A Randstad szakértőit a legfontosabb munkavállalói trendekről, illetve a jelenlegi egészségügyi helyzet lehetséges hatásairól kérdezték. Mire számíthatunk, ha munkavállalóként ebben a szektorban szeretnénk elhelyezkedni? A kérdésekre a Randstad Business Services üzletágának vezetői, Simonics-Dél Eszter Operations Manager, Várkonyi Dóra és Chavot-Horváth Nikolett Branch Managerek válaszoltak.

Mit jelent a BSS kifejezés?

A Business Services Sector rövidítése. Habár a szektorban működő vállalatoknak többféle elnevezése létezik – a teljesség igénye nélkül például Business Support Center, Shared Service Center (SSC), Center of Excellence, Global Service Center stb. – magyarul leginkább az üzleti szolgáltatóközpont kifejezést használjuk, amikor a területről beszélünk.

A legtöbb multinacionális cég jellemzően számos leányvállalattal rendelkezik világszerte. Egy üzleti szolgáltatóközpont létrehozásakor a szervezet úgy dönt, hogy bizonyos üzleti és támogató funkcióit mind földrajzilag, mind szervezetileg összevon egy régiós vagy globális szolgáltatóközpontba. Ezekben a szolgáltatóközpontokban jellemzően pénzügyi funkciók, ügyfélszolgálati tevékenység, informatikát, értékesítést, beszerzést vagy HR-t  támogató területek működnek. De tevékenységi körük színes és szerteágazó, a bérszámfejtéstől a hálózattervezésen át a legmagasabb szintű mérnöki tevékenységekig szinte minden megtalálható náluk.

Magyarországon ma több mint 110 régiós és globális üzleti szolgáltatóközpont működik, a szektor több mint 46 000 főt foglalkoztat. Léteznek olyan vállalatok is, amelyek nemcsak saját anyacégüket, hanem más partnereket is kiszolgálnak.

Mi jellemző a Business Services Sector munkakörnyezetre és vállalati kultúrára?

Az üzleti szolgáltatóközpontok igazán inspiráló környezetet biztosítanak: a munkavállalók modern irodákban, a legújabb technológiákkal dolgoznak. A szektorban alapvető elvárás az angol nyelvtudás, de sokszor egy második idegen nyelv ismeretére is szükség van. Az idegen nyelvek napi szintű használatát nemcsak a munka jellege indokolja, hanem sok esetben a csapatban dolgozó külföldi kollégákkal is az angol a közös nyelv. A különböző országokat támogató kollégák egymás mellett ülve, kisebb-nagyobb csapatokban dolgoznak, így egy dinamikus munkakörnyezetben van lehetőség belelátni egymás hétköznapjaiba.

A szektor vállalatai kiemelt figyelmet fordítanak a dolgozók munka és magánélet közötti egyensúlyának biztosítására, a megváltozott munkaképességűekre, a nők szerepére és az egészséges életmódra is. A rugalmas munkavégzés lehetősége is nagyon vonzó, bizonyos pozíciókban a munkavállaló maga döntheti el, hogy mikor és hol dolgozik, de a heti többszöri home office szinte minden központnál támogatott.

Milyen mozgások figyelhetők meg most a munkaerőpiacon, történtek itthon leépítések?

Összességében változó, hogyan reagáltak a szolgáltatóközpontok a COVID-19 járvány okozta bizonytalan helyzetben. Van olyan vállalat, amely továbbra is bővül és/vagy ugyanúgy zajlik a korábban megnyitott üres pozíciók betöltése, mint korábban, másoknál időszakosan leálltak a toborzás-kiválasztással és felülvizsgálják a létszámterveket, továbbá sajnos előfordul kisebb volumenű leépítés is. A jelenlegi rendkívüli helyzet lassítja a funkcióbővítést tervező szervezeteket hazánkban, de megállítani nem fogja őket. Egy kis kivárással és átgondolással, de érkeznek majd új funkciók és új piaci szereplők is, hiszen folyamatos az érdeklődés Magyarország iránt egy-egy új szolgáltatóközpont létrehozása kapcsán.

Hogyan változtatott a kialakult egészségügyi helyzet az eddigi trendeken?

Tapasztalataink szerint a Business Services Sector cégei voltak azok, amelyek a leghamarabb és a legkevesebb akadállyal álltak át a teljes home office működésre. Náluk már egyébként is jellemző volt, hogy a munkavállalók hetente akár 2-3 munkanapot is otthonról dolgozhattak, így gyorsan ment az átállás a teljes otthoni munkavégzésre, sőt az online betanításra és tréningekre is.

