Esélyteremtő üzlet, Jövő gazdasága, Zöld egyensúly és Mindenki társadalma kategóriában ismerte el az Effekteam a vállalatok hatékony környezeti és társadalmi befektetési programjait. Az Effekt 2030 díjat azok a változások iránt elkötelezett gazdasági szereplők kaphatják meg, akik a tőkéjüket és más erőforrásaikat olyan projektekbe, termékekbe, szolgáltatásokba vagy vállalkozásokba fektetik be, amelyek pozitív és mérhető hatást fejtenek ki, értéket teremtenek a befektetők és a közösségek számára egyaránt. A díjat a Közösség. Hatás. Jövő. című konferencián adták át.

Az Effekt 2030 – A közösségi befektetések díja azzal a céllal jött létre, hogy bemutassa a vállalatok és innovatív kezdeményezéseik példaértékű programjait, az elismerésükkel hozzájáruljon az üzleti és startup szektor társadalmi szerepvállalásának, fenntarthatósági kezdeményezéseinek erősítéséhez, inspirálja a vállalati döntéshozók ilyen irányú szakmai munkáját és ösztönözze őket személyes szerepvállalásuk növeléséhez. A díj kategóriáit az ENSZ által meghatározott és 2030-ra elérendő Fenntartható Fejlődési Célok alapján alakították ki, így Esélyteremtő üzlet, Jövő gazdasága, Zöld egyensúly és Mindenki társadalma kategóriában pályázhattak a cégek. A zsűri kategóriánként 3-3, vagyis összesen 12 vállalatot juttatott a döntőbe.

„Az értékelés során a szervezetünk szlogenjét is tükröző szempontokat vettünk figyelembe: a közösség, a hatás és a jövő dimenziói mentén vizsgáltuk a programok kölcsönösségét, mérhető eredményeit és innovatív szemléletét. Olyan projektek kerültek kiválasztásra, amelyek mérhető, pozitív társadalmi és környezeti változásokat eredményeznek és összhangban állnak a cég üzleti tevékenységével. A jövő a fenntartható üzleti modelleké, ezt azonban csak az érintettekkel összhangban, szektorokon átívelő partnerségben, együttműködve lehet elérni”– mondta dr. Molnár Klára, az Effekteam igazgatója.

Az Effekt 2030 – A közösségi befektetések díját Esélyteremtő üzlet kategóriában a Tesco-Global Áruházak Zrt., az Élelmiszermentés a Tescónál program kapta. A program keretében a több mint 170 áruház dolgozói naponta összegyűjtik a már nem eladható, de még fogyasztható élelmiszereket a Magyar Élelmiszerbank és partnerszervezetei számára, akik szétosztják a rászorulók között. Eddig 53 millió adag ételnek megfelelő élelmiszert adományoztak. Shortlistesként elismerésben részesült a Numil Kft., Nutricia Otthonápoló Szolgálata, amely évente 1500 szondával táplált betegnek és hozzátartozóinak nyújt segítséget, valamint a Liferay Hungary Kft. Employee Volunteer Programja, amelynek keretében az InDaHouse Egyesület munkáját támogatják, akik fiataloknak segítenek kitörni a szegénység-spirálból.

Jövő gazdasága kategóriában az Invitech ICT Services Kft. vehette át a díjat. Okosfalu programjuk az egyedi igényeket figyelembe véve segíti a kistelepülések digitális felzárkózását, így járulva hozzá például az oktatás vagy az egészségügy fejlesztéséhez, az esélyegyenlőségi programok megvalósításához, az idegenforgalom élénkítéséhez vagy a helyi vállalkozások megerősítéséhez. Döntős volt a K&H Csoport Start it @K&H startup vállalkozásokat támogató nagyvállalati inkubátorprogramja és az UniCredit Bank Hungary Zrt. Lépj velünk! társadalmi innovációs programja. Utóbbi olyan szervezetek kezdeményezései mellé áll, melyek fenntartható módon csökkentik a hátrányos helyzetű közösségek gazdasági kiszolgáltatottságát.

Zöld egyensúly kategóriában a zsűri díjazottja az E.ON lett. Az E.ON EnergiaKaland program célja, hogy segítsen a pedagógusoknak az energiatudatosság kialakításában és a gyerekeknek az energiával kapcsolatos tudás bővítésében. A szakminisztériummal közösen kialakított projekt 5-tól 18 éves korig kínál az energiával kapcsolatos ismeretanyagot óvodások, diákok és tanáraik számára. Döntős volt a SPAR – A vásárlókkal együtt a környezet védelméért energiatakarékos és környezetkímélőbb megoldásokat kínáló globális programja; valamint a Procter&Gamble GoGreen belső munkatársi érzékenyítés a környezetvédelem iránt kezdeményezése.

