Érintett felek, helyi közösségek Archívum

#énjövőm program

Érintett felek, helyi közösségek, Esélyegyenlőség, Foglalkoztatás, Oktatás és képzés Élelmiszeripar

A fenntartható üzleti működés alapja a jövő generációiba történő befektetés. Az #ÉnJövőm program ennek a hosszú távú gondolkodásnak a része: olyan tudást, készségeket ad a fiataloknak, amelyek segítik őket a munkaerőpiacon való eligazodásban, saját lehetőségeik felismerésében. Számunkra ez nemcsak társadalmi felelősségvállalás, hanem értékteremtő partnerség is – nemcsak a fiatalokkal, de szakmai szervezetekkel és a munkaerőpiac szereplőivel is.

Kovács Ágnes, ügyvezető igazgató

Cég neve:

Coca-Cola HBC Magyarország

Megvalósítás éve:

2017 óta

Célterületek:

Foglalkoztatás, Esélyegyenlőség, Oktatás és képzés, Érintett felek, helyi közösségek

A program célja:

A Coca-Cola HBC Magyarország fenntarthatósági stratégiájában kiemelt terület a közösségek támogatása. Az #ÉnJövőm program célja, hogy a fiatalok magabiztosabban mozogjanak napjaink gyorsan változó munkaerőpiacán, tudatosabban tervezzék a saját jövőjüket, és olyan készségeket szerezzenek, amelyek hosszú távon a munkaerőpiac és a vállalati szféra számára is értéket jelentenek.

A megoldás lényege egy olya edukációs ökoszisztéma megalkotása volt, amely online tananyagokat, webináriumokat valamint ingyenes, egynapos önfejlesztő workshopokat kínál, szakértő trénerek bevonásával.

A program intézkedései, vállalásai:

A Coca-Cola HBC Magyarország 2017-ben indította az #ÉnJövőm programját, melyet 2023-ban újított meg. A kezdeményezése célja, hogy segítséget nyújtson azoknak a 16-25 év közötti fiataloknak, akik nem találják az útjukat a munka világába vagy korábban sikertelenül próbáltak elhelyezkedni a munkaerőpiacon.

Az #ÉnJövőm program online tananyagokat, webináriumokat, valamint ingyenes workshopokat kínál. A személyes workshopokon a szakértő trénerek többek között arra készítik fel a résztvevőket, hogy hogyan keressenek állást, mit mondjanak és hogyan viselkedjenek egy interjún. Mindezek mellett önismerettel, készségeik felismerésével és önérvényesítéssel kapcsolatban is orientálják őket.

A személyes workshopok egyik fontos előnye, hogy a résztvevőknek lehetőségük van kapcsolati hálójukat építeni, és közösségben, hasonló élethelyzetben járó emberekkel együtt körüljárni kérdéseiket.

A személyes alkalmak mellett online tananyagok is elérhetőek az enjovom.hu oldalon. Az itt található közel 30 modul tartalma az önismerettől és mentális önfejlesztéstől a vállalkozásindításon és a fenntarthatóságon át egészen az AI alapismeretekig terjed. A program folyamatosan fejleszti és bővíti az online tananyagok kínálatát, és azokkal képes követni a fiatalokat érintő új munkaerőpiaci, társadalmi és technológiai kihívásokat.

Az #ÉnJövőm program innovatív és progresszív jellege elsősorban nem önmagában a képzési formában, hanem a program alkalmazkodóképességében rejlik. A kezdeményezés képes folyamatosan bővülő, hibrid – online és személyes elemeket ötvöző – rendszerként működni, amely gyorsan reagál a fiatalokat érintő változó munkaerőpiaci, társadalmi és technológiai kihívásokra. A személyes workshopok, az online tananyagok és a közösségépítő elemek egymást erősítve biztosítják, hogy a résztvevők ne csupán egyszeri támogatást kapjanak, hanem hosszabb távon is visszatérhessenek friss, releváns és a gyakorlatban is alkalmazható tartalmakhoz.

A program hatása és eredménye:

Vállalatunk célja, hogy évente különböző online és offline programjaival 3500 új fiatal munkaerőpiaci elhelyezkedését, továbbtanulását vagy karrierváltását támogassa. 2025-ben ez a szám elérte a 3725 főt.

Indulása óta a program 2025 végéig csaknem 10 000 résztvevőt vont be, a honlapon pedig több mint 15 000 online felhasználó regisztrált. A személyes workshopokkal a program partnerei az ország több mint 50 településén jártak.

A honlap regisztrált felhasználói és a személyes képzések résztvevői több mint 500 000 percet tanultak az elmúlt években.

Kapcsolódó linkek:

https://enjovom.hu/rolunk/

Kapcsolódó kulcsszavak:

képzés, esélyegyenlőség, fiatalok foglalkoztatása

2026.09.04.

Zöld Jövő Innováció – Biodiverzitás és Közösségi Fenntarthatóság

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése Általános iparágak (gépipar, alapanyagipar stb.)

A Grundfos nem csupán vízgazdálkodási megoldásokat kínál – a természet ritmusát követve dolgozunk egy olyan jövőért, ahol az innováció és a biodiverzitás kéz a kézben haladnak, hozzájárulva egy élhetőbb, fenntarthatóbb világ megteremtéséhez.

Szundy Olivér, Country Director Hungary, Plant Director TB Comp

Cég neve:

Grundfos Magyarország Gyártó Kft.

Megvalósítás éve:

2023-2025

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek

A program célja:

A biológiai sokféleség megőrzése és helyreállítása kulcsfontosságú a fenntartható ökoszisztémákhoz és bolygónk jövőjéhez. Az élőhelyek védelme enyhíti a klímaváltozást, javítja a levegő minőségét, és hozzájárul a fajok sokszínűségének fennmaradásához.

A Grundfos által megvalósított projekt célja, hogy helyi szinten valós változásokat érjen el erdőtelepítéssel, városi zöldterületek fejlesztésével, valamint fenntartható vízgazdálkodási megoldásokkal, például esőkertek kialakításával.

