Az autósok literenként 6 forintért semlegesíthetik a Shell-nél vásárolt üzemanyag felhasználásából keletkező kibocsátásaikat, a Shell ClubSmart hűségprogramjában résztvevők számára az ajánlat az első hónap időtartama alatt ingyenesen érhető el. Az így befolyó összegből karbonkrediteket vásárol: cél olyan erdőmegóvási és erdőtelepítési projektek támogatása, amelyek támogatják a világ ökoszisztémáit. A Shell célkitűzése, hogy 2050-ig nettó zéró karbonkibocsátású energiavállalattá váljon

A Shell május 4-én jelentette be, hogy Magyarországon is elérhetővé teszi Karbonsemlegesítési Szolgáltatását, amely lehetőséget teremt vásárlói számára, hogy a megvásárolt üzemanyag felhasználásából származó kibocsátásaikat semlegesítsék. Ha a Shellnél való tankolás során úgy döntenek, hogy igénybe veszik a szolgáltatást, a Shell kiszámítja a megvásárolt üzemanyag kapcsán keletkező szén-dioxid-kibocsátás mennyiségét, és azzal megegyező értékben ún. karbonkrediteket vásárol, hogy a kibocsátott üvegház-hatású gázokat semlegesítse.

A Shell célkitűzése, hogy legkésőbb 2050-re nettó nulla karbonkibocsátású vállalattá váljon, igazodva a változó társadalmi igényekhez. A cél érdekében a Shell egy három pillérre alapuló stratégiát alkotott, amely az „elkerülni, csökkenteni, semlegesíteni” hármas jelszavában foglalható össze. A kibocsátásokat elkerülni olyan megoldásokkal lehet, amelyek nem igényelnek szénalapú energiát, mint például az elektromobilitás, amelyet a Shell töltőhálózatának folyamatos bővítésével támogat: a saját márkás Shell Recharge hazai bevezetése mellett az IONITY-val folyatott együttműködésnek köszönhetően idén már gyorstöltők is elérhetőek lesznek a Shell töltőállomásain az M3 és az M7 autópálya mentén. A kibocsátások csökkentése elsősorban alacsonyabb karbonintenzitású termékek elérhetővé tételével valósul meg, a Shell célja, hogy energiatermékei nettó karbonlábnyomát 2035-re körülbelül 30%-kal, 2050-re pedig körülbelül 65%-kal csökkentsük.

A Természetalapú Megoldások program, és így a Karbonsemlegesítési Szolgáltatás is a harmadik pillérre épít, amely hatékony lehetőséget biztosít a jelenleg elkerülhetetlen kibocsátások semlegesítésére. A semlegesítés azt jelenti, hogy a Shell karbonkreditek vásárlása révén az üzemanyag teljes életciklusát tekintve keletkező kibocsátásokat – ideértve a nyersanyag-kitermeléssel, szállítással, előállítással, forgalmazással és felhasználással járó szén-dioxid mennyiségét – természetalapú folyamatokba való befektetéssel eltávolítja a légkörből. Ezek a projektek vizes élőhelyekhez (pl. partmenti helyreállítás, tőzegláp-védelem), mezőgazdasághoz és a gyepterületekhez, a kék szénhez (pl. mangroveerdők) és természetesen az erdőkhöz kapcsolódnak. Az erdőgazdálkodás területén két fő irányvonal van: az erdők kiirtásának elkerülése, valamint az erdősítés és az újraerdősítés.

A Karbonsemlegesítési Szolgáltatás díja 6 Ft/l a kiskereskedelmi ügyfelek számára, azonban a Szolgáltatás díját a bevezető időszakban a Shell átvállalja azoktól a vásárlóitól, akik tankoláskor használják a ClubSmart kártyájukat.  (A promóció nem érvényes azokra, akik vásárlásuk ellenértékét euroShell, Esso vagy DKV üzemanyagkártyával fizetik.) A Shell üzemanyagkártyákat használó üzleti ügyfelek szintén lehetőséget kapnak arra, hogy literenként 4,50 forint plusz ÁFA áron semlegesítsék az általuk megvásárolt üzemanyag használatából keletkező kibocsátásokat.

További információért kérjük, látogasson el honlapunkra!

