Immár 100%-ban megújuló energiaforrásból fedezi a Katica Tanya Élményközpont a teljes energiaellátását. A több rangos elismerésben részesült, öko-tudatos családi park eddig is kiemelten figyelt a környezetvédelemre, mostanra azonban ezt új szintre emelték: nem használnak gázt, a fűtés, melegvíz és elektromos áram igényüket 100%-ban megújuló forrásból fedezik.

Szabadban, aktívan, környezettudatosan – ez lehetne a hely ars poeticája, hiszen nem titkolt céljuk a hagyományos életmódhoz való visszatérés népszerűsítése. S teszik mindezt olyan agilitással, mely vendégeikre is kihat: nem ritka, hogy akár soktagú családok töltenek el több napot együtt, aktívan itt. A 70 féle bel-és kültéri játék, a csúszdapark, a vízi élményrészleg és a több száz állat garantálják a tartós és élményekkel teli kikapcsolódást az év 310 napján.

Azalapítók fejlesztési stratégiája 3 pilléren nyugszik?

  1. Folyamatos fejlesztés, sosem dőlünk hátra
  2. Csak olyan attrakciót fejlesztünk, ami nem fogyaszt energiát, vagy ha mégis, akkor annak energiaigényét helyben megtermelt, megújuló forrásból fedezzük.
  3. Ha egy ötlet életképes, de nincs rá saját forrás akkor, veszünk pénzt a bankban” és pályázunk

A 2017-es fejlesztésekben mind a három alapelv egyszerre teljesült.

 

Hat új gyermekjátékkal, modern konyhával, napelem-farmmal és új, komfortos faházakkal bővült az eddig sem éppen szegényes kínálat. Az átadott új játékokkal az attrakciók száma a 100-hoz közelít, a modern eszközökkel felszerelt és kibővített konyhájuk gyorsabbá és komfortosabbá teszi az ellátást, a folyamatosan bővülő szállásokkal pedig már több mint 200 főnek tudnak szállást biztosítani, hogy az évente 70 ezer látogatóból, minél több tudjon itt aludni. Családok, barátok, kicsik és nagyok egyaránt kiválóan szórakoznak a tanyán. Ahogy az alapító – Handó János – fogalmazta: „Aki már tud és aki még tud járni, az jól érzi magát nálunk, emellett az Élményközpont 80%-akadálymentesített.”

Eddig energia fogyasztásuk 75%-át fedezték megújuló forrásból, ez lett most 100%. A konyhából „száműzték a gázt” és modern indukciós eszközökkel szerelték fel, illetve az új attrakciók közül kettő is fogyaszt áramot. Ezért az eddigi 33kW teljesítményű napelemparkjukat további 49.4kW tekjesítménnyel bővítették, amelynek segítségével nemcsak a megnövekedett áramfogyasztásukat fedezik, hanem a hiányzó 25%-ot is.

A finanszírozásban felhasználták az előző év eredményét, hitelt vettek fel és pályáztak a GINOP keretében, ám a pályázat beadása után nekifogtak a beruházás megvalósításának. Ha nyer a pályázat, csökken a hitelállomány.

Az újdonságokat felvonultató eseményen Gelencsér Attila, a térség országgyűlési képviselője a fenntartható fejlődésért tett erőfeszítések fontosságát emelte ki:

„Üdvözlendőnek tartom, hogy vannak ilyen helyek Magyarországon, melyek mindent megtesznek azért, hogy utódaink is ugyanezen a Földön járhassanak, élhessenek, melyen mi. És, hogy ez a minden szempontból példamutató hely éppen itt van, nálunk Somogyban – nos ez különösen nagy öröm számunkra. ”

Összesen 270 pályázat érkezett a Tesco harmadik alkalommal meghirdetett „Ön választ, mi segítünk” programjára. Most először nemcsak civil szervezetek jelentkezhettek, hanem olyan csoportok és társaságok is, amelyek nem bejegyzett szervezetként működnek, de értékes közösségépítő tevékenységet végeznek. A pályázaton a nyertesekről az áruházlánc vásárlói döntenek majd, a győztes programok pedig egyenként 400 000 forintos támogatást kapnak.

