Hiszünk a fiatalok friss ötleteiben, ezért is álltunk a Magyar Elektrotechnikai Egyesület és a Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal országos alkotói pályázata mellé. Az ITM támogatásával megvalósuló felhívásra beérkező pályaművek között évről-évre egyre nagyobb hangsúllyal jelennek meg energiahatékonysági innovációk, mint például fagáz mint alternatív energia vagy az okos megszakító.

Legújabb tagunk a Silvestris & Szilas Kft., akik alaptevékenységükben is a fenntarthatóságot célozzák meg: olyan termékeket (főként illóolajokat) állítanak elő, melyek alapanyagul szolgálnak, többek között, illatanyagok, kozmetikumok, gyógyhatású készítmények, illetve élelmiszerek számára.

A körforgásos gazdaságban látják a komplex fenntarthatósági szemléletet, mely a stabil, hosszú távú, kiszámítható és felelős működést biztosítja számukra. Termelésükben magas szintű innovációra törekszenek, fel tudják dolgozni a gyógynövények olyan részeit is, melyet más felhasználó területek kidobásra ítélnek. Ezen kívül a termelési melléktermékeket is hasznosítani tudják, így pl. a biomassza kazánban keletkező hamut is tovább értékesítik.

A Silvestris számára kiemelt jelentőséggel bírnak az alapértékek, mint felelősség, őszinteség, elkötelezettség, összetartás, melyek a szervezeti kultúrát is meghatározzák, munkavállalói értékközösséget alkotva. A cég többféle tanusítvánnyal (Bio, Kosher, GMP+) is rendelkezik, melyek biztosítják a transzparens működést, és kommunikálják azt az üzleti parnerek felé.

A BCSDH-val való közös munka során olyan partnereket keresnek, akik a körforgásos gazdaság szellemiségében üzleti megoldásokat tudnak javasolni, másfelől tovább formálják gondolkodásmódjukat a tudatos és fenntartható vállalati stratégia kialakításában.

Legújabb tagunk a több, mint 18 éve alakult, 100%-ban magyar tulajdonú Gloster Infokommunikációs Kft., amely a hazai IT szektor meghatározó üzleti, informatikai megoldásszállítója. A vállalat többrétegű informatikai szolgáltatásokat nyújt nagyvállalati ügyfelei számára, mint például Ipar 4.0, IT hálózat és rendszer tervezés, üzemeltetés, biztonsági megoldások, adattárolási megoldások, vagy strukturált kábelezési szolgáltatások.

A cégt nagy figyelmet fordít a környezettudatos és zöld működésre. Saját építésű irodájukat napelemmel, környezettudatos hűtés-fűtési rendszerrel, és elektromos töltőállomással látták el, folyamatosan cserélik le autóparkjukat elektromos autókra. Belső működésük teljesen digitalizált, kiiktatva ezzel a felesleges papírhasználatot. A fenntartható, etikus működés a coaching szemléletű vezetésen túl a flexibilis foglalkoztatási formákban is megjelenik náluk, családbarát munkahelyként nagy figyelmet fordítanak az alapvető értékek tiszteletben tartására.

„Cégünk fő támogatója a HTTP Alapítványnak, amely a piacképes informatikai szaktudás minél szélesebb körben történő terjesztését tűzte ki célul. Közösen olyan megoldásokon dolgozunk, melyek elősegítik a magyarországi informatikai szakképző intézményekben a diák-tanár-tananyag hármas kapcsolatának tudatos integrációját. A BCSDH-hoz való csatlakozzással szélesíteni kívánjunk szemléletünket a környezettudatos és fenntartható lehetőségek iránt, így azt partnereinknek is tovább tudjuk adni, ezáltal követendő példa lehetünk számukra.”- mondta el Szekeres Viktor, a Gloster Infokommunikációs Kft. tulajdonosa.