Az elmúlt évben az online vásárlások minden eddigi volument felülmúltak, csak havonta 22 milliárd alkalommal kerültek kiszállításra online vásárolt termékek szerte a világon. Immáron nem csak az alapvető élelmiszerek, hanem a kiegészítő termékek piacán is hatalmas növekedés volt megfigyelhető. A vásárlás manapság az egyik legnépszerűbb online tevékenységek közé nőtte ki magát, a webshopokon keresztüli eladások pedig becslések szerint elérhetik a 6.54 trillió USD-t is 2021-ben. A kiszállítások piaca azonban nem csak növekszik – alapjaiban változik a kisteherautók innovációinak köszönhetően. Az alábbi 3 trend határozza meg az iparág fejlődését:

1. Ultra-alacsony kibocsátási zónák: A minden eddiginél szigorúbb és több ultra-alacsony kibocsátási zónák (Ultra-low emission zones – ULEZs) bevezetése számos európai városban folyamatosan növelik a vállalati érdekeltségeket az elektromos kisteherautók (eLCVs) és a területen megfigyelhető gyors innovációk iránt. A nagyobb kiszállítócégek nem engedhetik meg maguknak a kockázatot, hogy esetlegesen azért essenek el megrendelésektől, mert megfelelő jármű hiányában nem tudják teljesíteni a kormányzat által előírt területre történő szállítást és így nem léphetnek be a zónákba. A mai belsőégésű motorral rendelkező kisteherautók (ICE – internal combustion engine) „zöldebbek”, mint idősebb dízeles és benzines társaik és belépésük egyelőre megengedett a belvárosi kerületekbe, azonban vitathatatlan, hogy az „ULEZ” zónák bevezetésével és terjedésével az eLCV-ké a jövő.

2. Fenntartható „elosztóközpontok”: Az online vásárlások robbanásszerű növekedésével, a helyi termékek iránti vásárlói igények előtérbe kerülésével és a károsanyagkibocsátás csökkentésére irányuló egyre nagyobb nyomással (köszönhetően az egyre szélesebb körben elterjedő, klímaváltozás iránti aggodalomnak és a sürgetett szabályozásoknak) kötelezővé teszik a kiszállítási logisztika fejlesztését. Mindezek mellett szakértőink egyértelmű szükségét látják új „városközpontok” – tulajdonképpen külvárosi elosztó központok – kialakításának, ahonnan a végső címre kerülnek majd kiszállításra a termékek. Ezek a központok lehetőséget biztosítanak az eLCV-k töltésére és akár más, a házhozszállításokon felül más szektorok e-kisteherautóinak is szervizpontként szolgálhatnak.

3. Adatalapú, digitális alkalmazások az optimalizált kiszállítási folyamatért: A valós idejű visszajelzések és információk egy adott kiszállításban működő autóról elengedhetetlenek a hatékony kiszállítási folyamatok menedzseléséhez. Ennek eredményeként az iparág vezető vállalatai egyre nagyobb arányban építenek az autók adataira, hogy a profitabilitás és a versenyképesség növeléséhez megbízható előrejelzéseket készíthessenek a kiszállítási folyamatok kapcsán. Ez pedig egy olyan „best practice” lehet más iparágak számára is a későbbiekben, amelyek úgyszintén nagyszámú kisteherautó flottát üzemeltetnek.

További információkért és a teljes riportért kattintson ide, és többet is megtudhat az online vásárlási boom okozta változásokról a kisteherautók piacán.

Az ALTEO kutatása szerint a befektetési forma kiválasztásánál a zöldszempontok majdnem annyira fontosok egy vállalat megítélésében, mint az, hogy hogyan bánik a munkavállalóival.

A fenntarthatóság fokozódó jelentőségét jól érzékelteti, hogy a legértékesebb amerikai nagyvállalatokat tömörítő S&P500 indexhez tartozó cégek közül is azokat értékelik többre a befektetők, amelyek a zöldszempontok szerint is hatékonyan működnek. Nem véletlenül kapcsol magasabb fokozatba az idén harmadik integrált jelentését publikáló ALTEO is: az újgenerációs energiaszolgáltató ESG-alapú minősítést szeretne kiérdemelni.

A magyar lakosság környezetvédelemhez kapcsolódó ismereteit és magatartását térképezte fel az ALTEO Fenntarthatósági Barométer alapját képező reprezentatív országos kutatás, amely kitért a válaszadók pénzügyekkel összefüggő attitűdjeire is. Amint az várható volt, az emberek a kincstárjegyeket és állampapírokat (a megkérdezettek 72%-a említette ezeket), a lekötött betéteket és megtakarítási számlákat (70%), illetőleg az előtakarékossági számlákat (64%) ismerik a leginkább a befektetési módozatok közül. Népszerűségben a lekötött betét és a megtakarítási számla vezet: ezeket a megkérdezettek 44 százaléka használta már, megelőzve az előtakarékossági számlákat (31%) és a megtakarítási célzatú biztosításokat (28%).

