A BCSDH Üzleti ebédjén került sor a Fenntartható jövért díj ünnepélyes díjátadójára. A magyar GDP mintegy 30%-át megtermelő 109 tagvállalatot tömörítő szervezet idén ötödik alkalommal adta át a Fenntartható jövőért díjat Változásvezető, Vezető nő, Üzleti megoldás és Társadalmi felelősségvállalás kategóriában, elismerve fenntarthatóság területén kiemelkedő vezetőket és vállalati megoldásokat, illetve a pandémia során kimagasló társadalmi felelősségvállalási programokat.

 

Márta Irén a BCSDH igazgatója, a szakmai zsűri egyik tagja kifejtette: „2021-ben ötödik alkalommal hirdettük meg a BCSDH által alapított Fenntartható jövőért díjat. A pandémia kapcsán elindított Társadalmi felelősségvállalás kategóriát megtartottuk a korábbi Változásvezető, Vezető nő és Üzleti megoldás mellett. A pályázatokat olvasva örömmel láttuk, hogy a bár a vírushelyzet elhúzódása jelentős erőforrásokat vont el a vállalatoktól, mégis a fenntarthatóság számos területén jelentős előre lépések történtek.”

A Dr. Bartus Gábor, Krizsó Szilvia, Márta Irén, Salgó István és Ürge-Vorsatz Diána alkotta 5 tagú szakmai zsűri választotta ki a díjazottakat.

A Fenntartható jövőért díj 2021-es nyertesei:

A VÁLTOZÁSVEZETŐ DÍJ:

Björn Claussen
Ügyvezető igazgató
BNP Paribas Magyarországi fióktelep

Björn Claussen személyes példáján, vezető szerepén keresztül a finanszírozói oldal fenntarthatósági lehetőségeire, felelősségére hívja fel a figyelmet.

 

 

 

 

 

VEZETŐ NŐ DÍJ:

Hevesi Nóra
Kommunikációs vezető
TESCO Global Áruházak Zrt.

Szigeti Barbara
HR vezető
TESCO Global Áruházak Zrt.

A humán fenntarthatóság számos klasszikus és újszerű területeit átfogó megközelítéssel támogató vezetők. Munkájuk, hatásuk és női vezetőként együttműködésük is követendő.

 

 

 

Pálfalvi Zsuzsa
Ügyvezető igazgató
Graphisoft Park Services Kft.

Kiemelkedő a cégen belül elért vezetői hatás, másrészt a környezet, a lakosság és más cégek környezetének, szemléletének pozitív befolyásolása.

 

 

 

 

 

Urbán Katalin
EHS vezető
Grundfos Magyarország Gyártó Kft

Innovatív megoldások fejlesztője, inspirálója cégen belül és azon kívül is. Vezetői erényei, a cég által bemutatott eredmények is impozánsak.

 

 

 

 

 

 

ÜZLETI MEGOLDÁS DÍJ:

Magyar Nemzeti Bank – Zöld Program

A finanszírozói oldal fenntarthatósági lehetőségeit átfogóan képviselő program, mellyel az MNB
úttörő szerepet vállalt. Ezzel az egész szektor magatartására, azon keresztül pedig az egész gazdaságra is jelentős hatása van.

A díjat Dr. Kandrács Csaba az MNB alelnöke vette át.

 

 

 

 

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. – A Máltai Manufaktúra termékeinekértékesítésével megvalósított körforgásos üzleti modellje

A fenntarthatóság környezeti és társadalmi aspektusa is példaértékű. Üzlet-edukáció-segítés harmonikus egysége, előremutató, nagy elérést biztosító, konkrét eredményekkel.

A díjat Maczelka Márk a SPAR  kommunikációs vezetője vette át.

 

 

 

 

TESCO Global Áruházak Zrt.  – TESCO a karbonsemlegességért programja

Az élelmiszerhulladék-csökkentésből indult program erénye komplexitása és horizontálisan több területre történő kiterjesztése is példaértékű.

 A díjat Hevesi Nóra a Tesco kommunikációs vezetője vette át.

 

 

 

 

 

TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS DÍJ:

 

Budapest Airport Zrt. – BUD Csoport Munkavállalóiért Alapítvány létrehozása

Humánus, példaértékű megoldás azokra az esetekre, amikor egy válság ideje alatt a munkáltató képtelen a munkatársak továbbfoglalkoztatására.

A díjat Chris Dinsdale a Budapest Airport vezréigazgatója vette át.

 

 

 

 

 

 

Güntner-Tata Hűtőtechnika Kft. – 30 év 30 jótett a közösségért

Tipikus, de ötletes CSR program, mozgósítja a munkatársakat belül, fontos helyeken segít a társadalomban, “kívül”.

 

A díjat Schwarczenberger Tamás a Güntnet-Tata ügyvezető igazgatója vette át.

 

 

 

 

GRATULÁLUNK A DÍJAZOTTAKNAK!

A díj idei fő támogatói: Legrand Kiemelt támogatói: Alteo, Essity voltak.

