A nemzetközi ingatlanpiacon már nem elegendő, ha egy épületet egyszerűen energiahatékonynak vagy fenntarthatónak neveznek. A befektetőknek, finanszírozóknak és bérlőknek ellenőrzött, összehasonlítható információra van szükségük az épület energiafelhasználásáról, karbonkibocsátásáról, klímakockázatairól és használói környezetéről. Erre ad nemzetközileg ismert keretrendszert a LEED minősítés, amelynek legújabb, ötödik verziója (v5) már elérhető az új projektekre.
A részletek ITT olvashatóak.
A BRE hivatalosan is közzétette a BREEAM Refurbishment V7 kézikönyveket. Első áttekintés alapján az új verzió nem csupán egy kisebb frissítés, hanem több területen is jelentős átdolgozást tartalmaz a korábbi BREEAM International Refurbishment and Fit Out 2015 (RFO) rendszerhez képest.
A kiskereskedelmi vállalat az egyetemi hallgatóktól az üzletvezetőkig tudatos karrierutakat épít, hogy hosszú távon saját szakmai és vezetői utánpótlására támaszkodhasson.
A kereskedelemben egyre nagyobb kihívást jelent a megfelelő szakemberek megtalálása, ezért a vállalatok számára felértékelődik a saját munkatársak fejlesztése és a belső karrierutak tudatos építése. A SPAR Magyarország hosszú távú HR-stratégiájának középpontjában éppen ez áll: a vállalat nem csupán új munkatársakat keres, hanem saját szakértőit és vezetőit neveli ki. Az egyetemi hallgatóktól a bolti szakembereken át a vezetőkig egymásra épülő fejlesztési rendszer támogatja a fejlődést, amelynek eredményeként tavaly közel 3500 munkatárs vett részt személyes képzéseken, a programokon több mint 8000 részvételt regisztráltak, az e-learning képzések összesített időtartama pedig meghaladta a 37 ezer órát.
„A képzés és a fejlődés nálunk nem különálló HR-program, hanem a vállalati kultúra része. Hosszú távon építünk a munkatársainkra, ezért olyan környezetet szeretnénk teremteni, ahol minden kolléga számára látható és elérhető a fejlődés következő lépése. A jövő szakértőit és vezetőit ma kell felkészítenünk, ehhez pedig szakmai tudást, gyakorlati tapasztalatot, mentorálást és valódi karrierlehetőséget kell biztosítanunk” – mondta Szijjné Kállai Ildikó, a SPAR Magyarország stratégiai HR igazgatója.
A karrierút már a középiskolában elkezdődhet
A SPAR utánpótlás-stratégiája a közép- és felsőfokú oktatásban tanulók megszólításával kezdődik. A vállalat évek óta a szakképzési rendszer aktív partnereként biztosít gyakorlati helyet a szakképzésben részt vevő tanulók számára, támogatva ezzel szakmai fejlődésüket és munkaerőpiaci felkészülésüket. A SPAR több mint 100 oktatási intézménnyel működik együtt országszerte, amelynek köszönhetően évente több mint 500 tanuló szerezhet gyakorlati tapasztalatot az üzletekben. A fiatalok a képzés során valós munkakörnyezetben, tapasztalt kollégák támogatásával sajátíthatják el szakmájuk alapjait, miközben betekintést nyernek a modern kereskedelem működésébe. A vállalat évek óta tudatosan dolgozik azon, hogy folyamatosan bővítse a képzésben részt vevő üzletei körét, így egyre több helyszínen tud gyakorlati lehetőséget biztosítani a tanulók számára.
