„Az EXIM-nél hiszünk abban, hogy nemcsak résztvevői, hanem aktív formálói is vagyunk a zöld átmenetnek. Exporthitel-ügynökségként és nemzetközi fókuszú bankként egyedi finanszírozási és biztosítási megoldásokat kínálunk, amelyek támogatják a magyar vállalkozások környezetbarát beruházásait és hozzájárulnak a globális klímacélok eléréséhez. Olyan üzleti modellek mellé állunk, amelyek gazdasági, társadalmi és környezeti értéket is teremtenek: már több mint 30 éve segítjük a hazai cégek külpiaci sikereit – most pedig azt is, hogy ezek a sikerek egy zöldebb, fenntarthatóbb jövő felé mutassanak.”

Dr. Berta Adrienn, vezérigazgató

Cég neve:

EXIMBANK Zrt

Megvalósítás éve:

2023-2025

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció

A program célja:

Az EXIM Zöld Finanszírozási Keretrendszer (ZFK) célja, hogy egységes, átlátható és nemzetközi sztenderdekkel összhangban működő keretrendszert biztosítson a fenntartható beruházások finanszírozásához.

A program elősegíti:

  • a megújulóenergia- és energiahatékonysági fejlesztéseket,
  • a körforgásos gazdaság erősítését, valamint
  • a zöld közlekedési és ipari beruházások elterjedését.

A ZFK támogatja:

  • a hazai vállalkozások klímavédelmi átállását,
  • növeli a bankpiac zöld portfólióját, és
  • mérhető ÜHG-csökkentési eredményeket céloz.

A program stratégiai feladata a pénzügyi szektor zöld edukációjának erősítése és a fenntartható finanszírozási gyakorlat hazai elmélyítése.

A program intézkedései, vállalásai:

A Zöld Finanszírozási Keretrendszer az EXIM egyik legfontosabb innovációja, amely a hazai és nemzetközi szabályozási környezet elemeit – EU és CB taxonómiák, MNB tőkekövetelmény-kedvezmény, fejlesztési banki zöld sztenderdek – egyetlen koherens rendszerben egyesíti. A ZFK pontosan definiálja a támogatható zöld célokat, a hitelbírálati elveket, a kiválasztási folyamatot, valamint az elszámolás és visszamérés szabályait. A keretrendszeren keresztül a magyar KKV-k és nagyvállalatok saját bankjukon keresztül érhetik el az EXIM kedvezményes zöld beruházási hiteleit, így nemcsak hatékony, hanem széles körben hozzáférhető támogatási mechanizmus jön létre.

A program központi eleme a transzparencia: az EXIM évente ZFK-jelentést publikál, amely bemutatja a finanszírozott ügyletek környezeti hatásait, a CO₂-megtakarítást és a zöld hitelportfólió bővülését. A hitelességet külső minősítők (SPO – Deloitte) garantálják. A ZFK folyamatos fejlesztése érdekében az EXIM aktív együttműködést alakított ki nemzetközi fejlesztési bankokkal (EIB, MIGA), amelyek módszertanai – például az EIB Green Checker – beépültek a gyakorlatba.

A program egyik kiemelt vállalása a szemléletformálás: az EXIM eddig több mint 1000 banki tanácsadót képzett a zöld finanszírozás szabályairól, és felsőoktatási intézményekkel (NKE, MCC, BGE) együttműködve terjeszti a tudást a jövő pénzügyi szakemberei körében. A ZFK rendszeres felülvizsgálat mellett működik, amelyet a jogszabályi változások és a partneri visszajelzések alapján finomhangolnak. A program célja, hogy a zöld hitelcélok köre folyamatosan bővüljön, és egyre több hazai vállalkozás vehessen részt a fenntartható gazdasági átállásban.

A program hatása és eredménye:

A Zöld Finanszírozási Keretrendszer révén:

  • 2024-ben több mint 218 millió euró értékű zöld beruházás valósult meg, a zöld hitelportfólió célértékei teljesültek, miközben
  • a támogatott ügyletek több mint 79 000 tonna CO₂e megtakarítást eredményeztek,
  • a finanszírozott projektek többsége megújulóenergia-termeléshez kötődött, jelentős részük napelemes beruházás;
  • a program oktatási hatása kiemelkedő: 24 partnerbank közel 1000 tanácsadója vett részt a képzéseken, amelyek több ezer vállalati ügyfelet is elértek: a ZFK így nemcsak beruházásokat generál, hanem érdemben formálja a hazai pénzügyi szektor zöld gyakorlatát és a vállalati fenntarthatósági szemléletet.

Kapcsolódó linkek:

Zöld Finanszírozási Keretrendszerhez további információk

ESG oldalak:

ESG Stratégia összefoglaló

Együttműködések

Zöld termékekről részletes információk

Kapcsolódó kulcsszavak:

zöld finanszírozás, fenntartható gazdasági átállás, szemléletformálás, fenntartható beruházás

 

„Hiszem, hogy a fenntartható mobilitás a megosztáson, innováción és a szemléletformáláson alapul. Elkötelezettek vagyunk az edukáció és közösségi bevonás mellett, hogy tudatos közlekedési kultúrát építsünk. A wigo carsharing nemcsak portfóliónkat bővíti, de csökkenti a városi karbonlábnyomot, erősíti ESG-értékeinket, egyben digitalizált élményt kínál. Ha Párizs, Helsinki és Vancouver bizonyítani tudta a carsharing fokozott hatását a szemléletváltásra, Budapest és a wigo is sikeres lehet a hosszú távú, körforgásos mobilitás építésében.”

Ormosy Gábor, CEO

Cég neve:

AutoWallis Nyrt.

Megvalósítás éve:

2023

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése, Körforgásos gazdaság, Esélyegyenlőség, Fogyasztói szemléletformálás

A program célja:

A wigo autómegosztó szolgáltatás célja, hogy adatvezérelt, rugalmas és fenntartható mobilitási alternatívát kínáljon a nagyvárosi közlekedésben.

A program a magántulajdonú autózás csökkentésével:

  • mérsékli a zsúfoltságot és a légszennyezést,
  • hozzájárulva a karbonkibocsátás visszaszorításához és
  • a városi élettér minőségének javításához.

A fiatalabb generációk igényeihez igazodva csökkenti az autóhasználat anyagi belépési küszöbét, és elősegíti a szolgáltatásalapú, körforgásos mobilitás térnyerését. A program összhangban van az SDG 11, 12 és 13 célkitűzéseivel, valamint az AutoWallis hosszú távú ESG-vállalásaival.