 

A Tesco helyi közösségi kezdeményezéseket támogató programjára július 5-éig jelentkezhettek az érdeklődők. A felhívásra összesen 270 pályázat érkezett; ebből közel egy tucat közösségi csoportok, társaságok munkája. A pályázók lakókörnyezet megszépítésére irányuló kezdeményezésekkel, gyermekek, fiatalok számára szervezett oktató, képességfejlesztő programokkal, valamint egészséges életmódot népszerűsítő tervekkel nevezhettek. A beérkezett pályázatok változatos és kreatív programokkal segítenék, építenék közösségüket az elnyerhető 400 000 forintos támogatásból. Van, aki a népzene és a néptánc hagyományaival ismertetné meg a gyerekeket, mások fiataloknak segítenének pályaorientációs foglalkozásokkal. Emellett többen érzékenyítő és sérült embereket támogató programokkal indultak, de érkezett pályázat a környezettudatos életmód, vagy az állatokkal való helyes bánásmód elsajátításának bemutatására is.

A program következő szakaszában a Tesco vásárlói dönthetik el, hogy az egyes körzetekben – a Magyar Adományozói Fórum által felkért független szakértők értékelése alapján – továbbjutó jelentkezők közül kik nyerjék el a támogatást. A vásárlók 2017. október 3. és 31. között szavazhatnak majd, a nyerteseket pedig a 2017. november 13-i héten hirdeti ki az áruházlánc.

Bővebb információ, valamint az előző két pályázat nyerteseinek listája www.tesco.hu/kozosseg weboldalon, néhány korábbi győztes élménybeszámolója pedig a http://www.tescomagyarorszag.hu/hu/blog oldalon érhető el.

Megjelent a GE Magyarország 2016-os társadalmi felelősségvállalás (CSR) jelentésének második kiadása, amely bemutatja a cég fenntarthatóságért és a helyi közösségek fejlesztéséért tett törekvéseit. A jelentés témaköreit egy nemrégiben készült dolgozói felmérés eredménye alapján választották ki. A felmérésben a cég munkatársai a gazdasági teljesítményt, a stabilitást, a klímaváltozást, a sokszínűséget és a GE márka által Magyarországon képviselt értéket jelölték meg a riport legfontosabb témaköreiként. A teljes jelentés letölthető az alábbi linken: http://www.join-ge.hu/#csr

A munkaerő-piaci trendekre, így elsősorban az egyre kritikusabbá váló munkaerőhiányra reagálva bővít a Randstad Hungary. A kelet-magyarországi régió sajátosságait – így a magas színvonalú közép- és felsőfokú oktatást, hagyományos ipari hátteret, a bővülő szolgáltató szektort figyelembe véve nyílt meg az új iroda Miskolcon. A megnyitón Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója mellett Dr Kiss János, Miskolc város alpolgármestere beszélt a professzionális munkaerő-piaci szereplők fontosságáról.

 

Bővít a Randstad Hungary: Magyarország legnagyobb munkaerő-közvetítő cége Budapest, Tatabánya és Debrecen után Miskolcon nyitotta meg negyedik irodáját. A terjeszkedést az általános munkaerő-piaci trendek, így elsősorban a munkaerőhiány fokozódása indokolta: „Egyre több területen alakulnak ki hiányszakmák, nehezen érhetők el a munkavállalók, sokan költöznek külföldre, a legtöbb itthon maradt álláskereső pedig passzív, vagyis foglalkoztatásban van, csak egy jó pozíció felajánlása esetén hajlandó váltani. Ezek a trendek felértékelik tevékenységünket, hiszen hagyományos módszerekkel iparágtól függetlenül egyre nehezebb megfelelő jelölteket találni, s érdeklődésüket felkelteni” – mondta el Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója.