A Provident „Családi Kasszasikerek” pénzügyi ismeretterjesztő program tizedik jubileuma alkalmából a vállalat meghirdette a „Nyerő Tízes” online vetélkedőjátékot, amelynek győztesei áprilisban vették át díjaikat. A mindennapi pénzügyi tudást tesztelő kvíz kiemelt szakmai partnere a Pénziránytű Alapítvány volt, amely 2008 óta terjeszt széles körben gazdasági és pénzügyi ismereteket.

A játék ismerettárral is kibővített weboldalát 10 nap alatt között 30.000 látogató kereste fel, a kvízhez közel 7.500 résztvevő csatlakozott. A díjakat a tesztet leggyorsabb hibátlanul megoldó 10 játékos nyerte. A feladványok főként a felelős hitelfelvétel, a pénzügyi fogyasztóvédelem és a hatékony megtakarítások témáit érintették. A verseny résztvevőinek mindössze 0,5%-a tudott mind a 10 kérdésre helyesen válaszolni, a versenyzők pontszámának átlaga 5 volt a 10-ből. Ez az eredmény arra utal, hogy a pénzügyi edukációval foglalkozó szervezetek munkája még jó ideig igen szüksége lesz a társadalomnak. A résztvevők számára a pénzügyi fogyasztóvédelemre vonatkozó kérdések bizonyultak legnehezebbnek, ezeknél a feladványoknál a helyes válaszok aránya nem érte el az átlag 25%-ot. A THM (teljes hiteldíj mutató) alkotóelemeivel kapcsolatban is bizonytalanok voltak a játékosok (32%), pozitívum viszont, hogy a felelős hitelfelvételre vonatkozó kvízkérdések némelyikénél a pontos válaszok hányada meghaladta a 80-90%-ot és összesítve is csaknem elérte a 60%-ot.

A MOL-csoport bejelentette, hogy adásvételi szerződést írt alá a műanyag-újrahasznosítással foglalkozó Aurora-csoporttal. A vállalat több német autógyárral és műanyagfeldolgozóval áll kapcsolatban.

A német Auróra vállalat főként az autóipart látja el egyedi, zárt láncú módon begyűjtött ipari műanyaghulladékból előállított kompaunddal, azaz adott célra összeállított alapanyag-keverékkel. A vállalkozás portfóliója elsősorban újrahasznosított műszaki műanyag és polipropilén alapú kompaundokból áll.

A MOL a beruházásnak köszönhetően kiváló minőségű poliamid-, polipropilén- és egyéb újrahasznosított kompaundok széles skáláját kínálhatja majd ügyfeleinek, kiegészítve ezzel a natúr polipropilénből és polietilénből álló termékportfólióját. Az Aurora know-how-jának és zárt láncú rendszerének kiaknázásával a MOL lehetővé teszi ügyfelei számára, hogy termékeikben hatékonyan növeljék az újrahasznosított műanyagok arányát.

Horváth Ferenc, a MOL-csoport Downstream vezérigazgatója elmondta: „A tranzakcióval újabb mérföldkőhöz értünk a 2030-as stratégiában megfogalmazott célunkhoz, hogy a közép-kelet-európai régió vezető vegyipari szereplőjévé váljunk. Az Aurora beruházás révén növekedni tudunk, növelni tudjuk a petrolkémiai ágazatunk értékét, és részesedésünket az autóipari beszállítói piacon. A polimerpiac jelentős szereplőjeként kihasználhatjuk integrált üzleti modellünk előnyeit, miközben megőrizzük az Aurora, mint független műanyaggyártó rugalmasságát. Az Aurora beruházással kiegészítjük az újrahasznosítási ágazatban indított kezdeményezéseinket, és megerősítjük a fenntarthatóság és a körforgásos gazdaság iránti elkötelezettségünket.”