   

A program intézkedései, vállalásai:

A wigo egy digitális, platformalapú mobilitási szolgáltatás, amely valós idejű járműeléréssel biztosít könnyen hozzáférhető, rugalmas közlekedési megoldást. A felhasználók az applikációban azonnal láthatják a rendelkezésre álló autókat, előre kalkulálhatják a költségeket, míg a háttérrendszer adatvezérelt optimalizációval igazodik a keresleti csúcsokhoz – például ingázási időszakokhoz, eseményekhez vagy fesztiválokhoz. A konstrukciók idő- és kilométeralapú díjszabást egyaránt kínálnak, így a szolgáltatás valóban a használatra épül, növelve a hatékonyságot és a profitabilitást.

A vállalat a felhasználói visszajelzésekre reagálva folyamatos fejlesztéseket vezet be, ilyen volt a km-alapú elszámolás bevezetése is. A flottában közel 500 jármű érhető el, amelyek átlagéletkora 1,1 év, ezzel lényegesen alacsonyabb emissziót biztosítanak a hazai átlagéletkorú gépjárműállományhoz képest. A szolgáltatás része a wigo max is, amely kisáruszállítókat tesz elérhetővé költözéshez vagy nagyobb tárgyak szállításához, tovább bővítve a fenntartható mobilitási opciók körét.

A program szemléletformáló edukációs kampányokat valósít meg a felelős és tudatos közlekedés népszerűsítésére. A wigo CO₂-kibocsátását a vállalat rendszeresen méri és az AutoWallis integrált jelentésében publikálja. Partnerségei – például a Jövő Mobilitása Szövetséggel – támogatják a szakmai együttműködést és a szélesebb társadalmi hatás elérését.

Az AutoWallis csoport vállalja, hogy 2031-ig 1000 tonna CO₂-megtakarítást ér el, 100 töltőpontot létesít és 250 elektromos járművet állít üzembe, amelyhez a wigo szolgáltatás kiemelten hozzájárul.

A program hatása és eredménye:

A közel 500 wigo jármű 6–12 magánautót vált ki, így 3–6 ezer autó forgalomból történő kivonását és akár 48 ezer m² városi terület felszabadítását eredményezi.

A fiatal flottakor jelentősen csökkenti az emissziót, miközben a carsharing évente átlagosan 0,3–0,8 tonna CO₂-megtakarítást biztosít járművenként. A szolgáltatás bevezetése óta 15%-os bevételnövekedést értek el a dinamikus és használatarányos tarifák révén. A felhasználói bázis 2023 és 2025 között 32%-kal bővült, jelezve a fenntartható mobilitási modell gyors társadalmi elfogadását és a tudatos közlekedési kultúra erősödését.

Kapcsolódó linkek:

AutoWallis Fenntarthatósági jelentés kivonata – 2024 

Kapcsolódó kulcsszavak:

carsharing, platform alapú mobilitási szolgáltatás, körforgásos mobilitás

 

A Grundfos nem csupán vízgazdálkodási megoldásokat kínál – a természet ritmusát követve dolgozunk egy olyan jövőért, ahol az innováció és a biodiverzitás kéz a kézben haladnak, hozzájárulva egy élhetőbb, fenntarthatóbb világ megteremtéséhez.

Szundy Olivér, Country Director Hungary, Plant Director TB Comp

 

Cég neve:

Grundfos Magyarország Gyártó Kft.

Megvalósítás éve:

2023-2025

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek

A program célja:

A biológiai sokféleség megőrzése és helyreállítása kulcsfontosságú a fenntartható ökoszisztémákhoz és bolygónk jövőjéhez. Az élőhelyek védelme enyhíti a klímaváltozást, javítja a levegő minőségét, és hozzájárul a fajok sokszínűségének fennmaradásához.

A Grundfos által megvalósított projekt célja, hogy helyi szinten valós változásokat érjen el erdőtelepítéssel, városi zöldterületek fejlesztésével, valamint fenntartható vízgazdálkodási megoldásokkal, például esőkertek kialakításával.

A közösségi részvétel kulcsfontosságú. A lakosság, vállalatok és intézmények bevonásával növelhető a környezettudatosság, és hosszú távú fenntarthatósági szemlélet alakítható ki. Az oktatási programok és faültetési kezdeményezések nemcsak a természeti erőforrások védelmét segítik, hanem erősítik a társadalmi felelősségvállalást is, ezáltal hozzájárulva egy élhetőbb jövő kialakításához.

A program intézkedései, vállalásai:

A Fenntartható Biodiverzitás Program célja, hogy innovatív megoldások révén kezelje ezeket a problémákat, miközben hosszú távú előnyöket biztosít az ökoszisztémák és közösségeink számára.

Erdőtelepítés és városi zöldfelületek
A gyár udvarán, 0,5 hektáron több mint 3000 facsemetét ültettünk: kocsányos tölgyet, turkesztáni szilt, vadkörtét, valamint galagonyabokrokat a biodiverzitás fokozása érdekében. Az erdő gyorsan életre kelt – nyulak telepedtek meg, és várhatóan 1-1,5 éven belül fészkelő énekesmadarak is megjelennek.

Őshonos fafajok ültetésével természetes ökoszisztémák jönnek létre, melyek elősegítik a talajmegőrzést, a levegő tisztítását és a helyi fajgazdagság növelését. Az ipari területek zöldítése csökkenti a hőszigethatást, javítja a mikroklímát, és új élőhelyet teremt a helyi élővilág számára.

Fenntartható esőkert Székesfehérváron
A Klímastratégia konferencia ötlete alapján az önkormányzat, a Városgondnokság és a Grundfos együtt alakította ki a város első fenntartható esőkertjét. A Török udvarban épült kert visszatartja a tetőkről lefolyó csapadékot, javítja a városi mikroklímát, hűti a levegőt, és élőhelyet biztosít sok rovar- és lepkefaj számára.

Az esővíz természetes elvezetése és tárolása csökkenti az elöntések kockázatát, segíti a talajvíz megőrzését, miközben az esőkert vizuálisan vonzó és ökológiai szempontból is értékes, természetes víztisztító rendszerként működik.

Faültetés és közösségi részvétel
A 10 millió Fa Alapítvánnyal közösen 5000 fa elültetését valósítottuk meg, 150 munkatársunk bevonásával. A Grundfos Alapítvány támogatásával ősszel újabb telepítések és szemléletformáló kampányok következnek.