A Mindenki társadalma kategóriagyőztese a Coca‑Cola Magyarország lett. Az #énjövőm program hátrányos helyzetű fiataloknak, kisgyermekes szülőknek és fogyatékkal élőknek nyújt gyakorlati tudást, motivációt ahhoz, hogy visszataláljanak a munka világába. Már több mint 6200 résztvevőt vontak be a munkavállalást megkönnyítő, ingyenes képzéseikbe.

Elismerésben részesült az OTP Bank Nyrt. az Akadálymentesítési program és szemléletformáló kampányáért, melynek keretében a vakok számára „beszélő” bankjegykiadó automatákkal, a hallássérültek ügyintézését segítő videó-tolmácsszolgáltatással és érzékenyített ügyfélhívó rendszerrel szerelte föl több száz fiókját. Shortlistes volt az Accenture Kft. Skill2Succeed – Rajtad áll a jövőd programja is, amely a hátrányos helyzetű gyermekeknek segít megoldani a mindennapi élet kihívásait.

A nagyközönség a legtöbb szavazatot a Tesco-Global Áruházak Zrt., Élelmiszermentés a Tescónál programjára adta, így a Közönségdíj is az övék lett. A zsűri idén különdíjat is átadott: az Effekt 2030 Különdíjasa az OTP Bank Nyrt. lett, a mindenki számára egyenlő eséllyel használható infokommunikációs környezet megvalósítását támogató fejlesztéseiért, valamint a szakmai és civil szervezetekkel történő szoros együttműködéséért.

A zsűri tagjai voltak: Matolay Réka, a Budapesti Corvinus Egyetem egyetemi docense, Nagy Bálint a Pénzcentrum.hu, az Agrárszektor és a HelloVidék lapigazgatója, Pogány Éda Glória, a Syngenta kelet-európai régiójának üzleti fenntarthatósági vezetője, Szabó Gyula, az Ökoszolgálat Magyarország kuratóriumi elnöke és Veiszer Alinda televíziós és rádiós szerkesztő-műsorvezető, újságíró.

Fogadják szeretettel Tungsram CSR Jelentés 2018 című kiadványunkat, amelyben összefoglaltuk vállalatunk első önálló évének erőfeszítéseit, sikereit a vállalati társadalmi felelősségvállalásban.

A vállalati társadalmi felelősségvállalás, a CSR (Corporate Social Responsibility) az egyik legfontosabb tényező a Tungsram megbecsültségének és hírnevének fenntartásában. A CSR programok és gyakorlatok integrálása üzleti modellünkbe lehetőséget biztosít számunkra, hogy értékes és fenntartható kultúrát hozzunk létre a vállalaton belül és kívül.

„A vállalat önállóvá válásának pillanatától vezetői döntés született arról, hogy a CSR tevékenységeket legalább ugyanolyan intenzitással végezzük, mint a GE idejében. Működő, fenntartható és felelősségteljes programokon dolgozunk, amelyek hozzájárulnak a Tungsramhoz valamilyen formában kötődő személyek, szervezetek, közösségek jólétének fokozásához.” -mondta Thierry Zsuzsanna a Tungsram Group CSR vezetője

A jelentés ide kattintva elérhető:

https://www.flipsnack.com/tungsramgroup/tungsram_csr_2019_hu_kicsi/full-view.html

Közel 2 tonna hulladékot gyűjtöttek össze önkéntesek a Tisza-tónál- A Nemzetközi Hulladékgyűjtési Világnap alkalmából a Coca‑Cola Magyarország munkatársai a PET Kupával közösen ismét akciót szerveztek

Cipők, flakonok, PET-palackok és számos egyéb szemét szennyezi a Tiszát, annak ártereit, nádasait. Múlt hét péntekén több mint 1,8 tonna hulladékot gyűjtöttek össze a Coca‑Cola Magyarország és a PET Kupa önkéntesei a Kisköréhez közeli Tisza szakaszon a Hulladékmentes Tisza program keretében. A Nemzetközi Hulladékgyűjtési Világnaphoz kapcsolódva ez volt a program második akciója, amely túlszárnyalta a júliusit, amikor 1,5 hulladéktól szabadították meg a folyót. A kezdeményezéshez Vereckei Ákos kajak-olimpikon is csatlakozott.

A Tisza és a Tisza-tó lenyűgöző természeti adottságokkal rendelkezik, kedvelt pihenő- és horgászhely mind a belföldi, mind a külföldi turisták számára. Ugyanakkor az árvizekkel minden évben hatalmas mennyiségű uszadék, szerves anyag és kommunális hulladék vonul le itt, jelentős részük Ukrajnából, Romániából kerül a vízbe. A folyó hazai szakaszán a Kiskörei Vízlépcső az első olyan műszaki létesítmény, amely a szemétáradatot megállíthatja, megkímélve ezzel az alsóbb szakaszokat.

