A Koppenhágai Magyar Nagykövetség a dán zöld technológiák nemzetköziesítésére és a jó gyakorlatok bemutatására hivatott State of Green dán szakmai szervezettel közösen, a BCSDH társszervezésében 2 napos szakmai programot hirdetett október 3-4-re, Koppenhágába, ahova a hazai vízipar szereplőit várta.
A téma aktualitását a BCSDH Action 2020 programjának idei víz fókusza és az októberben megrendezésre kerülő Budapest Water Summit adta, melynek hivatalos kísérő rendezvénye is volt.

A rendezvény célja az volt, hogy a víziparban és a zöld technológiák területén tevékenykedő magyar vállalatok és intézmények jövőbeli üzleti lehetőségek és jó gyakorlatok elsajátítása érdekében kapcsolatokat építsenek ki a világviszonylatban e téren vezető dán cégekkel, valamint megismerkedjenek a zöld technológiák alkalmazásában élen járó Dánia fenntarthatóságot támogató intézményrendszerével és módszertanával.

A program fő témái a csatorna- és vízvezeték rekonstrukció; a szennyvíz-, ivóvízkezelés és újrahasznosítás valamint a csapadékvíz kezelés a klímaadaptáció jegyében voltak.

A programon résztvevő BCSDH tagvállalatok és partnerszervezetek vezetői és szakemberei olyan már megvalósult és adaptálható megoldásokkal, projektekkel ismerkedtek meg, mint például az energiapozitív szennyvíztisztító, vagy a CALL szervezésében megvalósuló számos klímaadaptációs megoldások, amelyek pl. a hirtelen lehulló nagy mennyiségű csapadék kezelésére születtek.

A látogatás során a delegáció konzultációt folytatott a State of Green nevű szakmai szervezetnél, melynek küldetése a dán zöld technológiák és kompetenciák beemelése a nemzetközi szakmai dialógusba. A küldöttség egyben konzultált a DRIP (Danish partnership for Resource and water-efficient Industrial food Production) nevű szervezet képviselőjével, valamint megtekintette az avedøre-i BIOFOS szennyvíztisztító telepet és a brøndbyi HOFOR vízművet. A klímaadaptációs projektek és technológiák megismerése jegyében szakmai eszmecserére került sor a CALL Copenhagen telephelyén, valamint a delegáció tagjai megvalósult urbanizációs projekteket tekintettek meg szakmai vezetéssel Koppenhágában. A Nagykövetségen üzletember találkozó keretében találkoztak potenciális dán partnereikkel a magyar vállalatok, itt a résztvevők számára egyben bemutatásra került a 2019 októberében megrendezésre kerülő Budapesti Víz Világtalálkozó.

A delegációs tagok visszajelzéséből kiderült, hogy a szakmai programon látottak és hallottak egyrészt megerősítették őket bizonyos, már elindított fejlesztésiket illetően, másrészt több téren is (pl. csapadék elvezetés, költséghatékony vízlágyítási technológiák) inspirációt merítettek a dániai megoldásokból. A legtöbb visszajelzésben elismerésre került az egyes dániai programok széles társadalmi támogatottsága, az összefogás minősége, illetve a projektek, tudás és intézmények bemutatásának, szemléltetésének magas minősége.

Több vállalat is jelezte, hogy ígéretes együttműködések is indultak a koppenhágai találkozások kapcsán.

A résztvevők: Dr. Bartus Gábor (NFFT), Eszes Zsolt (INWATECH), Kocsány János (Graphisoft Park SE), Kovács Károly (BDL), Kovács Lajos (ATEV/ Klímabarát Települések Szövetsége), Kustán Dániel (Eisberg) , Ligeti Gábor (HEINEKEN Hungária) és Márta Irén (BCSDH)

A klímaváltozás hatásainak jelentős része a vízen keresztül fog jelentkezni, ezért minden vállalatnak a vizet kiemelten kezelő klímaadaptációs stratégiára van szüksége – hangsúlyozták a vállalatvezetők a májusi és a szeptemberi kerekasztal-beszélgetéseken, amelyek fókuszában az Action 2020 Magyarország program keretén belül a víz állt.