A SPAR az elmúlt tíz évben közel száz duális hallgató szakmai fejlődését támogatta, emellett rendszeresen fogad szakmai gyakorlatukat teljesítő fiatalokat is. A Budapesti Gazdasági Egyetemmel kialakított stratégiai együttműködés keretében a hallgatók a vállalat szakembereitől tanulhatnak, miközben valós üzleti helyzeteken dolgoznak. A SPAR emellett nemzetközi környezetben is lehetőséget biztosít a fejlődésre: a SPAR Ausztria koordinációjában az International Trainee Program résztvevői magyarországi szakmai gyakorlatuk során üzletekben, logisztikai központokban és élelmiszertermelő üzemekben ismerik meg a vállalat működését, majd különböző szakterületeken kapcsolódnak be a napi munkába. A SPAR International által szervezett Future Leaders Program résztvevői pedig nemzetközi kollégákkal építhetnek kapcsolatot, megismerhetik a legújabb piaci trendeket és jó gyakorlatokat. A szakmai programokat közösségformáló események, valamint üzem- és boltlátogatások egészítik ki, a résztvevők átfogó képet kapnak a nemzetközi működésről.
Az üzletek munkatársaiból üzletvezető, majd területi vezető is lehet
A SPAR fejlesztési rendszerének egyik legfontosabb sajátossága, hogy a munkatársak számára jól látható, egymásra épülő karrierutat kínál. A Top Eladó programban az üzletben dolgozó szakemberek magas szintű szakmai tudást szerezhetnek, amelyre a SPAR Mester és a SPAR Mester PRO vezetőfejlesztő programok épülnek. A rendszer eredményességét jól mutatja, hogy az üzlethálózat fejlesztési programjait elvégző munkatársak fele előléptetésben részesült. Több olyan kolléga dolgozik ma már üzletvezetőként, aki pályáját a Top Eladó programban kezdte, majd a vezetőfejlesztési képzések elvégzését követően lépett egyre magasabb pozícióba. Van olyan munkatárs is, aki ma már területi vezetőként támogatja az üzletek működését. A szakmai tudás folyamatos megújítását célzott szakmai képzések és a gyakorlati oktatók fejlesztése is támogatja, biztosítva az egységes és magas színvonalú működést az egész üzlethálózatban.
A tehetségek fejlesztése a jövő vezetőibe történő befektetés
A belső utánpótlás építésének következő lépcsőfokát a Talent Expand It! tehetségfejlesztő program és a Vezetői Akadémia jelenti. A fiatal tehetségek mentorálásban, coachingban, vállalati projektekben és nemzetközi tanulmányutakon vesznek részt, miközben vezetői vagy szakértői karrierre készülnek fel. A program eredményességét jól mutatja, hogy a résztvevők 79 százaléka magasabb pozícióba került. A már vezetői szerepben dolgozó kollégák fejlődését a Vezetői Akadémia támogatja, amely a korszerű vezetői kompetenciák fejlesztésére helyezi a hangsúlyt. A vezetőfejlesztési programok eredményeként a munkatársi elkötelezettségi felmérések alapján a vezetők megítélése közel 20 százalékponttal javult.
A fejlődés folyamatos, a képzések a jövő kihívásaira készítenek fel
A SPAR fejlesztési rendszerének fontos elemei az évente megtartott célegyeztető karrierbeszélgetések, amelyeken idén a jogosult munkatársak 96 százaléka vett részt. A vezetők és a munkatársak közösen határozzák meg a következő fejlődési lépéseket, amelyekre a vállalat képzési rendszere is épül. Az elmúlt időszakban a digitális kompetenciák és a mesterséges intelligenciával kapcsolatos ismeretek iránt nőtt meg leginkább az érdeklődés, miközben továbbra is nagy hangsúlyt kapnak a vezetői, kommunikációs és együttműködési készségeket fejlesztő programok.