A trendeket nehéz prognosztizálni a jelenlegi helyzetben, mindenesetre vannak olyan előrejelzések, amelyek a magyarországi szolgáltatóközpontok számára felfelé ívelő jövőképet mutatnak. A közeljövőben akár az is elképzelhető lehet, hogy további funkciók kerülnek majd Magyarországra. A távmunka sikerein felbuzdulva a munkáltatók több home office-t engedélyezhetnek majd a munkavállalóknak, amely által az irodák mérete csökkenthető lehet hosszú távon.

A szektor jelenleg erősen Budapest-centrikus, a jól fizető állások nagy része itt található, a vidéki fiatalok költözési hajlandósága magas, hiszen a fővárosban több lehetőségre számíthatnak. Ha a jövőben továbbra is nagy szerepet kap a teljes munkaidős otthoni munkavégzés, akkor a potenciális jelöltek köre lakhelytől függetlenül tovább bővülhet a szektorban.

Hogyan változtatott a jelenlegi egészségügyi helyzet a kiválasztás folyamatán?

Most szinte mindenhol online zajlik a kiválasztás, videóinterjú formájában. A jelentkezőknek arra kell felkészülniük, hogy képesek legyenek kamerán keresztül is megmutatni tudásukat, képességeiket, személyiségüket. Azt tapasztaljuk, hogy jelenleg sokkal gyorsabban lezárul egy kiválasztási folyamat, mint korábban a több körös személyes interjúk után. Ez mindenképpen egy pozitívum a jelenlegi helyzetben.

Sok centerben speciális interjútechnikát alkalmaznak, amely során az állásra jelentkező  múltban történt szituációkon keresztül mutatja be a rátermettségét. A jelölteknek az interjúra való felkészüléskor érdemes olyan példákon gondolkodniuk, amelyek szemléltetik problémamegoldó és kommunikációs készségüket. A nyelvtudást szintén tesztelni szokták az interjú során, akár három nyelven is –  ez történhet videóinterjú formájában is.

Melyek az ebben a szektorban való elhelyezkedés előnyei?

Az egyik fontos előny, hogy sok kezdő pozíció betöltéséhez nem szükséges előzetes szakmai tapasztalat, a magas szintű nyelvtudáson és a megfelelő személyes kompetenciákon felül nincsenek további követelmények. Az idegen nyelveket ebben a szektorban tényleg aktívan használhatják a munkavállalók, főként azokban a munkakörökben, ahol a szóbeli kommunikáció kerül előtérbe az írásbelivel szemben.

Kiemelnénk azt is, hogy a legtöbb szolgáltatóközpontban egyre komplexebb feladatköröket lehet ellátni. Számos vállalat esetében van lehetőség end-to-end projekteken dolgozni, azaz egy feladatot elejétől a végéig megoldani. Fontos előny lehet továbbá a munkamennyiség kiegyenlítettsége és tervezhetősége: míg például a turizmusra és a vendéglátásra egyértelműen jellemzőek az ingadozások a leterheltségben, addig egy irodai munkakörben ez elkerülhető, ami például a családosoknak fontos szempont lehet.

Az eddig felsorolt pozitívumok mellett kiváló karrierlehetőségeket is biztosítanak a szolgáltatóközpontok. Pályakezdőként bekerülve, belátható idő alatt szép karrierutat lehet bejárni. A több száz fős vállalatméretekből adódóan akár többféle szakmai területen is lehetősége nyílik kipróbálnia magát bárkinek, anélkül, hogy munkahelyet váltana. Jól szervezett rotációs programok állnak rendelkezésre a belső mozgás támogatására.

A BSS munkáltatói nagy hangsúlyt fektetnek a munkavállalók személyes és szakmai fejlődésének támogatására is, a legtöbb helyen szakmai, nyelvi és soft skill tréningekkel fejlesztik a kollégákat.

Hogyan alakulnak a fizetési szintek és a béren kívüli juttatások ebben az iparágban?

Akár a pályakezdők átlagkeresetének másfélszeresét is megkaphatják a munkavállalók. A bérezés kiemelkedő más szektorokhoz képest, így aki egy szolgáltatóközpontnál helyezkedik el, jó életszínvonalat biztosíthat magának. A fizetés mellé egyéb népszerű juttatások széles skálája is társul. A legtöbb cég támogatja a közösségi közlekedés bérletet, az étkezési, szabadidős/pihenési lehetőségeket, a sportolást, valamint nyelvi és egyéb képzéseket biztosítanak a munkavállalóik számára.

Összességében elmondható, hogy a BSS-ben jelenlévő multinacionális, tőkeerős cégek képesek azt a stabilitást és biztonságot nyújtani, amire a munkavállalóknak szükségük van.