Az új iroda nyitásának helyszínválasztását a régió sajátosságai határozták meg. „Bár az országos átlagnál magasabb a munkanélküliségi ráta a régióban, mégis döntésünket elsősorban az élénkülő gazdaság és régióban jelenlévő szakképzett munkaerőre alapozzuk. Segítenünk kell a jelölteknek és a cégeknek, hogy „eladják” magukat egymásnak.” – emelte ki a szakértő. A régió másik jól látható sajátossága az országos átlagtól elmaradó bérszínvonal, amelyre Baja Sándor szerint csak rövidtávon lehet építeni. „A dolgozók földrajzi mobilitásának növekedésével a cégeknek törekedni kell a munka termelékenységének helyi növelésére, ami a bérek felzárkóztatását teszi lehetővé. Ha ezt nem teszik középtávon nem fognak munkaerőt találni.” „A verseny élesedik, teljesen új szereplők érkeznek a régióba, illetve a már helyben működő cégek is bővítést terveznek, így azt látjuk, hogy Miskolc környékén nagyon pezsgő munkaerőpiac van, ahol tudunk hozzáadott értéket adni mind a vállalatok, mind a jelöltek számára” – mondta el a szakértő.

Dr. Kiss János, Miskolc város alpolgármestere a megnyitón hozzátette: „Miskolc dinamikusan fejlődő város mely további beruházásokra számít az itt létesítendő, Magyarország legnagyobb ipari parkjában, a szolgáltató központokba és a turizmusba. A kedvező infrastrukturális környezet mellett lehetőség nyílik a befektetések legmagasabb európai uniós támogatására is a régióban. A város szabályozásában gyorsaságot és támogatást ígér a befektetőknek. A versenyképes munkaerőt pedig a város egyeteme és középiskolái támogatják. A Randstad támogatásával a gazdálkodó szervezetek és a munkavállalók még gyorsabb egymásra találását várjuk” A megnyitón az alpolgármester mellett Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezető igazgatója beszélt a várható munkaerő-piaci trendekről.

 

A MOL-csoport önkéntességet népszerűsítő belső ötletpályázata keretében 27 projekt valósulhatott meg idén május és szeptember közötti időszakban, melyben több mint 500 szellemi- és fizikai munkát végző dolgozó vett részt. Az ötletverseny célja az volt, hogy a MOL-csoport működése által érintett helyi közösségek igényeivel foglalkozó, és a számukra konkrét, valós hasznot hozó elképzelések váljanak valóra.

 

A kollégák csapatokba szerveződve egy munkanapjukat töltötték óvodák, iskolák, kórházak, parkok felújításával, vagy adták át szaktudásukat diákoknak. A szükséges alapanyagok, növények, eszközök beszerzését a MOL támogatta. Többek között a MOL-csoport PB osztály önkéntesei a Budapest Bike Maffiával együttműködve 120 adag ételt főztek, melyet a civil szervezet jutatott el rászorulóknak. A Csoportszintű Beszámolás csapata az Ökumenikus Segélyszervezettel együttműködve a szolnoki Családok Átmeneti Otthona kertjét és játszóterét varázsolta újjá: növényeket ültettek, felújították a játszóteret, új játékokat is vittek.  A csoportszintű KTD Műveleti Geológia és Geofizika szakértői a Pilisben található MOL tanösvényt tették rendbe. A sétány védett területen vezet keresztül, ahol sok szemét halmozódott fel. Az erdészet által biztosított konténerbe 10 köbméter szemetet gyűjtöttek össze.

 

A Petrolkémia Back Office kollégái a tiszaújvárosi Éltes Mátyás Iskola udvarán található játékokat és az esőbeállót festették le.  A munkában és az előkészületekben a gyerekek szülei és az iskola dolgozói is részt vettek. A MOL pénzügyi vezetőiből és IT-s kollégáiból álló önkéntes csapat a szentendrei Ferences Gimnáziumba látogatott el, ahol a diákoknak pénzügyi előadást tartottak, és pályaválasztási tanácsokkal látták el őket.