A probléma hatékony megoldásához összefogásra van szükség.  2019 nyarán a vízügyi, a civil és a vállalati oldal együtt jelentette be, hogy az Országos Vízügyi Főigazgatóság, a PET Kupa és Coca‑Cola Magyarország közös erővel igyekszik a kihívást kezelni. A PET Kupa évek óta szervez hulladékgyűjtő akciókat a Tiszánál, ehhez csatlakozott a Coca‑Cola, hogy a cég globális alapítványa biztosította 73 millió forintos anyagi támogatás és munkatársaik önkéntessége révén nyújtson segítséget a helyzet felszámolásában. Így indult el nyáron a kétéves Hulladékmentes Tisza projekt, amely célja a folyamatos védekezés, a hulladék gyűjtése és újrahasznosítása – azaz a folyó egyre nagyobb mértékű megtisztítása.

Az első, nyári akció során 70 vállalati önkéntes összesen 1,5 tonna hulladékot gyűjtött be a PET Kupa segítségével. Ezúttal, a szeptember 27-i második aktivitásra Tiszanána kikötőjébe, Dinnyéshátra közel 100 munkatárs érkezett a Coca‑Cola Magyarországtól, csatlakozva a szeptember 21-i Nemzetközi Hulladékgyűjtési Világnap (World Cleanup Day) célkitűzéseihez.

Kenuba szállva és a parton a vízfelszínről, nádasokból, ártérből szedték össze a szemetet, az összegyűjtött hulladékot pedig helyben szelektálták is a résztvevők, hogy újrahasznosíthassák az arra alkalmas darabokat. „A mai nappal célunk, hogy egy nagy hulladéktömegtől megszabadítsuk a természetet, és átadjuk a körforgásnak a műanyag-hulladékot.” – mondta az egyik Coca-Colás önkéntes. Kollégája arról is mesélt, milyen mennyiségű és változatos szemetet fedeztek fel: „Találtunk sportcipőt, papucsokat, flakonokat, de még egy fél kukát is… elképesztő mennyiségű szemetet találtunk”. Az egyre halmozódó zsákok és a megtisztított területek látványa csak fokozta a lelkesedést: „Nagyon jó érzés, hogy több mint száz zsákot összegyűjtöttünk, és ehhez én is hozzájárulhattam.” – tette hozzá egy másik önkéntes.

Ennek a második akciónak az eredménye túlszárnyalta az elsőt: most 170 zsáknyi, több mint 1,8 tonna hulladéktól tisztították meg a Tiszát – amelyben a kommunális hulladéktól kezdve üveg, fém és PET alapú kidobott tárgyak egyaránt megtalálhatók voltak. Ezek nagy részét típustól függően helyben szelektálták is. Az eseményen Vereckei Ákos, kétszeres olimpiai, hatszoros világbajnok kajakozó is részt vett.

„Évekkel ezelőtt láttam egy filmet a PET Kupáról, és rögtön azonosulni tudtam vele, hiszen ötvözi a természet iráni szeretetem és a sportolói múltamból adódó komfortérzetemet a vízen”-mondta. Az olimpikon még akkor írt is a szervezőknek, végül 2015-ben a PET Kupa fővédnöke, 2018-ban pedig PET Mestere lett.
„A már korábbi elkötelezettségemen túl most azért csatlakoztam a Hulladékmentes Tisza önkéntes napjához, mert szeretném, ha minél több ember megismerné a helyzetet, és mozgósítaná saját magát és környezetét. Fontos már a jövő generációját is környezettudatosságra nevelni, A gyerekeim, amikor korábban elhoztam őket egy PET Kupára, megdöbbentek azon, hova vezethet, ha nem figyelünk oda, mit hova dobunk. Egyszer hallottam egy találó mondatot, amit itt különösen érvényesnek érzek: Gondolkodj globálisan, cselekedj lokálisan!”

A BNP Paribas által létrehozott ClimateSeed az éghajlatváltozás elleni küzdelem felgyorsítására kínál egyedi platformot. Ez a digitális platform abban segíti a vállalatokat, hogy szén-dioxid-kibocsátásukat ellensúlyozzák, és ezáltal hozzájáruljanak az ENSZ Fenntartható Növekedési Céljaihoz. Az eszköz segítségével a vállalatok olyan projektekkel léphetnek kapcsolatba, amelyek karbon kreditet ajánlanak és finanszírozást igényelnek. A ClimaeSeed teljes profitját karbon lábnyom mérséklő kezdeményezésekbe forgatják vissza.