A MOL-csoport 2030-as stratégiájának egyik sarokköve a vállalat petrolkémiai értékláncának kiterjesztése. Ennek keretében a MOL a következő évtized végéig 4,5 milliárd dolláros beruházást kíván végrehajtani különféle petrolkémiai és vegyipari növekedési projektekbe. A kompaundálás és újrahasznosítás a MOL 2030-as stratégiájának kulcs területei között van, az autóipar pedig egy stratégiai ágazat, ahol mindkét partner meglátása szerint egyre nő a kereslet az újrahasznosított anyagok iránt. A tranzakció a vállalategyesítéshez szükséges szabályozó hatósági jóváhagyásra vár.

www.mol.hu

2019. április 4-5.én Párkányban került sor a Jubileumi Vezérigazgató Találkozóra. A nagykorúvá vált rendezvény szervezői idén a digitalizáció köré rendezték a programokat.

Az előadók beszéltek arról, hogy mennyire bonyolult és komplex hálózat a világ, és keresték a megoldásokat ennek az áttekintésére. Megvizsgálták azt is, hogy mekkora mozgástere van a gazdaságoknak ebben a modern, globalizálódott világgazdaságban. Felhívták a figyelmet arra, hogy nekünk magyaroknak is alkalmaznunk kell az új infokommunikációs technológiákat ahhoz, hogy versenyben maradjunk. A változó világ újfajta vezetői módszereket és stratégiát igényel mindenkitől, ezekre hallhattak példákat a nagyvállalati vezetőktől a résztvevők.

Károlyi László a Legrand Zrt. vezérigazgatója a prezentációjában a döntések hatékonyságát befolyásoló tényezők bemutatása mellett a tradíció és innováció „házasítását” mutatta meg a Legrand gazdasági sikerei mentén. 5 lépésben felvázolta azt a szervezetépítési és irányítási módszert, amelyet nemrég megjelent könyvében a Crenchmarking -ban részletesen is megismerhetünk.

A Jubileumi Vezérigazgató Találkozó keretében ünnepélyes keretek között átadásra került vezetői díjak közül a bírálók Károlyi Lászlónak ítélték Az év vezérigazgatója – Innováció díjat.

Lezárult az ALTEO tavaly év végén indított karbonlábnyom-semlegesítő kezdeményezése, amelynek keretében idén tavasszal a vállalat összesen 28 gyümölcsfát telepített különböző tanintézmények kertjeibe. A faültetések célja az volt, hogy a karácsonyi rendezvény alkalmával kibocsátott szén-dioxid mennyiségét semlegesítse.

 

Az ALTEO tavaly decemberben döntött arról, hogy a karácsonyi évzáró rendezvényének karbonlábnyomát semlegesíti. Ennek módja, hogy annyi fa ültetését kezdeményezte a társaság, amennyi képes elnyelni a kibocsátott szén-dioxid mennyiségét. A kapott adatokat összegezve a rendezvényen a társaság összesen 3,18 tonnás karbonlábnyomot hagyott maga után: ennek jelentős részét – 65 százalékát – az elfogyasztott ételek-italok tették ki, utána következett az utazásból eredő széndioxid-kibocsátás 32 százalékkal. A helyszíni energiahasználat, illetve a kiadványok és a szervezés jóval kisebb mennyiségű szén-dioxid emisszióért felelt, előbbi a teljes karbonlábnyom 2 százalékát, utóbbi pedig mindössze 1 százalékát tette ki.

Az ALTEO 2018-as karácsonyi rendezvényén a GreenDependent Egyesület végezte a szén-dioxid kibocsátás számításait, mely szerint a 3,18 tonnányi kibocsátott szén-dioxid összesen 28 őshonos gyümölcsfa ültetésével semlegesíthető. A fák nagyjából 20 év alatt lesznek képesek elnyelni a rendezvényen kibocsátott szén-dioxid mennyiségét. A faültetésekre az Iskolakertekért Alapítvány közreműködésével 2019 tavaszán került sor, az alábbi tanintézetek kertjeiben: Wesley János Családi Bölcsőde, Óvoda, Általános Iskola, Szakközépiskola, Szakgimnázium és Kollégium – Abaújkér (8 darab fa); Legyesbényei Általános Iskola – Legyesbénye (8 darab fa); Görgey Artúr Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola – Onga (8 darab fa), valamint a Forrás Keresztény Óvoda, Általános Iskola, Szakközépiskola és Alapfokú Művészeti Iskola – Tard (4 darab fa).

