Ismét nagy érdeklődés mellett tartottuk meg idei második ESG munkacsoport-találkozónkat 2024. április 10-én, melynek házigazdája az Allianz Hungária Zrt. volt.

A fenntarthatóság kérdésköre a biztosítási szektorban is megkerülhetetlenné vált, emelte ki köszöntőjében Török Péter, az Allianz Hungária Zrt. Számviteli és Pénzügyi Igazgatóságának igazgatója. A vállalat fenntarthatósági célkitűzéseinek bemutatásába Ötvös Anna fenntarthatósági és ESG szakértő nyújtott mélyebb betekintést.

A munkacsoport-találkozók során kiemelten foglalkozunk az ESG-hez kapcsolódó jogszabályi változásokkal. Nagy örömünkre szolgált, hogy ezen alkalommal vendégünk volt Molnár Csaba Gábor, a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága (SZTFH) ESG igazgatója. Hangsúlyozta, hogy a magyar ESG törvény célja, hogy az európai uniós és a tagállamok jogalkotására reflektálva támogassa a magyar vállalatok versenyképességét, csökkentse a külső szereplők fokozódó információs igényét, az ESG adatszolgáltatásra és minősítésre való felkészülést segítve pedig biztosítsa a kiszámítható gazdasági tervezésüket. Előadásában kitért az aktualitásokra is, jelezve, hogy az ESG törvény kapcsán több módosítás is várható a közeljövőben, valamint készülnek a kapcsolódó végrehajtási rendeletek is.

Az ESG törvény módosításáról szóló SZTFH kommentár innen érhető el: https://sztfh.hu/az-esg-torveny-modositasa-tamogatja-a-hazai-vallalatok-versenykepesseget-kommentar/.

A találkozó második felében az év fókusztémája, az emberi érték témakörét vizsgáltuk tovább. Mennyire fontos a munka a magyar munkavállalók életében? Mennyire szeretünk otthonról dolgozni? Mit szeretnének tanulni a munkavállalók? Baja Sándor, a Randstad Hungary Kft. ügyvezetőjének előadásból megismerhettük a Randstad Workmonitor 2024 felmérés friss, több esetben is elgondolkodtató eredményeit.

A vállalatok leginkább munkavállalóikon keresztül tudnak tenni az egyenlőtlenségek csökkentéséért. Iljicsov András, a Spreadmonitor Kft. ügyvezetőjének meghívásából érkezett a találkozóra Pásztor Sára, a Skilly ügyvezetője, aki a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásában mutatott be egy új lehetőséget a résztvevők számára.

Milyen az életigenlő cégvezető? Hogyan kerülhet az ember, mint érték a középpontba? Mit tanulhat a vezető a beosztottjaitól? Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Hungary Kft. ügyvezetőjével nemrég megjelent Emberszemlélet könyve kapcsán beszélgetett Márta Irén, a BCSDH igazgatója ezekről a kérdésekről is.

A Saint-Gobain a pilisvörösvári bányája területén egy egyedülálló biodiverzitás programot valósított meg, április 8-án lehetőségük volt a BCSDH tagvállalatainak is bejárni a főbb állomásokat.

Daniel Domini, a Saint-Gobain Hungary Kft. vezérigazgatójának köszöntője után Karafa László, bánya és fenntarthatósági vezető tartott egy rövid felvezető előadást, aztán a terepen is láthattuk a megvalósult programot. Az 5 hektárnyi fásított terület és a 2000 m2-es vízfelület mellett a régi robbanószer-raktárból denevérmenedéket alakítottak ki, és a madarak is előszeretettel fészkelnek a területen, a madárodúk kihasználtsága 80%-os. Időszakosan méhkaptáraknak is helyet ad a terület, amely a virágzás és beporzás szempontjából is kiemelt.

A 2002-ben kialakított 1 hektáros gyepen – a terület nagyságához optimalizálva – 5 rackajuh legeli le a füvet, akik az almát is boldogan elfogadják, szinte várják a látogatóktól.