A Nobel-békedíjas Muhammad Yunus professzorral együttműködésben elindított kezdeményezés keretében a vállalatok olyan fenntartható projekteket támogathatnak, amelyek a szén-dioxid-kibocsátást felfogják vagy elkerülik, mindezt szén-dioxid-kibocsátási egységek biztonságos vásárlásával. A digitális platform több mint 25 projektet kínál mintegy 19 országban, van köztük erdőirtás ellen küzdő, az energiahatékonyságot, a megújuló energiaforrásokat célzó, a háztartási készülékekkel, víz- és hulladékgazdálkodással kapcsolatos.

Mindezen projektek célja a bolygó megőrzése és az ENSZ által kitűzött Fenntartható Fejlődési Célokhoz való hozzájárulás. Valamennyi projekt nemzetközileg tanúsított és szigorú átvilágítási folyamat keretében került elemzésre.
A ClimateSeed digitális eszközei lehetővé teszik az érdekelt felek bevonását, megtartását valamint oktatását is. A szervezetek vállalati szinten ellensúlyozhatják szén-dioxid-kibocsátásukat, de kifejezetten termékeik, szolgáltatásaik, beruházásaik, utazásaik vagy rendezvényeik szempontjából is, így különböztetve meg magukat a versenytársaktól, és követendő példát mutatva ágazatuk számára.

További információk a www.climateseed.com oldalon és a következő bemutató videóban találhatók: https://youtu.be/33NGAhuS7P8 .

 

 

Megéri városainkat okosvárossá alakítani, hiszen az ilyen települések amellett, hogy segítik a gazdasági növekedést, fenntartható módon működnek, és a lehető legjobb életminőséget biztosítják lakóik számára. Fontos azonban tisztában lenni azzal, hogy az okosvárosok kialakításához és működtetéséhez elengedhetetlen a megújuló energia (nap- és szélenergia) használata – derül ki a Deloitte tanulmányából.

A világ energiafogyasztásának 70 százalékát jelenleg a városok teszik ki, amelyek szoros kölcsönhatásban állnak a közműcégekkel. Ezek a vállalatok a városok okosvárossá fejlődésében kulcsszerepet játszanak, míg a közműcégek számára a városok jelentik az egyik legnagyobb növekedési lehetőséget. A közműszolgáltatók a meglévő infrastruktúrájukon keresztül, amely az okosvárosok működési alapját biztosítja, közvetlen kapcsolatban állnak a fogyasztókkal, amely következtében a legmodernebb megoldások (okosmérő, elektromos autótöltő stb.) elterjesztésével ügyfeleik edukálásához is hozzájárulnak. Egy áramszolgáltatással foglalkozó vállalat üzleti döntései közvetlen hatással vannak nemcsak az adott város energiatermelési módszereire, de közlekedésére és környezeti állapotára is.

Ahhoz, hogy a közműszolgáltatók betöltsék városfejlesztési szerepüket és hozzájáruljanak az okosvárosok kialakulásához, első lépésként különféle érzékelők segítségével, lehetőleg minél szélesebb körben kell adatokat gyűjteniük. A következő lépésként meg kell tanulni ezeket az adatokat feldolgozni és felhasználni. Akkor jelenthető ki, hogy egy közműcég képes egy okosváros működtetésére, ha a begyűjtött adatokat tudja elemezni és használni.

„A közműcégek számára a régi infrastruktúra összehangolása a legmodernebb módszerekkel nagy kihívást jelent, azonban egyre több nemzetközi példa van arra, hogy az okosvárossá formálódó települések esetében a megújuló energia használata felpörgeti a gazdaságot, fenntarthatóan működővé és élhetőbbé teszi az adott várost. Emellett, az okosvárosok a megújuló energiát használó épületek és az elektromobilitás terjedése révén a hagyományos városoknál fenntarthatóbban működnek” – mondta Mező Csaba, a Deloitte Magyarország energiaszektorának vezetője.

Nemzetközi példák

Georgetown 2017 óta teljes energiaszükségletét nap- és szélenergiával fedezi, ennek hatására az áram ára 2011 és 2017 között kilowattóránként 11,4 centről 8,4 centre csökkent. San Diego széles körben kezdett tetőtéri napelemeket használni, aminek hatására megnőtt a városban tevékenykedő innovatív megoldások fejlesztésével, gyártásával és üzemeltetésével foglalkozó vállalkozások száma, így új munkahelyek jöttek létre. Adelaide-ban az energiaszolgáltató ezer tetőre telepített napelemet kapcsolt hálózatba egy 5 megawatt kapacitású minierőművet hozva létre. A lépésnek köszönhetően a város olcsó, tiszta energiához jutott és csökkentette a hagyományos energiahordozók használatát. A másik példa Calgary, ahol ma már kizárólag szélerőművekkel teremtik elő a tömegközlekedés energiaigényét.