Melyek a leggyakoribb tévhitek a szektorral kapcsolatban?

Bár az egyik legnagyobb foglalkoztatói szektorról beszélünk, az ismertsége a hazai munkaerőpiacon nem túl magas. A munka jellegét, a pontos feladatokat a sokszor túlságosan általános álláshirdetések alapján a pályakezdő álláskeresők nem feltétlenül értik meg. Ezen felül továbbra is előfordulnak előítéletek, amelyek szerint ebben az iparágban kifejezetten leegyszerűsített feladatok jellemzőek, szakmai kihívás nélkül. Pedig egyre inkább a komplex, szakmai tudást is igénylő funkciók és folyamatok vannak többségben a hazai szolgáltatóközpontokban, ezáltal izgalmas pozíciók és karrierutak érhetőek el az itt dolgozók számára.

A szolgáltatóközpontok mellett a Randstad is dolgozik azon, hogy mind a pályakezdő, mind a már tapasztaltabb munkavállalók körében növelje a szektor ismertségét és népszerűségét. Sokan csak a Shared Service Center (SSC) kifejezéssel találkoztak korábban az iparág kapcsán, ennek a képnek az árnyalása, a szektor teljes spektrumának láthatóvá tétele is fontos feladatunk.

Hol tart a magyar BSS munkaerőpiac a külföldi viszonyokhoz képest?

Magyarország az élvonalba tartozik és nagyon népszerű lokáció a régióban új központ létrehozásakor, versenytársaink közé Lengyelország, Csehország és Románia sorolható elsősorban. A jól képzett munkaerő, a megfelelő infrastruktúra, a központi elhelyezkedés, és a fiatalok körében jellemző diverz nyelvtudás vonzza a multinacionális vállalatokat. A Business Services szektort tekintve Magyarország érett piacnak minősül, ami többek között azt is jelenti, hogy magas szinten képzett szakembereink is vannak és egyre nagyobb a szakmai mozgástér is a tapasztalt munkaerő számára. Az országon belül Budapest egyértelműen a vezető lokáció, de érdemes megemlíteni Pécset, Szegedet vagy Debrecent, ahol az egyetemek miatt nagyobb létszámban élnek idegen nyelveket (akár anyanyelvi szinten) beszélő potenciális munkavállalók is.

A nyelvtudáson kívül milyen kompetenciák szükségesek ezekben a munkakörökben?

Az idegen nyelv(ek) magas szintű ismerete – és néhány esetben a felsőfokú végzettség – mellett a legfontosabb szempont a kiválasztás során bizonyos kompetenciák megléte. A jó kommunikációs készség, a csapatmunkára való képesség, az önálló munkavégzés, a pontosság és a precizitás kiemelt jelentőségűek. Az ügyfelekkel szóban vagy írásban történik a kapcsolattartás, feladatkörtől függően különböző adatbázisokban kell dolgozni, így más-más készségek kerülhetnek előtérbe. Fontos szempont továbbá, hogy a munkavállaló nemzetközi környezetben is helyt tudjon állni és párhuzamosan több feladattal is boldoguljon, ehhez a priorizálás képessége, illetve a hatékony időbeosztás is elengedhetetlen.

Teljesen más területet érintő szakmai tapasztalattal is érdemes jelentkezni ezekre az állásokra?

Karrierváltóknak, illetve egyéb területen szerzett szakmai tapasztalattal rendelkezőknek is érdemes megpályázni ezeket az állásokat. Számos pozíció esetén nem a tárgyi tudáshoz, diplomához vagy végzettséghez köthető elvárások dominálnak, hanem a nyelvtudás és a korábban már említett személyiségjegyek, kompetenciák. Jellemző trend az is, hogy egyre több komplex tudást és tapasztalatot igénylő funkció érkezik a hazai szolgáltatóközpontokba, így a több éves tapasztalattal rendelkező jelöltek számára is tud vonzó lehetőségeket ajánlani a szektor.

Igényelnek önálló képzést a BSS pozíciók, vagy ezt a munkáltató biztosítja?

Egy szolgáltatóközpontba való bekerülés feltétele az, hogy a jelölt megfelelő szinten beszélje azt a nyelvet, amelyet a munkája során használnia kell majd. Mindazonáltal a meglévő nyelvtudás továbbfejlesztését a legtöbb center támogatja. Ha konkrét szakmai tapasztalatot igénylő állásról van szó, akkor az előzetes képzettség, tapasztalat elvárt, viszont belépő szintű pozíciók esetében a képzéseket az adott center biztosítja, a jelölt megkap minden támogatást. Ez történhet például online tréningek formájában vagy akár job shadowing jellegű gyakorlati oktatásban.

Összességében elmondhatjuk, hogy akár pályakezdőként, akár többéves szakmai tapasztalattal a hátunk mögött, az üzleti szolgáltató szektor (BSS) széleskörű karrierlehetőségeket kínál a munkaerőpiacon. Az iparág vállalatai egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a tehetséggondozásra, az oktatási együttműködésekre és az innovatív megoldásokra. Ha munkavállalóként egy dinamikus, modern, multinacionális környezetben szeretnénk elhelyezkedni, akkor a magyarországi szolgáltatóközpontokban minden valószínűség szerint megtaláljuk a helyünket.

 

 

A villamos és mágneses terek egészségre gyakorolt hatását bemutató kiadványa mellett a MAVIR ZRt. ezúttal egy animációt készített, amely az elektromágneses terekkel kapcsolatos legalapvetőbb tudnivalókat mutatja be röviden.

A villamos és mágneses terek egészségre gyakorolt hatása kapcsán nagyon sok szakszerű, tudományos vizsgálatokkal is alátámasztott, ellenőrizhető szakmai anyag került nyilvánosságra, ezek mellett azonban megszámlálhatatlan mennyiségű szakszerűtlen, minden tudományos alapot nélkülöző „információ” is napvilágra került. Jelen kisfilmünkkel olyan, bárki által ellenőrizhető információkat szeretnénk megosztani, amelyek segíthetnek eloszlatni a villamos és mágneses terek hatásának rendkívül összetett kérdéskörét övező kétségeke, és rávilágítanak arra, hogy a biztonságos és folyamatos villamosenergia-ellátás, az energiához való hozzáférés mára alapvető igényünkké, sok esetben létszükségletünkké vált.

Az edukációs célú összeállítás az alábbi youtube csatornán érhető el: https://www.youtube.com/watch?v=PWEngfbOpYw&feature=youtu.be

A jelenlegi világjárvány miatt teret nyert a home office gyakorlata és ennek nyomán általános aggodalomként fogalmazódott meg egy várható irodapiaci visszaesés.

A Graphisoft Parkban nem osztjuk ezeket az aggodalmakat. Tapasztalataink szerint az irodaterületek iránti igény nem csökken, hanem „zöldül”: azaz az irodapiacon jelenleg egy olyan átalakulás zajlik, amire a Park és meghatározó bérlői már régóta törekednek. Bérlőink cégei, a kutató-fejlesztő technológiai cégek tűnnek a legkevésbé sérülékenynek az általános válságban, irodáik leépítésére nem törekszenek. A kutatás-fejlesztési szektorban zajlik talán a legélesebb a verseny az értékes dolgozókért; ezeknek a cégeknek elsőszámú szempont irodáik vonzóbbá és kényelmesebbé tétele, amihez a Park kitűnő adottságai és felelős, környezettudatos ingatlanfejlesztői tevékenysége az alapítástól kezdődően kedvező hátteret biztosítanak.

A mostani járvány miatt előtérbe került egészséges munkakörnyezet iránti jogos igényt szolgálja a nagy, szellős, szabad terekkel teli, zöld arculat. A Park területének mindössze 20%-a van beépítve, a parkolók a föld alatt helyezkednek el, valamennyi iroda tágas, az ablakok nyithatóak. Távol a belvárostól a levegő minősége is egyértelműen jobb, egészségesebb.

A fogadóépület szinte teljes felszínét üveg borítja, a rengeteg hatalmas üvegajtó és -ablak büszkén hirdeti a transzparenciát és átjárhatóságot. A természetközeliség élményét az épületeknél magasabbra növő fák, a dús növényzet, az esztétikai elemek, szobrok, illetve a szinte érintetlen Duna-part biztosítja. A szociális távolságtartást az a lehetőség is biztosítja, hogy a kisebb-nagyobb megbeszéléseket, értekezleteket akár szabad ég alatt is meg lehet tartani, amihez az említett adottságok miatt – jó idő esetén – ideális és idillikus helyszínt nyújt a Park.

Terveink szerint bekapcsolódunk a város kulturális érverésébe is: az Acquincumi Múzeummal együttműködve kínálunk lehetőséget kortárs szoborparkunk és ipari műemlék Generátorházunk megtekintésére. Az Óbudára látogatók hajóval érkeznek kikötőnkbe, ezzel jelentősen lerövidítve a Belvároson át idevezető utat, amely a vízi élményen túl számottevő emissziócsökkenést is jelent.