A SPAR hosszú távú célja, hogy minden munkatársa számára biztosítsa a fejlődés lehetőségét, függetlenül attól, hogy pályakezdőként, bolti szakemberként vagy vezetőként dolgozik a vállalatnál. A folyamatos tanulásra épülő szemlélet nemcsak a jelenlegi működést támogatja, hanem biztos alapot teremt ahhoz is, hogy a vállalat a jövőben is saját szakembereire és vezetőire építhesse a kereskedelem sikerét.
 |
 |
A klímaváltozás és az egyre gyakoribb aszályos időszakok a városi zöldfelületeket is komoly kihívás elé állítják, miközben a fák fontos szerepet töltenek be az élhetőbb, hűvösebb városi környezet megteremtésében. Erre a kihívásra ad közösségi választ a FŐKERT és a BeEco Önkéntes Vízadás Programja, amelyhez idén az E.ON Hungária Csoport névadó támogatóként és saját edukációs kampánnyal csatlakozott. A július 1. és augusztus 30. között zajló kezdeményezés a lakosságot is bevonta a fiatal városi fák gondozásába: a BeEco alkalmazás segítségével bárki megtalálhatta a közelében lévő, vízre szoruló fákat és a vízvételi pontokat. A program tavaly 1500 önkéntest mozgatott meg, akik 10 000 fát több mint 500 000 liter vízzel öntöztek meg; idén pedig Budapest mellett Pécs és Veszprém csatlakozásával tovább bővült a kezdeményezés.
A vállalatcsoport emellett saját telephelyein is végez faültetéseket, hálózatfejlesztése kapcsán pedig kiemelten törekszik a fák védelmére, zöldfolyosók kialakítására és a lehető legkisebb erdőbolygatással járó megoldások választására. A Zirc és Litér között épülő távvezetékét például nem új nyomvonalon vezeti, hanem a már meglévő 400 kV-os hálózat vonalát követve. Amikor pedig a hálózatfejlesztés elkerülhetetlen fakivágással jár, csereerdősítéssel pótolja a fákat: bakonyi hálózatépítése nyomán például a Balaton mellett ültet összefüggő erdőt.
A tartós hőhullám és az atomerőművi kapacitáscsökkenés miatt kialakult rendkívüli helyzetre reagálva, a kormányzati felhíváshoz csatlakozva az E.ON Hungária Csoport rendkívüli energiatakarékossági intézkedéseket vezetett be augusztus elején budapesti és vidéki telephelyein. A cél az volt, hogy a vállalat hozzájáruljon a környezeti erőforrások megóvásához és a villamosenergia-rendszer terhelésének csökkentéséhez. Az ügyfelek biztonságos ellátása eközben továbbra is elsődleges maradt: az E.ON munkatársai a különleges helyzetben megerősített készenléttel dolgoztak az esetleges meghibásodások gyors elhárítása érdekében.
Bár a rendkívüli helyzethez kapcsolódó kormányzati felhívást időközben visszavonták, az E.ON saját működésében továbbra is indokoltnak tartotta a tudatos és visszafogott energiafelhasználást, ezért az energiatakarékossági intézkedéseket augusztus 20-ig fenntartotta.
Az intézkedések elsősorban az épületek energiafelhasználásának csökkentését célozták. A vállalatcsoport több mint száz telephelyén mérsékelték a klímahasználatot napközben, a 16 óra és reggel 7 óra közötti időszakban pedig – a kritikus infrastruktúra működtetéséhez szükséges épületek kivételével – teljesen kikapcsolták a klímaberendezéseket. A kollégákat emellett arra ösztönözték, hogy közös irodahasználattal tegyék lehetővé az üresen maradó helyiségek klímáinak teljes leállítását.
Korlátozták egyes elektromos berendezések használatát is: a telephelyeken elektromos autót kizárólag 7 és 16 óra között lehetett tölteni. Ideiglenesen kikapcsolták a homlokzatvilágítást, a neonfeliratokat, a dekorációs világítást és a reklámcélú kijelzőket, valamint szüneteltették a belső kommunikációs kijelzők működtetését is. A személyes találkozók helyett a munkatársakat online meetingekre kérték, ezzel is csökkentve az utazásokhoz kapcsolódó energiafelhasználást.