Az elmúlt 3-4 évben, egy külső biológus szakértő bevonásával valósították meg a legtöbb újítást, amely mára már szinte teljesen önfenntartó lett. Ahogy Karafa László hangsúlyozta, nem kell sok a természetnek, hogy újra induljon az élet, ezt az is bizonyítja, hogy pár év alatt a megfigyelt fajok száma 140-ről elérte majdnem a 250-et. A folyamat során rendkívül fontos a monitorozás, de ugyanilyen kiemelt hangsúlyt kap az edukáció, legyen szó a munkavállalókról vagy az iskolásokról.

Az eseményről készült képgaléria ITT érhető el.

A „Race to Zero a terepen” kezdeményezünket idén indítottuk, azzal a céllal, hogy a klímaadaptációt és -védelmet, valamint a biodiverzitás megóvását segítő kezdeményezéseket a megvalósítás helyén mutassuk be. Ezzel is ötleteket és inspirációt adva más tagvállalatoknak a további projektek megvalósításához, a rendszerszintű változások előmozdításához.

Szeptember 17-én a BKM Nonprofit Zrt. Főkert divíziója által megálmodott és létrehozott Pünkösdfürdő parkba (Budapest, III. kerület) látogatunk majd el.

 

Köszönjük a Race to Zero programunk támogatóinak:

 

Előmozdítja-e a vállalati fenntarthatóságot az EU-s és hazai ESG szabályzás? – tette fel a kérdést Márta Irén, a BCSDH ügyvezetője előadásában az „ESG nélkül kivet az üzleti világ?” konferencián, amelyet a Piac és Profit Konferenciaközpont és a BKIK rendezett 2024. április 4-én.

Az ügyvezető bevezetőjében röviden beszélt a befektetői és finanszírozói döntések segítését is célzó EU taxonómia rendeletről, a vállalati fenntarthatósági jelentéstételi direktíváról, a CSRD rendeletről, majd részletesen kitért a vonatkozó CSRD és CSDDD (beszállítói átvilágítási) direktívák hazai implementációjára, az ESG törvényre. Összefoglalta és felvázolta a törvény kapcsán a vállalatokra váró feladatköröket, amelyek majd a kormányrendeletek megjelenésével lesznek pontosan definiálhatók, valamint az adatgyűjtéshez használt szoftverek-, a tanúsítók és minősítők- és a képzések akkreditációja is említést kapott.

Előadását bizakodó gondolatokkal zárta, egyben pozitív választ adva feltett kérdésére, miszerint a jelentéstételi kötelezettség és az adatgyűjtés révén a vállalatok vezetői elé olyan adatok és információk tárulnak majd, amelyek feltárnak új lehetőségeket, és egyben a nyereségességét is elősegítik, előrébb lépve ezzel a fenntartható vállaltvezetés útján.

A világ munkavállalóinak harmada kevesebbet keres, mint ami a megélhetéshez szükséges. A megélhetési bérkülönbség megszüntetésének globális GDP-re gyakorolt ​​pozitív hatása 4,5 trillió dollár lenne. Az egyenlőtlenség csökkentése összehangolt intézkedéseket igényel minden szereplő részéről, így a vállalatoknak is létfontosságú szerepük van ebben. A változások elindításában kulcsfontosságú, hogy az ember, mint érték jelenjen meg a vállalat értékteremtő folyamataiban. – mutatott rá Sonja van Lieshout, a World Employment Confederation Europe elnöke, a Randstad globális public affairs vezetője a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) március 26-án tartott üzleti reggelijén és szakmai fórumán, amelynek fókuszában az emberi érték állt. A résztvevőket a nap házigazdájaként Holczinger Norbert, a Magyar Nemzeti Bank Fenntartható pénzügyekért felelős főosztályvezetője köszöntötte.

A klímaváltozás és a biodiverzitás hanyatlása mellett a növekvő egyenlőtlenségek jelentik világunk legsürgetőbb fenntarthatósági kihívásait. A növekvő egyenlőtlenségek mára már globálisan is rendszerszintű kockázatokká váltak, melyek nemcsak egyéni közösségeket vagy vállalatokat fenyegetnek, hanem egész gazdaságokat és társadalmakat is.

Az egyenlőtlenségek akadályozzák a társadalmi és gazdasági fejlődést, ami kihat a vállalatok eredményességére is. Az egyenlőtlenségek ugyanakkor rendszereink következményei, amelyeket képesek vagyunk megváltoztatni. Ehhez azonban a legmagasabb szintű elköteleződés mellett azonnali lépésekre, tettekre és rendszerszintű változásra van szükség. Hiszünk benne, hogy az üzleti szférának vezető szerepet kell betöltenie e kívánt, gyors változás elérésében.” – mondta el Ifj. Chikán Attila, a BCSDH elnöke nyitóbeszédében.