A megújuló energiát használó okosvárosok magasabb életminőséget kínálnak lakóiknak azáltal, hogy egészségesebb, élhetőbb környezetet teremtenek. Az ott élők mindennapjaira kedvező hatással van, hogy Koppenhága vagy London autómentes zónákat alakított ki, illetve hogy Párizs 2030-ra betiltja a belsőégésű motorok használatát. Az ilyen környezetben élő épületüzemeltetők és városlakók könnyebben rávehetők arra, hogy saját energiatermelési és tárolási lehetőségeiket felhasználva egyszerű energiafogyasztókból energiatermelőkké váljanak, tovább emelve ezzel városuk életminőségén.

„Nagyon fontos azonban tisztában lenni azzal, hogy a közműtársaságok önmagukban nem képesek a megújuló energiát használó okosvárosok létrehozására. Egy ilyen élőhely leginkább egyfajta ökoszisztémaként működik, ahol az országos, a regionális és a városi hatóságoknak, a közműcégeknek, a kutatóknak, a befektetőknek, a technológiai vállalkozásoknak és maguknak a polgároknak is komoly befolyásuk van a rendszer működésére és közös együttműködés kell a rendszer működtetéséhez” – tette hozzá Mező Csaba.

A Deloitte Renewables (em)power smart cities tanulmánya itt érhető el.

 

 

Országosan a 203 Tesco áruházból jelenleg 176-ban folyik napi szintű élelmiszermentés, amelyek idén augusztus végéig közel 23 000 tonna élelmiszert ajánlottak fel jótékony célra. Ez a mennyiség több mint 57 millió adag ételnek felel meg. A vállalat számára kiemelten fontos az élelmiszer-pazarlás elleni küzdelem: célja, hogy 2020-ig valamennyi közép-európai áruházát felkészítse arra, hogy a napi működése során keletkező élelmiszer-felesleget jótékony célra tudja felajánlani.

A Tesco 2014 óta működteti napi áruházi élelmiszermentő programját a Magyar Élelmiszerbank Egyesülettel. A program keretében a kezdeményezésben résztvevő áruházak munkatársai a napi munkájuk részeként minden munkanap végén kiválogatják és összegyűjtik a már nem eladható, de emberi fogyasztásra tökéletesen alkalmas zöldséget, gyümölcsöt, pékárut és tartós élelmiszert, amit aztán az Élelmiszerbank helyi partnerszervezetei vesznek át és osztanak szét még aznap az áruházak környékén élő rászorulók között.

Az élelmiszer-pazarlás elleni küzdelem egyik fontos eszköze az áruházi működés folyamatos felülvizsgálata és a transzparencia. Éppen ezért a Tesco – a közép-európai kiskereskedelmi vállalatok közül egyedüliként – idén májusban már harmadik alkalommal tette közzé élelmiszer-hulladék mennyiségéről szóló jelentését. A 2017-es, első jelentés eredményeihez képest jelentős javulást ért el, hiszen két év alatt 43 százalékkal csökkentette az élelmiszer-hulladék mennyiségét. A pazarlás elleni küzdelemmel a Tesco célja az is, hogy működésének környezetterhelését mérsékelje.

A Tesco áruházaiban online oktatóprogrammal segíti munkatársai betanulását az élelmiszermentés folyamatába. A Németország egyik legrangosabb oktatási innovációs versenyén, a COMENIUS EduMedia Awardon díjat nyert tananyag informatív és interaktív rendszere megkönnyíti az újonnan csatlakozott áruházakban a kollégák megismerkedését a folyamattal és teendőkkel, valamint azoknak is segít, akik új munkatársak a Tescónál. Az oktatóanyag játékosan vezet végig az élelmiszermentés folyamatán, és a téma iránti érzékenyítő és tudatos vásárlásra ösztönző információkat is tartalmaz. Az oktatóanyagot az alábbi linkre kattintva bárki kipróbálhatja: https://tesco-elelmiszer-pazarlas-megelozes.neting.hu/

A programban résztvevő áruházak listája megtalálható a Tesco Magyarország weboldalán: http://bit.ly/Elelmiszermento_aruhazak

Együtt említhető a fenntarthatóság a műanyaggal? A körkörös műanyag gazdálkodás elmélete szerint igen. Ahogy azt az Európai Unió Tanácsa által idén májusban elfogadott új intézkedések is hangsúlyozzák, nem a műanyag ellen kell hadjáratot indítani, hanem ‒ megőrizve annak valós értékét az ellátási láncban ‒ a műanyagok teljes visszaforgathatóságára kell törekedni a gazdaságban.

