A MOL több jelentős energiamegtakarítási projektet indított 2017-ben, melyek mintegy 1,5 megawatt erőművi kapacitást váltottak ki, ennek köszönhetően nyerte el a MOL az Energiahatékony Vállalat díjat.

A Virtuális Erőmű Program által indított Energiahatékonysági Kiválósági Pályázat az energiát tudatosan használó, és a munkavállalóit energiatudatosságra motiváló vállalatok teljesítményét ismeri el. Az Energiahatékony Vállalat díjat olyan cégek nyerhetik el, amelyek már megvalósítottak energiahatékonysági programokat, korszerűsítéseket, beruháztak zöld energiába. A 2011-ben indult Virtuális Erőmű Program célja, hogy Magyarország európai uniós vállalásaival összhangban virtuális erőművet „építsen fel” igazolt energiamegtakarításokból, kiváltva ezzel egy új erőmű megépítését. A program jelenleg mintegy 205 MW kapacitásnál tart, amellyel a Magyarország 7. legnagyobb „erőműve”. A MOL-csoport az elmúlt években megvalósított energiahatékonysági beruházásaival ennek mintegy 10%-át adja.

A tavalyi év megtakarítása több terület által megvalósított beruházásból adódott össze, többek közt a Dunai Finomító egyik nagy energiafelhasználású technológiai csőkemencéjének korszerűsítése, az algyői telephely egyik füstgáz hőhasznosító cseréje, a kardoskúti vízlikvidáló rendszer fejlesztése, ingatlanjaink energetikai fejlesztése, valamint számos kisebb kezdeményezés eredménye járult hozzá az eredményhez. Nagy örömünkre és büszkeségünkre szolgál, hogy az energiamegtakarítási projektek jelentős többsége kollégáink saját ötletei alapján születtek meg.

Az élelmiszer-pazarlás csökkentésének elkötelezettjeként a Tesco évek óta stratégiai partnere a Magyar Élelmiszerbank Egyesületnek. Jelenleg 160 áruháza, közel az összes hipermarket, valamint egyre több kisebb áruház és szupermarket vesz részt az Élelmiszerbankkal közösen működtetett napi élelmiszermentő programjában. A vállalat célja, hogy 2020-ra valamennyi közép-európai áruházát felkészítse az emberi fogyasztásra még teljesen alkalmas, de már nem eladható élelmiszerek jótékony célú adományozására.

A vállalat évek óta működteti a Magyar Élelmiszerbankkal közös napi élelmiszermentő programját, amelyben a 205 magyarországi áruházból már 160 vesz részt. A Tesco Magyarországon 2014-ben indította el áruházi élelmiszermentő programját, melynek keretében a résztvevő áruházak munkatársai minden munkanap összegyűjtik, és szortírozzák a már nem eladható, de emberi fogyasztásra még tökéletesen alkalmas pékárut, illetve zöldséget és gyümölcsöt, amit másnap reggel az Élelmiszerbank partnerszervezetein keresztül eljuttatnak a bolt környékén élő rászorulóknak. Az élelmiszermentő program kezdete óta az áruházlánc összesen közel 15 854 tonna élelmiszert ajánlott így fel jótékony célra. Ez nagyságrendileg 40 millió adag ételnek megfelelő mennyiség.

A Tesco a Magyar Élelmiszerbank Egyesület stratégiai partnereként rendszeresen részt vesz a szervezet egyéb gyűjtőakcióiban és kampányaiban. A napi szintű mentésen kívül azonban számos egyéb módszerrel is harcol az élelmiszer-pazarlás ellen. Tavaly év elején bevezette a Perfectly Imperfect kínálatát. Ennek keretein belül egyes szállítóitól olyan zöldséget és gyümölcsöt is átvesz, amelyek nem felelnek meg a normál, belső termékspecifikációknak (kisebbek, nagyobbak a megszokottnál, kissé deformáltak vagy van egy kis héjhibájuk), de egyébként kiváló minőségűek és élelmiszerbiztonsági szempontból tökéletesen alkalmasak emberi fogyasztásra. Ezzel a kezdeményezéssel a Tesco segít a szállítóinak csökkenteni az élelmiszer-hulladékot, illetve átlagon felüli vagy rekordtermés esetén pedig segít a termelőknek hatékonyan elosztani a felesleget. A vállalat nemrég indította el a közép-európai élelmiszer-hulladék forródrótot, ahol a beszállítói jelezhetik, ha az ellátási láncban élelmiszer-pazarlás jelentkezne, így közösen oldhatják meg a problémát.

További információ az élelmiszermentő programban résztvevő áruházakról: http://bit.ly/Elelmiszermento_aruhazak

Jelentős, 685 millió forint EU-s fejlesztési támogatást kapott az az osztrák, holland és olasz konzorcium, amelynek  a ProSelf Int. Zrt bécsi leányvállalata is tagja.