Májusban és szeptemberben került sor a BCSDH négy vállalatvezetői kerekasztal-beszélgetésére.  A megbeszélések célja az volt, hogy meghatározzák azokat a vízzel kapcsolatos fókuszterületeket, ahol a BCSDH konkrét ajánlásokat és akciókat tud megfogalmazni az üzleti szektor számára. A kerekasztal-beszélgetés helyszíneit a BCSDH négy tagvállalata, a LeasePlan Hungária Zrt., a Szentkirályi Magyarország, a Future FM Létesítménygazdálkodási Zrt. és a Zwack Unicum Nyrt. biztosították.

A résztvevők egyetértettek abban, hogy a változó vízviszonyok minden vállalatot, iparágtól és mérettől függetlenül érintenek. Ezekre a változásokra a vállalatoknak stratégiai szinten is fel kell készülniük. Ennek első, jelentős lépése a klímaadaptációs stratégiák kidolgozása, valamint a vízgazdálkodásban a körforgásos gazdaság modelljének és alapelveinek az alkalmazása. A felhasználás megelőzése, csökkentése, a felhasznált víz újrahasznosítása és visszahelyezése is mind-mind hozzájárul ahhoz, hogy a vállalatok csökkenthessék vízlábnyomukat. Nem utolsó sorban pedig elengedhetetlen az értékláncon keresztüli partnerségek kialakítása a vízhatékonyság és a vízmegújulás érdekében.

A BCSDH célja, hogy az október 10-i éves üzleti ebédjén és az erre megjelenő kiadványban olyan ajánlásokat és akciókat fogalmazzon meg az üzleti szektor számára a víz területén, ahol valódi hatást tudnak elérni a vállalatok, valamint olyan üzleti megoldásokat mutasson be, amelyek könnyen adaptálhatók más vállalatok számára is.

Az Action 2020 program 2019-es főtámogatója a Nestlé, kiemelt támogatója a McDonald’s, támogatói pedig: Alteo, BDL, E.ON, Essity, Folprint, HungaroControl, HVG, MOL, Rossmann, Unilever.

Az eseményekről készült képeket a galériában tekintheti meg.

Az etikus és átlátható működés a fenntartható gazdaság egyik alappillére és a gazdasági szféra szereplői felé pedig immár alapvető elvárás.  Szinte minden nap találkozunk etikai kérdésekkel, legyen az a privát életünkben, ügyintézés közben vagy a munkánk során. Ami igazán nehéz az etikus viselkedésben az, hogy a mindennapok rohanásában, a teljesítmény nyomása alatt is felismerjük, hogy rólunk, a döntéseinkről szól. Vezetőként pedig a felelősségünk megsokszorozódik. Hatással vagyunk a vállalatunkra, kollégáinkra, partnereinkre, fogyasztóinkra.

„A jövő vezetői” tehetségprogram Etikus és átlátható működés szakmai napján azokról a témákról, eszközökről és folyamatokról beszélgettünk a résztvevőkkel, amelyekkel biztosítható egy vállalat felelős működése.

A szakmai napot Jan Hanus, a Telenor vezérigazgatója, egyben a szakmai nap házigazdája nyitotta meg a megfelelőség (compliance) kultúrájáról nemzetközileg is híres Telenor Zrt. törökbálinti központjában.

„Az intelligencia arra való, hogy jobban megértsük a világot. Az etika arra való, hogy jobban működtessük a világot” – vezette fel dr. Angyal Ádám, a Budapesti Corvinus Egyetem professor emeritusa a napot. Beszélt az emberi cselekvés motorjairól, a felelősség értelmezéséről, az erkölcsös magatartásról, az etika szervezeti intézményesítéséről, az átláthatóságról és a beszámolás fontosságáról.

A Transparency International Magyarország ügyvezető igazgatója, dr. Martin József Péter rámutatott arra, hogy világszintű versenyképességi felmérések alapján a korrupció és gazdasági teljesítmény egyértelműen összefügg. A résztvevőkkel beszélgetett Magyarország helyzetéről nemzetközi összehasonlításban és arról, hogy mit lehet tenni a fejlődés érdekében.

Dr. Fazekas Orsolya, ügyvéd a csernobili katasztrófán keresztül mutatta be a külső és belső  átláthatóság hiányának következményeit, illetve azt, hogyan alakult ki a nukleáris iparban a jelentéstételi kötelezettség szabályozása. A hosszú távú sikeresség, a vállalat fejlődése csak a fenntartható fejlődéssel összhangban valósítható meg, ahhoz pedig elengedhetetlen, hogy egy szervezet egyrészről nyomon kövesse és elszámoljon teljesítményével és célkitűzéseivel, továbbá az érintettekkel párbeszédet folytasson és együttműködjön.