 

„A vállalatok munkavállalóikon keresztül tudnak a legtöbbet tenni az egyenlőtlenségek csökkentéséért. Az előrelépéshez kulcsfontosságú a szociális innováció, amely a munkavállalás, a tanulás és a szociális védelem új megoldásainak holisztikus megvalósítását jelenti a munkavállalók, a munkaadók és általában a társadalom javára. Ez vezet a jövőbiztos, mindenki számára működőképes munkaerőpiacokhoz kialakulásához.” – hangsúlyozta Sonja van Lieshout, aki a Randstad Hungary meghívására és szakmai támogatásával érkezett hazánkba.

Az előadást követő zártkörű szakmai fórum keretében vállalatvezetők, vállalati-, tudományos és civil szakértők egyeztettek az emberi érték témakör aktuális helyzetéről és kihívásairól, olyanokról, mint a polarizáció és a bizalomvesztés üzleti kockázatai, értékteremtés az emberi tőke megbecsülésével, vagy a fizikai és mentális egészség és a hatékonyság összefüggései, valamint feltártak számos üzleti jógyakorlatot és megoldást. E három fő téma vezetője Kelemen Attila, a ProSelf Zrt. vezérigazgatója, Baja Sándor a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója és Nagy Gréta a Dandelion Kft. ügyvezető igazgatója.

A szakmai fórumon feltárt hazai helyzet, feltárt  kihívások és előmozdító tényezők további feldolgozására a májusi vállalatvezetői kerekasztal-beszélgetéseken kerül sor. Célunk, hogy az ember, mint érték témában a vállalatok számára ajánlások készüljenek, amelyek a BCSDH októberi üzleti ebédjén kerülnek bemutatásra. Fontos, hogy ebben a témában is cselekvésre buzdítsuk a vállalatokat és segítsük őket a legfontosabb lépések megtételében.

 

Köszönjük a Time to Transform 2030 program támogatójának!

 

 

A karbontudatos esemény megvalósításának támogatója:

Mitől lesz egy innováció sikeres? Mik az innováció buktatói? Lehet olyan zöld- vagy társadalmi innováció, ami tényleg megoldja a problémákat és nem újakat okoz? Fogunk-e valaha rovarokkal táplálkozni? – ilyen és hasonló kérdésekről volt szó „A jövő vezetői” tehetségprogram harmadik, a Fenntartható innovációról, termékekről és szolgáltatásokról szóló szakmai napján, amelyet vendéglátónk az EUROAPI Hungary Kft. ügyvezető igazgatója Dr. Diószegi Zsuzsanna nyitott meg.

Dr. Bajmócy Zoltán, az SZTE professzora, a tudományos és esélyegyenlőségi ügyekért felelős dékánhelyettese felvezető előadásában beszélt az innovációk és a fenntarthatóság kapcsán felmerülő dilemmákról és az elkerülendő problémákról. Mint elmondta, a planetáris rendszerek hatnak egymásra, Rubik kockaként egyszerre kell figyelni az összes területre, nem oldhatunk meg csak egyet, mert az több kárt okozhat. A lehetséges megoldások között a zöld innovációk mellett a társadalmi innovációk jelenthetnek megoldást. Emellett kiemelte, hogy újra kell keretezni a problémákat, új társadalmi megállapodásokra van szükség, új szerveződési formákra, új cselekvési módokra.

A délelőtt hátralévő részében játékos munka következett: a résztvevők projektcsapataikban a BricksMagic Lego® Serious Play® módszerével a fantáziát és kreativitást előhívó építéssel igyekeztek megtalálni azt a fenntarthatósági problémát, amire a következő hónapokban megoldást szeretnének találni. Ebben Hlavay Richárd a BricksMagic alapítója, valamint a Galambosné Dudás Zsófia, a BCSDH szakmai projektvezetője voltak segítségükre.