 

Az Unilever anyavállalata Hollandiában aláírt egy “műanyag egyezményt” mellyel a cég fenntarthatósági törekvésein túlmutató elkötelezettséget is vállalt a műanyag szemét csökkentése kapcsán. A holland nagyvállalatok, NGO-k és a kormány is gyorsabban akar változást elérni, mint Európa többi része. 2025-ig szeretnénk, ha minden egyszer használatos műanyag 100%-ban újrahasznosítható lenne, mely az Európai célok szerint csak 2030-ra történne meg. Emellett 20%-kal kevesebb műanyagot fogunk használni 2025-ig, 1997-hez képest. Az Unilever új műanyag csomagolóanyag stratégiája már alapjaiban is a „jobb-, kevesebb- és zéró műanyag” elvre épült.

 

Az davosi Világgazdasági Fórumon az Unilever kilenc márkájával kapcsolatban újrafelhasználható csomagolási újításokat is bemutatott; köztük négy teljesen új kiszerelést. Az új termékeket a Loop™ rendszeren keresztül próbálják ki, mely egy globális, a kategóriájában első, hulladékmentes bevásárló rendszer, aminek célja, hogy megváltoztassa a fogyasztói magatartást, elősegítve ezáltal a körforgásos csomagolási rendszerek kereskedelmi életképességét.

A dezodorok kategóriájában egy minim™ névre keresztelt, újratölthető prémium stift dezodort tesztelnek. A rozsdamentes acélból készült stift megjelenése minimalista, kompakt és fenntartható, ezzel új fogyasztói élményt kínál, szükségtelen anyagok felhasználása nélkül. A dezodorok használattól függően átlagosan egy hónapig tartanak ki, a csomagolást pedig úgy tervezték, hogy legalább 100 töltési ciklust kibírjon. Így minden stift várhatóan nyolc évig használható, ezáltal közel 100 műanyagcsomagolást vált ki.

A Signal szájápoló márka egészen új formátumot, újratölthető fogkrém-tablettát mutatott be Tooth Tabs néven. Ez az újdonság arra is lehetőséget ad a fogyasztóknak, hogy kevesebb vizet használjanak a fogmosáshoz: a tablettát szét kell rágni, majd a szokásos módon kell fogat mosni, végül öblíteni. Hulladék és nehézség nélkül hatalmas segítséget nyújthat ez a készítmény a Földnek.

Véget akarunk vetni a jelenlegi ’vedd meg, használd, dobd el’ kultúrának és nagy lépéseket akarunk tenni termékeink újrafelhasználhatóra tervezéseiben. Büszkék vagyunk rá, hogy a Loop alapító partnerei lehetünk, és hogy közkedvelt márkáinkat körforgásra tervezett csomagolásban is elérhetővé tesszük,” mondta Alan Jope, az Unilever vezérigazgatója.

 

Az ALTEO az alapítása óta elkötelezett a fenntarthatóság iránt, ez a szemlélet áthatja a vállalat üzleti stratégiáját, ezáltal pedig a tevékenységét is. Ezzel összhangban jött létre 2019. január elején a Hulladékgazdálkodási Divízió, amely az üzleti szempontok mellett a környezeti és fenntarthatósági célokat illetően is kedvező eredményekkel szolgálhat majd.

AZ ALTEO az Energiatermelés és Energetikai Szolgáltatások Üzletág keretein belül folytatott tevékenységeknek köszönhetően betekintést nyert és tapasztalatot szerzett a hulladékkezelési és hulladékgazdálkodási piacon. Ennek nyomán döntött úgy a Budapesti Értéktőzsdén jegyzett vállalat, hogy érdemes kibővíteni tevékenységi körét a hulladékgazdálkodási és hulladékártalmatlanítási profillal.

A divízió vezetőjének Simon Anitát nevezték ki, aki a környezetiparban eltöltött 15 éves szakmai múlttal rendelkezik Magyarországon és az EU-ban fenntarthatósági szakemberként, cégvezetőként, illetve hulladékkereskedelemmel foglalkozó vállalkozóként.