Design Management Díj elismerő oklevélben részesítette a Magyar Formatervezési Tanács a BuildEXT Kft-t. Irodánk ezzel a kiemelkedő színvonalra való tekintettel a Budapest Design Week egyik kiemelt eseményén való kiállítás jogát is elnyerte.

A Magyar Formatervezési Tanács által alapított Design Management Díj több mint 10 éve ismer el olyan szervezeteket, amelyek stratégiájuk megalkotásában, operatív működésükben, termékeik, szolgáltatásaik kialakítása során a designmenedzsment eszközrendszerét alkalmazva folyamatos innovációra és kiemelkedő minőségre törekednek, szem előtt tartva a társadalmi felelősségvállalás és a fenntarthatóság szempontjait is.

Azt már megszoktam, hogy a piac azonnali visszajelzést ad, ha jól csinálunk valamit és arról is, ha nem. Azt azonban csak a díjátadó ünnepségen gondoltam végig, milyen nagy elismerés az, ha egy szakmai szervezet azt díjazza, AHOGY csináljuk azt, amit csinálunk.” – fogalmazott Livják Csaba, a BuildEXT alapító tulajdonosa.

Livják Csaba, a BuildEXT alapítója, ügyvezetője átveszi a Design Management díjat Pomázi Gyulától, a Magyar Formatervezési Tanács elnökétől

A bírálóbizottság az alábbi értékelés mentén ítélte meg cégünknek a díjat:

„Az emberiség 21. századi kihívásai között az egyik első helyen szerepel az épített környezet ökologikus elveken alapuló fejlesztése és fenntartása. Az építésgazdaság – benne az új épületek létrehozása és a meglévők üzemeltetése – a Föld nyersanyag- és energiakészletének jelentős részét használja el, így nagyon fontos, hogy a környezettudatos technológiákat minél szélesebb körben alkalmazzuk.

Az épületinformációs modellezés, a BIM (Building Information Modeling) révén behozhatjuk az építőipar évtizedes lemaradását a gépgyártással szemben, annak köszönhetően, hogy a modern ipari termékek összetettségéhez hasonló komplexitású épületek létrehozásakor azok teljes életciklusára vonatkozó adatokhoz jutunk. A többdimenziós BIM digitális modell megalkotása biztosítja, hogy a tervezéskor minden fontos jellemzőt számításba vegyünk az épületek emberöltőkön túlnyúló fenntartására vonatkozóan.

A BuildEXT tervezőirodát alapítói kifejezetten arra hozták létre, hogy az épületinformációs modellezés segítségével az építés folyamatát teljes mértékben átlássák, meghatározzák a kivitelezés minden elemét, és hitelt érdemlően szimulálják a létrehozandó ház majdani működését.

A vállalkozás ambiciózus céljai között szerepel az épületek energiaigényének csökkentése, aminek köszönhetően a keletkező emisszió is csökken, továbbá olyan épített környezet kialakítása, amely komfortos a használóknak, mindazonáltal hosszú távon is fenntartható. A magyar tulajdonú vállalkozás a korszerű cégvezetés teljes eszköztárát alkalmazza, a felhasználói élményen alapuló szolgáltatástól a támogató munkahelyi kultúrán át a körkörös gazdaság helyi adottságokat hasznosító gyakorlatáig.

A BuildEXT a professzionális működés mellett törekszik arra, hogy a BIM-alkalmazások fejlesztésébe is bekapcsolódjon, így megalapozva üzleti sikerét a globális építőipari piacon.”

A designmenedzsment-szemléletet kiválóan alkalmazó szervezeteket kilenc főből álló szakmai zsűri választotta ki. Idén egy díjat és egy különdíjat osztottak ki, emellett három szervezet elismerő oklevélben részesült. Mindkét díj nyertes pályaműveiből kiállítást is rendeznek, amely a Budapest Design Week teljes időtartama alatt látogatható lesz a Société Budapest rendezvényközpontban.

„A világnak három kritikus kihívással kell szembenéznie: a klíma-vészhelyzettel, a természeti sokszínűség elvesztesével és a növekvő, társadalmi egyenlőtlenségekkel. A COVID-19 járvány megmutatta, hogy ezek a kihívások szorosan összefüggenek egymással, és rendszereink nincsenek felkészülve ilyen sokkokra. Ehhez rendszerszintű változáskora van szükség és ehhez mutat kilenc utat a Vision 2050: Time to Transform, amely már magyar nyelven is elérhető.” – mutatott rá Julian Hill-Landolt előadásában a BCSDH üzleti ebédjén. Az esemény szakmai programjának fókuszában a rendszerszintű változások felgyorsítása és a klímasemleges gazdaságra való áttérés állt.

A rendezvényen a Fenntartható jövőért díj átadásával idén négy kategóriában ismertük el a fenntarthatóság területén kiemelkedő vezetőket és vállalati megoldásokat, illetve a pandémia során kimagasló társadalmi felelősségvállalási programokat. És ugyanitt kaphatták meg oklevelüket „A jövő vezetői” tehetségprogram idei végzősei.