A lakosság faültetési programok révén aktív szerepet vállalhat a környezet védelmében, ezáltal erősödik a közösségi összetartás és a felelősségtudat.

A projektek sikerét széles körű együttműködés garantálja. A Grundfos mellett a Városgondnokság, a helyi önkormányzat, valamint a 1 millió fa Alapítvány is aktívan részt vesz a kezdeményezésekben. A DENSO-val való partnerség lehetővé teszi egy Miyawaki mini erdő telepítését, amely erősíti a vállalatok közös környezetvédelmi törekvéseit. A helyi iskolák és közösségek bevonásával pedig a fenntarthatósági szemlélet erősítése a fiatal generációk körében is megtörténik.

A program hatása és eredménye:

 

Megvalósult projekt, aktivitás Eredmények
Erdőtelepítés és zöldfelület-növelés Összesen 0,5 hektárnyi új erdő létesült őshonos fafajokkal, amelyek segítik a talaj stabilizálását és a levegő tisztítását.
Városi esőkert kialakítása Az esővíz természetes elvezetésének javítása révén csökkent az árvizek kockázata, és növekedett a városi mikroklíma stabilitása.
Faültetési program sikere A budapesti faültetési kezdeményezés során több mint 10 000 fa kerül elültetésre ebben az évben, ami csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást és javítja a levegő minőségét.
Közösségi részvétel és szemléletformálás Az oktatási kampányoknak és aktív lakossági szerepvállalásnak köszönhetően több ezer ember vett részt a környezetvédelmi programokban, növelve a fenntarthatósági tudatosságot.
Ipari kibocsátás kompenzálása A városi környezet zöldítése és az ipari területek átalakítása révén jelentős csökkenést sikerült elérni a légszennyezésben és a hőszigethatás mérséklésében

Kapcsolódó linkek:

Székesfehérvári Miyawaki minierdő

Közösségi faültetés 150 önkéntessel

Székesfehérvár első elsőkertje

Fenntarthatóság a Grundfosnál

Kapcsolódó kulcsszavak:

biodiverzitás, esővízgyűjtés, őshonos fajok, hőszigetjelenség csökkentése, közösség

 

Hiszem, hogy a pénz nem mindenható, a profit maximalizálását fel kell váltania a valódi társadalmi felelősségvállalás, amit azonban mérni is kell. Éppen ezért alkottuk meg saját 18. SDG célkitűzésünket, mely ilyen mérőszámokat vezet be vállalati működésünkbe.

Nelson Mandelát idézve: Mindaddig lehetetlennek tűnik, amíg meg nem csinálod!

Handó János, alapító tulajdonos

Cég neve:

Katica Tanya

Megvalósítás éve:

2008 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Hulladékgazdálkodás, Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Légszennyezés csökkentése, Vízhasználat, Biodiverzitás, Körforgásos gazdaság, Foglalkoztatás, Esélyegyenlőség, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Etikus működés, Átláthatóság, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia

A program célja:

A Katica Tanyát azért hoztuk létre, hogy Magyarország vezető, élményközpontú, a természetközeli és a hagyományos életmódot felelevenítő, az aktív pihenést elősegítő szolgáltatója legyen, amely csak olyan attrakciókat fejleszt, amelyek nem fogyasztanak energiát vagy ha igen akkor azt saját magunk állítjuk elő megújuló forrásból.

Az ENSZ 2015-ben kibocsátott fenntartható fejlődési céljait, valamint az ESG keretrendszer pontjait a saját működésünkben is alkalmazzuk. Sőt, egy 18. céllal ki is egészítettük, amely a pénzen kívüli alternatív mérőszámok megjelenésének fontosságát mutatja be.

Céljainkról és tevékenységeinkről Öko-tudat aloldalunkon nyilvánosan be is számolunk.

Három fejlesztési és működésialapelvet tartunk szem előtt:

  1. Csak olyan fejlesztést valósítunk meg, amely nem fogyaszt energiát, vagy ha használ, azt mi helyben, megújuló forrásból fedezzük.
  2. A (1) társadalmi értékesség és a (2) pénzügyi eredményesség egyenlő fontosságú mércék.
  3. Az élményt úgy maximalizáljuk, hogy a lehető legkevesebb fizikai / anyagi erőforrást használjuk. Nem ajánlunk hármat kettő áráért, amikor egy is elég!

A program intézkedései, vállalásai:

Működésünkben a fenntarthatóság és az ökológiai lábnyom csökkentése áll a fókuszban az utóbbi két évtizedben, ezért is csatlakoztunk az ENSZ nemzetközi fenntarthatósági irányelveihez, ami 17 célt fogalmazott meg az emberiség hosszútávú békében és jólétben fennmaradásához. Mi ezt kiegészítettük egy 18-dikkal, ami a pénz mindenhatóságát félretéve alternatív mércéket ajánl, amelyek a tevékenységünk környezeti hatásait hivatottak objektíven mérni.

Számunkra az üzleti tevékenységünk sikerének mérőszáma a „mosoly mennyisége”, azaz mennyi kellemes élményt tudtunk szerezni látogatóinknak, a pénzügyi eredményesség csak ezt követi.

Fontosnak tartjuk, hogy legyenek olyan mérőszámok, melyek az üzleti tevékenység környezeti hatásait mérik, így megalkottunk és folyamatosan mérünk ilyen adatokat, pl.:

  • felhasznált energia mennyisége típusonként látogatóra leosztva (energialábnyom),
  • felhasznált víz mennyisége típusonként látogatóra leosztva (vízlábnyom),
  • termelt szemét mennyisége látogatóra leosztva (szemétlábnyom).

2017-ben megalkottuk a Katica Tanya fenntarthatósági térképét is, amit azóta többször újraírtunk a környezettudatos megoldásaink folyamatos bevezetésével.

2025-ben megújítottuk Öko-tudat honlapoldalunkat, amely összefoglalja az elmúlt évtizedben a környezettudatos megoldásainkat a 17+1 SDG cél mentén.