A közösségi részvétel kulcsfontosságú. A lakosság, vállalatok és intézmények bevonásával növelhető a környezettudatosság, és hosszú távú fenntarthatósági szemlélet alakítható ki. Az oktatási programok és faültetési kezdeményezések nemcsak a természeti erőforrások védelmét segítik, hanem erősítik a társadalmi felelősségvállalást is, ezáltal hozzájárulva egy élhetőbb jövő kialakításához.

A program intézkedései, vállalásai:

A Fenntartható Biodiverzitás Program célja, hogy innovatív megoldások révén kezelje ezeket a problémákat, miközben hosszú távú előnyöket biztosít az ökoszisztémák és közösségeink számára.

Erdőtelepítés és városi zöldfelületek
A gyár udvarán, 0,5 hektáron több mint 3000 facsemetét ültettünk: kocsányos tölgyet, turkesztáni szilt, vadkörtét, valamint galagonyabokrokat a biodiverzitás fokozása érdekében. Az erdő gyorsan életre kelt – nyulak telepedtek meg, és várhatóan 1-1,5 éven belül fészkelő énekesmadarak is megjelennek.

Őshonos fafajok ültetésével természetes ökoszisztémák jönnek létre, melyek elősegítik a talajmegőrzést, a levegő tisztítását és a helyi fajgazdagság növelését. Az ipari területek zöldítése csökkenti a hőszigethatást, javítja a mikroklímát, és új élőhelyet teremt a helyi élővilág számára.

Fenntartható esőkert Székesfehérváron
A Klímastratégia konferencia ötlete alapján az önkormányzat, a Városgondnokság és a Grundfos együtt alakította ki a város első fenntartható esőkertjét. A Török udvarban épült kert visszatartja a tetőkről lefolyó csapadékot, javítja a városi mikroklímát, hűti a levegőt, és élőhelyet biztosít sok rovar- és lepkefaj számára.

Az esővíz természetes elvezetése és tárolása csökkenti az elöntések kockázatát, segíti a talajvíz megőrzését, miközben az esőkert vizuálisan vonzó és ökológiai szempontból is értékes, természetes víztisztító rendszerként működik.

Faültetés és közösségi részvétel
A 10 millió Fa Alapítvánnyal közösen 5000 fa elültetését valósítottuk meg, 150 munkatársunk bevonásával. A Grundfos Alapítvány támogatásával ősszel újabb telepítések és szemléletformáló kampányok következnek.

A lakosság faültetési programok révén aktív szerepet vállalhat a környezet védelmében, ezáltal erősödik a közösségi összetartás és a felelősségtudat.

A projektek sikerét széles körű együttműködés garantálja. A Grundfos mellett a Városgondnokság, a helyi önkormányzat, valamint a 1 millió fa Alapítvány is aktívan részt vesz a kezdeményezésekben. A DENSO-val való partnerség lehetővé teszi egy Miyawaki mini erdő telepítését, amely erősíti a vállalatok közös környezetvédelmi törekvéseit. A helyi iskolák és közösségek bevonásával pedig a fenntarthatósági szemlélet erősítése a fiatal generációk körében is megtörténik.

A program hatása és eredménye:

Megvalósult projekt, aktivitás	Eredmények
Erdőtelepítés és zöldfelület-növelés	Összesen 0,5 hektárnyi új erdő létesült őshonos fafajokkal, amelyek segítik a talaj stabilizálását és a levegő tisztítását.
Városi esőkert kialakítása	Az esővíz természetes elvezetésének javítása révén csökkent az árvizek kockázata, és növekedett a városi mikroklíma stabilitása.
Faültetési program sikere	A budapesti faültetési kezdeményezés során több mint 10 000 fa kerül elültetésre ebben az évben, ami csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást és javítja a levegő minőségét.
Közösségi részvétel és szemléletformálás	Az oktatási kampányoknak és aktív lakossági szerepvállalásnak köszönhetően több ezer ember vett részt a környezetvédelmi programokban, növelve a fenntarthatósági tudatosságot.
Ipari kibocsátás kompenzálása	A városi környezet zöldítése és az ipari területek átalakítása révén jelentős csökkenést sikerült elérni a légszennyezésben és a hőszigethatás mérséklésében

Kapcsolódó linkek:

Székesfehérvári Miyawaki minierdő

Közösségi faültetés 150 önkéntessel

Székesfehérvár első elsőkertje

Fenntarthatóság a Grundfosnál

Kapcsolódó kulcsszavak:

biodiverzitás, esővízgyűjtés, őshonos fajok, hőszigetjelenség csökkentése, közösség

2025.12.09.

Tudatos táplálkozás támogatása

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Etikus működés, Fogyasztói szemléletformálás Kiskereskedelmi termékek

Kulcsfontosságú, hogy az egyre növekvő világnépesség egészséges módon táplálkozhasson anélkül, hogy azzal bolygónkat túlhasználnánk. Ezért a globális élelmiszerrendszer átalakítása megkerülhetetlen. A Lidl már évek óta elkötelezett abban, hogy hozzájáruljon ehhez a célhoz a Planetary Health Diet étrend tudományos elmélete alapján. Szakmai partnereinkkel együttműködve azt szeretnénk elérni, hogy vásárlóink egy folyamatosan bővülő, az egészségesebb táplálkozásba jól beilleszthető termékválasztékot találjanak meg üzleteinkben, mellyel szeretnénk segíteni ennek az átalakulásnak a felgyorsítását.

Szlavikovics Zita, az Igazgatóság elnöke

Cég neve:

Lidl Magyarország Bt.