Budapest, 2021. október 7. – Már most 1,2°C-kal magasabb a globális átlaghőmérséklet az iparosodás előtti szinthez képest. Az ambíciók és tettek drasztikus felgyorsítására van szükség a Párizsi Megállapodás céljainak eléréséhez. Mi kell ahhoz, hogy a Covid által generált gyors digitális átálláshoz hasonlóan más területeken is azonos gyorsaságú változás történjen? Mit tesz ezért az üzleti szféra? A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) üzleti ebédjén került sor az üzleti szféra számára készült Vision 2050: Time to Transform átalakulási menetrend bemutatására, illetve a vállalati szféra által már megtett nettó zéró vállalások bemutatására.

Vision 2050: Time to Transform – itt a cselekvés ideje – Julian Hill-Landolt előadása

A WBCSD lefektette a rendszer átalakításának alapjait a Vision 2050: Time to Transform programban. Ahhoz, hogy egy olyan világ felé tartsunk, ahol több mint 9 milliárd ember él majd jóllétben, a bolygó keretein belül, megköveteli a vállalatoktól, hogy ambiciózus nettó nulla és természet-pozitív célokat tűzzenek ki, és ami ennél is fontosabb, hogy működési terveket dolgozzanak ki e célok elérése és alakítsanak ki együttműködéseket az egész értékláncon keresztül az átalakítás érdekében.

„A szokásos üzletmeneten való túllépés elengedhetetlen az átalakítás felgyorsításához. A vállalatvezetőknek három gondolkodásmód-váltást kell elfogadniuk: ki kell alakítani a valódi értékteremtést jutalmazó kapitalizmust; összpontosítani kell a hosszú távú ellenálló képesség kialakítására; és regeneratív megközelítést kell alkalmazni, azon túl, hogy nem okoznak több kárt. Az üzleti szféra vezető szerepet tölthet be, de együtt kell dolgoznia a tudományos szakemberekkel, a politikai döntéshozókkal, a finanszírozókkal és a befektetőkkel, a fejlesztőkkel és a fogyasztókkal, együtt kell megtervezniük a rendszerek átalakítását. Csak ez a soha nem látott szinteken történő együttműködés hozhatja meg a kívánt, gyors változást, amely ahhoz szükséges, hogy 2050-re minden ember jóllétben éljen a bolygó keretein belül.” mutatott rá Julian Hill-Landolt, a WBCSD igazgatója.

AMagyarul most megjelent Vision2050: Time to Transform innen letölthető.

A BCSDH tagvállalatainak nagy részének van klímavállalása és 31%-ának már nettó zéró vállalása is

„Ez az év a cselekvés éve. Az országoknak el kell kötelezniük magukat a nettó zéró kibocsátás mellett 2050-ig. A glasgow-i COP26 előtt jóval ambiciózusabb nemzeti klímaterveket kell benyújtaniuk. Így kell tenniük a vállalatoknak is, ha meg akarják védeni az embereket, magukat és a gazdaságot a klímaváltozás katasztrofális következményeitől. Már nem lehet csak az alacsony karbonkibocsátás a cél, a klímasemleges működést kell elérni minél előbb, minden szinten új technológiai megoldásokra és a fogyasztási szokások gyors megváltoztatására van szükség.– hívta fel a figyelmet beszédében Ifj. Chikán Attila, a szervezet elnöke. „Ehhez elengedhetetlenek az elkötelezett vezetők, változásvezetők, akik stratégiai szintre tudják emelni a fenntartható gazdasági működést. A BCSDH célja, hogy olyan modellváltások történjenek és olyan üzleti megoldások szülessenek Magyarországon, amelyek valódi hatással vannak a klímaváltozásra és más vállalatokra való kiterjesztésük révén valódi válaszokkal szolgálhatnak a hazai kihívásokra. A BCSDH küldetése, hogy támogassa tagvállalatait abban, hogy aktív formálói legyenek a szükséges változásoknak.” – tette hozzá.

 

Márta Irén, a BCSDH igazgatója moderálta azt a „How to lead the Transformation? című vállalatvezetői kerekasztal-beszélgetést, amelynek résztvevői olyan a rendszerszintű átalakításban már élenjáró vezetők voltak mint:

  • Csavajda Zsolt, ügyvezető igazgató, DSM Nutritional Products Hungary Kft.
  • Dr. Kandrács Csaba, alelnök, Magyar Nemzeti Bank
  • Pesti Tímea, vezérigazgató, Leaseplan Hungária Zrt.

A program idei főtámogatója: Nestlé. Kiemelt támogatója: Deloitte, Sió-Eckes: további támogatói pedig: Alteo, E.ON, Folprint, Hungarocontrol, HVG, MOL, Leaseplan, Unilever voltak.

A BCSDH rendezvényei karbonsemlegesek, melynek támogatója: LeasePlan.