A rendkívüli időszakban minden megtakarított kilowattóra számított: a tudatos energiahasználat hozzájárult a villamosenergia-rendszer terhelésének mérsékléséhez.
A Tesco szeptember 13-ig másfélszeresére bővített tanszerválasztékkal, folyamatosan alacsonyan tartott árú „Tanévnyitó kedvencekkel” és kedvező ajánlatokkal várja a családokat. A legnépszerűbb focis, Mandalóri, Avengers, Stitch, kapibara- és gamer tematikájú tanszerekből is bőven válogathatnak a szülők, akár rászoruló tanulóknak is. A vállalat ugyanis augusztus 29-én országos tanszeradomány-gyűjtést szervez, hogy a nehéz helyzetben élő gyerekek is felkészülten kezdhessék a tanévet.
Már javában tart, és csak szeptember 13-án ér véget az iskolakezdési szezon a Tescónál. A vállalat tapasztalatai szerint a legtöbben augusztus utolsó, valamint szeptember első hetében szerzik be a szükséges tanszereket.
2026-ban azonban a tanév kedden kezdődik, ezért várhatóan az augusztus 31-ével induló héten is sok család indul majd füzetekért, íróeszközökért vagy az utolsó pillanatban a listára felkerült tornazsákért. Idén érdemes tehát korábban nekivágni a bevásárlásnak, hogy több idő maradjon a válogatásra és a kedvezményes ajánlatok kihasználására.
Tavaly 7,1 millió iskolakezdési terméket vásároltak az áruházakban mintegy 3,3 milliárd forint értékben. A legtöbben füzeteket szereztek be összesen több mint 750 millió forintot költve, míg írószerekből több mint 670 millió forintnyi készlet fogyott. A kisebb iskolások számára szükséges felszerelések (pl. dobókocka, tükör, tempera) több mint 420 millió forint értékben keltek el az áruházakban és online.
Emellett több mint 250 ezer iskolatáska és 480 ezer tolltartó került a kosarakba. A kisebbek körében főként az anatómiai táskák, a nagyobbaknál a klasszikus hátizsákok, az óvodásoknál pedig a kisebb ovis táskák voltak népszerűek.
A Tesco az idei szezonban is átlagosan másfélszeresére bővítette tanszerválasztékát. Füzetekből, írószerekből, iskolatáskákból és tolltartókból várhatóan összesen mintegy ötmillió darab fogy majd.
A focis tanszerek évek óta a gyerekek favoritjai, az idei labdarúgó-világbajnokság pedig még tovább növelte az érdeklődést irántuk. Így a kedvenc focisták és klubok nemcsak a pályán, hanem a füzeteken, tolltartókon és iskolatáskákon is visszaköszönnek.
Szintén közkedveltek továbbá az A mandalóri és Grogu, az Avengers, valamint a K-pop démonvadászok szereplőivel díszített termékek, és a tavaly nagy sikert aratott Lilo és Stitch, kapibara-, dinoszaurusz- és gamer tematikájú tanszerek is visszatérnek. A különlegesebb darabokat keresők pedig többek között Oxford füzeteket és Faber-Castell újdonságokat is találhatnak.
Augusztus 21. és szeptember 5. között pedagógusok segítik a családokat a megfelelő felszerelés kiválasztásában országszerte 40 Tesco áruházban, ahol gyerekasztalok is várják a legkisebbeket, akik a legújabb Süni írószereket kipróbálva rajzolhatnak kisasztaloknál, amíg a szülők bevásárolnak.
A Tesco tapasztalatai szerint az iskolakezdési termékek 34 százalékát akciósan szerzik be a családok. Az áruházlánc ezért idén is többféle kedvezménnyel készül, amelyekről az akciós újságban és az áruházi kihelyezéseken érdemes tájékozódni.