As a leader of the process of the implementation of the UN’s Sustainable Development Goals, Lord Michael Hastings, KPMG’s Global Head of Citizenship, shared his views at KPMG and BCSDH’s joint business lunch held on 2 June 2017, which addressed how to increase sustainable business practices and the role of lifelong learning in business.

A recent workshop hosted by KPMG attracted nearly 30 BCSDH member companies to discuss current sustainability trends, focusing on the UN Sustainable Development Goals (SDGs). The keynote speaker of the event was Lord Michael Hastings, KPMG’s Global Head of Citizenship. His thought-provoking speech reflecting among others on Donald Trump’s statement on withdrawing the US from the Paris Climate Accord and the news around building the world’s largest solar power in China, generated a lively discussion.

International and local best practices, presented by panel discussion participants (Joerg Bauer – President, GE Hungary; Attila Chikán – CEO, ALTEO Group; Ágnes Fábián – Managing Director, HENKEL Hungary and Imre Horváth – CEO, METRO Hungary) brought examples on how the business world can tackle climate change. No matter political decisions, businesses are eager to implement the SDGs as these targets provide opportunities for developing sustainable business practices and solutions, and maintaining the businesses of the future.

Please see some photos here.

Lord Hastings’ presentation is available here.

.

.

.

.

NEW MARKET, NEW PLAYERS, NEW OPPORTUNITIES

BUDAPEST LNG SUMMIT 2017

Book you seat before your holiday!

 Date: 16-17 October, 2017 (Monday-Tuesday)

Venue: Hungarian Academy of Sciences, Budapest

 

We are gladly announce that New Speakers confirmed to our event:

Dr. Hossein Adeli, Secretary General, Gas Exporting Countries Forum

Varró László, Chief Economist, IEA

Tarek Souki, Vice President, Tellurian

Mark Gyetvay, Vice President, Novatek

Diego Galimberti, Head of LNG, MET International

Goran Francic, CEO, LNG Hrvatska

Jan Tellkamp, Principal Consultant, DNV GL

Andrew Walker, Vice President Strategy, Cheniere Marketing

Roger Bounds, Vice President, Global Gas, Shell

Maciej Wozniak, Vice President, PIGNiG

All the confirmed speakers and other details of the program are available here: www.budapestlngsummit.hu

 

NEWSROOM – We would like to recommend you the novelty of our website, where you can find the LNG related news of the region. http://budapestlngsummit.hu/newsroom/

 

Would you have any question we are happy to answer them – please contact us:

virag.simon@budapestlngsummit.hu

Best regards,
The organizing team of Budapest Energy Summit

 

Szakmai megbeszélést tartott a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács (NFFT) és a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) tagjai a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia 2015-16-os időszakra vonatkozó előrehaladási jelentése kapcsán 2017. június 16-án a Parlamentben.

A rendezvény célja az volt, hogy a BCSDH és tagvállalatai bemutathassák, hogy mit tesznek a fenntarthatósági célok megvalósulása érdekében, valamint ismertessék tapasztalataikat és javaslataikat Magyarország fenntarthatósági helyzetével kapcsolatban, melyek beépítésre kerülnek a készülő előrehaladási jelentésbe.

A rendezvény elején Dr. Bartus Gábor, az NFFT főtitkára bemutatta a szervezetet és röviden ismertette, hogy hogyan látja a Tanács a fenntarthatóság hazai helyzetét. Elmondta, hogy fenntarthatóság területén számos problémát tapasztalhatunk, és nem csak a környezeti erőforrások, hanem a gazdasági és a társadalmi tőke területén is sok a teendő. Kiemelte azonban, hogy a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia – mint Magyarországon a legátfogóbb horizontális stratégia-  segítheti ezek javulását.

A BCSDH részéről Márta Irén igazgató, valamint a jelenlevő 20 vállalat vezetői ismertették véleményüket. Tapasztalataik szerint a vizsgált 2015-16-os időszakban komoly előrelépések történtek a vállalatok fenntarthatósági tevékenységét tekintve, ez a szemléletmód egyre több működési területen megjelenik. Egyre inkább előtérbe kerül a partnerség, valamint a felelős és fenntartható beszállítói lánc kérdésköre.