Julian Hill-Landolt Director, Vision 2050, WBCSD

Julian felelős a Vision 2050: Time to Transformért, a WBCSD átfogó üzleti cselekvési keretrendszeréért. Korábban Julian vezette a WBCSD Fenntartható életmód munkáját, a fenntartható életmódhoz szükséges és elvárt az innovációkban és törekvésekben véghezmenő rendszerátalakító  változásokra összpontosítva.
Julian 2013 -ban csatlakozott a WBCSD -hez az Elnöki Hivatal vezetőjeként, támogatva Peter Bakker globális szerepét a WBCSD elnök -vezérigazgatójaként.
A WBCSD előtt Julian 10 évet töltött a technológiai szektorban.Julian környezetvédelmi technológiai MSc diplomát szerzett a londoni Imperial College -ban, és jogi oklevelet szerzett a University College Londonban.

A Tungsram kutatási célú vertikális farmja nyerte az Effekteam innovációs különdíját a Jövő gazdasága kategóriában.

Az Effekt 2030 – A közösségi befektetések díja az egyik legnagyobb elismerés a témában Magyarországon, melyet évente ítélnek oda olyan példaértékű vállalati felelősségvállalási és fenntarthatósági programokért, amelyek mérhető, kimutatható pozitív változásokat eredményeznek a társadalom és a környezet szempontjából. A zsűri újszerűsége és a jövő élelmiszerellátásában rejlő lehetőségei miatt díjazta a Tungsram vertikális farmját. Ez a második nagy elismerése a vállalatunk vertikális növénytermesztéssel kapcsolatos kutatásainak a 2020-as Innovációs Nagydíj után.

A díjat az Agritech üzletág vezetője, Sejpes Zoltán vette át a hibrid díjkiosztó gálán.

A harmadik helyen a K&H Bank Zrt. Start it @K&H inkubátor projektje és a Samsung Electronics Magyar Zrt. Megoldások a holnapértelnevezésű programja osztozott, második helyen végzett a Vodafone Magyarország Alapítvány Vodafone Digitális Díj pályázata, míg a kategória első helyezettje a dm Kft. lett Giving Friday elnevezésű pályázatával, amelynek keretében a Black Friday napi akcióvadászat helyett a jótékonyságra helyezte a hangsúlyt.

Köszönjük az Effekteamnek a lehetőséget, valamint Sejpes Zoltánnak, Thierry Zsuzsannának, Kiss Szonjának és az Agritech csapatának, akik munkájukkal hozzájárultak e díj elnyeréséhez!

A vizes szakterület képviselőjeként Kovács Károly immár több mint egy éve dolgozik az EU bizottsága és Parlamentje által elfogadott Taxonomy Regulation szellemében a „fenntartható gazdasági tevékenységek”, illetve azok finanszírozását támogató pénzügyi szolgáltatások minősítési kritériumainak és indikátor rendszerének kidolgozásán.

A taxonómiáról szóló rendelet végrehajtására létrejövő Platform munkájának eredményei nélkülözhetetlen építőelemek egy olyan fenntartható európai pénzügyi rendszer létrehozásához, amely teljes mértékben támogatja a fenntartható gazdaság felé történő átmenetet, az Európai Bizottság egyik legfontosabb prioritását.

Mi a EU Taxonómia?

Az EU 2030-ra kitűzött éghajlati és energetikai céljainak elérése és az európai zöld megállapodás célkitűzéseinek megvalósítása érdekében létfontosságú, hogy a befektetéseket fenntartható projektek és tevékenységek felé irányuljanak. A jelenlegi COVID-19 világjárvány megerősítette annak szükségességét, hogy gazdaságaink, vállalkozásaink és társadalmaink – különösen az egészségügyi rendszerek – ellenállóbbá váljanak az éghajlati és környezeti sokkokkal szemben.

Ehhez közös nyelvezetre és a „fenntarthatóság” egyértelmű meghatározására van szükség. Ezért a Bizottság a fenntartható növekedés finanszírozásáról szóló cselekvési terv, a fenntartható gazdasági tevékenységek közös osztályozási rendszerének, azaz egy „uniós taxonómiának” a létrehozását rendelte el.

Az EU taxonómiája egy osztályozási rendszer, a környezeti szempontból fenntartható gazdasági tevékenységek listája. Fontos szerepet játszhat abban, hogy segíti az EU-t a fenntartható beruházások növelésében és az európai zöld megállapodás végrehajtásában. Az uniós taxonómia megfelelő definíciókkal látja el a vállalatokat, a befektetőket és a politikai döntéshozókat arra vonatkozóan, hogy mely gazdasági tevékenységek tekinthetők környezeti szempontból fenntarthatónak. Ily módon biztonságot ad a befektetők számára, megóvja a magánbefektetőket, segíti a vállalatokat abban, hogy éghajlatbarátabbá váljanak, mérsékli a piac széttöredezettségét, és segít a befektetéseket oda irányítani, ahol a legnagyobb szükség van rájuk.

Miért fontos ez a platform?