A műanyagok felelősségteljes és fenntartható kezelését, a tengeri szennyezés megfékezését és az egyszer használatos műanyagok használatának erőteljes korlátozását célozzák meg azok az új jogszabályok, amelyeket 2019. május 21-én vezetett be az  Európai Unió Tanácsa. A döntéshozók külön hangsúlyt fektettek a műanyag újrahasznosításának fontosságára is, hiszen a jól átgondolt és kivitelezett körkörös műanyag-gazdálkodás lehetővé teheti a jövőben a technológia előnyeinek kihasználását, méghozzá a környezet terhelése nélkül.

A nemzetközi törekvésekkel összhangban lépett egyet e jövő felé a Manuli Stretch Magyarország csomagolástechnikai és csomagolóanyag gyártó vállalat, amikor a közelmúltban nevet és egyben koncepciót is váltott. 2019-től Manupackaging Kft. név alatt a cég még nagyobb hangsúlyt fektet az ipari csomagolástechnika legnagyobb kihívásaira, vagyis a környezetszennyezés csökkentésére, a fenntarthatóságra és a rakatbiztonságra.

A fenti elvek jegyében a Manupackaging Kft. jelenleg éves szinten több mint 2000 tonnával csökkenti a magyarországi műanyagfólia felhasználást, innovatív csomagolástechnikai eszközeivel és minőségi csomagolóanyag gyártásával. A cég vezetője, Arató Gábor éppen abban látja a csomagolástechnológusok felelősségét, hogy tudásukkal és fejlesztéseikkel minimalizálni tudják a környezetet érő terhelést, s egyben partnereik csomagolási költségeit. A vállalat által kínált optimalizáló megoldásokkal 60%-nál nagyobb csomagolóanyag-megtakarítást érhetnek el a hazai gyártó és logisztikai cégek, de 90%-os csökkentésre is volt már példa.

A jövőbeni termékfejlesztések, valamint a meglévő termékek és szolgáltatások újragondolásának célja, hogy a cég folyamatosan növelni tudja a visszaforgatott anyagokból készült csomagolóanyagok arányát a gyártásban, és minél szélesebb körben elterjessze a 100%-ban visszaforgatható vagy 100%-ban lebomló anyagok használatát a hazai vállalatok körében. Mindezek mellett, elsősorban a rakat biztonságának érdekében, folyamatosan szem előtt kell tartani az elérhető legmagasabb minőséget ‒ mind a csomagolástechnikai eszközök, mind a csomagolóanyagok szempontjából ‒ hiszen máig rengeteg közúti baleset okozója a rosszul rögzített rakomány. A felelősségteljes és fenntartható csomagolóipari megoldások így rövid és hosszú távon is életeket menthetnek.

Zuggó Balázst, a Daikin Hungary Kft. ügyvezetőjét kérdeztük.

A Daikin a világ egyik vezető hűtési, fűtési és szellőztetési megoldásokat gyártó vállalata. Nemcsak berendezés gyártók vagyunk, hanem azon kevesek egyike is, aki a berendezések szívét a kompresszort is maga gyártja, és hűtőközegek kutatásában, fejlesztésében és gyártásában is vezető szerepünk van. A hűtési, fűtési és kereskedelmi mélyhűtést szolgáló termékek hozzájárulnak a magasabb életszínvonalhoz, gazdasági növekedéshez, és kulcsfontosságúak a mai társadalomban. A villamosenergia-fogyasztás és a hűtőközeg-kibocsátás ebből fakadó növekedése azonban aggodalmakat okoz a környezeti hatások, kiemelten az éghajlatváltozás miatt.

Mi a Daikinnál úgy gondoljuk, hogy egy vállalat csak akkor képes fenntartható módon növekedni, ha hozzájárul a környezeti problémák megoldásához is. Ezért olyan környezettudatos termékek előállításán és használatának elterjesztésén dolgozunk, amelyek az energiahatékony technológiát és alacsonyabb globális felmelegedési potenciállal rendelkező hűtőanyagokat használnak.

Több gyárunk rendelkezik ’Green Heart’ minősítéssel, illetve csak 2017-ben 54 millió tonna CO2-egyenértékben sikerült üvegházhatású-gázokat megtakarítanunk vállalati szinten az értékesített lakossági légkondicionáló berendezések esetén. Ez részben az inverter technológiának, részben egy alacsonyabb globális felmelegedési potenciálú hűtőközegre való átállásnak köszönhető. Az R-32 egy újgenerációs hűtőközeg, ami környezetvédelmi szempontból sokkal jobbnak bizonyult  elődeinél: nem ózonkárosító, energiahatékony, könnyen újrahasznosítható, és a GWP értéke (globális felmelegedésre gyakorolt hatása) egyharmada a légkondicionálóknál leggyakrabban használtnak.