Két módszert alkalmazunk arra, hogy folyamatosan fejlesszük a környezettudatos és fenntarthatósági megoldásainkat:

  1. az Ellátási Láncunk rendszeresen vizsgáljuk és megkérdőjelezzük a működési folyamatainkat, hogy a „a megszokás rút férgeitől” megszabadítsuk azokat, azaz a célunk, hogy folyamatosan megkérdőjelezzük azt, ahogy működünk, mert mindig van jobb, hatékonyabb és környezeti/társadalmi viszonylatokban előnyösebb megoldás.
  2. az Élettartam alapú költségszámítás elvét követve, egy beruházásnál nem csak az egyszeri bekerülési költséget nézzük (CAPEX) hanem a beruházási opciók üzemeltetési költségeit (OPEX) is figyelembe vesszük és ezen két szám alapján hozzuk meg a döntéseinket. A magasabb CAPEX alacsonyabb OPEX-et kell, hogy eredményezzen, ami alacsonyabb környezeti terhelést is jelent.

A program hatása és eredménye:

Büszkék vagyunk arra, hogy mind a 18 célkitűzéshez kapcsolódik konkrét megvalósított intézkedésünk, és arra is, hogy a folyamatos javulásra törekszünk.

  1. A szemét lábnyomunk: 37 kg/1000 látogató, azaz egy látogató 39 gramm újra nem hasznosítható szemetet hagy nálunk
  2. A vízlábnyomunk 3,5 m3/1000 látogató, azaz egy látogató 35 l vizet fogyaszt, ennek 10%-a esővíz
  3. A villamos energia lábnyomunk: 2573 kWh/1000 látogató, azaz egy látogatónk kiszolgálása 2,6 kWh áramot igényel (2025-ben 197 MWh áramot termeltünk és 180 MWh-t fogyasztottunk)

Kapcsolódó linkek:

Öko-Tudat

Hír

Linkedin

Kapcsolódó kulcsszavak:

SDG, fenntarthatósági célok

 

Az Auchan Magyarország felelősségteljes vállalatként hisz abban, hogy a jövő a tudatos döntésekben rejlik a miénkben és vásárlóinkéban egyaránt. Az ESG stratégiánk, hogy a legfenntarthatóbb kereskedelmi vállalatként működjünk. A klímavédelem, a biodiverzitás megőrzése és a helyi közösségek támogatása csak akkor lehet sikeres, ha mindezt egy fenntartható, átlátható ellátási lánc köti össze.

Ez a mi elsődleges célunk a „Gazdától az asztalig” programmal, amit 2013-ban kezdtünk el, hogy olyan rendszert építünk, ahol valóban a gazdától az asztalig minden lépés értéket, biztonságot és felelősséget jelent.

Vincze Géza, ügyvezető igazgató

 

Cég neve:

Auchan Magyarország Kft.

Megvalósítás éve:

2018 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Fenntartható ellátási lánc

A program célja:

Az Auchan Gazdától az Asztalig programja a fenntarthatóságot, a minőséget és a nyomon követhetőséget helyezi a középpontba, biztosítva a vásárlók számára, hogy megbízható forrásból származó, jó minőségű élelmiszereket fogyaszthassanak.

A Gazdától az Asztalig termékkör egyik csoportja speciális, Kék Fehér Szív logót visel, ami azt jelenti, hogy felelős és környezetkímélő állattartásból származik a termék.

A program intézkedései, vállalásai:

2019 óta dolgozunk együtt a Kék Fehér Szív egyesülettel, aki több mint 25 éve kutatja a takarmányozás állati és human egészségre és környezetre gyakorolt hatásait. Speciális takarmányozási módszertanuknak köszönhetően beállítják az állatok szervezetében az Omega-6/Omega-3 zsírsavak kiegyensúlyozott arányát. Ennek köszönhetően javul az állatok emésztési folyamata, ami kedvező hatást gyakorol a tej- és hústermelésre, míg az állatok egészségének és szaporodásának javítása a termelékenység javulását, alacsonyabb állatorvosi költségeket, az általános kép javulását eredményezi. A kedvező zsírsav összetétel miatt a végtermék is sokkal kedvezőbb tápanyag összetétel mutatókkal rendelkezik. A takarmányozás által jelentősen mérséklődik az állatok metántermelése. Továbbá a takarmány összetevőit lokálisan szerzik be, ezzel még tovább csökkentve a széndioxid kibocsátást. Az egyesület Eco-Metán programján keresztül nemzetközi szinten több országban is küzd a csökkentett környezeti lábnyommal járó állattartásért és tejtermelésért.

A Kék Fehér Szív folyamatosan laboratóriumban ellenőrzi az élelmiszerek minőségét és nyomon követi a metán és széndioxid csökkenés mértékét.

Ezzel párhuzamosan a takarmányelőállítás nyersanyagait adó gabonatermesztést polikultúrás irányban támogatják, amellyel mezőgazdasági szemszögből pozitívan hatnak a biológiai sokféleségre és a talaj fenntartható minőségére.

Elmondható, hogy a Kék Fehér Szív egyesület több oldalról is támogatja a környezetkímélő élelmiszertermelést. Az Auchan számára pedig fontos, hogy egy nemzetközi elismerésekkel rendelkező egyesület szakértelme nem csak garantálni tudja a magas termékminőséget, de aktívan hozzá tud járulni az állatok, emberek és a környezet egészségéhez is.

A program hatása és eredménye:

Az Auchan stratégiájának központi eleme a széles és megkülönböztető termékválaszték. Célunk, hogy minden vásárlói igényt ki tudjunk elégíteni. Az a fogyasztó, aki érdeklődik a klímatudatos, fenntarthatóbb forrásból származó termékek iránt, az Auchan kínálatában többféle termékkörből válogathat. Időről időre áruházi kiemeléseket is szervezünk ezeknek a termékeknek, újságban és social felületeken is megjelenítjük őket, valamint a Kék Fehér Szív tejtermékeket az MDOSZ dietetikusai segítségével tanácsadás keretén belül meg is kóstolhatják a fogyasztóink az áruházakban.

Három éve működünk együtt a Magyar Dietetikusok Országos Szövetségével és a Kék Fehér Szívvel, hogy népszerűsítsük a csökkentett környezeti terhelésből származó megfelelő omega zsírsav aránnyal rendelkező termékeket a fogyasztók között.

Kapcsolódó linkek:

A Gazdától az asztalig

https://kek-feher-sziv.org

Kapcsolódó kulcsszavak:

felelős termelés, felelős ellátási lánc, kisebb környezeti lábnyommal rendelkező tejtermelés

 

Az Auchan Magyarország felelősségteljes vállalatként hisz abban, hogy a jövő a tudatos döntésekben rejlik a miénkben és vásárlóinkéban egyaránt. Az ESG stratégiánk, hogy a legfenntarthatóbb kereskedelmi vállalatként működjünk. A klímavédelem, a biodiverzitás megőrzése és a helyi közösségek támogatása csak akkor lehet sikeres, ha mindezt egy fenntartható, átlátható ellátási lánc köti össze.