Az EU Parlament és Tanács által elfogadott,  AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS (EU) 2020/852 RENDELETE, valamint az ehhez kapcsolódóan alkotott jogszabály a fenntartható befektetések előmozdítását célzó keret létrehozásáról:

angol: L_2020198EN.01001301.xml (europa.eu)
magyar L_2020198HU.01001301.xml (europa.eu)

alapján a környezeti célkitűzések a következők:

  1. a) az éghajlatváltozás mérséklése;
  2. b) az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás;
  3. c) a vízi és tengeri erőforrások fenntartható használata és védelme;
  4. d) a körforgásos gazdaságra való átállás;
  5. e) a szennyezés megelőzése és csökkentése;
  6. f) a biológiai sokféleség és az ökoszisztémák védelme és helyreállítása.

A két klíma célkitűzést (a) és b) pont) szolgáló kritériumok kidolgozását a Technical expert group on sustainable finance (TEG) | European Commission (europa.eu) végezte.

A további 4 célkitűzés teljesítését szolgáló részletek kidolgozására az EU bizottság 2020-ban létrehozta A fenntartható finanszírozással foglalkozó platformot: Platform on Sustainable finance.

A platform tanácsadó testület, amelyre a Bizottság szakértői csoportokra vonatkozó horizontális szabályai vonatkoznak. Fő célja, hogy tanácsot adjon az Európai Bizottságnak az uniós taxonómia továbbfejlesztésével kapcsolatos számos feladattal és témával kapcsolatban, és támogassa a Bizottságot a felhatalmazáson alapuló jogi aktusok technikai előkészítésében az uniós taxonómia végrehajtása érdekében.

A munka előrehaladtáról és eddigi eredményeiről lásd:

Platform on Sustainable Finance – Technical Working Group – Taxonomy pack for feedback August 2021 (europa.eu), valamint az egyes szektorok tevékenységéhez kapcsolódó megfelelőségi kritériumok megtalálhatóak és letölthetőek:
Platform on Sustainable Finance – Technical Working Group – Annex: Full list of technical screening criteria August 2021 (europa.eu)

A párbeszéd és a szoros együttműködés a köz- és magánszektor számos érdekeltje között kulcsfontosságú lesz az uniós adórendszerről szóló rendelet és végső soron az európai zöld megállapodás (Green Deal), valamint az EU 2030-ra és 2050-re kitűzött éghajlati céljainak eléréséhez.
A fenntartható pénzügyek platformja kulcsszerepet játszik az ilyen együttműködés lehetővé tételében azáltal, hogy összehozza a fenntarthatósággal kapcsolatos legjobb szakértelmet a vállalati és az állami szektorból, az iparból, valamint a tudományos életből, a civil társadalomból és a pénzügyi ágazatból.

Az áruházlánc a Gazdasági Versenyhivatal eljárásának eredményeként idén új regionális partneri programot alakít ki magyar kistermelőknek, kisvállalkozásoknak. A hazai gazdák, kisebb családi cégek közvetlen támogatása, valamint a vállalat országos hálózata által biztosított széles piac új munkahelyeket is teremt. A vásárlók a piros almát ábrázoló logóról és a „Régiók Kincsei” feliratról ismerhetik meg ezen termékeket a SPAR üzleteiben.

„Vállalatunk számára prioritás a magyarországi termelők és vállalkozások, a hazai agrárium támogatása, amit legjobban a forgalmazott élelmiszer áruink közel 90%-os hazai beszerzési aránya bizonyít. Újabb gyakorlati segítséget jelent az előkészületeiben idén kezdődő, új, helyi kis beszállítókból kiépülő hálózat. Ezzel a jelenlegi értékesítési szálak mellett új beszerzési és értékesítési utakat hozunk létre. A „Régiók Kincsei” elnevezésű kezdeményezés a helyben előállított mezőgazdasági termékekkel kereskedő kis családi cégeknek, egyéni vállalkozásoknak nyújt hathatós segítséget az előrelépésükhöz” – mondta Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője.

A Gazdasági Versenyhivatal eljárásának eredményeként a SPAR 2021-ben új, regionális beszállítói rendszert alakít ki, melynek teljes kiépítése 2022-ben fejeződik be. Az 1,7 milliárd forintos program növeli a magyar kistermelő beszállítók értékesítési lehetőségeit, emellett új munkahelyeket is teremt. Az új beszállítói rendszer célja, hogy minél több, a termelő tevékenységét magas színvonalon végző kis beszállítót integráljon régiós szinten.

A kezdeményezés olyan kisebb magyar beszállítókat és termelőket keres, akik elérhető áron, minőségi hazai terméket állítanak elő és hosszútávon fenntartható termékelérhetőséget biztosítanak. Ismert és megbecsült vállalkozóként, „Local Hero”-ként tekintenek rájuk a térségükben, termékeikkel, működésükkel pedig példát mutatnak mások számára, értéket teremtenek, amely összhangban áll a SPAR vállalati elveivel.