A délután során konkrét vállalati eseteket vizsgáltak meg a résztvevők a mentorok vezetésével. A MOL csoportszintű etikai megbízottja, dr. Füredi Orsolya bemutatta a vállalat etikai menedzsment rendszerének elemeit és és a „whistle-blowing” folyamatát.

A Telenor Magyarország szenior megfelelőségi tanácsadója, Mosonyi Szabolcs a vállalat megfelelőségi gyakorlatának prezentációja után egy esettanulmányon keresztül tette próbára a jövő vezetőinek érzékenységét a témában.

Tóth Valentin, a Coca-Cola közösségi ügyeinek vezetője, a valódi párbeszéd fontosságát hangsúlyozta a fenntarthatósági jelentés készítése és publikálása során, emellett arról is mesélt hogyan lehet egy a nem pénzügyi beszámolót izgalmasan, közérthetően és a célcsoport figyelmét felkeltve tálalni.

A folyamat a fontos, a jelentés ennek a folyamatnak a végterméke – foglalta össze a gondolatmentet Szabó István, a KPMG szenior menedzsere, aki Kerekes Évával, a KPMG tanácsadójával egy izgalmas szimulációt is levezetett, melyben a résztvevők kipróbálhatták a döntéshozatal menetét egy-egy átláthatósági kérdéssel kapcsolatban. Az üzleti szimulációs játékot mellettük dr. Erdélyi Márk, a Telenor jogi igazgatója és Márta Irén, a BCSDH igazgatója támogatta aktív részvételével.

A hosszú távú sikeresség, a vállalat fejlődése csak a fenntartható fejlődéssel összhangban valósítható meg, ahhoz pedig elengedhetetlen, hogy egy szervezet egyrészről etikusan működjön minden szintjén, másrészről nyomon kövesse és elszámoljon teljesítményével és célkitűzéseivel. Hiába érezzük dilemmás helyzetekben, hogy mi a helyes, de mind a magánéletünkben, mind az üzleti életben gyakran felülírják azok a valós vagy vélt racionális érvek és félelmek, amelyek az ellenkezőjét eredményezik. A mindennapi helyzetek, sokszor nehezen megszülető döntései viszont sokszor vezetnek feszültséghez, nehezen feloldható helyzetekhez.

“A legfontosabb, hogy mindig önmagad légy” – mondta a napot záró vezetői interjúban Jan Hanus, aki személyes és vezetői tapasztalatait osztotta meg orientálva a csapatot ezután az igazán sokféle dilemmát felvető nap után.

Köszönjük a Telenor Magyarországnak a vendéglátást és mentorainknak szakértelmüket, hozzájárulásukat a nap sikeréhez!

Getting Things Done workshop „A jövő vezetői” résztvevőinek és az Alumninak

Immár hagyományteremtő módon, idén harmadik alkalommal zajlott „A jövő vezetői” tehetségprogram aktív és alumni résztvevőivel az idei nyárzáró Getting Things Done workshop, ahol idén először a Társadalmi Tőke Munkacsoport tagjait is meghívtuk. A képzést Istenesné Solti Andrea, a Shell regionális HR igazgatója nyitotta meg és röviden mutatta be a Shell  fenntarthatósági tevékenységét.

A tehetségprogram résztvevői készülnek a csapatok évzáró projektprezentációra. Annak érdekében, hogy megkönnyítsük a dolgukat, illetve vezetői munkájukhoz egy kis extra segítséget adjunk, a Hamar productivity által felajánlott Getting Things Done workshopon ismerkedhettek meg – az Alumnival és a Társadalmi Tőke Munkacsoporttal közösen – a hatékony munkaszervezés művészetével.

A nyárzáró képzésen a résztvevők praktikus ötleteket, szokásokat sajátíthattak el például az átlátható prioritásokról, a rendezett e-mail fiókról, a jól tervezett és betartott határidőkről vagy a megbízható delegálásról. A résztvevők három óra során betekintést nyerhettek a módszer lényegébe, gyakorolták saját teendőik rögzítését, tisztázását és rendszerezését. Emellett feltehették kérdéseiket és megoszthatták tapasztalataikat is.

Ezúton is köszönjük a Shell Hungary vendéglátását a csoport nevében!