Ez a mi elsődleges célunk a „Gazdától az asztalig” programmal, amit 2013-ban kezdtünk el, hogy olyan rendszert építünk, ahol valóban a gazdától az asztalig minden lépés értéket, biztonságot és felelősséget jelent.

Vincze Géza, ügyvezető igazgató

 

Cég neve:

Auchan Magyarország Kft.

Megvalósítás éve:

2018 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Fenntartható ellátási lánc

A program célja:

Az Auchan „Gazdától az Asztalig” programja a minőséget, a nyomon követhetőséget és a fenntarthatóságot helyezi a középpontba, biztosítva a vásárlók számára, hogy megbízható forrásból származó, jó minőségű élelmiszereket fogyaszthassanak.

A program intézkedései, vállalásai:

Az Auchan a felelős termelőkkel való kapcsolatra alapozva hozta létre a Gazdától az Asztalig programját. A programba bekerülő partnereknek egyszerre több kritériumnak kell megfelelniük, az állati takarmányozási módszerektől kezdve, a növényvédőszer és antibiotikum használaton keresztül a víz- és energiagazdálkodásig.

A program főbb jellemzői:

  • Teljes termékpálya ellenőrzése: A programban részt vevő termékek előállítási folyamatának ellenőrzése a termőföldtől az asztalig.
  • Nyomon követhetőség: A termékek pontosan nyomon követhetőek, így ismert forrásból származó élelmiszert biztosítanak a vásárlók számára.
  • Környezetkímélő gazdálkodás: A programban résztvevő gazdák környezetkímélő technológiákat alkalmaznak, csökkentve a környezeti terhelést.
  • Minőségi termékek: A program célja, hogy kiváló minőségű, ellenőrzött forrásból származó termékeket kínáljon a vásárlóknak.

Az Auchan olyan külsős egyesületekkel is együtt dolgozik, mint például a Kék Fehér Szív egyesület vagy a Magyar Dietetikusok Országos Szövetsége, akik különböző területek szaktudásával szakmai kiválóságot és garanciát biztosítanak mind a termékfejlesztésekhez, mind pedig a kiemelkedő tápérték tulajdonságok fogyasztók számára biztosított kommunikációjához.

A program hatása és eredménye:

Büszkék vagyunk arra, hogy a programunkban évről évre egyre több termelő partner vesz részt.

A Gazdától az Asztalig programban jelenleg 120 termékreferencia található, ennek 20%-a Kék Fehér Szív logóval rendelkezik. Három éve tartunk extrakihelyezéseket és dietetikusi tanácsadással kiegészített kóstoltatásokat.

Kapcsolódó linkek:

A Gazdától az asztalig

https://kek-feher-sziv.org

Kapcsolódó kulcsszavak:

felelős termelés, felelős ellátási lánc

 

„A Nestlé 2025-re kulcsfontosságú nyersanyagai ötödét olyan területekről fogja beszerezni, amelyeket talajmegújító módszerekkel művelnek meg. A LENS program lényege, hogy a mára már világszinten elterjedt nagyüzemi mezőgazdasági termelés negatív hatásait kiküszöbölje, és az ennek kitett termőtalajt újra olyan állapotba hozza, amelynek révén a föld hosszútávon megőrizheti termőképességét.”

Noszek Péter, ügyvezető igazgató


Cég neve:

Nestlé Hungária Kft.

Megvalósítás éve:

2021-től

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Vízhasználat, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fenntartható ellátási lánc

A program célja:

A Nestlé 2025-re kulcsfontosságú nyersanyagai ötödét olyan területekről fogja beszerezni, amelyeket talajmegújító módszerekkel művelnek meg. 2030-ra pedig 50%-át talajmegújító mezőgazdasági gyakorlatokat alkalmazó termelőktől vásárolják.

A Nestlé büki talajmegújító mezőgazdasági programjának lényege, hogy:

  • a mára már világszinten elterjedt nagyüzemi mezőgazdasági termelés negatív hatásait kiküszöbölje, és
  • az ennek kitett termőtalajt újra olyan állapotba hozza, amelynek révén a föld hosszú távon megőrizheti termőképességét.

A program keretében a Nestlé Purina a talajmegújító mezőgazdasági gyakorlatokra történő átállást igyekszik előmozdítani beszállítói körében, hogy:

  • javítsa ellátási láncának ellenálló-képességét, valamint
  • hozzájáruljon a vállalat nettó nulla kibocsátási céljához.

A program intézkedései, vállalásai:

A talajmegújító mezőgazdasági gyakorlatok szélesebb körben történő elterjesztése az ellátásbiztonság elősegítése mellett:

  • alkalmas nagymértékű szénmegkötésre és kibocsátáscsökkentésre is,
  • növeli a talaj vízmegtartó képességét, így javítva a vízkészletek minőségét,
  • növeli a biodiverzitást,
  • csökkentik a gazdaságok kitettségét,
  • alkalmas haszonállatok legeltetésének bevonására,
  • nem utolsósorban hosszú távú biztonságot jelent a gazdálkodók számára is.

A Landscape Enterprise Networks (LENs) a magánszektor ökoszisztéma-szolgáltatási piactereinek egy adott területen történő fejlesztésére szolgáló program. A 3Keel brit fenntarthatósági tanácsadó cég által kidolgozott program számos európai országban fut, és gondozását – a LENs alapelveivel és iránymutatásaival összhangban – a jobb földgazdálkodást és üzleti gyakorlatokat támogató Preferred by Nature nemzetközi nonprofit szervezet végzi.

A LENs program kezdeményezője Magyarországon 2021-ben a Nestlé Hungária Purina állateledel-üzletága volt a nyugat-dunántúli régióban. A Nestlé Purina büki állateledelgyárába évente beszállított alapanyag jelentős részét magyar gazdáktól vásárolt gabona teszi ki.

A LENs módszertan egy olyan független, ökológiai szolgáltatásokon alapuló mechanizmus, melynek keretében azok a vállalkozások, melyeknek közös érdeke egy adott régióban a természeti értékek és funkciók védelme és javítása, a kitűzött célok érdekében együttműködve közösen finanszírozzák a meghatározott gyakorlatokat és intézkedéseket.