A program közvetlenül szolgálja a helybeli gazdaság erősítését. A fejlesztés hatékonyan támogatja a hagyományokat követő, minőségi hazai és kézműves termékek piacra jutását, esélyt adva a kistermelőknek a további megerősödésre, egyben iránymutatásul szolgálhat a kiskereskedelmi hálózatoknak, hogy polcaikon import helyett növeljék inkább a magyar termékek arányát. A kezdeményezés egyben arra is törekeszik, hogy megtalálja a legrövidebb szállítási útvonalat, amellyel hozzájárul a fenntartható gazdálkodáshoz és gyártáshoz. A „Régiók Kincsei” kezdeményezés a SPAR-nál 2022 végéig 23 új munkahelyet teremt és jó eséllyel a beszállítóknál is növelheti az alkalmazottak létszámát.

A helyi kistermelő beszállítók értékesítési lehetőségeinek növelésére a SPAR fokozatosan hat regionális szállítói központot alakít ki olyan megyei jogú városokban, mint Nyíregyháza, Pécs és Győr, illetve Székesfehérvár, Zalaegerszeg és Hódmezővásárhely. A központok ez utóbbi három településen már 2021-ben megnyitnak. A regionális rendszer 90%-ban új mikro-, kis- és közepes méretű beszállítóknak biztosít lehetőséget, de egyúttal bővülést jelent az üzletlánc jelenlegi kistermelő partnereivel való kapcsolatában is. Emellett összességében javítja a hazai helyi kistermelők esélyeit, segíti a helyi gazdaság fejlődését és a helyi termékek iránti kereslet élénkítését. A vállalat ezzel együtt egy beszállítói akadémiát is létrehoz: a minőségbiztosítás, a logisztika, a raktározás és a marketing területén oktatással is segíti a beszállítók tevékenységét.

Az új programhoz a hat megyei régióközpont körzetében álló 10-13 SPAR áruház kapcsolódik. Azok, amelyek az alap- és eladóterület, választék és forgalom szempontjából a leghatékonyabban segíthetik a kezdeményezést. Az egységek kiválasztásakor döntő tényező az értékesítési tapasztalat és az ideális logisztikai útvonal is. A rendszeres árubeszállítás előírt feltételeinek megfelelő termelőket, gyártókat elsősorban utóbbi mentén keresnek, hiszen a közös érdek – az új partneréké, a vállalaté és a vásárlóké is –, hogy az előállított termékek a minőségi garanciát is szem előtt tartva a lehető leghamarabb a polcokra kerüljenek. Minden esetben az áruházlánc a központok környéke helyi adottságaira és kapacitásaira épít.

Az üzlethálózat külön online felületet hozott létre azok számára, akik tagjai szeretnének lenni a SPAR beszállítói családjának. A már működő  https://beszport.spar.hu/hu/regiok-kincsei  oldalon a kért információk megadásával egyszerűen lehet jelentkezni. A vevők célirányos tájékozódását a helyi árukkal kapcsolatosan pedig az áruházakban elhelyezett figyelemfelkeltő és egyedi jelzésű árutartók – az INTERSPAR hipermareketekben polcok, a SPAR szupermarketekben pedig display-ek – segítik. Szintén üzemel már a vásárlókat segítő weboldal is, mely a következő linken érhető el: www.spar.hu/regiokkincsei.

A SPAR számára fontos szempont, hogy miközben a tervek szerint a rendszer teljes kiépülése végére legalább száz kistermelő válik a vállalat szállítói partnerévé, hazai termékekkel is bővül egyúttal az árukínálat. A helyi lakosok által ismert gazdák piros almát ábrázoló logóval megkülönböztetett termékei pedig színesítik a vásárlói élményt és még közvetlenebbé teszik az áruházak és a fogyasztók kapcsolatát.

További felvilágosítás:

Maczelka Márk, kommunikációs vezető

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. ∙ 2060, Bicske, SPAR út

Mobil: +36 20 823 7891 ∙ E-mail: maczelka.mark@mmspar.hu

A világ évente megközelítőleg 381 millió tonna műanyaghulladékot termel. Ahhoz, hogy megvédje a környezetet és ösztönözze az újrahasznosítást, az EU célul tűzte ki, hogy a műanyag csomagolások 55%-át újra kell hasznosítani 2030-ig. Az újrahasznosítási szabályok korábban szinte kizárólag a kínálati oldalra (supply side) összpontosítottak, a kimenet (output) oldalon a műanyag újrahasznosítása nagyrészt szabályozatlan volt. Az EU bővíti a szabályozási keretet az újrahasznosítással kapcsolatban, ezzel is erősítve a körforgásos gazdaság szemléletét.

Az egyszer használatos műanyagokról szóló EU irányelvet azzal a céllal fogadták el, hogy megelőzzék és csökkentsék az egyes műanyag termékek által a környezetre és az emberi egészségre gyakorolt káros hatást. Mindemellett fő szempont, hogy előmozdítsák a körforgásos gazdaságra, innovatív és fenntartható üzleti modellekkel, termékekkel és anyagokkal történő átállást. Magyarországon 2021. július elsejétől nem lehet forgalomba hozni bizonyos részben vagy teljes egészében műanyagból készült, egyszer használatos termékeket.