A három éves kutatási-fejlesztési program a ProSelf mesterséges intelligenciáján alapuló személyi és szervezeti coach és asszisztens platformjára, a Solarisra épül. A projekt a vállalatokat  és azok munktársait segíti preventív és interventív perszonalizált megoldásaival, hogy felkészülten kezeljék a jelen és jövő turbulens változásait.

Kisteherautót adományozott a Tesco Debrecenben

Az élelmiszer-pazarlás csökkentésének elkötelezettjeként a Tesco évek óta stratégiai partnere a Magyar Élelmiszerbank Egyesületnek. Az együttműködés részeként a vállalat egy kisteherautót adományozott a Hajdú-Bihar Megyei Élelmiszerbank Egyesületnek, hogy a mentett élelmiszereket könnyebben el tudják juttatni a rászorulók számára.

A vállalat Hajdú-Bihar megyében, az áruházakból származó élelmiszer-feleslegből összeállított adományokkal közel 11 000 rászorulót segít nap mint nap az Élelmiszerbankon és a 23 helyi partnerszervezetén keresztül. Az Egyesület által 2018-ban létrehozott Hajdú-Bihar Megyei Élelmiszerbank Egyesületnek jelenleg 6 Tesco áruház adományozza az ott keletkező élelmiszer-felesleget naponta.

A most induló helyi szervezet a Magyar Élelmiszerbank Egyesület előírásai és szabályzata alapján működik majd, feladata, hogy még hatékonyabbá tegye a kidobásra ítélt, azonban emberi fogyasztásra még tökéletesen alkalmas élelmiszerek összegyűjtését és nélkülözőkhöz való eljuttatását. Az áruházlánc a jármű átadásával segít leküzdeni az infrastrukturális akadályokat, így az adományok a vidéki és a kisebb áruházakból is akadálytalanul eljuthatnak a rászorulóknak.

A munka és a család közötti egyensúly fontosságára hívja fel a figyelmet a Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom, amely idén 6. alkalommal adta át a Családbarát Vállalat díjakat kis-, közép- és nagyvállalatoknak. A MOL most egy évig büszkén viselheti a Családbarát vállalat címet.

A Családbarát Vállalat megtisztelő címmel a MOL családbarát szemléletét, juttatásait, rugalmas munkavégzési lehetőségeit, a gyermekvállalást megelőző és azt követő programjait, valamint a Women In MOL civil kezdeményezést ismerték el. Mindezek célja az esélyegyenlőség megteremtése, valamint a munka és magánélet egyensúlyának elősegítése. A pályázatban kiemelt figyelmet kapott a MAMI, azaz a MOL-os Anyukák Munkahelyi Integrációja elnevezésű program, melyet GYED-ről és GYES-ről a munkába visszatérő munkatársaknak szerveznek 2016 óta, azzal a céllal, hogy megkönnyítsék a visszatérő kollégák számára az újbóli beilleszkedést és az ezzel járó életmódváltást.

A MOL 2010 óta készít esélyegyenlőségi tervet, melynek célcsoportjai közt szerepelnek a nők és a családos, kisgyermeket nevelő munkavállalók. A kismamák visszavételi aránya az elmúlt évben igen magas volt: a MOL Nyrt-ben a gyermekgondozási távollétet követően a kismamák 83%-a jelenleg is alkalmazásban áll. A napokban átadott címmel elismerték a Women in MOL civil kezdeményezést is, melyben a tagok munkaidőn túli elfoglaltságként azon dolgoznak, hogy a női munkavállalókat megtartó programokat szervezzenek, és egyik idei népszerű kezdeményezésük volt a nyári tábor a MOL-ban dolgozók gyerekeinek.

Az elmúlt időszakban a vállalat egyre több – a munka jellegéből adódóan elsősorban szellemi munkakörben dolgozó – kollégája számára elérhetővé tette a helyben vagy időben rugalmas munkavégzést, mely különösen nagy segítség a gyermekgondozási távollétről visszatérőknek. A legnépszerűbb forma a flexiplace, azaz az alkalomszerű távoli munkavégzés, mellyel a szellemi munkakörben dolgozók közel egyharmada él, míg a flexitime, azaz a rugalmas munkaidő lehetőségét fele ennyien, közel 16% választja.

A napokban átadott Családbarát Vállalat cím azért is különösen fontos, mert az olaj-és gáziparban hagyományosan a férfiak vannak többségben – a nemek aránya a MOL Nyrt.-ben 25% nő és 75% férfi –  a vállalat célkitűzése pedig, hogy minél vonzóbbá tegye a MOL-nál végzett munkát a nők számára is.