A Bükön 2021 nyarán megkezdődött program a Nestlé Purina Petcare finanszírozásában valósul meg, a Preferred by Nature szakmai támogatásával. A jövőben a LENs Magyarországarra törekszik, hogy további társfinanszírozókat, magán- vagy állami szerveket, civileket vonjon be a programba. Ezek a partnerségek lehetővé tehetik, hogy a LENs Magyarország hálózata minél nagyobb területen biztosítsa a természetes erőforrásokra, az ökoszisztéma-szolgáltatásokra és az ellátásilánc-biztonságra gyakorolt jótékony hatását.

A program hatása és eredménye:

2025-ben több mint 13 000 hektáron folyik talajmegújító mezőgazdálkodás Magyarországon 25 gazda részvételével a LENs program keretében, a Nestlé Purina finanszírozásában.

Kapcsolódó linkek:

Talajmegújító mezőgazdaság a Nestlénél 

Talajmegújító mezőgazdaság – tájékoztató füzet

YouTube video: Regenerative agriculture and landscape resilience in Hungary

About LENs Hungary

Kapcsolódó kulcsszavak:

regeneratív mezőgazdaság, talajmegújító mezőgazdaság, biodiverzitás helyreállítás, klímavédelem, élelmiszerbiztonság, ellátási lánc

„Hiszünk abban, hogy az ember a természet része és ott érzi magát otthonosan, ahol közvetlen kapcsolatban áll vele. A Parkot ennek szellemében álmodtuk meg, és a mai napig ezen gondolat nyomán fejlesztjük. Korszerű irodákat, változatos természeti környezetet és összetartó közösséget építünk. Hiszünk abban, hogy a fenntarthatóság a zöld technológiákon túlmutat, és egy olyan világ megteremtéséről szól, amelyben mindannyian boldogulhatunk és amely elismeri minden emberi lény méltóságát és értékét.”

Kocsány János, az Igazgatóság tagja, korábbi vezérigazgató

 

Cég neve:

Graphisoft Park SE

Megvalósítás éve:

1998-2023

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Biodiverzitás, Munkavállalók jólléte

A program célja:

A Graphisoft Park fejlesztése egy barnamezős beruházás: 1996-ban kezdődött az Óbudai Gázgyár felhagyott területein. Célul tűztük ki, hogy terület revitalizációja után az épülő irodaházak valódi zöld környezetben álljanak és a területet vissza tudjuk integrálni a városi szövetbe. A legelső fejlesztések részeként kezdtük el a biodiverzitás kialakítását, és az épületekkel együtt a természeti közeg is folyamatosan gazdagodott.
A terület beépítése 25%, a zöld terület aránya több, mint 60%, illetve mintegy 2.500 m2 zöld tetőt alakítottunk ki. A Graphisoft Park mint zöld és biodiverz irodapark Budapesten egyedülálló minőséget képvisel.

A program intézkedései, vállalásai:

Mi nem csupán irodát adunk bérbe, hanem vonzó zöld környezetet és magas színvonalú mentális közeget is kínálunk. Az új üzleti modell annak felismerésében és megfogalmazásában állt, hogy az irodapark természeti környezete legalább olyan fontos, mint a korszerű irodák. A Park Campus területén három iskola működik. A kreatív munkához szükséges, hogy a munkavállalók és diákok ki tudjanak menni az irodából, sétáljanak, legyenek olyan közösségi terek, ahol gondolatokat cserélnek. Az alapítók az ingatlanberuházás megtérülése helyett a magas színvonalú munkavégzésben látták a befektetés megtérülését. A Park megálmodói különös figyelmet fordítottak a zöld területek létesítésére. Az épületeket tágas liget veszi körül, a fák pedig magasabbra nyúlnak, mint a házak. A sokszintes földalatti parkolók is azért épültek, hogy a felszíni látványt ne a parkoló autók sokasága, hanem a zöld határozza meg. A Park közepén létesített tó és természetesen a páratlanul csendes Duna-parti sétány biztosítja a hely páratlan nyugalmát.
Az elérni kívánt eredmény az volt, hogy a természeti adottságok különlegessége miatt bérlőink hosszú távra otthonra leljenek.

Az irodafejlesztés előkészítése során részletes tájrendezési tervek készültek. Mindezek nyomán a Graphisoft Park 14 hektárnyi területe került beépítésre és 8.400 m2 területet takar zöld növényzet. Tudomásul vettük, hogy bérlőink számára a parkolóhelyek biztosítása is fontos szempont az iroda kiválasztásánál. Éppen ezért, a 2006-os bővítés óta már több mint kétezer parkolót létesítettünk a földfelszín alatt. Így tudjuk a parkban a több, mint 60 százalékos zöldfelületarányt kialakítani.

A beépítés mértéke csupán 25 százalék, ami Budapesten, de még Európában is eléggé rendkívüli.

A beruházás során mintegy 300 fát ültettünk. A Park közepén mesterséges tavat alakítottunk ki, amelybe halakat telepítettünk. Visszacsábítottuk a 70 éve elköltözött madarakat is.

A fenntarthatóság túlmutat a környezetvédelmen – az emberi tényezőről is szól. Az emberi kapcsolatok, a közösségi élet, és az emberek egymásra való odafigyelése legalább annyira fontos része a fenntartható fejlődésnek, mint az erőforrások megóvása.  Figyelünk az épületeinkben dolgozók egészségére és jólétére, biztosítjuk számukra a megfelelő körülményeket, erre alkalmas közösségi teret alakítunk ki.