Megvalósítás éve:

2025-től

Célterületek:

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Etikus működés

A program célja:

Az olyan globális kihívások, mint az éghajlatváltozás, a biológiai sokféleség csökkenése és a táplálkozással összefüggő betegségek kezelése érdekében át kell alakítanunk az élelmiszerrendszerünket. A Lidl, felismerve ezeket a sürgető problémákat és a felelősségét, célokat tűz ki teljes értékláncában a globális élelmiszerrendszer átalakítása érdekében. A WWF szakértelmének támogatásával tovább erősíti elköteleződését a Tudatos Táplálkozás stratégiájának céljai mellett. Emellett bővíti jelenlegi növényi fehérjékre vonatkozó intézkedéseit, és ambiciózus célokat tűz ki a bolygóbarát egészséges étrenddel (PHD) összhangban.

A program intézkedései, vállalásai:

A Lidl tovább erősíti a tudatos táplálkozás iránti elkötelezettségét oly módon, hogy termékválasztékát 2050-ig még inkább az ún. Planetary Health Diet (PHD) bolygóbarát egészséges étrendhez igazítja. 2030-ig a Lidl termékválasztékában 20%-kal növeli az értékesített növényi alapú élelmiszerek, például a növényi fehérjeforrások, teljes kiőrlésű gabonafélék, gyümölcsök és zöldségek arányát a 2023-as évhez képest. A Lidl a termékkínálatában szereplő valamennyi élelmiszer-kategóriát átláthatóvá teszi mind a 31 országban, ahol áruházaival jelen van, és ehhez a WWF módszertanát alkalmazza. A Lidl így segíti vásárlóit abban, hogy környezettudatosabb és egészségesebb döntéseket hozhassanak, megtartva a termékválasztás szabadságát.

Célkitűzések:

Fehérjeforrások: 2022 óta a Lidl méri és elemzi a növényi eredetű fehérjeforrások arányát a termékkínálatában az állati eredetű fehérjeforrásokhoz képest. A Lidl Magyarország célja, hogy 2030-ra 15%-ra növelje a növényi alapú fehérjeforrások arányát az állati eredetű fehérjeforrásokhoz viszonyítva. Ez magában foglalja a hüvelyeseket, dióféléket és magvakat, hús-, tojás- és haltermékek vegán alternatíváit.
Teljes kiőrlésű gabonafélék: az élelmi rostok elengedhetetlenek a hosszú és egészséges élethez. A Lidl Magyarország célja, hogy 2030-ra a teljes kiőrlésű gabonafélék arányát 15%-ra növelje a teljes gabona termékkínálatában (2023-as évhez viszonyítva). A Lidl ezen kívül 2030-ig minden releváns termékkategóriában legalább egy teljes kiőrlésű gabonafélét kínál majd.
Gyümölcsök és zöldségek: a friss gyümölcsök és zöldségek a Lidl Tudatos Táplálkozás stratégiájának fontos részét képezik. A Lidl továbbra is minden nap friss termékek széles választékát kínálja vásárlóinak.

A program hatása és eredménye:

Először a 2023-as pénzügyi évünkről, 2024-től kezdődően a Lidl évente jelentést készít az ezen a téren elért eredményekről, és az adatokat nyilvánosan hozzáférhetővé teszi. Az élelmiszer-kiskereskedő a WWF módszertanát követi a tudatos és egészséges táplálkozás népszerűsítése érdekében.

Kapcsolódó linkek:

Lidl – Tudatos táplálkozás

Hír

Kapcsolódó kulcsszavak:

tudatos táplálkozás, bolygóbarát étrend

2025.12.04.

Fenntarthatósági vállalások és a 18. SDG cél

Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Átláthatóság, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Esélyegyenlőség, Etikus működés, Felelős vállalatirányítás, Foglalkoztatás, Fogyasztói szemléletformálás, Hulladékgazdálkodás, Klímavédelem, klímaadaptáció, Körforgásos gazdaság, Légszennyezés csökkentése, Vállalati stratégia, Vízhasználat

Hiszem, hogy a pénz nem mindenható, a profit maximalizálását fel kell váltania a valódi társadalmi felelősségvállalás, amit azonban mérni is kell. Éppen ezért alkottuk meg saját 18. SDG célkitűzésünket, mely ilyen mérőszámokat vezet be vállalati működésünkbe.

Nelson Mandelát idézve: Mindaddig lehetetlennek tűnik, amíg meg nem csinálod!

Handó János, alapító tulajdonos

Cég neve:

Katica Tanya

Megvalósítás éve:

2008 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Hulladékgazdálkodás, Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Légszennyezés csökkentése, Vízhasználat, Biodiverzitás, Körforgásos gazdaság, Foglalkoztatás, Esélyegyenlőség, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Etikus működés, Átláthatóság, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia

A program célja:

A Katica Tanyát azért hoztuk létre, hogy Magyarország vezető, élményközpontú, a természetközeli és a hagyományos életmódot felelevenítő, az aktív pihenést elősegítő szolgáltatója legyen, amely csak olyan attrakciókat fejleszt, amelyek nem fogyasztanak energiát vagy ha igen akkor azt saját magunk állítjuk elő megújuló forrásból.

Az ENSZ 2015-ben kibocsátott fenntartható fejlődési céljait, valamint az ESG keretrendszer pontjait a saját működésünkben is alkalmazzuk. Sőt, egy 18. céllal ki is egészítettük, amely a pénzen kívüli alternatív mérőszámok megjelenésének fontosságát mutatja be.

Céljainkról és tevékenységeinkről Öko-tudat aloldalunkon nyilvánosan be is számolunk.

Három fejlesztési és működésialapelvet tartunk szem előtt:

Csak olyan fejlesztést valósítunk meg, amely nem fogyaszt energiát, vagy ha használ, azt mi helyben, megújuló forrásból fedezzük.
A (1) társadalmi értékesség és a (2) pénzügyi eredményesség egyenlő fontosságú mércék.
Az élményt úgy maximalizáljuk, hogy a lehető legkevesebb fizikai / anyagi erőforrást használjuk. Nem ajánlunk hármat kettő áráért, amikor egy is elég!