Ezen termékek közé tartozik például a fültisztító pálcika, a szívószál, az eldobható evőeszköz, és az expandált polisztirolból készült étel- és italtartó. Bizonyos egyszer használatos termékekre a rendelet hatálya nem terjed ki. Ilyen termék például az orvostechnikai eszközként használatos pálcika vagy az ipari és egyéb foglalkozásszerű felhasználásra szánt ballonok. A rendelet továbbá az „oxoműanyagok”, vagy oxidatív úton lebomló műanyagból készült termékek forgalmazását is megtiltja. Ezek olyan adalékanyagokat tartalmazó műanyagok, amelyek UV-sugárzás vagy hőhatás következtében felgyorsítják az anyag apró részekre bontását. Az adalékanyagok hatására a műanyag idővel műanyag részecskékre, majd mikroműanyagokra töredezik, melyek gyorsan felhalmozódnak a környezetben, különösen a tengeri környezetben.

A jelenlegi alternatívák az egyszer használatos műanyag termékek helyettesítésére nem mindig jelentenek valódi megoldást. A természetes alapú, növényi keményítőből készült (PLA) zacskók például csak speciális komposztálókban, meghatározott környezeti feltételek – megfelelő nyomás és hőmérséklet –mellett bomlanak le biológiai értelemben. A hordtasakok, amelyekkel már gyakran találkozhatunk a gyümölcsös és zöldséges pultnál a háztartási komposztálóban nem tudnak lebomlani, mivel nincsenek meg a megfelelő körülmények. Továbbá ezeknek a szelektív gyűjtése sem megoldott, így a gyakorlatban jelenleg ezek is hulladéklerakón vagy égetőben végzik. A természetbe vagy vizekbe kerülve pedig ugyanúgy szennyezik a környezetet, mint a hagyományos műanyagok.

Felismerve az egyszer használatos műanyagok káros hatását és a helyettesítésükben rejlő kihívásokat, a KPMG partnerként csatlakozott a Klímainnovációs Közösség egyedi startup programjához. A Startup Plastic Surgery 2021 olyan ötleteket támogat, amelyek alternatív megoldást nyújtanak a műanyag által okozott környezeti és egészségügyi kihívásokra. A műanyaggal kapcsolatos innovációs ötleteket kínáló startupok fejlesztésében a KPMG aktív szerepet vállal, szakmai és üzleti tanácsokkal segítve őket. A műanyagot célzó innovatív alternatívákra nagy szükség van, hiszen egy-egy rendelet nem tud minden részletre kiterjedően megoldást nyújtani.

Az EU-s irányelvek és az ehhez kapcsolódó nemzeti szabályozások nagy hatással vannak az üzleti életre is. A KPMG szolgáltatásai nemcsak a szabályozások közvetlen hatásaiból adódó kérdésekben nyújtanak segítséget, mint például a zöld pénzügyekkel kapcsolatos tanácsadás, hanem hosszútávú megoldásokat is kínálnak, akár a körforgásos gazdaság szempontjainak implementálásával. A KPMG közreműködött a WBCSD Circularity Transition Indicators (CTI) keretrendszer fejlesztésében, amely az első, globális nyílt szabvány a körkörösség mérésére és felügyeletére. A műanyaggal kapcsolatos kihívások más fenntarthatósági kockázatokra is rávilágítanak, hiszen egyre több vállalat kezd bele saját ESG stratégia kidolgozásába a kapcsolódó kockázatok azonosítására reagálva. Emellett fokozódik az elvárás a környezetvédelmi, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) dimenziók tudatos beépítésére az üzleti életbe.

Fontos mérföldkő, hogy 2020-ban megjelent az EU Taxonómiarendelete, amely alkalmazására 2021-ben további segédrendeleteket fogadtak el. Az EU Taxonómia körülhatárolja azokat a zöld tevékenységeket, amelyek lényegesen hozzájárulnak a rendeletben kiemelt 6 környezeti célkitűzéshez, elősegítve a fenntartható gazdasági működésre történő átállást. A 6 környezeti cél: éghajlatváltozás mérséklése, éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás, vízi és tengeri erőforrások fenntartható használata és védelme, körforgásos gazdaságra való átállás, szennyezés megelőzése és csökkentése, biológiai sokféleség és az ökoszisztémák védelme és helyreállítása. A Taxonómiarendelet alapján a hatálya alá kerülő vállalatoknak 2022-től közzé kell tenniük, hogy tevékenységük milyen mértékben kapcsolódik a meghatározott környezeti szempontból fenntartható tevékenységekhez. A KPMG ezt az átállást igyekszik megkönnyíteni a vállalatok számára a fenntarthatósági tanácsadási szolgáltatásával.

Legújabb tagunk a 1949-ben megalakult OTP Bank. A társaság elsőszámú vezetője Dr. Csányi Sándor, a hitelintézet 2020. évi összesbevétele meghaladta az 500 milliárd forintot, közel 9.600 foglalkoztatott mellett. Az OTP Bank a magyar bankszektor meghatározó hitel és pénzintézete. Szolgáltatóként céljuk a felelős és korrekt ügyféligényekhez igazodó pénzügyi szolgáltatásnyújtás.

