – egy fenntarthatóbb életformát képviselni.

Vadovics Kristóf, a GreenDependent ügyvezető igazgatója bemutatja a magyar őshonos gyümölcsfákat

Szeretne barátaival, szomszédjaival közösen fákat ültetni?

A programba olyan közösségek jelentkezést várják, akik 20 család részvételét biztosítani tudják a számításban a következő feltételekkel:

  • 2020 során nem költöztek; illetve
  • szintén 2020 során nem végeztek jelentős energetikai korszerűsítést; továbbá
  • rendelkeznek a 2020. évre vonatkozó részletes energiafogyasztási adatokkal (pl. mérőóra állások).

A közösség szerveződhet egy lakóközösségből (mint pl.: lakópark, társasház, vagy utca közössége), vagy lehet valamilyen érdeklődés alapján összetartozó, de nem feltétlenül egy helyen élő csoport is (mint pl.: iskolai-, munkahelyi-, vallási- vagy sportközösség).

A programban való részvétel a közösség részéről nem igényel anyagi befektetést, azonban vállalniuk kell, hogy megszervezik a szükséges 20 háztartás és azok adatainak összegyűjtését. Együttműködésükért cserébe a GreenDependent Intézet kiszámítja karbon-lábnyomukat, amiről egy összefoglaló, illetve egyéni összegző elemzéseket is készít a háztartások számára. Ezen kívül részt vehetnek egy, a GreenDependent és Daikin szakértői által tartott rendezvényen, ahol energiamegtakarítási tippeket kaphatnak és karbonlábnyom-csökkentési lehetőségekről értesülhetnek. Végül, a program zárásaként 20 db őshonos gyümölcsfát is kapnak, amit a résztvevők együtt ültethetnek el karbon-lábnyomuk jelképes kompenzálására.

A jelentkezési felhívás további részletekkel itt olvasható, jelentkezni pedig ezen a linken lehet, március 14-ig!

A piliscsabai családok elültetik fáikat a közösség által kiválasztott területen

Fotók: Kiss Péter (D1 Fotóstúdió)