Az InoBat (az IPM, az A.EN. és az MSM csoport támogatásával) és a MOL-csoport közös szándéknyilatkozatot írt alá a hidrogén üzemanyagcellás projektek közép-kelet-európai fejlesztéséhez kapcsolódóan.

Az InoBat akcelerátor cég a legmodernebb technológiákkal köti össze a közép-európai régió vezető ipari vállalatcsoportjait. Ezzel összefüggésben a vállalat a közelmúltban bejelentette, szlovákiai központtal akkumulátor fejlesztési központot hoz létre.

A központban bemutató- és gyártósorokat létesítenek, amelyeket elektromobilitási (elektromos járművek, hibrid járművek), energiatárolási (háztartási és közművi léptékű tárolórendszerek), valamint alternatív üzemanyagokkal (hidrogén) kapcsolatos fejlesztésekhez használnak majd.

A MOL-csoport Kelet-Közép Európa vezető integrált olaj- és gázipari vállalata. A vállalatcsoport több mint 30 országban van jelen, ezáltal kulcsfontosságú szereplő a globális energiai piacon. Kutatási és kitermelési tevékenysége a szénhidrogéniparban szerzett 80 éves tapasztalatra épül.

A MOL-csoport és az InoBat együttműködése számos hidrogéntechnológiai projekt fejlesztésére ad lehetőséget a régióban, különösen a hidrogénbeszerzés és -ellátás, a hidrogénben gazdag folyékony üzemanyagok kifejlesztése és tesztelése, valamint az üzemanyag-forgalmazás és értékesítése területén. Mindezek mellett lehetőség nyílik egy új, üzemanyag-újrahasznosítással is foglalkozó termelőüzem létrehozására is.

Marian Bocek, az Inobat társalapítója és ügyvezetője az együttműködési tervekkel kapcsolatban így nyilatkozott: „A most aláírt közös szándéknyilatkozat nagy előrelépés jelent az InoBat számára. A MOL több évtizedes iparági tapasztalatának segítségével felgyorsíthatjuk a hidrogén üzemanyagcellás technológiák használatát az európai ökoszisztémában, és létrehozhatunk egy integrált európai alternatív üzemanyag és e-mobilitási értékláncot. Bízunk abban, hogy a MOL-lal közösen új piacokat aknázhatunk ki, a meglévőkön pedig gyökeres átalakulást érhetünk el, nemcsak Európában, hanem világszerte.”

Világi Oszkár, a MOL csoport Innovációs ügyvezető igazgatója elmondta: „A MOL 2030 stratégiánkkal összhangban olyan innovatív, közép-kelet-európai projekteket szeretnénk támogatni, melyek tükrözik a közlekedésben és mobilitásban várható forradalmi változásokat. A térségben közel 2000 töltőállomást üzemeltető vállalatként mind hagyományos, mind alternatív üzemanyagokkal szeretnénk kiszolgálni ügyfeleinket. Az InoBat-tal létrejött együttműködés révén újabb mérföldkőhöz érkeztünk.”

A kávéfogyasztás új trendje adta az alapötletét a MAVIR fenntarthatósági akciójának, amelynek keretében három hónap alatt több mint 5.000 használt kávékapszulát gyűjtöttek össze munkatársaink. Ezeket mottónkhoz hűen – egy kávékapszula élete nem ér ott véget, hogy kifacsarjuk belőle napi koffeinadagunkat – „szőröstől-bőröstől” újrahasznosítottuk. Partnerünk volt ebben a Diverzitás Alapítvány, aki a kávézaccot szociális kertjében hasznosította, a kapszulák pedig ékszer és társasjáték formájában születtek újjá a MAVIR Családi Napján.

Május 11-én tartották a magyar Provident anyavállalata, az International Personal Finance tagországai között zajló nemzetközi focitornát. A kupa helyszínén megrendezett jótékonysági futáson, melynek kedvezményezettje az UNICEF Magyarország volt, 100 Provident dolgozó futotta le a 800 méternyi távot, akik összesen 136.000 forintnyi adománnyal támogatták az UNICEF gyermekvédelmi programjait.

Legújabb tagunk a Silvestris & Szilas Kft., akik alaptevékenységükben is a fenntarthatóságot célozzák meg: olyan termékeket (főként illóolajokat) állítanak elő, melyek alapanyagul szolgálnak, többek között, illatanyagok, kozmetikumok, gyógyhatású készítmények, illetve élelmiszerek számára.

A körforgásos gazdaságban látják a komplex fenntarthatósági szemléletet, mely a stabil, hosszú távú, kiszámítható és felelős működést biztosítja számukra. Termelésükben magas szintű innovációra törekszenek, fel tudják dolgozni a gyógynövények olyan részeit is, melyet más felhasználó területek kidobásra ítélnek. Ezen kívül a termelési melléktermékeket is hasznosítani tudják, így pl. a biomassza kazánban keletkező hamut is tovább értékesítik.

A Silvestris számára kiemelt jelentőséggel bírnak az alapértékek, mint felelősség, őszinteség, elkötelezettség, összetartás, melyek a szervezeti kultúrát is meghatározzák, munkavállalói értékközösséget alkotva. A cég többféle tanusítvánnyal (Bio, Kosher, GMP+) is rendelkezik, melyek biztosítják a transzparens működést, és kommunikálják azt az üzleti parnerek felé.

A BCSDH-val való közös munka során olyan partnereket keresnek, akik a körforgásos gazdaság szellemiségében üzleti megoldásokat tudnak javasolni, másfelől tovább formálják gondolkodásmódjukat a tudatos és fenntartható vállalati stratégia kialakításában.

A Provident „Családi Kasszasikerek” pénzügyi ismeretterjesztő program tizedik jubileuma alkalmából a vállalat meghirdette a „Nyerő Tízes” online vetélkedőjátékot, amelynek győztesei áprilisban vették át díjaikat. A mindennapi pénzügyi tudást tesztelő kvíz kiemelt szakmai partnere a Pénziránytű Alapítvány volt, amely 2008 óta terjeszt széles körben gazdasági és pénzügyi ismereteket.

A játék ismerettárral is kibővített weboldalát 10 nap alatt között 30.000 látogató kereste fel, a kvízhez közel 7.500 résztvevő csatlakozott. A díjakat a tesztet leggyorsabb hibátlanul megoldó 10 játékos nyerte. A feladványok főként a felelős hitelfelvétel, a pénzügyi fogyasztóvédelem és a hatékony megtakarítások témáit érintették. A verseny résztvevőinek mindössze 0,5%-a tudott mind a 10 kérdésre helyesen válaszolni, a versenyzők pontszámának átlaga 5 volt a 10-ből. Ez az eredmény arra utal, hogy a pénzügyi edukációval foglalkozó szervezetek munkája még jó ideig igen szüksége lesz a társadalomnak. A résztvevők számára a pénzügyi fogyasztóvédelemre vonatkozó kérdések bizonyultak legnehezebbnek, ezeknél a feladványoknál a helyes válaszok aránya nem érte el az átlag 25%-ot. A THM (teljes hiteldíj mutató) alkotóelemeivel kapcsolatban is bizonytalanok voltak a játékosok (32%), pozitívum viszont, hogy a felelős hitelfelvételre vonatkozó kvízkérdések némelyikénél a pontos válaszok hányada meghaladta a 80-90%-ot és összesítve is csaknem elérte a 60%-ot.