A tanévkezdéshez szükséges legfontosabb alapdarabokat pedig „Tanévnyitó kedvencek” jelölés segít megtalálni. Ezek árát a Tesco hetente felülvizsgálja, és folyamatosan alacsonyan tartja, hogy a bevásárlás minél több háztartásban kiszámítható és pénztárcakímélő legyen.
Van, ahol az iskolakezdés komoly kihívást jelent a családok számára. A Tesco ezért augusztus 29-én, szombaton 10 és 18 óra között 25 forgalmas áruházában tanszeradományokat gyűjt.
„Az iskolakezdés sok gyereknek izgalmas várakozás, de vannak olyan szülők, akiknek már néhány tanszer beszerzése is jelentős teher. Arra kérjük vásárlóinkat, hogy ha tehetik, augusztus 29-én tegyenek egy plusz füzetet, tollat vagy más tanszert a kosarukba adományként. A választékban jelentős kedvezményt biztosítunk az iskolaszerekre, a felajánlott termékek pedig a környéken élő rászorulókhoz jutnak el, így mindenki a saját környezetében élő családoknak segíthet”– mondta Hevesi Nóra, a Tesco-Global Zrt. kommunikációs vezetője.
Az üzletekbe betérők a jótékony célra vásárolt tanszereket a Magyar Élelmiszerbank Egyesület és az Ökumenikus Segélyszervezet önkénteseinek adhatják át. Elsősorban füzetek, tollak, ceruzák, radírok, vonalzók, írólapok, tornazsákok és iskolai ruházat jelentik a legnagyobb segítséget a nehéz helyzetben élőknek.
A Magyar Nemzeti Bank Zöld pénzügyi jelentés című kiadványának fő célja, hogy éves rendszerességgel átfogó képet adjon a hazai pénzügyi szektor környezeti fenntarthatósághoz kapcsolódó kockázati kitettségéről, a fenntarthatóságot elősegítő finanszírozói tevékenységeiről, valamint a fenntarthatósági programjairól. A legfrissebb jelentés szerint 2025-ben jelentősen nőtt itthon a zöld hitelállomány, illetve az ESG befektetési alapok és életbiztosítások mögé választható ESG befektetések volumene, ám megtorpanás látszik a zöld vállalati kötvénypiacon. A hazai bankrendszer klímakockázati kitettsége nem változott. A pénzügyi szabályozásban hangsúlyosabban megjelenő fenntarthatósági előírásokkal összhangban a felügyeleti elvárások is nőttek a pénzügyi intézményekkel szemben. A jegybank célzott kezdeményezésekkel támogatja a pénzügyi rendszert a zöld átállás érdekében.
A teljes sajtóközlemény itt olvasható.
A Zöld pénzügyi jelentés itt érhető el.
Újabb jelentős mérföldkőhöz érkezett a Market Építő Zrt. ROM Vándor örökségmentő programja: elkészült a hetedik megújult romhelyszín, a Lajosmizse határában álló Pusztatemplom. Az egyéves előkészítő és kivitelező munka eredményeként a több évszázados rom szakszerű állagmegóvásával biztonságosabbá és rendezettebbé vált a műemlék és annak környezete. A helyreállítással a térség egyik ritka középkori szakrális épített emléke kapott hosszú távú védelmet és jelentőségéhez méltó figyelmet.
A 14. századi Pusztatemplom az egykori Árpád-kori Mizse falu emlékét őrzi. A keletelt, gótikus stílusú, egyhajós rom egyik különlegessége a sokszög alakú szentély, falazatához pedig a helyiek által „darázskőnek” nevezett, jellegzetes lyukacsos mészkövet használták. A térség történelmi pusztításai miatt kevés középkori szakrális épített emlék maradt fenn, így a Pusztatemplom megóvása helyi és kulturális szempontból is kiemelt értéket képvisel.