Ugyanakkor komoly kihívásokkal szembesülünk a munkaerőpiac, a megújuló energiaforrások használata, vagy például a stratégiák és a jogszabályok összehangolása terén. Több résztvevő is hangsúlyozta, hogy nyitott az NFFT-vel és a kormányzattal való párbeszédre a a fenntarthatóság számos területén, annak előmozdítésa érdekében.

Köszönjük a gyümölcsöző közös munkát a résztvevő tagvállalatainknak: BASF Hungária Kft., BDL Kft., Budapest Airport Zrt., Coface Hungary Credit Management Services Kft., Cothec Energetikai Üzemeltető Kft., Daikin Hungary Kft., Dreher Sörgyárak Zrt., eisberg Hungary Kft., Energy Hungary Energetikai Zrt., Future FM Létesítménygazdálkodási Zrt., GREENPRO Környezetvédelmi Zrt., Heineken Hungária Sörgyárak Zrt., IBERDROLA Renovables Magyarország Kft., ING Bank N.V. Magyarországi Fióktelepe, KPMG Hungária Kft., Randstad Hungary Kft., SCA Hygiene Products Kft., Shell Hungary Zrt., Siemens Zrt., Telenor Magyarország Zrt.

Együtt minden könnyebb és ahogy együtt többet tudunk, mint külön-külön, úgy közösen messzebre is jutunk.
Június 15-én, „A jövő vezetői” tehetségprogramunk hatodik napján vendéglátónk, a McDonald’s Magyarország segítségével a ’partnerség az érdekelt és érintett felekkel’ ajánlásunk tartalmát bontottuk ki, annak mindennapi megjelenési formáit és gyakorlatait.

A partnerség fontosságát senki sem kérdőjelezi meg, ám a gyakorlatban könnyű nehézségbe ütközni, ráadásul sokszor küzdelmes és hangos nehézségekbe.  Szerencsére léteznek már

win-win megoldások

és egyre többet ismerhetünk meg tagvállalataink gyakorlatai közül is. A sikeres együttműködésekre jellemző az egyenrangú, nyílt, őszinte, többirányú kommunikáció, amely közös célkitűzések felé viszik mindegyik felet, kölcsönösen előnyös és nyertes-nyertes helyzeteket teremtve. Mert az elsőre rögtön azonosítható nehézségek mögött igenis kiaknázhatóak a lehetőségek is, hiszünk abban, hogy a profit és a pozitív társadalmi hatások egyszerre is megvalósíthatóak.

A BCSDH tagsága körében végzett évente ismétlődő Vezetői ajánlás felmérésének tanulsága, hogy partnerség terén van még tér a hazai vállalatoknak a fejlődésre, hiszen kulcsfontosságú a vállalati fenntarthatóság előmozdításában. Ugyanakkor úgy tűnik hazánkban nem erős még a bizalom az érintettek között, valamint a megvalósult gyakorlatok sem feltétlen hozták a várt eredményeket.

Mindenki érintett

Mindemellett egy vállalat érintetti hálója folyamatosan változik, nagyon komplex, ráadásul sokszor az eligazodás is nehéz, nemhogy az érdekek harmonizálása és konfliktusok feloldása. Valódi művészet, amit a feleknek kölcsönösen tanulni kell. Talán a legnagyobb kihívás a mindennapi életünkben jellemző versengő hozzáállásból elmozdulni az együttműködést feltételező, komfortzónán túllépő, szokásos üzletmeneten túlmutató megoldások feltárása és megvalósítása felé.  Így  születhetnek új termékek, motiváltabb és lojálisabb munkavállalók, javulhat a szervezet reputációja vagy éppen költségigénye, nem beszélve a korbban rejtett piaci lehetőségek kibontakozásáról.

Érdekes tapasztalat volt a McDonald’s élő érintetti térképének megalkotása, amely szórakoztató módon mutatta meg, hogy valóban milyen összetett is lehet egy egy ilyen háló.