A délután izgalmas kerekasztal-beszélgetéssel kezdődött, amelyen Dr. Ligeti Gábor a Heineken főmérnöke, Chrabák Péter a Bay Zoltán Intézet Körforgásos Gazdaság Kutató Csoport vezetője és Percze Rajmund, az AGROLOOP ügyvezető igazgatója beszélgettek Szederkényi Zita a program vezetőjének moderálásával arról, hogy hogyan tudják a cégek biztosítani a folyamatos megújulást. Egy közel 130 éves nagyvállalatnak és a teljesen új körforgásos üzleti modellre épülő start-upnak is a fenntartható innováció lehet az üzleti működés alapja, a folyamatos megújulás képessége a cégek hosszútávú sikerének lehet a kulcsa. Az innovációt és új termékek bevezetését sokszor a fogasztó vagy a piac határozza meg. A beszélgetés során olyan kérdéseket érintettek, mint egy termékbevezetés sikerének kulcsa vagy sikertelenségének kezelése, milyen formában jelenik meg az innováció a termékfejlesztés mellett, vagy éppen fogunk-e a közeljövőben rovarliszttel táplálkozni.

A folytatásban Nádasi Róbert, a Masterplast Nyrt. vezérigazgató-helyettese bemutatta a vállalat fenntarthatósági stratégiáját, majd innovatív hőszigetelési megoldásukat, a Zöld Hungarocell Programot, mely az első minősített rendszerben működő körforgásos gazdálkodási modell a hazai építőiparban. Jelenleg az építési gyakorlatban a polisztirol anyagok méretre vágásából keletkező káló mértéke évente akár a 100 ezer köbméteres mennyiséget is elérheti. A programban, az értékesített bizonyos Hungarocell termékek felhasználása során keletkező fel nem használt vágott anyagokat visszagyűjtik és újrafeldolgozzák, majd újrahasznosítják.

Ezt követően három csoportra osztva gyárlátogatás következett, ahol az EUROAPI egyik termelési üzemét, raktárát és Kutatás-Fejlesztési laborjait látogatták meg a résztvevők szakértők kíséretében, olyan kérdésekre is választ kapva, hogy milyen fenntarthatósági kihívásai vannak a gyógyszerhatóanyag gyártásnak; mi a különbség a természetes és mesterséges C-vitamin között; mi a No-spa kémiai képlete és hogyan készül; vagy hogyan lehet fenntartható raktározást üzemeltetni.

A nap zárásaként a vezetői interjú keretében Dr. Diószegi Zsuzsannával, az EUROAPI ügyvezető igazgatójával beszélgettek a résztvevők, aki mesélt színes karrierútjáról, legnagyobb üzleti kihívásairól. Kiemelte, hogy fontos a rugalmasság és a nyitottság, ne tartsunk a változásoktól, hanem lássuk meg benne a lehetőséget és ragadjuk meg.

A napról készült galéria a linkre kattintva érhető el.

Lehet egy Fenntarthatósági jelentéskészítésnek csapat erősítő jellege? Lehet menedzsment eszköz egy ilyen jelentés? Hogyan lehet elindulni, miért érdemes már most próbajelentéseket készíteni, adatokat gyűjteni? Ilyen kérdésekre keresett választ a BCSDH idei első kommunikációs munkacsoportja, amelyet a Gránit Pólus látott vendégül 2024. március 20-án.

Ujvári Eszter Employer branding és kommunikációs koordinátor köszöntötte a résztvevőket majd Szemerédi Dóra a cég ESG vezetője inspiráló betekintést adott vállalata fenntartható működési stratégiájába és jó megoldásaiba. Kiemelte az eredményeiket az energia- és hulladékgazdálkodás területén, és olyan jó példákat mutatott be, mint a WESTEND-ben található egyre bővülő profillal működő, használt ruhával induló ReStore-ja, illetve a biodiverzitásra és élőhely regenerációra is fókuszáló Tetőterasz.

 

Az üzleti életet érintő legnagyobb kockázatok és kihívások már a környezettel és a társadalommal összefüggő kockázatok. A növekvő jelentéstételi nyomás az EU és a magyar szabályozás részéről fokozatosan minden céget érinteni fog. A törvényi szabályozás aktualitásairól, az érintettekről és a folyamatról Márta Irén a BCSDH ügyvezető igazgatója beszélt.