A befektetés kiválasztásának fontossági sorrendjét egyébként a nyereségesség szempontja vezeti (55% tartja döntőnek), a második helyen pedig az áll, hogyan bánik az adott cég a munkavállalóival (48%). A válaszadók nagy többsége, 85 százaléka állította azt, hogy előnyben részesíti a fenntarthatóságot is figyelembe vevő pénzügyi termékeket.

„A fenntarthatóság 2008-as indulásunk óta elkísér minket minden üzleti döntésünkben” – mondja ifj. Chikán Attila, az ALTEO vezérigazgatója, aki szerint a 2024-ig tartó beruházási programjuk céltudatos és határozott folytatása mellett ebben az évben az elsődleges prioritások közé tartozik az ESG szempontok minél erőteljesebb érvényesítése a vállalat működésében.

A 20-65 éves, internetező magyar lakosság körében 2021 januárjában végrehajtott felmérést a MicraMR végezte 1000 fős mintán. A kutatás nemre, korra, iskolai végzettségre és településtípusra reprezentatív.

A Daikin termékei 30 éve jelentek meg a magyar piacon, megteremtve ezzel a prémium klímák kínálatát. A Daikin azóta is elkötelezett a legjobb minőség és a legjobb szolgáltatás nyújtása mellett, sikerét jól mutatja az elmúlt 30 év.

Nem sokkal a rendszerváltás után, 1991-ben az osztrák Climex GmbH, a Daikin kelet-európai disztribútorának hazai piacra lépésével indult a magyar Daikin-sztori. A Daikin Europe, belga anyacég által jóváhagyott kelet-európai terjeszkedés folytán a Climex GmbH lett a Daikin termékek magyarországi importőre és képviselete, kibővítve ezzel a szűkös magyar klímapiacot és megteremtve a prémium termékek piacát – közel 10 éven át látta el a legjobb klímákkal ügyfeleit.

Ebben az időszakban hatalmasat fejlődött a magyar klímapiac: az akkor még csak éledező lakossági klímák piaca mellett döntően a közületek – irodaházak, kereskedelmi és ipari létesítmények – hűtése-fűtése volt a meghatározó, ahol a Daikin által szabadalmaztatott VRV technológiát használták és sikeresen terjesztették Magyarországon is.

A Daikin 1999-ben vásárolta fel korábbi importőrét, a Climex GmbH-t, majd az évek során más vállalatokat is megvásárolt, így került a folyadékhűtőiről ismert amerikai McQuay, a német Rotex, majd a 2010-es évek második felében a kereskedelmi hűtési üzletághoz tartozó több cég, például a Zanotti, a Tewis és az AHT a tulajdonába. Ennek nyomán a Daikin Hungary Kft. a magyar fűtési, szellőztetési és légkondicionálási (HVAC – Heating-Ventilation-Air-conditioning) -szektor egyik meghatározó szereplőjévé vált, ami a széles termékportfólió és a szakértő saját kollégák mellett a magasan kvalifikált szakemberekből álló, kiterjedt szervizhálózatnak is köszönhető. A Daikin számos különböző megoldást képes kínálni bármely nagyságú épületgépészeti – hűtési-fűtési-szellőztetési – igényre, legyen szó új építésű vagy felújítás előtt álló családi házról, üzlethelyiségről, bevásárlóközpontról, kórházról, múzeumról vagy éppen gyártóüzemről.

A Daikin Hungary Kft. 2020-ban hatalmas lépést tett, amikor a kontinensen másodikként megnyitotta bemutatótermét Budapesten, a Váci úton található Promenade Gardens irodaházban. A márkaboltban lehetőség van a Daikin klímák és a cég által kínált hűtő-fűtő megoldások, termékek teljes körű megismerésére.