A program intézkedései, vállalásai:

Működésünkben a fenntarthatóság és az ökológiai lábnyom csökkentése áll a fókuszban az utóbbi két évtizedben, ezért is csatlakoztunk az ENSZ nemzetközi fenntarthatósági irányelveihez, ami 17 célt fogalmazott meg az emberiség hosszútávú békében és jólétben fennmaradásához. Mi ezt kiegészítettük egy 18-dikkal, ami a pénz mindenhatóságát félretéve alternatív mércéket ajánl, amelyek a tevékenységünk környezeti hatásait hivatottak objektíven mérni.

Számunkra az üzleti tevékenységünk sikerének mérőszáma a „mosoly mennyisége”, azaz mennyi kellemes élményt tudtunk szerezni látogatóinknak, a pénzügyi eredményesség csak ezt követi.

Fontosnak tartjuk, hogy legyenek olyan mérőszámok, melyek az üzleti tevékenység környezeti hatásait mérik, így megalkottunk és folyamatosan mérünk ilyen adatokat, pl.:

felhasznált energia mennyisége típusonként látogatóra leosztva (energialábnyom),
felhasznált víz mennyisége típusonként látogatóra leosztva (vízlábnyom),
termelt szemét mennyisége látogatóra leosztva (szemétlábnyom).

2017-ben megalkottuk a Katica Tanya fenntarthatósági térképét is, amit azóta többször újraírtunk a környezettudatos megoldásaink folyamatos bevezetésével.

2025-ben megújítottuk Öko-tudat honlapoldalunkat, amely összefoglalja az elmúlt évtizedben a környezettudatos megoldásainkat a 17+1 SDG cél mentén.

Két módszert alkalmazunk arra, hogy folyamatosan fejlesszük a környezettudatos és fenntarthatósági megoldásainkat:

az Ellátási Láncunk rendszeresen vizsgáljuk és megkérdőjelezzük a működési folyamatainkat, hogy a „a megszokás rút férgeitől” megszabadítsuk azokat, azaz a célunk, hogy folyamatosan megkérdőjelezzük azt, ahogy működünk, mert mindig van jobb, hatékonyabb és környezeti/társadalmi viszonylatokban előnyösebb megoldás.
az Élettartam alapú költségszámítás elvét követve, egy beruházásnál nem csak az egyszeri bekerülési költséget nézzük (CAPEX) hanem a beruházási opciók üzemeltetési költségeit (OPEX) is figyelembe vesszük és ezen két szám alapján hozzuk meg a döntéseinket. A magasabb CAPEX alacsonyabb OPEX-et kell, hogy eredményezzen, ami alacsonyabb környezeti terhelést is jelent.

A program hatása és eredménye:

Büszkék vagyunk arra, hogy mind a 18 célkitűzéshez kapcsolódik konkrét megvalósított intézkedésünk, és arra is, hogy a folyamatos javulásra törekszünk.

A szemét lábnyomunk: 37 kg/1000 látogató, azaz egy látogató 39 gramm újra nem hasznosítható szemetet hagy nálunk
A vízlábnyomunk 3,5 m3/1000 látogató, azaz egy látogató 35 l vizet fogyaszt, ennek 10%-a esővíz
A villamos energia lábnyomunk: 2573 kWh/1000 látogató, azaz egy látogatónk kiszolgálása 2,6 kWh áramot igényel (2025-ben 197 MWh áramot termeltünk és 180 MWh-t fogyasztottunk)

Kapcsolódó linkek:

Öko-Tudat

Hír

Kapcsolódó kulcsszavak:

SDG, fenntarthatósági célok

2025.11.28.

Gazdától az Asztalig program – Kék Fehér Szív

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fenntartható ellátási lánc, Fogyasztói szemléletformálás, Klímavédelem, klímaadaptáció Kiskereskedelmi termékek

Az Auchan Magyarország felelősségteljes vállalatként hisz abban, hogy a jövő a tudatos döntésekben rejlik a miénkben és vásárlóinkéban egyaránt. Az ESG stratégiánk, hogy a legfenntarthatóbb kereskedelmi vállalatként működjünk. A klímavédelem, a biodiverzitás megőrzése és a helyi közösségek támogatása csak akkor lehet sikeres, ha mindezt egy fenntartható, átlátható ellátási lánc köti össze.

Ez a mi elsődleges célunk a „Gazdától az asztalig” programmal, amit 2013-ban kezdtünk el, hogy olyan rendszert építünk, ahol valóban a gazdától az asztalig minden lépés értéket, biztonságot és felelősséget jelent.

Vincze Géza, ügyvezető igazgató

Cég neve:

Auchan Magyarország Kft.

Megvalósítás éve:

2018 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Fenntartható ellátási lánc

A program célja:

Az Auchan Gazdától az Asztalig programja a fenntarthatóságot, a minőséget és a nyomon követhetőséget helyezi a középpontba, biztosítva a vásárlók számára, hogy megbízható forrásból származó, jó minőségű élelmiszereket fogyaszthassanak.

A Gazdától az Asztalig termékkör egyik csoportja speciális, Kék Fehér Szív logót visel, ami azt jelenti, hogy felelős és környezetkímélő állattartásból származik a termék.

A program intézkedései, vállalásai:

2019 óta dolgozunk együtt a Kék Fehér Szív egyesülettel, aki több mint 25 éve kutatja a takarmányozás állati és human egészségre és környezetre gyakorolt hatásait. Speciális takarmányozási módszertanuknak köszönhetően beállítják az állatok szervezetében az Omega-6/Omega-3 zsírsavak kiegyensúlyozott arányát. Ennek köszönhetően javul az állatok emésztési folyamata, ami kedvező hatást gyakorol a tej- és hústermelésre, míg az állatok egészségének és szaporodásának javítása a termelékenység javulását, alacsonyabb állatorvosi költségeket, az általános kép javulását eredményezi. A kedvező zsírsav összetétel miatt a végtermék is sokkal kedvezőbb tápanyag összetétel mutatókkal rendelkezik. A takarmányozás által jelentősen mérséklődik az állatok metántermelése. Továbbá a takarmány összetevőit lokálisan szerzik be, ezzel még tovább csökkentve a széndioxid kibocsátást. Az egyesület Eco-Metán programján keresztül nemzetközi szinten több országban is küzd a csökkentett környezeti lábnyommal járó állattartásért és tejtermelésért.