A program hatása és eredménye:

  • Fejlesztett átesett terület 1998-2023: 14 hektár, 82.000 m2 iroda, labor, oktatási intézmény
  • beépítés mértéke: 25%
  • zöld terület aránya: több, mint 60%
  • fák száma: mintegy 300 db
  • madárfajok száma: 22 (Magyar Madártani Intézet felmérése, 2021)
  • bérlők száma 1998-2023-ig: 180
  • kumulált lojalitási mutató (a jelenlegi bérlők első bérleti jogviszonyuk kezdetétől számított átlagos bérleti időtartama): 15,1 év
  • itt dolgozók/tanulók száma: 5000/1000 fő
  • kihasználtsági mutató: 97% (a pandémia és a home-office miatti csökkenés: 2%)

Kapcsolódó linkek:

www.graphisoftpark.com
https://www.facebook.com/profile.php?id=100063577717214

iOS

https://apps.apple.com/hu/app/graphisoft-park/id6463235039

Android

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mptrdev.graphisoftpark

Kapcsolódó kulcsszavak:

biodiverzitás megóvása, barnamezős beruházás, ingatlanberuházás, közösségi tér, közösségépítés

 

A fenntarthatóság mindig a Grundfos szívügye volt, és egyben alapértékünk. Ezért törekszünk arra, hogy úttörő módon megoldásokat találjunk a világ vízügyi és éghajlati kihívásaira, és javítsuk az emberek életminőségét és ez a vállalati cél mindennapi működésünk része legyen. A székesfehérvári telephelyünkön megvalósított erdőtelepítési projekt is ezeket a célokat szolgálja, és a „gondolkodj globálisan, cselekedj lokálisan” irányelvet követve helyben, az itteni lehetőségekre és igényekre építve szeretnénk minél többet tenni a fenntarthatóságért.

Szundy Olivér, country director / Udvar Csaba, a székesfehérvári gyáregység ügyvezetője

Cég neve:

Grundfos Magyarország Gyártó Kft.

Megvalósítás éve:

2022-2024

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése, Biodiverzitás, Munkavállalók jólléte, Érintett felek, helyi közösségek, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia

A program célja:

A 4000 m2-en megvalósított erdősítési projekt elsődleges célja a kibocsátott CO2 csökkentése helyben, a kibocsátás közvetlen környezetében. Szakértői becslések szerint 20 év után kb. 25t CO2 megtakarítást tudunk elérni. Emellett az ipari parki környezet levegőjének minőségi javítása, valamint a biodiverzitás növelése is célként szerepel.

További célkitűzések:

  • a közúti közlekedés zaj- és szennyezéscsökkentése,
  • az észak-északnyugati irányú szelek mérséklése,
  • egy kis szeletet visszaadni a természetnek abból, amit a gyár területe elfoglal.

A program intézkedései, vállalásai:

A Grundfos 2022-ben indította el a székesfehérvári üzem területén a biodiverzitás programot, amely majd 2024-ben zárul. Fontos célként fogalmazódott meg, hogy visszaadjunk a természetnek egy szeletet abból, amit a gyár területe elfoglal. A biodiverzitás megőrzése és növelése mellett kiemelt fenntarthatósági cél a CO2 kibocsátás csökkentése, amelyhez az erdősítés jelentős mértékben hozzájárul, amely 4000 m2 területen valósul meg. Érdemes hangsúlyozni, hogy nem pusztán faültetés történt, hanem komplex módon egy új ökoszisztéma megalapozása, amely hosszú távon önfenntartóvá válik, nem igényel külön gondozást, beavatkozást, ezt a funkciót visszaadjuk a természetnek.

Lépések és mérföldkövek:

  1. Első lépés a terület kiválasztása volt, a gyár zöld felületeiből meghatározott vagy kivett rész, ezt tudtuk a projekthez felhasználni.
  2. A projekt létrehozását egy diverz szakértői csapat támogatta, a létesítményüzemeltetéstől (Facility), az Environment, Health and Safety kollégákon át a HR bevonásáig, hogy minden szükséges szempont beépüljön és érvényesüljön a program kialakítása és működtetése során.
  3. A kollégák mellett fontos volt a külső szakértők bevonása is, így a székesfehérvári Városgondoksággal, a Vadex Mezőföldi Erdő- és Vadgazdálkodási Zrt.-vel, továbbá a Nyugati Magyarországi Egyetemmel közös partnerségben történt az együttműködés.
  4. A projektkoncepció kialakítása, majd az árajánlatok bekérése után a projekt engedélyeztetése következett helyi és globális szinten egyaránt.
  5. A beszerzést követően megtörténtek a talajvizsgálatok és a löszös talaj előkészítése. Kulcsfontosságú volt az erdészek szakértelme, hogy milyen fajtákat javasolnak az adott területre, ilyen klimatikus viszonyok között. Végül mintegy 3000 tő növény lett elültetve; köztük mezei juhar, turkesztáni szil, vadkörte, kocsányos tölgy, csertölgy és az erdőszegélyre a hazai cserjék közül a galagonya került a talajba.

Az utógondozás is kulcsfontosságú, 3 éves keretszerződéssel ezt a helyi erdészet szakértői végzik.

A későbbiekben tervezünk egy rekreációs park, közösségi tér kialakítását is a területen a gyárban dolgozók és a cég partnerei számára, ezzel is segítve a természethez való kapcsolódás lehetőségét.

A program hatása és eredménye:

Főbb eredmények:

  • a kibocsátott CO2 helyi szinten történő megkötése egy 4000 m2 nagyságú területen
  • biodiverzitás megőrzése és növelése 5 féle különböző fafaj elültetésével és telepítésével
  • fűnyírási tevékenység és műtrágya használatának elkerülése a talaj megóvása miatt
  • klímaadaptáció – alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz (levegőtisztító és hűsítő hatása az erdőnek)

Kapcsolódó linkek:

https://www.grundfos.com/media/reports/sustainability-report-2022

 IDC Manufacturing Forum 2022 (szinopszis)

https://www.idc.com/eu/events/69425-idc-manufacturing-forum?g_clang=HUN#category_10

Smart factory 2023 (videók)

https://vimeo.com/845944205/b8f1152c2a?share=copy

https://drive.google.com/file/d/10UCV83fVGBGo5N2Ryl6VDvyIKEAmHUS4/view?usp=sharing

Kapcsolódó kulcsszavak:

biodiverzitás, CO2, net zero, erdő, Grundfos, climate change, éghajlatváltozás

 

A Mielemed MPM Kft, NUXON krédója: „Járuljon hozzá aktívan és tudatosan az éghajlatvédelemhez és környezetünk megóvásához. Csökkentsük együtt élete, tevékenysége karbonlábnyomát, tisztítsuk meg együtt otthona, környezete, irodája, műhelye, telephelye levegőjét.”

Teljesen tudatosan választottuk a képviselt technológiákat, mert mindegyik jelentős mértékben támogatja a fenntarthatóságot és hozzásegíti partnereinket ahhoz, hogy egyrészt csökkentsék ökológiai lábnyomukat, másrészt egészségesebbé tegyék épített környezetüket. Mindezt ráadásul rövid- közép- és hosszútávú gazdasági előnyök mellett.