Márpedig vannak jó példák

 

Konkrét üzleti döntések, projektek kapcsán vizsgáljuk meg az érintettek kérdéskörét a partnerség kapcsán. Kiváló például szolgált a szakmai napon az E.ON Digitális Tudásakadémiája, a Holcim meghiúsult beruházását elemző Pillangó esettanulmány, a McDonald’s háromlábú szék stratégiája illetve a megvalósult Ronald McDonald Ház története és működése, de ezeken túl még több példa hangzott el az előadások és beszélgetések során. Sőt, a jövő vezetőivel tovább gondolkoztunk a BCSDH azon szerepvállalásán is, hogy az ENSZ által javasolt Fenntartható Fejlődési Célok (SDG) elérését miként tudnánk katalizálni az üzleti szférán keresztül.

 

Bátor vezetők

Ez a nap sem múlhat el anélkül, hogy a vezetői szerepvállalást ne vegyük górcső alá. Bátor és kezdeményező vezetők nélkül nem valósulhat meg pozitív hatás. Az érintetti háló ismerete és megértése elengedhetetlen számukra – nem elég a „szakmai” ismeretek elsajátítása. A versengés helyetti konzultációé, a támogató légköré a jövő, így tudhatnak megfelelő emberek kerülni a megfelelő asztalokhoz és születhetnek meg a valódi változást hozó döntések. Mindez nem valósulhat meg igazi változásvezetők nélkül. Erről is beszélt a napot záró egy órás őszinte beszélgetésben Horváth Ágnes, a McDonald’s Étterem Hálózat Kft. ügyvezető igazgatója.

Köszönjük a napot továbbá Megyeri Mirtillnek, a Colibri HR Solutions tanácsadójának, Károlyi Zsuzsannának, az E.ON Hungária Zrt. marketing kommunikációs vezetőjének, Richard Skene-nek, a Holcim egykori ügyvezető igazgatójának, Vadnai Ágnesnek, a cég kommunikációs vezetőjének valamint Papp Zoltánnak, a cég ellátási hálózat vezetőjének, Valentinyi Zoltánnak a HAVI Logistics ügyvezető igazgatójának, Konyári Andrea, a Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány operatív igazgatójának és Galambosné Dudás Zsófiának, a BCSDH Action2020 programvezetőjének.

2017. június 2-án, a KPMG-BCSDH legutóbbi workshopján a BCSDH több, mint 30 tagvállalata vett részt azzal a céllal, hogy fókuszban az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljaival megvitassa a jelenlegi fenntarthatósági trendeket. Az eseményen Lord Michael Hastings, a KPMG globális vállalati felelősségvállalási vezetője tartott gondolatébresztő előadást élénk eszmecserét generálva többek között Donald Trump, az USA párizsi klímaegyezmény aláírásának visszavonásáról szóló nyilatkozatáról, valamint a világ legnagyobb, jelenleg is építés alattálló kínai naperőművéről.

Az előadást követő panelbeszélgetés résztvevői (Joerg Bauer – elnök, GE Hungary Kft.; Ifj. Chikán Attila – vezérigazgató, ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.; Dr. Fábián Ágnes – ügyvezető-igazgató, Henkel Magyarország Kft.; Horváth Imre – vezérigazgató, METRO Kereskedelmi Kft.) osztottak meg nemzetközi és helyi jó gyakorlatokat, és hoztak példákat arról, hogy az üzleti világ hogyan tudja kezelni a klímaváltozás hatásait. A politikai döntésektől függetlenül a vállalkozások készekarra, hogy megvalósítsák a Fenntartható Fejlődési Célokat, hiszen a célok egyben lehetőségek is fenntartható üzleti gyakorlatok és megoldások kifejlesztésére, hozzájárulva a jövő vállalkozásainak fenntartásához.

Az eseményről készült galéria megtekintéséhez kattintson ide.

Lord Michael Hastings angol nyelvű prezentációjának letöltéséhez kattintson ide.