A helyreállítás során nem az újjáépítés, hanem a meglévő értékek megőrzése és a rom autentikus karakterének megtartása volt a cél. A szakemberek összevarrták a falrepedéseket, megoldották a falkoronák vízelvezetését, visszafalazták a kiomlásokat, konzerválták a lepusztult felületeket és restaurálták az eredeti vakolatfoltokat. A beavatkozások egyszerre szolgálják a műemlék szakszerű állagbiztosítását és biztonságos megtekintését.
A rom szakrális múltját visszafogott új elemek teszik érzékelhetőbbé: kovácsoltvas kereszt került a helyszínre, az egykori gerendafészkekben pedig mécsestartókat helyeztek el. A környezet rendezésével – az ültetett fasorral és a kültéri bútoregyüttessel – a Pusztatemplom nemcsak megőrzött romemlékként, hanem újra felfedezhető helyszínként kapcsolódhat be az alföldi régió életébe.
A projekt mögött a Market Csoport komplex építőipari tudása és a ROM Vándor program elhivatott értékmentő szemlélete áll. Az előzetes tudományos és szakági kutatásoktól az örökségvédelmi engedélyeztetésen át a kivitelezésig a teljes folyamatot a Market koordinálta, a helyreállítás pedig a vállalat 100%-os finanszírozásával valósult meg.
A ROM Vándor célja, hogy ráirányítsa a figyelmet a nagyközönség számára kevésbé ismert, kisebb léptékű Árpád-kori szakrális romemlékekre, továbbá, hogy szakszerű megóvásukkal hozzájáruljon ahhoz, hogy ezek a különleges kultúrtáji értékeink újra élő részei legyenek környezetüknek.
A hetedik állomásként megújult Pusztatemplom ennek újabb kézzelfogható példája: egy évszázadokat túlélő épített örökségi érték, amely megőrizve és újra láthatóvá téve erősítheti a térség kulturális identitását, valamint gazdagíthatja a hazai túra- és zarándokútvonalak élménytérképét.
További információ: romvandor.hu
Augusztus 10-én indult a „Start a jövőért” pályázati program negyedik fordulójának szavazási szakasza. A Tesco vásárlói szeptember 6-ig országszerte 197 áruházban dönthetnek arról, hogyan alakuljon a továbbjutott 159 közösségi kezdeményezés támogatása. A helyi projektek megvalósítására összesen 57 millió forintot biztosít a Tesco, melynek elosztása a szavazókon múlik. A voksolási időszakot három Aranyzseton-esemény teszi még izgalmasabbá, melyeken egy-egy vásárló további 500 ezer forinttal támogathat egy szervezetet a körzetben versengő három közül.
A Tesco idén tavasszal immár negyedik alkalommal hirdette meg a helyi közösségeket támogató „Start a jövőért” pályázati programját. Az elsősorban a fiatal generációkra fókuszáló felhívásra 297 pályázat érkezett, amelyek közül a szakmai értékelést követően 159 kezdeményezés jutott tovább az augusztus 10-én elstartolt szavazási szakaszba.
Minden zseton számít
Most pedig a vásárlókon a sor: a Tesco áruházak pénztárainál minden vásárlás után járó zsetont az általuk választott pályázathoz tartozó gyűjtőedénybe dobva beleszólhatnak abba, hogy az 55 körzetben az egyes helyi projektek mekkora támogatásban részesüljenek. A körzeti rangsorban a legtöbb szavazatot gyűjtő pályázó 500 ezer, a második helyezett 300 ezer, a harmadik pedig 150 ezer forint támogatást kap kezdeményezése megvalósítására.
„Az összesen 57 millió forintos támogatási keret kézzelfogható segítséget jelent a helyi közösségeknek és egyben lehetőséget arra, hogy együtt formálják a helyben élők jövőjét. A helyi szervezetek mindegyike valós helyi szükségletre válaszol, legyen szó tudásátadásról, egészségfejlesztésről, közösségi kapcsolódásról vagy egy élhetőbb környezet kialakításáról. A program igazi ereje abban rejlik, hogy a vásárlók is aktív részeseivé válhatnak a döntésnek. Ezért arra biztatjuk őket, hogy szeptember 6-ig összeghatártól függetlenül minden vásárlásnál kérjék és dobják be a zsetonokat, mert már egy apró mozdulat is közelebb vihet egy jó ügyet a megvalósításhoz”– mondta Hevesi Nóra, a Tesco Magyarország kommunikációs vezetője.