A tavalyi nagy érdeklődést kiváltó esemény után az MNB idén is megrendezi a környezeti fenntarthatósággal kapcsolatos szakmai konferenciáját az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bankkal (EBRD) együttműködésben. Az angol nyelvű rendezvény közép-európai fókuszú, így a hazai résztvevők (bankok, alapkezelők, biztosítók és egyéb pénzügyi szervezetek, tőzsdei kibocsátók, szabályozó szervek, civil szervezetek, kutatók stb.) mellett a környező országok képviselői is jelen lesznek mind az előadók, mind a közönség soraiban.

Az idei évben az előadások, beszélgetések fókuszában a klímaváltozásból és egyéb környezeti anomáliákból eredő kockázatok számszerűsítésének innovatív módszerei, illetve – a COVID-járványból való zöld kilábalás kapcsán – a megújuló energiatermelés és az energiahatékonysági beruházások finanszírozása áll majd. Az esemény a COVID-19 járvány miatt online kerül megrendezésre.

Részletek itt érhetők el: https://www.mnb.hu/greenfinance/green-finance-conference

Az alumínium tartalmú hulladékok felmérése a kelet-délkelet-európai régióban

A webinár az Európai Unió EIT KIC Raw Materials programja által finanszírozott RIS ALiCE projekt keretében kerül megrendezésre, melynek célja egy olyan ingyenes, nyílt hozzáférésű online adatbázis létrehozása, mely a közép-európai és balkáni régió alumíniumban gazdag hulladékairól tartalmaz információkat, melyek potenciálisan felhasználhatók lehetnek a cementgyárak számára.

A webináron amellett, hogy a létrejövő adatbázis bemutatásra kerül a potenciális felhasználóknak, a hulladékhasznosítás és a körforgásos gazdaság jelenlegi helyzetéről is információkat kaphatnak a résztvevők. A rendezvényre a szakmai közönség mellett az érintett döntéshozók is meghívásra kerültek.

További információk hamarosan.

IDŐPONT: 2020.OKTÓBER 14. 14:00-16:00

A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött:

https://forms.gle/68AcEyLwypDqVDmJ6

További információ: Németh Alexandra (alexandra.nemeth@bayzoltan.hu) ; +36-30-403-9172

Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázat kitüntetéseit idén harmadik alkalommal a Magyar Mezőgazdasági Múzeum épületében, a Vajdahunyadvárban adták át ünnepélyes keretek között szeptember 9-én. Az Érték és Minőség Nagydíj Tanúsító Védjegy használata és vele a kitüntető cím viselése azon áruk, szolgáltatások, gazdasági szervezetek elismerése, amelyek tevékenységük során bizonyíthatóan elkötelezettek a minőség ügye iránt és kiemelt fontosságot tulajdonítanak az egyetemlegesen jó minőségű áruk előállításának, illetve szolgáltatások nyújtásának. A minőség pedig természetesen magába foglalja a fenntartható fejlődés iránti elköteleződést is.

Idén a védjegyhasználatot és a kitüntetést 33 pályázó 39 pályázata érdemelte ki, a gazdaság szinte teljes palettáját felölelő, 40 főcsoport több mint 100 témakörében meghirdetett nívós megmérettetésen. A Pályázat Kiírói Tanácsa, melynek tagja a Legrand Zrt. is, a kialakult helyzetben különösen fontosnak tartotta, hogy saját eszközeivel, a kitüntető címek elnyerésének lehetőségével segítse a gazdasági növekedés újraindítását. Az ünnepségen beszédet mondott és a kitüntetéseket átadta: Latorcai János, az Országgyűlés alelnöke és Farkas Sándor, az Agrárminisztérium miniszterhelyettese. Az idei díjazottak között többségében közép- és kisvállalkozás található, de mezőgazdasági kistermelő és alkotóművész is megmérettette magát a legkiválóbb termékek és szolgáltatások versenyén.

Kiss Károlyné Ildikó az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati rendszer alapítója elmondta: „A koronavírus-járvány miatt kialakult helyzetben a gazdaság különböző területein tevékenykedőknek – szinte minden ágazatot érintve – komoly, de eltérő nehézségekkel kell megküzdeniük. Bizakodásra ad okot, hogy a vírushelyzettel összefüggő gazdasági folyamatok miatt nehéz helyzetbe került vállalkozások nem adták fel, komoly erőfeszítéseket tesznek, hogy megőrizzék, illetve helyreállítsák működésüket úgy, hogy a fenntarthatóság, a minőség továbbra is a fő erényük közé tartozzon” – fogalmazott az ügyvezető igazgató.

Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázaton sikerrel szerepelt pályázók és pályázatok számára, teljesítményük elismeréséül a kiírók külön-külön is, valamint különböző cégek, főhatóságok, civil szervezetek további értékes különdíjakat ajánlottak fel.

Az Érték és Minőség Nagydíj Tanúsító Védjegy nemzetközileg is egyértelműen utal használójának kiemelkedő színvonalára. Feltüntetése méltán biztosítja viselőjük számára a pozitív megkülönböztetést, szimbolizálja a magyar gazdaság erősödését, népszerűsíti Magyarország legfontosabb kincsét, a szürkeállomány teljesítményét.

Az Érték és Minőség Nagydíj pályázati rendszere is segítségünkre van a minőségre való törekvésünkben, de a hamisítás és a márkanévvel való visszaélés elleni törekvéseinkben is – mondta Károlyi László a Legrand Zrt. vezérigazgatója.

Az Unilever meghatározó lépéseket tett a közelmúltban a fenntartható csomagolóanyagok és termékösszetevők terén. Mind a Magnum újrahasznosított – és egyben újrahasznosítható – csomagolása, mind pedig a háztartás-vegyipari termékek alapanyagainak megújuló vagy újrahasznosított karbonra történő lecserélése ezt a folyamatot erősíti.

 

Újrahasznosított műanyagra váltott a poharas Magnum

Az Unilever az előző évi sikeres tesztek után újabb 7 millió olyan poharas Magnum jégkrémet hoz forgalomba, amelyek innovatív, úgy nevezett reciklált polipropilén (rPP) csomagolásban érkeznek. Ezzel a lépéssel a jégkrémpiacon elsőként alkalmazzák azt a technológiát, amellyel az újrahasznosított polipropilén élelmiszer-csomagolásra is alkalmassá és egyben újrahasznosíthatóvá válik minőségromlás nélkül. Az Unilever tervei szerint 2020 végére az összes, Európában forgalmazott Magnum-pohár rPP-ből készül majd, ami 160.000 kilogramm rPP felhasználását jelenti, 2025-re pedig minden Magnum-tégelyt újrahasznosított műanyagból állítanak majd elő.

Teljesen kizöldül az Unilever tisztítószer üzletága 10 éven belül

A vállalat környezetvédelmi vállalásaival összhangban jelentette be legújabb, Tiszta Jövőért Programját is, az egyik első meghatározó lépést azon vállalása felé, amely szerint termékeik esetében 2039-re elérik a nettó nulla kibocsátást. A program célja a háztartás-vegyipari üzletág fosszilis alapanyagainak teljes lecserélése 2030-ra. Az új forrást a „Karbon Szivárvány” modell alapján tervezeik biztosítani, amely a már körforgásban lévő szénforrásokat haszosítja. Az Unilever tisztító- és mosószereiben használt vegyi anyagok életciklusuk során a termékek szénlábnyomának a legnagyobb részét (46%) adják. A vállalat arra számít, hogy ez a kezdeményezés önmagában akár 20%-kal csökkentheti a termékek szén-dioxid-lábnyomát.

A Tiszta Jövő beruházási program arra összpontosít, hogy olyan megfizethető tisztító- és mosószereket hozzon létre, amelyek jelentősen kisebb környezeti hatás mellett továbbra is kiváló tisztítási eredményeket mutatnak fel.

A Karbon Szivárvány

A Tiszta Jövő kezdeményezés szempontjából központi szerepet játszik az Unilever „Carbon Rainbow” (Karbon Szivárvány) nevű újszerű megközelítése a termékreceptúrákban használt szén diverzifikálására. A nem megújuló, fosszilis szénforrásokat (ezt a szivárványban black carbonként jelölik) leválasztott, begyűjtött szén-dioxiddal (purple carbon), növényi és biológiai forrásokból származókkal (green carbon), tengeri forrásokból származókkal, például algák (blue carbon) és a hulladékból visszanyert szénnel (grey carbon) fogják kiváltani.

 

 

A koronavírus-járvány miatt most még nehezebb anyagi helyzetbe került családok megsegítésére indított akciót augusztus elején az Ökumenikus Segélyszervezet, hogy 2000 rászoruló gyermek iskolaszereinek beszerzéséhez előteremtse a szükséges forrásokat. A kezdeményezést a Tesco kuponos adománygyűjtéssel támogatta, amelynek keretében öt héten keresztül (augusztus 3. és szeptember 6. között) 75 656 darab kupont értékesítettek az áruházakban, összesen 18 914 000 forint értékben. Az áruházlánc kiegészítette ezt az összeget, így összesen 20 millió forint adományt juttatott el a Segélyszervezetnek.