A Kék Fehér Szív folyamatosan laboratóriumban ellenőrzi az élelmiszerek minőségét és nyomon követi a metán és széndioxid csökkenés mértékét.

Ezzel párhuzamosan a takarmányelőállítás nyersanyagait adó gabonatermesztést polikultúrás irányban támogatják, amellyel mezőgazdasági szemszögből pozitívan hatnak a biológiai sokféleségre és a talaj fenntartható minőségére.

Elmondható, hogy a Kék Fehér Szív egyesület több oldalról is támogatja a környezetkímélő élelmiszertermelést. Az Auchan számára pedig fontos, hogy egy nemzetközi elismerésekkel rendelkező egyesület szakértelme nem csak garantálni tudja a magas termékminőséget, de aktívan hozzá tud járulni az állatok, emberek és a környezet egészségéhez is.

A program hatása és eredménye:

Az Auchan stratégiájának központi eleme a széles és megkülönböztető termékválaszték. Célunk, hogy minden vásárlói igényt ki tudjunk elégíteni. Az a fogyasztó, aki érdeklődik a klímatudatos, fenntarthatóbb forrásból származó termékek iránt, az Auchan kínálatában többféle termékkörből válogathat. Időről időre áruházi kiemeléseket is szervezünk ezeknek a termékeknek, újságban és social felületeken is megjelenítjük őket, valamint a Kék Fehér Szív tejtermékeket az MDOSZ dietetikusai segítségével tanácsadás keretén belül meg is kóstolhatják a fogyasztóink az áruházakban.

Három éve működünk együtt a Magyar Dietetikusok Országos Szövetségével és a Kék Fehér Szívvel, hogy népszerűsítsük a csökkentett környezeti terhelésből származó megfelelő omega zsírsav aránnyal rendelkező termékeket a fogyasztók között.

Kapcsolódó linkek:

A Gazdától az asztalig

https://kek-feher-sziv.org

Kapcsolódó kulcsszavak:

felelős termelés, felelős ellátási lánc, kisebb környezeti lábnyommal rendelkező tejtermelés

2025.11.21.

Gazdától az Asztalig program

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fenntartható ellátási lánc, Fogyasztói szemléletformálás, Klímavédelem, klímaadaptáció Kiskereskedelmi termékek

Az Auchan Magyarország felelősségteljes vállalatként hisz abban, hogy a jövő a tudatos döntésekben rejlik a miénkben és vásárlóinkéban egyaránt. Az ESG stratégiánk, hogy a legfenntarthatóbb kereskedelmi vállalatként működjünk. A klímavédelem, a biodiverzitás megőrzése és a helyi közösségek támogatása csak akkor lehet sikeres, ha mindezt egy fenntartható, átlátható ellátási lánc köti össze.

Ez a mi elsődleges célunk a „Gazdától az asztalig” programmal, amit 2013-ban kezdtünk el, hogy olyan rendszert építünk, ahol valóban a gazdától az asztalig minden lépés értéket, biztonságot és felelősséget jelent.

Vincze Géza, ügyvezető igazgató

Cég neve:

Auchan Magyarország Kft.

Megvalósítás éve:

2018 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Fenntartható ellátási lánc

A program célja:

Az Auchan „Gazdától az Asztalig” programja a minőséget, a nyomon követhetőséget és a fenntarthatóságot helyezi a középpontba, biztosítva a vásárlók számára, hogy megbízható forrásból származó, jó minőségű élelmiszereket fogyaszthassanak.

A program intézkedései, vállalásai:

Az Auchan a felelős termelőkkel való kapcsolatra alapozva hozta létre a Gazdától az Asztalig programját. A programba bekerülő partnereknek egyszerre több kritériumnak kell megfelelniük, az állati takarmányozási módszerektől kezdve, a növényvédőszer és antibiotikum használaton keresztül a víz- és energiagazdálkodásig.

A program főbb jellemzői:

Teljes termékpálya ellenőrzése: A programban részt vevő termékek előállítási folyamatának ellenőrzése a termőföldtől az asztalig.
Nyomon követhetőség: A termékek pontosan nyomon követhetőek, így ismert forrásból származó élelmiszert biztosítanak a vásárlók számára.
Környezetkímélő gazdálkodás: A programban résztvevő gazdák környezetkímélő technológiákat alkalmaznak, csökkentve a környezeti terhelést.
Minőségi termékek: A program célja, hogy kiváló minőségű, ellenőrzött forrásból származó termékeket kínáljon a vásárlóknak.

Az Auchan olyan külsős egyesületekkel is együtt dolgozik, mint például a Kék Fehér Szív egyesület vagy a Magyar Dietetikusok Országos Szövetsége, akik különböző területek szaktudásával szakmai kiválóságot és garanciát biztosítanak mind a termékfejlesztésekhez, mind pedig a kiemelkedő tápérték tulajdonságok fogyasztók számára biztosított kommunikációjához.

A program hatása és eredménye:

Büszkék vagyunk arra, hogy a programunkban évről évre egyre több termelő partner vesz részt.

A Gazdától az Asztalig programban jelenleg 120 termékreferencia található, ennek 20%-a Kék Fehér Szív logóval rendelkezik. Három éve tartunk extrakihelyezéseket és dietetikusi tanácsadással kiegészített kóstoltatásokat.

Kapcsolódó linkek:

A Gazdától az asztalig

https://kek-feher-sziv.org

Kapcsolódó kulcsszavak:

felelős termelés, felelős ellátási lánc

2025.11.21.

Etesd az Eszed

Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Felelős vállalatirányítás, Fogyasztói szemléletformálás, Hulladékgazdálkodás, Körforgásos gazdaság, Légszennyezés csökkentése, Oktatás és képzés, Vállalati stratégia, Vízhasználat Élelmiszeripar

Magyarország egyik vezető élelmiszeripari vállalataként a Nestlé Hungária elkötelezett amellett, hogy – iparági és egészségügyi szervezetekkel összefogva – javítson a magyar lakosság helytelen táplálkozási és életmódbeli szokásain, kiemelt figyelmet szentelve a gyerekeknek.

Noszek Péter, ügyvezető igazgató

Cég neve:

Nestlé Hungária Kft.

Megvalósítás éve:

2021 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Hulladékgazdálkodás, Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Légszennyezés csökkentése, Vízhasználat, Biodiverzitás, Körforgásos gazdaság, Oktatás és képzés, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia

A program célja:

A Nestlé elhivatottan dolgozik azon, hogy világszerte fenntartható, kiegyensúlyozott és megfizethető élelmiszereket biztosítson fogyasztói számára. Kiemelt figyelmet fordít az edukációra, a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatokra, valamint a karbonlábnyom csökkentésére.

A Nestlé az Egészségesebb Gyerekekért és az Okos Doboz hiánypótló közös egészségnevelési kezdeményezése, az Etesd az Eszed program 2021 óta segíti a gyerekeket abban, hogy játékos, élményalapú tartalmakkal sajátíthassák el az egészséges és fenntartható életmód alapjait.

A program intézkedései, vállalásai:

A 2021-ben elindított, és azóta egyre bővülő Etesd az Eszed kezdeményezés az általános iskolás korú gyermekek helyes táplálkozási szokásokról, fenntartható életmódról és mozgásról való ismereteit kívánja bővíteni. Az oktatóprogram eredeti célja, hogy felhívja a gyerekek figyelmét a kiegyensúlyozott táplálkozás fontosságára.

A Nestlé Hungária az Okos Dobozzal összefogva valósítja meg a programot, akik 2011 óta foglalkoznak úttörő, digitális oktatásra épülő tartalmak fejlesztésével.

A programhoz vállalati és intézményi partnerek is csatlakozhatnak, 2024-ben például az Auchan Alapítvány és az ALTEO jóvoltából fenntarthatósági témakörökkel bővült a már meglévő táplálkozási tudáscsomag.

A programban egész évben elérhető online feladatok és animációk játékosan vezetik be a gyerekeket az egészséges és fenntartható életmód, valamint a tudatos táplálkozás világába az Okos Doboz felületén. Ezekre a tartalmakra építve indulnak ősszel és tavasszal a Kihívások, azok a tematikus online versenyek, amelyekben a gyerekek értékes nyereményekért vetélkedve mérik össze és mélyítik el tudásukat. Kiemelt szerepet kapnak a program megvalósításában a Bázis Iskolák, vagyis azok az intézmények, ahová személyes, interaktív egészségnapokkal látogatunk el, a közösségi élmény növelése mellett erősítve ezzel a gyerekek és tanáraik bevonódását. Az online tanulás, a szezonális kihívások és a személyes iskolai látogatások együttesen erősítik egymást és hatékony tudásátadást tesznek lehetővé, mely hozzájárul a gyermekek táplálkozással kapcsolatos ismereteinek fejlődéséhez.

A program hatása és eredménye:

2021 és 2025 között több mint 25 ezer tanuló vett részt a jelenleg 75db egyedi, 2-3 perc hosszúságú animációra és 311 digitális feladatra épülő programban. Az elért gyerekek számánál azonban még fontosabb, hogy az évek során a program elvégzett bemeneti és kimeneti tudásszintfelmérők eredményei alapján elmondhatjuk, hogy a résztvevő diákok tudásszintje átlagosan 10%-al emelkedett.

Kapcsolódó linkek:

Etesd az Eszed

2025-ös beszámoló

https://youtu.be/W3oTC2AI0oI

Kapcsolódó kulcsszavak:

egészséges életmód, szemléletformálás, gyerekedukáció, kiegyensúlyozott táplálkozás, fenntartható életmód

2025.11.21.

Stratégiai együttműködés a Magyar Máltai Szeretetszolgálattal

Érintett felek, helyi közösségek, Esélyegyenlőség, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia Kiskereskedelmi termékek

„A SPAR Magyarország számára a vállalati kultúra fontos része a társadalmi ügyek támogatása. Ebben csaknem 30 esztendeje stratégiai partnerünk a Magyar Máltai Szeretetszolgálat, amellyel közösen napjainkban már nem csak ünnepek idején, hanem az év minden hónapjában tudunk saját felajánlásaink által és a vásárlóink közreműködésével is segítséget nyújtani.”

Heiszler Gabriella, elnök-ügyvezető igazgató

Cég neve:

SPAR Magyarország Kft.

Megvalósítás éve:

1997 óta

Célterületek:

Esélyegyenlőség, Érintett felek, helyi közösségek, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia

A program célja:

A SPAR hazai piacra lépése óta összefogásra buzdít azokért az emberekért, akik nélkülözésben élik az életüket, őket közel 30 éve támogatja a Magyar Máltai Szeretetszolgálattal való stratégiai együttműködésen keresztül.

A cégcsoport a vásárlókat is igyekszik bevonni olyan programokba, melyek keretében ők maguk is segíthetnek a rászorulókon.

Több tízezer nehéz sorsú ember támogatása valósul meg a Magyar Máltai Szeretetszolgálat és SPAR Magyarország együttműködése révén. A karácsonyi Adni Öröm! tartós élelmiszergyűjtő és az augusztusi tanszergyűjtő akciók mellett az év minden hónapjában rendszeres támogatásokkal segíti az üzletlánc a kiemelten közhasznú szervezet munkáját.

A program intézkedései, vállalásai:

A Magyar Máltai Szeretetszolgálat és a SPAR Magyarország az Adni Öröm! karácsonyi adománygyűjtő akciót már 29 éve szervezi meg. Ennek keretében a SPAR kijelölt üzleteiben önkéntesek fogadják a helyben vásárolt tartós élelmiszereket és a gyerekeknek szánt édességeket.

A SPAR és INTERSPAR üzletekben egész évben megvásárolhatóak a Magyar Máltai Szeretetszolgálat 200 és 500 Ft-os adománykártyái. Emellett minden egyes SPAR és INTERSPAR áruházban a megvásárolt ingvállas lebomló szatyor árából a vállalat 1 forintot továbbít a Magyar Máltai Szeretetszolgálatnak.

A Magyar Máltai Szeretetszolgálat Máltai Manufaktúra nevű társadalmi vállalkozása a SPAR Magyarország támogatásával erősödhetett meg, és léphetett ki a piacra. Ezek az üzemek ma már nemcsak kiváló minőségű termékeket nyújtanak a vásárlóknak, de számos hátrányos helyzetű családnak jelentenek megélhetési lehetőséget. 2019 óta például vászon bevásárlótáskákat, valamint élelmiszertermékeket állítanak elő a SPAR országos hálózata számára.

A SPAR Magyarország célja, hogy a jövőben tovább erősítse ezt a típusú együttműködést a Magyar Máltai Szeretetszolgálattal. Terveik között szerepel a választékbővítés annak érdekében, hogy az érintett társadalmi vállalkozásokat hosszú távon fenntarthatóvá tegyék.

A program hatása és eredménye:

Több mint 50 SPAR áruházból közvetlen adományozással napi szinten zöldség-gyümölcs, pékáru, valamint tartós élelmiszer adományok jutnak el a szervezethez.
A karácsony előtti akcióban évente átlagosan közel 200 tonna élelmiszer gyűlik össze, amely több tízezer család megajándékozását teszi lehetővé évről évre.
Az iskolakezdés előttre időzített tanszergyűjtő akció során pedig összesen közel 250 ezer tanszerrel segítették nehéz sorsú családok iskolakezdését a vásárlók.
2019 és 2024 között több mint 30 ezer darab terméket vásároltak meg a Máltai Manufaktúra termékei közül.

Kapcsolódó linkek:

Hír

Kapcsolódó kulcsszavak:

stratégiai együttműködés

2025.11.21.

Wellagora platform

Érintett felek, helyi közösségek Egyéb szolgáltatások (turisztika, egészségügy, média stb.)

„Hiszek abban, hogy a legnagyobb változások helyi szinten kezdődnek. A Wellagora azért jött létre, hogy ezeket a kezdeményezéseket összekössük, erősítsük és láthatóvá tegyük – mert a valódi hatás közösségekben születik.”

Kelemen Attila, vezérigazgató

Cég neve:

ProSelf Zrt.

Megvalósítás éve:

2025

Célterületek:

Érintett felek, helyi közösségek

A program célja:

A Wellagora digitális platform küldetése, hogy a fenntarthatóságot közösségi élménnyé és mérhető hatássá alakítsa. 2025-ben indulva célunk, hogy 2027 végére legalább 50 közösségi kezdeményezést koordináljunk és támogassunk platformunkon keresztül.

Hiszünk abban, hogy az egyéni cselekvések összessége jelentős változásokat eredményezhet. A Wellagora összekötő kapocs a fenntarthatóságot szem előtt tartó vállalatok, szervezetek, közösségek és magánszemélyek között, hogy együttműködjenek egy élhető jövő megteremtésében. Küldetésünk, hogy az innováció, az edukáció és a közösségi szerepvállalás révén a fenntarthatóságot hatásossá, mérhetővé és vonzóvá tegyük minden érintett számára.

A program intézkedései, vállalásai:

A Wellagora 2025-ben indult azzal a céllal, hogy interaktív digitális térként szolgáljon, ahol vállalatok, civil szervezetek és magánszemélyek bemutathatják fenntarthatósági kezdeményezéseiket, megoszthatják tapasztalataikat és kapcsolatot teremthetnek hasonlóan gondolkodó partnerekkel.

Értékek, amiben hiszünk:

Közösség: Hiszünk a támogató, elkötelezett közösség erejében, amely jelentős és mérhető változásokat eredményezhet.
Innováció: Arra törekszünk, hogy kreativitásra ösztönözzünk és előremutató, digitális megoldásokat alkalmazzunk a legsürgetőbb fenntarthatósági kihívások kezelésére.
Fenntarthatóság: A fenntarthatóság iránti elkötelezettségünk vezérli minden cselekedetünket, hogy olyan jövőt teremtsünk, amelyben az emberek és a bolygó jólléte egyaránt megvalósul.
Mérhetőség: Minden kezdeményezés hatását nyomon követjük, hogy valós eredményeket mutathassunk fel.

Első pilot projektünk a Szobi József Attila Művelődési Ház és Szabadidő Központtal együttműködésben valósult meg 2025 első félévében. A két partner együtt dolgozik azon, hogy a fenntarthatóság, az élményalapú tanulás és az értékmegőrzés ne csak fogalmak maradjanak, hanem a hétköznapi élet részeivé váljanak.

A projekt konkrét elemei:

Helyi fenntarthatósági kezdeményezések digitális térképezése és bemutatása
Közösségi események szervezése és dokumentálása a platformon keresztül
Oktatási tartalmak fejlesztése helyi példák alapján
Gamifikált kihívások indítása a közösség aktivizálására

A projekt modellértékű lehet vállalati, civil és közszféra együttműködések számára is, hiszen:

A kulturális intézmény biztosítja a helyi közösségekhez való autentikus kapcsolódást és a fizikai teret;
A digitális platform eszközt ad a kezünkbe a tanulásra, érzékenyítésre és az elérés kiterjesztésére;
A lakosság nem passzív célcsoport, hanem aktív, cselekvő részese a digitális közösségformálásnak és a változás megteremtésének;
A vállalati szektor szakértelmet, technológiát és fenntartható működési modellt biztosít.

2026-os tervek:

További 5-8 közösségi partner bevonása különböző régiókból
Vállalati CSR programok integrálása a platformba
Oktatási intézményekkel való együttműködések kiépítése
Hatásmérési dashboard fejlesztése átlátható eredménykommunikációhoz

A program hatása és eredménye:

Kezdeményezésünk valós példát mutat arra, hogyan lehet a technológiát az emberi kapcsolatok és a közjó szolgálatába állítani. A Wellagora demonstrálja, hogyan válhat a közösségi szerepvállalás élményalapúvá, személyessé és hosszú távon is fenntarthatóvá.