A cégeken múlik, hogy mennyire tudják kihasználni az előnyöket, amiket maga jelentés, illetve a begyűjtött adatok és megfogalmazott célok jelenthetnek. Ennek a munkának a koordinációja sokszor a kommunikációs, a CSR vagy a marketing osztály kezében van.

A jelentéskészítés gyakorlatába adtak betekintést és osztották megtapasztalataikat a bevezető elődádást követő kerekasztal résztvevői: Farkas Ildikó, a Graphisoft Park CFO-ja, Koncsikné Káli Andrea, a PURECO Kft. kommunikáció és marketing vezetője és Kovács Dávid Gábor a Zwack Unicum Nyrt. marketing igazgatója.

A Graphisoft Park már egy fenntartható gondolatra épülő üzleti modellel 2023-ban készítette el a BÉT ösztönzésére az első ESG/ Fenntarthatósági jelentését, ami elnyerte a Zöld Béka díjat. A PURECO Kft. a BÉT pályázatán nyerve készítette el első jelentését szintén 2023-ban. A Zwack Unicum Nyrt. pedig 2008 óta készít beszámolót a társadalmi és fenntarthatósági teljesítményéről.

Mindhárom cégnek lesz jelentéstételi kötelezettsége a magyar ESG törvény és az Európai CSRD szerint is. Fontosnak tartották, hogy addigra, amire élesben kell jelenteniük már bejáratott gyakorlataik, folyamataik legyenek és kiépítsék azokat a vállalaton belüli és külső érintetti kapcsolatokat, amelyek segítik a folyamatot és az adatgyűjtést.

Mindhárom cég megerősítette, hogy ez egy idő és emberi erőforrás igényes munka, de számtalan hasznát is megtapasztalták már rövid távon is. Az üzleti sikereken, előnyön túl a szervezeten belüli információáramlást, az egymás területeibe való betekintést, az eredmények szervezeten belüli tudatosítását, egyfajta „csapatépítést” is.

Lehet-e pénzre váltani az emberi életet? És ha igen, mennyit ér? Mitől leszel egészséges a munkában? Milyen általános tévhitek övezik a fenntarthatóság fogalmát? Mitől működik egy vállalatnál a fenntarthatóság? „A jövő vezetői” tehetségprogram tavaszi Alumni találkozóján dr. Felsmann Balázzsal a Hungaropharma pénzügyi vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk házigazdánk, a KPMG hangulatos Rooftop 825 Caféjában március 19-én.

Nagy Julianna, a KPMG ESG & fenntarthatósági szolgáltatások szenior menedzsere köszöntötte a résztvevőket, elmondta, hogy a tavaszi „A jövő vezetői” Alumni találkozóval szeretnének hagyományt teremteni és visszavárják a csapatot jövő tavasszal is.

Márta Irén, a BCSDH igazgatója elmondta, hogy a világunk forrong és az a generáció vagyunk, akik leginkább szembesülnek a fenntarthatósági kihívásokkal, viszont ebben a közösségben igazi rózsaszín buborékban vagyunk együtt olyanokkal, akik tényleg a jó dolgokért és a fenntarthatóságért dolgoznak és az a feladatunk, hogy ezt a buborékot még inkább kiszélesítsük.

Bori Máté, az ALD LeasePlan operációs igazgatója és az Alumni közösség vezetője bemutatta az idei éves programtervet és bátorította a résztvevőket, hogy csatlakozzanak minél több eseményhez.

Ezt követően Dr. Felsmann Balázs, a Hungaropharma pénzügyi vezérigazgató-helyettese kávéházi vezetői beszélgetés során mesélt szakmai útjáról, vezetői pályájáról, a gyógyszeripar kihívásairól és legégetőbb fenntarthatósági kérdéseiről, illetve arról, hogy a fenntarthatóság valóban csak akkor tud működni, ha vannak olyan vezetők, akinek ez belső indíttatása és komolyan, őszintén foglalkoznak vele. A beszélgetést Guti Gellért, a Reptéri Üzemanyag-kiszolgáló Kft. minőségbiztosítási mérnöke vezette.

A teljes képgaléria megtekinthető itt.

 

Legközelebb május 30-án a Zwack Unicum Zrt-nél az Unicum Házban találkozunk, ahol Salgó Istvánnal, a Zwack Unicum Zrt. Felügyelő bizottságának tagjával beszélgetünk majd és az estét múzeumlátogatással és kóstolással zárjuk.