 

A Tesco évek óta stratégiai partnerként támogatja az Ökumenikus Segélyszervezet munkáját, rendszeresen csatlakozik a szervezet tavaszi Felhőtlen gyermekkor, valamint a karácsony előtt zajló szeretet.éhség. kampányaihoz, amit adománykuponok értékesítésével támogat. Idén tavasszal, a veszélyhelyzet kihirdetését követően az áruházlánc összeállította a valaha volt legnagyobb egyszeri adományát, mellyel a Magyar Ökumenikus Segélyszervezeten és a Magyar Élelmiszerbankon keresztül az általuk ellátott, nehéz helyzetbe került családokat támogatta. A támogatás értéke összesen 42 millió forint volt, a támogatást a szervezetek alapvető termékek (például babaápolási termékek, tisztítószerek, konzervek, étolaj, cukor és egyéb tartós élelmiszerek) formájában kapták meg 21-21 millió forintos bontásban. A konkrét terméklista, valamint a termékek aránya a szervezetek igényeit figyelembe véve, az ő bevonásukkal állt össze.

A Budapest Airport már tavasszal, a COVID-19 járvány magyarországi megjelenésekor bevezette az Európai Repülésbiztonsági Ügynökség (EASA) és az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (ECDC) által kiadott ajánlásokban foglalt intézkedéseket, és azokkal összhangban folyamatosan biztosítja az utasok és a repülőtéri személyzet egészségének védelmét. Ehhez különböző biztonsági óvintézkedéseket alkalmaznak, csökkentve a koronavírus terjedésének kockázatát a repülőtéren és a repülőgépek fedélzetén.

A jelenlegi járványügyi helyzetben a repülőtér-üzemeltető feladata, hogy földi kiszolgáló partnereikkel együtt garantálják az utasok repülőtéren való tartózkodásának biztonságát. Az intézkedések kiterjednek az utazás első fázisától az utolsóig; egyebek mellett a repülőtérre történő megérkezésre, a check-in folyamatára, a biztonsági ellenőrzésre, a repülőgépbe való beszállításra, a poggyászkiadásra, illetve az útlevél- és a határellenőrzésre is vonatkoznak. Az utasok és az ott dolgozók védelme érdekében figyelmeztető padló és ülésmatricák és táblák kerültek ki a távolságtartásra, maszkviselésre és a gyakori kézfertőtlenítés ösztönzésére. Az automata kézfertőtlenítők kihelyezésén túl, folyamatos és fokozott a fertőtlenítő takarítás (különös tekintettel az utasok által gyakran megérintett felületekre) és a szellőzőrendszert is folyamatosan fertőtlenítik, biztosítva így a megfelelő légcserét.

A repülőtéri intézkedések, a repülőtér ajánlásai az utasok számára részletesebben az alábbi linken érhetőek el:  https://www.bud.hu/covid_19

A cég saját munkavállalóinak érdekében is számos lépést hozott ebben a különleges helyzetben. Amellett, hogy a megfelelő védőfelszerelés viselését biztosítják a személyzet számára, ahol megvalósítható volt, térelválasztó plexiket is telepítettek az utasforgalmi területeken. Ahol lehetséges, lehetővé tették az irodai dolgozóknak az azonnali otthoni munkavégzést, akik pedig műszakban dolgoznak a repülőtéren, azok számára a műszakokat szétválasztották, hogy a különböző műszakok fizikailag ne találkozzanak egymással. A kritikus operatív munkakörökben független munkavállalói csoportok kerültek kialakításra az üzletmenet-folytonosság biztosítása érdekében.

A Budapest Airport a jelenlegi válsághelyzetben kiemelten fontosnak tartja, hogy a BUD csoport munkavállalóinak egészsége és anyagi biztonsága fennmaradjon. A vállalat számos intézkedést tett annak érdekében, hogy minél több munkahelyet megvédjen és biztosítsa a munkavállalók biztonságos munkavégzését. Április elején egy alapítvány felállításáról döntött a Budapest Airport, hogy a nehéz helyzetbe került kollégákat támogatni tudja. Ezt a kezdeményezést a vezetőség a saját fizetésének egy részének felajánlásával indította az útjára, majd a Budapest Airport részvényesei úgy döntöttek, a már befolyt összeg megduplázásával támogatják a BUD Csoport Munkavállalóiért Alapítvány tevékenységét. Az Alapítvány célja azon jelenlegi vagy volt munkavállalók illetve közeli hozzátartozóinak támogatása, akiknek a koronavírus járvány okozta válság miatt veszélybe került fizikai vagy mentális egészsége, szociális biztonsága. A támogatás megítéléséről az összes körülmény mérlegelésével az Alapítvány kuratóriuma dönt. https://budcsoportmunkavallaloiert.hu/

A fenti intézkedések mellett a vállalatvezetés továbbra is minden erejét és idejét a járvány okozta válsághelyzet kezelésére fordítja.