Aranyszínű zsetonokkal emelik a tétet
Az előző fordulóban bemutatkozó Aranyzseton ezúttal három alkalommal tér vissza, amikor még több múlik majd a vásárlókon. A külön program keretében a gödöllői, martonvásári és váci Tesco áruházakban megrendezett húzásokon minden esetben 100 zseton között egyetlen aranyszínű lapul majd egy zsákban. Az ezt véletlenszerűen kihúzó vásárló ott helyben választhatja ki, hogy az adott körzetben versenyző kezdeményezések közül melyik kapjon a Tesco felajánlásából további 500 ezer forint támogatást. A három eseményen így összesen 1,5 millió forint extra segítségről dönt három helyi vásárló.
Fontos ügyek, amelyek nem várhatnak
A most zajló szavazási szakaszba jutott pályázatok 70 százaléka kifejezetten a 0–25 éves korcsoport életébe szeretne változást hozni. A legtöbben oktatási és képességfejlesztési projektekkel pályáztak, ami jól mutatja, hogy a helyi közösségek kiemelten fontosnak tartják a gyermekek és fiatal felnőttek tudásának, önállóságának és jövőbeli lehetőségeinek bővítését.
A szakmai bírálók hat olyan kezdeményezést is kiválasztottak, amelyeket a Tesco egyedi megközelítésük miatt a szavazás során elért támogatásukon felül egyenként további 500 ezer forinttal díjaz.
A Tesco „Start a jövőért” programjának szavazási szakasza 2026. szeptember 6-ig tart. A programról és a szavazásról további információ a következő oldalon található:
Miközben a magyar háztartások Európa legalacsonyabb villamosenergia-árait fizetik – a budapesti 9,6 eurocentes kilowattóránkénti lakossági ár nagyjából harmada a 25,8 eurocentes uniós átlagnak –, a hazai ipari fogyasztók 2026 első félévében több mint 20 százalékkal drágábban jutottak áramhoz, mint uniós versenytársaik. A két jelenség nem független egymástól. A magyar villamosenergia-piacon az elmúlt években olyan keresztfinanszírozási és szabályozási mechanizmusok épültek ki, amelyek egyre nehezebben átláthatók, egyre kevésbé hatékonyak és összeegyeztethetők a versenyképességi, beruházási és energiapolitikai célokkal, így a változtatások elkerülhetetlenek lesznek.
A magyar villamosenergia-piac legsürgetőbben kezelendő feszültségpontjait mutatja be elemzésünk a portfolio.hu véleményrovatában. A kihívásokat négyrészes sorozatunkban taglaltuk részletesen az elmúlt hetekben a LinkedIn oldalunkon. A rezsipolitika modernizálása, a rendszerhasználati díjak számításának és elosztásának reformja, a támogatási és adópolitika újratervezése, valamint a tárolói beruházások és üzemeltetés befektetőbarát támogatása véleményünk szerint a négy legfontosabb rövid távú beavatkozási terület azokon túl, amikben már eddig is jelentős eredményeket mutatott fel az új kormány: a szélerőművek beruházási környezetének javítása, a hálózati csatlakozások átláthatósának növelése és az égetően szükséges EU RRF források hazahozatala.
Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért
1118 Budapest, Ménesi út 9/a.
Szabályzatok és nyilatkozatok
Adatvédelmi szabályzat
Versenyjogi nyilatkozat
Etikai kódex
Üzleti Világtanács a Fenntartható Fejlődésért (WBCSD) magyarországi partner szervezete