A Daikin Japánban 2012-ben indította el az első, R-32 hűtőközeggel működő lakossági berendezések forgalmazását. A Daikin Industries Ltd. úgy véli, hogy ez a hűtőközeg tűnik a legígéretesebb  megoldásnak, mely révén tovább csökkenthető  a lakossági és kereskedelmi légkondicionálók, hőszivattyúk ökológiai lábnyoma. Ezért immár harmadik lépésben 2019 júniusában újabb szabadalmi jogokat oldott fel a vállalat, melynek célja, hogy megkönnyítse a kevésbé környezetterhelő hűtőközegnek a további elterjedését és használatát. A szabadalmi jogok feloldása 2011-ben indult. Most ennek a folytatásaként egyedülálló módon mintegy 180, 2011 óta benyújtott szabadalmához ad hozzáférést a vállalat, melyek főként az R-32 hűtőközeg biztonságos felhasználásához, alkalmazásához kapcsolódnak.

A fenntarthatóság útján Magyarországon is

A hazai szervezeten belül az idei évben szintén több környezettudatos kezdeményezés indult el. Például a Daikin Hungary Kft létrehozott egy teljesen új pozíciót Magyarországon, melynek célja, hogy a vállalat környezet- és klímatudatos gondolkodását és fellépését erősítse. Ezt a pozíciót ’Environmental Advocacy’ névre kereszteltük, és az új munkatárs feladatai közé fognak tartozni többek között a fenntartható fejlődéssel és klímavédelemmel kapcsolatos, vállalatunkat érintő szabályozási kérdések. Szándékaink szerint részt vesz majd többek között a BCSDH egyes munkacsoportjainak a Daikin Hungary Kft-t érintő munkájában is.

Átálltunk tisztított csapvízre, lecserélve az irodában a PET palackosat, majd – aminek különösen örültünk – a műanyagmentes július kapcsán már alulról szerveződő módon számos kolléga osztotta meg az ötleteit azt illetően, hogyan használjunk kevesebb műanyagot az irodai életben. Látva ezt a nyitottságot, a következő lépéseink között szerepel a papírmentes iroda kialakítása.

A magyar szervezet környezetre gyakorolt hatásának egyik összetevője a közlekedés. Építve az anyacég tapasztalataira mi is nyitottunk az e-mobilitás felé. Nagy előrelépés a cégünknél, hogy amellett, hogy céges előírás a flotta alacsony széndioxid-kibocsátása, a car policy részévé váltak az e-autók, és kísérleti jelleggel beépítettünk a flottánkba egy elektromos pool cart. Ezt az autót nemcsak munkaügyben lehet elvinni, hanem bármelyik kolléga elkérheti akár hétvégére is magánútra – ezzel szeretnénk elérni, hogy minél többen saját élményeket szerezzenek az elektromos autóval. Emellett úgy gondoljuk, csak úgy tudjuk kihasználni az elektromobilitásban rejlő előnyöket, ha beemeljük a megosztást a gondolkodásunkba. Ezért amikor egy cégautóval rendelkező munkatárs viszi el a pool cart napközben, a sajátját beadja a flottába, és ha valakinek éppen szüksége van egy autóra, akkor azt elviheti.

És nem utolsó sorban foglalkoznunk kell a szemléletformálással is, hiszen úgy tudunk tenni a környezetünkért, hogy bizonyos esetekben kompromisszumokat kötünk.

Megvárták a földmunkák folytatásával, amíg kiköltöznek a partifecskék a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér több beruházásának munkaterületéről, ahol még tavasszal fészkeltek be egy távhővezetéknek ásott árok, illetve egy kábelcsere munkagödrének falába. Mostanra kirepültek a fiókák, és társaikkal együtt hamarosan útnak indulnak Afrika felé. A Budapest Airport csapata jó utazást kíván nekik, elismerve a repülésben tanúsított fantasztikus teljesítményüket: az aprócska, kb. 13 grammos madarak 4000 km-t tesznek meg a Szaharán túli telelőhelyükig.

 

A partifecske hazánk legkisebb fecskefaja. A többi fecskétől eltérően nem házak eresze alá vagy gerendákra rakott sárfészekben, hanem folyómenti partfalakba, löszfalakba, homokbányák és munkagödrök falába fúrt lyukakban fészkel. A fiókák átlagosan 22 nap alatt hagyják el a fészket, de szüleik még a kirepülés után is etetik őket egy ideig, és rendületlenül hordják nekik a legyeket, szúnyogokat és levéltetűket. Vonulás előtt nagyobb csapatokba verődnek, és szeptember közepén indulnak útnak Afrika felé.