 

 

 

A járványhelyzet alatt fellendült az élelmiszerek iránti kereslet. Az első negyedévben 15 százalékkal nőtt az online vásárlások száma*, a fokozott fogyasztás következtében azonban sajnos előfordulhat, hogy több háztartási hulladék és elpazarolt élelmiszer kerül a szemetesbe. Miközben egyre több szó esik a fenntartható életmódról, fenntartható közlekedésről, sokan mégsem gondolják át, hogy mekkora a saját háztartásuk ökológiai lábnyoma. A Nestlé a SPAR-ral karöltve idén Hogyan legyek környezettudatos vásárló? címen újabb kisokost készített, amelyben hasznos tanácsokkal és útmutatókkal segíti a vásárlókat a környezettudatos döntések meghozatalában.

A tavalyi Újrahasznosítási Kisokos sikerét követően újabb fenntarthatósági kiadvánnyal jelentkezik a Nestlé, amely a HUMUSZ Szövetség szakmai támogatásával valósult meg.

A 2020-as Hogyan legyek környezettudatos vásárló? kiadvány fő témája a fenntartható életmód, az élelmiszer-pazarlás, illetve a csomagolóanyagok mennyiségének csökkentése, ezért idén a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. is csatlakozott a kezdeményezéshez. A szelektív hulladékgyűjtés alapszabályain túl az olvasók tippeket kaphatnak arra vonatkozóan, hogy miként csökkentsék ökológiai lábnyomukat a bevásárlás során, és hogyan mérsékeljék a háztartásukban megtermelt csomagolási- és élelmiszerhulladék mennyiségét.

Az új Hogyan legyek környezettudatos vásárló? kisokos digitális lábbal is bővült: a kiadvány október 1-től online is átlapozható és letölthető, illetve a Hova dobjam? blogon a vásárlók további tanácsokat kaphatnak a fenntarthatóbb életstílus és az újrahasznosítás témakörében. A Nestlé és a SPAR bemutatja a Kisokos alapján készült kisfilmjét, amelyből még több érdekességet tudhatunk meg a környezetbarát csomagolásokról.

Az új Hogyan legyek környezettudatos vásárló? Kisokos többek között az ÉVA, Lakáskultúra és HVG magazinok mellékleteként (Fenntarthatósági kiadvány és pszichológia), valamint a Nestlé és a SPAR fenntarthatósági törekvéseiket bemutató weboldalain érhető el október 1-től.

 

Több más élelmiszeripari céghez hasonlóan a Nestlé csatlakozott azon törekvéshez, hogy 2025-re minden csomagolását újrafeldolgozhatóvá vagy újrafelhasználhatóvá tegye, 2050-ig pedig nullára csökkenti üveghatású gázkibocsátását. Ezen felül Svájcban Csomagolástechnikai Intézetet hozott létre, amely újrafeldolgozható, lebomló vagy komposztálható műanyagok, funkcionális papír, valamint a műanyag csomagolóanyagok újrafeldolgozhatóságát növelő új csomagolási megoldások és technológiák kutatásával foglalkozik.

A SPAR aktív és úttörő szerepet vállal a Föld jövőjét érintő ügyekben, üzleti filozófiájának egyik sarkalatos pontja a környezettudatos vállalatirányítás. A kiskereskedelmi áruházlánc a hulladékkezeléstől a logisztikán át a reklámtevékenységig egyre több környezetkímélő megoldást alkalmaz, és vásárlóit is bevonja azok működtetésébe. Ennek köszönhetően csökkent a műanyag csomagolások mennyisége, és egyre több újrahasznosítható papír került felhasználásra. Több helyen lettek elérhetőek a hulladéküveg-gyűjtő szigetek és csökkent a szórólapok súlya is. A „SPAR – a fenntartható jövőért” program keretében a SPAR – felelős vállalatként – elsősorban azokra a területekre összpontosít, amelyeken eddig is komoly eredményeket ért el a vásárlókkal és partnerekkel együtt. Ilyen a környezet, az egészség, az élelmiszer-biztonság, a munkatársak biztonsága és a társadalom hátrányos helyzetű tagjainak segítése. A SPAR rendszeresen kezdeményez és részt vesz olyan kampányokban is, amely az élelmiszerpazarlás ellen hívja fel a figyelmet.

*A GKI Digital adatai alapján