Huber Anikó, CEO, CFO

Cég neve:

Mielemed MPM Kft.

Megvalósítás éve:

2024

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Hulladékgazdálkodás, Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Légszennyezés csökkentése, Biodiverzitás, Munkavállalók jólléte, Munkaegészség és -biztonság (Health and Safety), Fenntartható ellátási lánc, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia

A program célja:

Cégünk megalapításakor célul tűztük ki, hogy saját működésünk és a forgalmazott termékek is kis ökológiai lábnyomot hagyjanak, sőt pozitív hatást fejtsenek ki.

Szemléletünk a vállalat fejlődése során fokozatosan a fenntarthatóság holisztikusabb fogalmi- és gyakorlati keretei közé kerül. Üzleti tevékenységünk során olyan technológiákat kívánunk forgalmazni, üzemeltetni, fejleszteni, amik segítségével partnereink számára elérhetővé válnak az alábbiak:
-tiszta levegő a beltérben, valamint az épület szennyezés-kibocsátásának csökkentése,
–energiahatékonyság,
-hulladék-elkerülés, amit a hagyományos eldobható szűrők teljes kiváltásával érünk el,
-fentiek mérhetőek és auditálhatóak legyenek.
Irodaházak gépi szellőztető rendszerének, illetve konyhai elszívó gépeinek modernizálása során a fenti célkitűzések mellett a zöld épületminősítések WELL, LEED, BREEAM, DGNB, és az ESG területén jól tervezhető és mérhető eredmények érhetőek el, ezzel is elősegítve a fenntarthatósági törekvéseket.

A program intézkedései, vállalásai:

Az energiahatékonyságot és hulladék-elkerülést eredményező technológiáinkat az alábbi területeken vezettük be sikeresen a 2024-es év folyamán.

Budapesti irodaház, teljes légkezelés modernizálása
Összesen mintegy 15,5 ezer m2 irodaterület gépi szellőztetését ellátó gépészetet modernizáltunk elektrosztatikus szűrőkkel. A korábbi technológiával éves szinten mintegy 160 db eldobható szűrőt használt fel az üzemeltető, aminek a legyártása, a szállítása és az elkoszolódást követően a veszélyes hulladékként történő kezelése is nemcsak költségben, hanem ökológiai lábnyomával is jelentős terhet jelentett.

Budapesti irodaház, részleges felújítás, pilot projekt
Ügyfelünk több tízezer négyzetméter hasznos területű létesítményében pilot projektként valósítottuk meg egyik központi légkezelő gépük felszerelését elektrofilterekkel. A projekt önmagában is az üzemeltetési költségek és a hulladékképződés csökkenését vonja maga után, emellett a pilot projekt sikeres lezárultát követően a kedvező tapasztalatok alapján a technológia teljes épületre történő kiterjesztése kerül napirendre. A pilot sikerességét növelte, hogy ügyfelünk egyik munkavállalója külön jelezte, hogy a projekt megvalósulása óta pollen-allergiája jelentősen csillapodott. Ennek oka, hogy szűrőink a polleneket is szűrik és elpusztítják.

Budapesti irodaház, teljes légkezelés modernizálása
A projekt során 9500 m2 területű irodaház teljes légkezelésére valósítottunk meg retrofit projektet.
Itt a több, mint 20 éves légkezelő gép kitűnő példája a retrofit létjogosultságának, ugyanis maga a légkezelő gép a szerkezetében teljesen alkalmas a további üzemeltetésre, egyes elemeinek – esetünkben a szűrő – a felújítását követően. A telepítési helye nem alkalmas rá, hogy oda új gép kerüljön, mert egyrészt az újabb és nagyobb méretű gépek nem férnének el a gépházban, másrészt a gépházat olyan födémmel látták el, ami már nem teszi lehetővé új gép beemelését. Ez a művelet ráadásul toronydaru létesítését is megkövetelné.

Vidéki irodaház teljes felújítás
Ügyfelünk irodaházát nem nyitható ablakokkal építették, ezért a megfelelő minőségű beltéri levegő a gépi szellőztetés feladata. Az elektrosztatikus szűrők segítségével magasabb szűrési fokozatot értünk el, ezzel javítva a beltéri levegő minőségét.

Tervünk és szándékunk ezeket a projekteket további kereskedelmi ingatlanok, irodaházak körére kiterjeszteni Magyarországon és a környező európai országok területén egyaránt.

A program hatása és eredménye:

Partnereinknél jelentős gazdasági és fenntarthatóságot támogató eredményeket érünk el, és a létesítmény-üzemeltetők körében fokozatosan sikerül egy szemléletváltásra nyitottságot és hajlandóságot elindítani. Nagyon fontosnak tartjuk ezt, hiszen az építőipar és tágabb értelemben véve az épített környezet, illetve ezek használata és üzemeltetése jelentős terhet ró környezetünkre és társadalmunkra.

Szakmai előadásokat és szakmai műhelynapokat tartottunk és tartunk a jövőben, és ezeket elvisszük olyan hiteles szakmai közösségekbe, mint például a BCSDH, HuGBC, MÉGSZ, KLENEN, KÖVET. Egyetemekkel lépünk együttműködésre azért, hogy közös kutatási programokat fejlesszünk ki és bonyolítsunk le. A munkánk mérőszámait folyamatosan regisztráljuk, és rendszert dolgozunk ki ezek feldolgozására, értékelésére és felhasználására. Elősegítjük, hogy a projektek az eddiginél is nagyobb pontossággal legyenek tervezhetőek és mérhetőek, és jó példák publikálásával is inspirálni akarjuk az iparág szereplőt.

Kapcsolódó linkek:

Megoldásaink és néhány nemzetközi referenciánk

A beltéri levegőminőség kezelése

Energiamegtakarítás szemléltetése

Elektrosztatikus leválasztás ismertetése

Kapcsolódó kulcsszavak:

épületgépészet, légtechnika, szellőztetés, levegőszűrő, létesítmény-üzemeltetés, energiahatékonyság, levegőszennyezés, levegőtisztaság, légkomfort, ipar, üzem, termelés, kibocsátás, hulladékelkerülés, veszélyes hulladék, munkabiztonság, munkaegészségügy, dolgozói jóllét, irodaház, bevásárlóközpont, kórház, konyha, étterem, energiahatékonysági kötelezettség, EKR, WELL, LEED, BREEAM, DGNB, ESG, ESRS, CSRD, CSDDD, CS3D