***

A GTD®-ről bővebben:

David Allen a nyolcvanas évek óta foglalkozik hatékonysággal, a módszert bemutató Getting Things Done könyve pedig 2001-ben jelent meg és számos szervezet és üzletember alkalmazza. 2015-ben átírta és bővítette az eredeti könyvet, hiszen a 2001-es eredeti megjelenés óta számos kutatás vizsgálta a GTD életünkre és munkánkra gyakorolt pozitív hatásait, ezért az új kiadásban David Allen külön fejezetet szentelt ezen eredmények összegzésére.

Itthon az új kiadás a HVG Könyvek gondozásában jelent meg ugyanez év novemberében. A könyv szakmai partnere a Hamar Productivity Consulting.

Bővebb információk: http://www.hamar.hu/gtd/

Köszönjük támogatóinknak!

A BCSDH 2019. áprilisi elnökségi ülésén döntött a Tanácsadói Testület létrehozásáról, melynek célja a növekvő tagság hatékonyabb képviselete és elkötelezése a BCSDH tevékenységek és szolgáltatások fejlesztése érdekében.

A Tanácsadói Testület tagjai az üzleti szektor széles körét képviselő, aktív BCSDH tagok: Baja Sándor (Randstad), Bujdosó Andrea (Shell), Flórián László (Rossmann), Horváth Ágnes (Progress Étteremhálózat Kft./ McDonald’s), Horváth Imre (Metro), Török László (Grundfos).

A Testületbe „A jövő vezetői” Alumni is delegált egy képviselőt. A benyújtott pályázatok megismerése után az Alumni tagok szavazata alapján  Katona Sarolta (Budapest Airport) képviselheti a fiatal vezetőket.

A mandátumuk 3 évre szól.

A Tanácsadói Testület feladatai közé tartozik többek között a BCSDH Elnökségének éves stratégiai ülésén való részvétel, a BCSDH szerepének erősítése a személyes kapcsolatrendszer által, illetve a BCSDH képviselete külső rendezvényeken.

A Tanácsadó Testület vállalati tagjai:

Baja Sándor

ügyvezető igazgató,

Randstad Hungary Kft.

A világ második legnagyobb személyzeti tanácsadó cégének – a Randstadnak – magyarországi leányvállalatát Baja Sándor irányítja.
Baja Sándor a Randstadhoz történő igazolása előtt az LG Electronics regionális operatív igazgatója volt. Korábban FMCG területen szerzett tapasztalatot, többek között az Eckes-Granini franciaországi marketing igazgatójaként, valamint a Borsodi Sörgyár kereskedelmi igazgatójaként dolgozott. A szakember üzleti tapasztalatainak legfőbb tanulságairól 2004-ben könyvet is kiadott Marketingkalandok – Márkák a gyakorlatban Budapesttől Párizsig címmel. Nemzetközi közgazdász szakos tanulmányait kitűnő minősítéssel végezte Moszkvában, majd a Párizsi Kereskedelmi és Iparkamara diplomáját is megszerezte.

Bujdosó Andrea

Igazgatóság elnöke, Sales excellence lead – EMEA

Shell Hungary Zrt.

2009-ben csatlakozott a Shell Hungary Zrt.-hez, az euroShell Card üzletág közúti fuvarozói területéért volt felelős Magyarországon és Romániaban, majd a két ország teljes euroShell Card üzletágát irányította. 2012 elejétől a felelősségi köre a bolgár euroshell Card üzletág irányítására is kiterjedt. 2014-től az EMEA régió B2B üzletágaiban az értékesítési kiválóságfejlesztést támogatja.
2017-től a Shell Hungary Zrt. Igazgatóságának elnöke. Igazgatósági elnöki szerepe mellett tovább folytatja munkáját, mint az értékesítés kiválósági fejlesztéséért felelős vezető Európában, a Közel-Keleten és Afrikában – közölték.
Karrierjét Romániában, Temesváron kezdte értékesítési területen, 1997-től pedig 10 éven keresztül a Xerox Magyarország Kft.-nél dolgozott értékesítési és marketing, valamint üzletágvezetői pozíciókban.
Tanulmányait a Temesvári Tudományegyetem informatika szakán, illetve az Open Business School MBA programjának keretein belül végezte.

Flórián László

ügyvezető igazgató

Rossman Magyarország Kft.