A Daikin Hungary Kft. 30 éve a fejlődésről, a sikerekről szól. A 3-4 főt foglalkoztató kisvállalkozásból mára közel 70 fős céggé nőtte ki magát. Míg kezdetben mindössze 4-5 partnere volt, ma már több mint 300 szerződött partnerrel dolgozik együtt, akiknek rendszeres oktatást biztosít, hogy a minőség ne csak a termékben, de a szolgáltatásban is megjelenjen. Nem csupán a partnerhálózat növekedett közel a nyolcszorosára, a cég termékportfóliója is ugrásszerűen bővült, mára megtízszereződött. A nagyjából 30 készülékből álló kezdeti választék helyett ma már közel 300 terméket kínál a Daikin Hungary Kft., a klímák mellett a Daikin által gyártott és forgalmazott lakossági és ipari hőszivattyúk, folyadékhűtők, kereskedelmi hűtési rendszerek  teljes választéka bekerült a magyar portfólióba.  A cég termékeit 1991 óta számos intézmény és vállalat választotta: Daikin termékek biztosítják a megfelelő komfortot az összes magyarországi autógyárban és a jelentős autóipari beszállítóknál is, számos gyógyszergyárban, és több modern irodaházban, például a Daikin Márkaboltnak helyet adó Váci úti Promenade Gardensben, vagy az Office Garden irodaházban, amely az első olyan irodaház volt, ahol monovalens fűtési rendszerként működött a Daikin hőszivattyú, vagyis nem volt más hőforrás. A hamarosan nyíló budapesti Etele plázában is Daikin rendszerek biztosítják majd a hűtést-fűtést.

A klimatizálás 30 éve – és a jövő klímamegoldásai

A klímák felépítése jellemzően nem változott: kültéri és beltéri egységekből állt akkor is és ma is egy split klíma. Jelentős változás viszont egyrészt az inverteres technológia megjelenése, ami lehetővé tette, hogy a kültéri kompresszor bekapcsolás után ne csak maximális fordulaton dolgozzon, hanem igazodva a beltér hőmérsékletéhez és a szükséges hűtési teljesítményhez, sokkal kisebb fordulaton, lényegesen alacsonyabb energiafelhasználás mellett működjön. A másik jelentős előrelépés, hogy hűtés helyett immár fűteni is lehet az inverteres klímákkal, így számos elavult fűtőberendezés váltható ki egy környezetbarát és komfortos hűtő-fűtő klímával.

A legnagyobb változáson, fejlődésen nem a készülékek, hanem a bennük alkalmazott hűtőközeg ment át. 1991-ben a klímákban alkalmazott leggyakoribb hűtőközeg az R-22 volt, melyet erős környezetkárosító hatása miatt 2009. január 1-től Európában végleg betiltottak. Az R-22 egyrészt károsította az ózont, másrészt magas, 1700-as GWP értékkel rendelkezett. Ez utóbbi mérőszám megmutatja, hogy a vizsgált anyaggal mekkora mennyiségű CO2–dal ekvivalens az üvegház erősítő hatása, 100 éves viszonylatban, tehát 1 kg R-22 a környezetbe jutva 1700 kg CO2-vel egyenértékű hatást fejt ki. Napjainkban már a 675 GWP értékű R-32 hűtőközeget használják helyette, amivel 68%-kal csökkentt a GWP érték és kevesebb is kell belőle a klímákhoz: akár 30%-kal csökkenhet a gépekben a hűtőközeg töltet mennyisége is. A Daikin úttörő szerepét mutatja, hogy részt vett mind az R-32, mind az R-22-t akkoriban felváltó R-410A hűtőközegek kifejlesztésében, majd nyilvánosan elérhetővé tette szabadalmait, illetve azon kevés klímagyártók közé tartozik, akik a készülékek mellett a kompresszort is maguk gyártják, továbbá a Daikin a világon egyedüli cégként maga állítja elő a hűtőközeget is.

A magyar lakossági klímapiacon több mint 10%-os piaci részesedéssel rendelkező Daikin Hungary Kft. szerint a jövő egyértelműen a hűtőközegek további fejlődését hozza majd magával, ami környezetvédelmi és hatékonysági szempontból is meghatározó. Ezenkívül egyre inkább előtérbe kerülnek az „okos” funkciók. A jelenlegi trend a „remote controlling & monitoring”, azaz távoli vezérlés és ellenőrzés, illetve akár hibajavítás, amely már most is működik egyes típusoknál, valamint ezeknek a lakossági hűtő-fűtő klímáknak és hőszivattyúknak más okos eszközökkel való párosítása, okos otthon rendszerekbe történő integrációja. Ez a trend a jövőben várhatóan még tovább folytatódik. A lakossági piacon már nem csupán a funkciók, hanem a termékek dizájnja is meghatározó szempont lesz, hiszen a beltéri egységek a lakás, a bútorok stílusához igazodva esztétikai szempontból is kiemelkedő színvonalúak.