Eddigi eredmények (2025 Q1-Q2):

1 pilot közösség (Szob) aktív bevonása, 250+ aktív helyi résztvevő
helyi fenntarthatósági kezdeményezések dokumentálása és támogatása
közösségi esemény megszervezése 180+ résztvevővel
Mérési keretrendszer kialakítása a környezeti és társadalmi hatások nyomon követésére

A platform azt mutatja meg, hogy miként lehet a helyi értékekre építeni egy új, jövőálló társadalmi működésmódot – amit érdemes nemcsak figyelni, hanem tanulni és adaptálni is belőle más közösségek számára.

Kapcsolódó linkek:

A célkitűzésekhez, illetve az egyes célokhoz, üzleti megoldásokhoz kapcsolódó linkek, beleértve a fenntarthatósági/integrált jelentések elérhetőségét:

https://wellagora.org/
https://szob.pulseofgreen.com/

Kapcsolódó kulcsszavak:

digitális platform, innováció, közösség, fenntarthatóság, mérhetőség, helyi kezdeményezések, közösségi szerepvállalás, ESG, társadalmi hatás

2025.11.21.

Belvárosi esővízgyűjtés

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Klímavédelem, klímaadaptáció, Vízhasználat Bankok,biztosítók

„A banki működés mellett kötelességünk a közösség és a környezet iránt is felelősen gondolkodni és cselekedni. A belvárosi irodaházunkban az esővízgyűjtés egy jelentős és fontos lépés abban, hogy erőforrásainkat tudatosan használjuk, és ezzel példát mutassunk ügyfeleinknek, partnereinknek, más vállalatoknak. A klímaadaptáció, a természeti sokszínűség nem iparágfüggő, mindenkinek ott kell tennie, ahol lehetősége van rá. Büszkék vagyunk rá, hogy az önkormányzattal együttműködésben ez megvalósulhatott.”

Tóth Balázs, elnök-vezérigazgató

Cég neve:

UniCredit Bank

Megvalósítás éve:

2023

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Vízhasználat, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek

A program célja:

Mindent megteszünk közösségeink támogatásáért a rendelkezésünkre álló eszközökkel. A Szabadság téri központi irodaházunk környékén lévő fák öntözéséről kezdtünk gondoskodni. A Budapest Belváros-Lipótváros Önkormányzattal együttműködésben – a kerület Arany János utcai, átfogó felújítási projektjének keretében – az épületünk tetején összegyűjtjük az oda érkező esővizet, és az Arany János utcai, járószint alatti ciszternába vezetjük, ahonnan a környék fáinak öntözése történik. A beruházással összesen mintegy 200 környékbeli fa vízellátását tudjuk biztosítani csapadékos idő esetén.

A program intézkedései, vállalásai:

Hazánk kifejezetten érintett a vízválságban. Az előrejelzések szerint a 2040-es évtizedtől jelentősen, 18-23%-kal megnő az esélye annak, hogy a 2022-es évhez hasonló extrém száraz időszakok száma megduplázódjon, sőt az évszázad utolsó három évtizedében meg is négyszereződhet. A hazánkban képződő vízkészlet a második legkisebb az EU-ban. Az átfolyó vizeinkkel, a szennyvizeinkkel nem jól gazdálkodunk, a csapadékvíz mint erőforrás kihasználatlan. Csak Budapest területéről évente 100 millió m3 csapadékvíz tűnik el így – ez három Velencei-tó vízmennyiségének felel meg. (Egyensúly Intézet, 2024)

Az elmúlt években egyre többször találkoztunk itthon is villámárvizekkel. Ez összefüggésben van azzal, hogy a klímaváltozás már ma is érezhető hatásai nyomán a csapadék eloszlása rapszodikussá vált, gyakran annyi csapadék zúdul le néhány óra alatt, amennyi máskor hetek alatt.

Magyarország első klímatudatos utcája a budapesti Arany János utca. A belvárosi utcát 2023 nyarán adták át a megújult formájában, melyben kiemelték a víztakarékos öntözőrendszert, a közel 100 új fát, a zöld buszmegállókat, valamint az esővízgyűjtő ciszternát.

Az Önkormányzat az UniCredittel történő együttműködésének keretében megvalósított esővízgyűjtő projekt során:

a fák városi környezethez való alkalmazkodását támogató ültetési rendszert épített,
gyökércellarendszer került kialakításra, ezáltal a csapadékvíz behatolhat a fák gyökérzónájába, és ott el is tárolódhat.

Az összefogás eredményeként ökonomikus öntözés valósult meg:

az épületünk tetejének hatalmas felületét kihasználva összegyűjtjük az oda érkező esővizet,
járószint alatt láthatatlanul megbújó ciszternába vezetjük,
mintegy 200 környékbeli fa vízellátását tudjuk biztosítani csapadékos idő esetén a 12-15m3/óra áteresztőképességű rendszerrel
a ciszternát esőmentes időszakokban a fúrt kút szolgálja ki talajvízzel, amit a Duna táplál.

A program hatása és eredménye:

Az ökonomikus öntözés során mintegy 200 környékbeli fa vízellátását lehet biztosítani csapadékos idő esetén a 12-15 m3/óra áteresztőképességű rendszerrel. Az esővízgyűjtő rendszer kialakítása hatékony megoldást jelent a villámárvizekkel szemben is, amely nagy terhelést jelent a városi infrastruktúrára.

Kapcsolódó linkek:

Video a kezdeményezésről: https://youtu.be/VM7aXEmJA-Y

Fenntarthatóság az UniCredit magyarországi vállalatcsoportnál

Kapcsolódó kulcsszavak:

klímaadaptáció, esővíz, villámárvíz, öntözés, biodiverzitás, ökoszisztéma

2025.10.14.