Az OTP Bank környezetvédelmi tevékenységét a Környezetvédelmi szabályzat szabályozza, mely biztosítja a jogszabályi megfelelőséget, valamint, hogy megvalósulhasson a környezeti szempontok figyelembevétele és integrálása a Bank üzleti tevékenységébe. A szabályzat tartalmazza a környezettudatos beszerzési irányelvek érvényesítésének szabályait is. Az OTP Bank elkötelezett az erőforrás felhasználás és energiafogyasztás hatékonyságának növelése és a papírfelhasználás csökkentése iránt, amelyet a digitalizáció hatékony, mérhető eredménnyel támogat. Munkatársaik környezettudatosságának növelése érdekében szemléletformáló kampányokat valósítanak meg. Az OTP csoport felelős működését a stabil gazdálkodás, a munkaerőpiac felelős munkáltatójaként a társadalom aktív szereplőjeként definiálja. Nagy hangsúlyt helyez az elvárásoknak való megfelelésre, és arra, hogy a jogszabályi előírások teljesítésén túl is megfeleljen az üzleti etika elvárásainak az ügyfél érdekek védelme, illetve a tisztességes, etikus és transzparens működés érdekében.

Tagságuk célja a közös gondolkodás,  a fenntarthatóság/ESG szempontok kiemelt érvényesítése, érdekképviselete és ezzel kapcsolatos szakmai kapcsolatok kialakítása.

Recsetár-Maioli Kinga tölti be a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) szakmai vezetői pozícióját 2021. október 1-től.

Az új szakmai vezető munkájának fókuszában a WBCSD által megújított Vision 2050 program áll, a szavak után elérkezett a gyors cselekvés ideje. A Vision 2020 során számos jógyakorlat indult útjának, célok fogalmazódtak meg, de a változás sebessége elmarad a globális trendek alakulásától (népességnövekedés, fokozatosan romló ökoszisztémák, éghajlatváltozás, stb.).

Recsetár-Maioli Kinga 10 év multinacionális és 6 év regionális, illetve globális vezetői tapasztalattal a háta mögött döntött úgy, hogy a „mellékállását” helyezi előtérbe. Miközben vezetői feladatai során a lean transzformációra, automatizációra és magas szintű operációra helyezte a hangsúlyt, mellette Kelet-Európai Önkéntességi, illetve később fenntarthatósági vezetői funkciókat is ellátott. A civil szféra sem áll távol tőle, önkéntességi vezetőként számos projekt során dolgozott együtt szervezetek képviselőivel, elkötelezett a pro bono önkéntesség elterjesztése és vállalati kultúrába való integrálása mellett. Számos nemzetközi konferencián képviselte a GE kelet európai régióját a témában, illetve szerzett szakmai elismerést a vállalat számára.

Az új szakmai vezető feladatai közé tartozik a Vision 2050 magyarországi adaptálásán túl, az Action2030 program stratégia felülvizsgálata, konkrét akciók és ajánlások kidolgozása, a Race to Zero és ESG programok szakmai vezetése a BCSDH részéről és az ezekhez kapcsolódó szakmai munkacsoportok koordinálása.

Recsetár-Maioli Kinga elsődleges célja, hogy programok során a hangsúlyt áthelyezze az elméleti gondolkodásról a tettek mezejére, egy átlátható, mérhető és könnyen replikálható formában.

Továbbá fontos feladatának tartja az egyéni szemléletformálást, a személyes megélést és tapasztalást. Hiszi, hogy a felelősséget nem lehet csupán a vállalatokra vagy kormányzatokra hárítani, hiszen ezek a szervezetek is egyénekből állnak, a változáshoz így elengedhetetlen a személyes fejlődés és elköteleződés.

A Tesco szeptember végén két fontos vállalást tett a klímaváltozás elleni harcban. Egyrészt elkötelezte magát a nettó zéró kibocsátás elérésére saját működésében 2035-ig, másrészt pedig vállalta, hogy 2050-re a teljes ellátási láncból és a termékeiből eredő károsanyag-kibocsátást is nullára csökkenti.

A vállalat 2050-es kötelezettségvállalása kiterjed a teljes értékláncában keletkező valamennyi kibocsátásra, így egyrészt a nyersanyagok beszerzésére és az élelmiszer-előállításra (a mezőgazdaság és a gyártás területén), másrészt a Tesco-termékek otthoni felhasználására, beleértve az élelmiszer-hulladék csökkentését, és végül az emberek táplálkozási döntéseire is, ahol a kibocsátáscsökkenés érdekében a növényi eredetű élelmiszerek nagyobb arányú fogyasztása ajánlott.

A Tesco termékeiből és az ellátási láncból származó kibocsátás teszi ki az áruházlánc teljes üvegházhatású gázkibocsátásának több mint 90 százalékát. A következő 12 hónapban a vállalat részletes tervet állít össze a célok teljesítésére, kidolgozva benne a legnagyobb emissziós területekre vonatkozó részletes dekarbonizációs útitervét.