A szakemberek sokáig nem tudták, hogy pontosan hol telelnek a partifecskéink. Meggyűrűzött példányokat nemigen fogtak be, a modern műholdas nyomkövetők cipeléséhez pedig az énekesmadarak túlságosan kicsik. Néhány évvel ezelőtt vált lehetővé, hogy egy új módszerrel, a fény-adatokat rögzítő geolokátorok segítségével megismerjék az útvonalukat. A parányi hátizsákkal felszerelt magyarországi fecskék adataiból kiderült, hogy a jelölt példányok a Szaharán túl, a Csád-tótól délre eső területeken töltötték a telet.

Vonulási útvonaluk és telelőhelyük megismerésének természetvédelmi szempontból azért van nagy jelentősége, mert a fecskék drámai módon fogyatkoznak egész Európában, és védelmükhöz hozzájárulhat, ha a kutatók megismerik ennek okait. A klímaváltozás, a rovarölő szereket használó intenzív mezőgazdaság, és az előhelyek eltűnése mind hozzájárul a fecskék drasztikus fogyatkozásához.

A Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtéren egyébként nem csak partifecskék, hanem molnárfecskék is élnek. Körülbelül negyven fészek található a tavasszal felújított és áthelyezett utashidak alatt, és egy kicsit távolabb, a repülőtér tűzivíztározója melletti épületre is helyeztek ki számukra műfészkeket, bízva abban, hogy jövőre már ezeket is birtokba veszik.

A madarak jelenléte repülésbiztonsági szempontból nem kívánatos a repülőtéren, a fecskék azonban szerencsére a futópályáktól viszonylag távol eső területeken élnek, így nem jelentenek biztonsági kockázatot.

A Cargo City építkezése mellett található munkaárokba még tavasszal, néhány nap leforgása alatt költöztek be a partifecskék, ezért a távhővezeték cseréjével kapcsolatos földmunkákat ezen a szakaszon átütemezték, és csak most, nyár végén fejezték be, miután a madarak sikeresen felnevelték fiókáikat.

A Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér üzemeltetőjeként a Budapest Airport törekszik arra, hogy óvja a környezetet, beleértve a területén található természeti értékeket is, hisz több védett állat- és növényfaj is megtalálható Ferihegyen, amelyek jelenlétét rendszeres felmérésekkel nyomon követik.

 

 

A Tesco október 7-én immár hetedik alkalommal indítja el „Ön választ, mi segítünk” elnevezésű, helyi közösségeket támogató programját. A vállalat 2016-ban hívta életre a kezdeményezést, az eddigi hat fordulóban pedig összesen több mint 190 millió forinttal támogatta a nyertes szervezeteket projektjük megvalósításában. A vállalat a most induló szakaszban november 11-én délig várja a jelentkezéseket.

A Tesco számára fontos, hogy támogassa azokat a helyi közösségeket, ahol vásárlói és munkatársai élnek, amelyben aktív szerepe van „Ön választ, mi segítünk” kezdeményezésének. A programmal az áruházlánc olyan szervezeteket, baráti közösségeket és alapítvánnyal nem rendelkező bölcsődéket, óvodákat és iskolákat, továbbá nonprofit kis- és középvállalkozásokat, társasházakat és lakásszövetkezeteket támogat, amelyek projektjeikkel a helyi közösség életének fejlődéséhez járulnának hozzá.

A program eddigi hat fordulójában csaknem 17 millió vásárló szavazott a különféle projektekre, a pályázó szervezetek pedig több mint 190 millió forint támogatást nyertek fejlesztéseik megvalósítására. Így a vállalatnak köszönhetően az előző években többek között számos település kaphatott életmentő eszközöket, Duna-parti pihenőt, vagy szervezhetett elsősegélynyújtó tanfolyamokat, állat- és környezetvédő programokat, valamint a fiataloknak szóló drogprevenciós előadásokat.

A most induló, hetedik szakaszban a pályázó szervezetek november 11-én, 12 óráig adhatják be jelentkezésüket. A beérkezett pályázatokat most is az Effekteam Egyesület független szakértői bírálják majd el, és ők választják ki, hogy mely kezdeményezések juthatnak tovább az áruházi szavazási szakaszba, ahol a vásárlók dönthetnek arról, melyik körzetben ki kapja a 400, a 200, valamint a 100 ezer forintos támogatást. A 7. forduló újdonsága, hogy a független értékelők szakmai szempontok (kidolgozottság, innovativitás, kreativitás, fenntarthatóság) alapján egy pályázót különdíjra javasolnak. A különdíj összege 400 000 forint, nyertesét pedig a vállalat az áruházi szavazási időszak kezdetén teszi közzé 2020 januárjában.

A korábbi nyertesek listája a  www.tesco.hu/kozosseg oldalon tekinthető meg.