Flórián László 2012 óta a Rossmann Magyarország ügyvezető igazgatója. A tavalyi év végéig a vállalat cseh piacáért is felelős volt és korábbi munkahelyén a Baumaxnál a romániai leányvállalat értékékesítési igazgatójaként is dolgozott. Ennek köszönhetően tárgyalási tapasztalata kiterjedt nemzetközi szinten is.
Ügyvezetőként a célja, hogy minden évben jobb teljesítményt nyújtson, mint a versenytársak. De a piaci részesedés növelése mellett, a mennyiségi és minőségi expanziót, az innovatív marketinget és kommunikációt, folyamatosan bővülő és megújuló választékot valamint a következetes árpolitikát is fontosnak tartja. Szereti ha a döntést mihamarabb a gyakorlatba is átültetheti, hiszen ha a vásárló nem érzékeli a változást a saját bőrén, akkor az az intézkedés semmit nem ér.

Horváth Ágnes

ügyvezető igazgató, Progress Étteremhálózat Kft. (McDonald’s) 

Alapító elnök, Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány

Friss diplomás élelmiszeripari mérnökként véletlenül bukkant egy hirdetésre az egyik budapesti McDonald’s étteremben. A márka közel állt hozzá, a fejlődés lehetősége megfogta és azonnal jelentkezett. Rendszerető, rendszereket szerető emberként nagyon könnyen tudott alkalmazkodni a vállalathoz.  A belépésétkövető évben étteremvezető lett, 2001-től üzemeltetési munkatárs, 2005-től pedig a teljes magyarországi hálózat felügyeletével megbízott üzemeltetési vezető. 2010 óta ügyvezető igazgatóként felel a vállalat és a McDonald’s márka hazai eredményeiért. Éttermeik és ellátási hálózatunk magas szintű üzemeltetésén túl, felelős vállalatként aktívan dolgoznak azon, hogy az üzletmenetük minden területén a fenntartható fejlődés irányelveit tartsák szem előtt. Elkötelezetten dolgoznak együtt a mindannyiuk számára fontos ügyeken. A Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítványukra, a márkájuk szíveként tekint: különleges helye van az életében.

Horváth Imre

vezérigazgató

METRO Kereskedelmi Kft.

2013 novembere óta vezeti a hazai METRO 2500 fős csapatát, akik nap mint nap azon dolgoznak, hogy a több mint 400 ezer rendszeres vásárló partnerük üzleti sikerét támogassák.
Szakmai pályafutása során négy iparágban szerzett marketing és értékesítési szakmai és vezetői tapasztalatokat az FMCG-től a telekommunikáción és pénzügyi szektoron át a kereskedelemig. Több mint nyolc évet töltött vezetőként külföldi munkahelyeken Londonban, Dél-Kelet Ázsiában és Izraelben.
Az elmúlt években a METRO nemzetközi Fenntarthatósági Tanácsának tagjaként is volt alkalma befolyásolni a cégcsoport folyamatos szemléletformálását.
Szabadidejét családi programok mellett szívesen tölti a szabadban, leggyakrabban vízparti túrákon vagy éppen kerékpáros kirándulásokon.

Török László

Termelési Alelnöki Iroda Operatív Igazgató

Grundfos 

Pályafutását gépészmérnökként kezdte a Videoton Zrt-nél, majd általános igazgató-helyettesként folytatta a Holding egyik vállalatánál. 2000-től Tatabányán, a Grundfos Magyarország Gyártó Kft-nél dolgozott, 2008-tól a cég ügyvezető igazgatója. 2019-től a Grundfos Vállalatcsoport Termelési Alelnöki Iroda Operatív Igazgatója. Időközben részt vett a Grundfos Akadémián a “Self and People Management” tréningen, valamint 2009-től része a Vállalatcsoport tehetséggondozó programjának, mint fejlesztő-értékelő. Executive MBA diplomáját az amerikai Purdue Egyetemen szerezte 2008-ban. Marosvásárhelyen született, 48 éves, nős, két gyermek édesapja.

A Tanácsadói Testület Alumni tagja:

Katona Sarolta

pénzügyi elemzési menedzser

Budapest Airport Zrt.

2008-ban gyakornokként kezdett a Budapest Airportnál dolgozni, majd junior pénzügyi elemző, pénzügyi elemző, senior pénzügyi elemző pozíciókon keresztül 2019 óta pénzügyi elemzési menedzser a Kontrolling osztályon. “A jövő vezetői” tehetségprogram 2017-es évfolyamán végzett, azóta is az Alumni aktív tagja. Tanulmányait a Budapesti Corvinus Egyetemen végezte, ahol 2010-ben Okleveles közgazdász diplomát szerzett, kiváló minősítéssel.