Az új tevékenységi kör a harmadik profitcenter lesz az Energiatermelés, Üzemeltetés és Karbantartás, valamint a Vállalkozás és Projektfejlesztés Divízió mellett. Létrehozásával a vállalat célja, hogy tovább bővítse az eddigi jelenlétét az energetikai célú hulladékhasznosítási piacon.

A Biofilter Zrt. tevékenysége során magas környezeti és minőségi elvárások teljesítésével, üzleti megoldásainak folyamatos fejlesztésével törekszik a piaci elvárásoknak és kitűzött céljainak minél magasabb színvonalon megfelelni. Hitvallása szerint egy vállalkozás esetében kiemelkedő értékkel és fontossággal bír, hogy társadalmi és környezeti szempontból egyaránt felelősséget vállaljon tevékenységéért, és lehetőségeihez mérten tegyen lépéseket partneri körének és a lakosság szemléletének, ismereteinek bővítéséért, környezetünk megóvásáért. 2018-ban ennek jegyében került elkészítésre a 2016-2017 időszak eredményeit bemutató, ”Körforgásban a környezetért – A Biofilter Zrt. fenntarthatósági helyzetképe 2016-2017-es években” c. fenntarthatósági jelentés, amely többek között részletekbe menő betekintést nyújt a szervezet folyamatainak környezeti, társadalmi és gazdasági szempontú optimalizálásába.

„A példamutatás nem az egyik útja a tanításnak, hanem az egyetlen útja.”

Albert Einstein szavaival egyetértve és annak szellemiségét a vállalat tevékenységébe építve a Biofilter Zrt. szokásos üzletvitelén túl számos kisebb-nagyobb környezetvédelmi intézkedésen keresztül törekszik partnereinek és környezetének jó példával szolgálni, így például az ENSZ által megfogalmazott Action 2020 fenntarthatósági programhoz csatlakozva a Biofilter Zrt. is kitűzte Élelmezés, Foglalkoztatás, Fenntartható Életmód, Klímaváltozás és Vízhasználat területekre vonatkozó 2020-as céljait.

Az egyes folyamatokhoz kapcsolódóan végzett mérések és számítások segítségével a vállalat mindig tisztában van saját erőforrás-felhasználásával, károsanyag-kibocsátásával és karbonlábnyomával, amelyek csökkentése állandó célként érvényesül. Erre vonatkozó intézkedés például a gépjármű állomány minél kedvezőbb környezeti besorolású járművekkel való feltöltése, és hatékony, energiatakarékos használatuk előtérbe helyezése, aminek köszönhetően a gépjárművek átlagos összes károsanyag kibocsátása évről évre csökkenő tendenciát mutat.

A munkatársak képzésére és a jövő generáció bevonására a környezeti szempontok érvényesítésével közel azonos arányban szükséges figyelmet fordítani, ami a Biofilter Zrt-nél egészségmegőrző és közösségi programok, sütőolaj leadási kampányok, képzések, tréningek, gyakornoki program, szakmai cikkírás és tanulmányok készítésében való részvétel formájában valósul meg.

A fenntarthatóság egyik meghatározó pilléreként a partnerek elégedettségének mérése és növelése is fontos szerepet tölt be a vállalat életében, amelynek eredményeként 2017-ben 120 partner 97,5% ajánlásra érdemesnek tartotta a Biofilter Zrt. szolgáltatásait.

Végül, de nem utolsó sorban a szervezet számos társadalmi célt megvalósulását támogatja, tagsága révén 2019-ben pedig 5 fenntarthatóságra, szervezetfejlesztésre irányuló egyesület, szövetség munkájában vesz részt immáron az amerikai B Corp tanúsítvány büszke birtokosaként.

 

A teljes fenntarthatósági jelentés a Biofilter Zrt. megújult honlapján elérhető: https://biofilter.hu/rolunk/fenntarthatosagi-jelentesunk.