„A jövő vezetői” tehetségprogram Alumni szervezetének 2024-es tervei:

  • Május 30. 18:00, Zwack, Unicum Ház – Vezetői interjú Salgó Istvánnal, a Zwack Unicum Zrt. Felügyelő bizottságának tagjával és múzeumlátogatás kóstolóval
  • SDG Game – szervezés alatt
  • November 6. 16:00, Nokia – Laborlátogatás és Üdvözöljük az új évfolyamot
  • Az iskolás generáció fenntarthatósági képzése munkacsoport – Okosdobozvizsgáljuk a lehetőséget

A március 7-i, nagy érdeklődéssel kísért Race to Zero munkacsoporton, melynek a Bay Zoltán Kutatóközpont volt a házigazdája, számos izgalmas szakmai kérdés felmerült.

Először Dr. Botos Barbara, az Energiaügyi Minisztérium Klímaügyekért és Klímadiplomáciáért Felelős Utazó Nagykövete számolt be a COP28 Klímacsúcsról, amelyen természetesen ő is részt vett. Megerősítette, hogy valóban történelmi megállapodás született a fosszilis energiahordozók kivezetéséről szóló döntéssel, de sok a tennivaló még, hogy valóban elérjük a klímasemleges működést. Előadásában átfogó képet kaptak a résztvevők az eredményekről és az előttünk álló kihívásokról.

 

A Bay Zoltán Kutatóközpont részéről először Chrabák Péter, a Körforgásos Gazdaság kutatási szakterület vezetője ismertette a cég egyedülálló, a fenntarthatóságra fókuszáló kutatási tevékenységét, amely az anyagtudománytól, a mezőgazdaságon és az energián át a hulladék témakörig terjed.

 

 

Dr. Vida Ádám, a cég divízió igazgatója olyan projekteket mutatott be, amelyek kimondottan a karbonkibocsátás csökkentését teszik lehetővé, hallhattunk többek között a szintetikus üzemanyagokról, a zöld acélról vagy éppen az akkumulátorcellákban használható újgenerációs anyagcsaládról.

Ezt követően Nagy Andrea, a BCSDH Race to Zero szakmai projektvezetője beszélt az idei évi programtervről, majd bemutatta a magyarul most megjelent „Vállalatvezetői Útmutató a klímaváltozással kapcsolatos vállalati teljesítmény- és elszámoltathatósági rendszerhez (CPAS) c. kiadványt, amelyet a Világtanács dolgozott ki, és a hiányzó kapocs a pénzügyi rendszer és a klímaváltozással kapcsolatos üzleti átalakulás között.

Az eseményt Márta Irén, a BCSDH ügyvezető igazgatója vezette és moderálta.

 

Köszönjük Race to Zero programunk támogatóinak:

A Tesco Fenntarthatósági Tanösvényt járták végig a Körforgásos Gazdaság Platform munkacsoport kihelyezett találkozójának résztvevői a cég budaörsi áruházában.

Az eseményen Hevesi Nóra kommunikációs vezető és Frang Rita, a magyarországi ingatlanszolgáltatások vezetője hat különböző területre bontva mutatta be a résztvevők számára a fenntarthatóság területén végzett munkájuk eredményeit. Többek között klímavédelem és energiahatékonyság, újrahasználat és hasznosítás, csomagolás, egészséges választék, területén. Az élelmiszermentésért létrehozott együttműködés eredményeit Nagygyörgy András, a Magyar Élelmiszerbank Egyesület külső kapcsolatok igazgatója és Perepelica Kirill, a Munch társalapítója ismertette.

Néhány hete készült el a „Tányérunkon a változás – WWF jelentés a fenntartható táplálkozásról Közép-Európában” címmel, melynek főbb megállapításait Rezneki Rita a WWF Magyarország szakértője ismertette.

A program zárásaként Márta Irén, a BCSDH igazgatója a Körforgásos Gazdaság Platform 2024-re tervezett szakmai programját mutatta be, melyben jelentős szerepet kap a nemzetközi tapasztalatok hazai megismertetése.

Emellett a résztvevőknek lehetőségük nyílt megosztani egymással saját tapasztalatikat is a témával kapcsolatban.

Köszönjük a Körforgásos Gazdaság Platform 2024. évi támogatóinak: