Klímavédelem, klímaadaptáció Archívum

Heineken „Net Zero Production” karboncsökkentési program

Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Klímavédelem, klímaadaptáció Élelmiszeripar

„A 2025-ben 130 éves fennállását ünneplő soproni sörgyárunk a HEINEKEN sörgyárai közül az elsők között lépett a karboncsökkentési beruházás megvalósítási szakaszába, amely elengedhetetlen a fenntarthatósági céljaink eléréséhez. A nagyszabású, több éves projekt is jól mutatja, hogy a stratégiánk alapját képező fenntarthatósági beruházásaink mélyen beépültek üzleti tevékenységünkbe és működési folyamataink kialakításába.”
Nikos Zois, ügyvezető igazgató

Cég neve:

Heineken Hungária Zrt.

Megvalósítás éve:

2024-2026

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság

A program célja:

A HEINEKEN Hungary Net Zero Production program célja, hogy a soproni sörgyár energiagazdálkodását teljesen átalakítva 2030-ra karbonsemleges termelést érjen el.

A projekt a globális Brew a Better World stratégiához illeszkedve:

a fosszilis energiahordozók kiváltására,
a termelési folyamatok energiaigényének csökkentésére és
a hővisszanyerési lehetőségek maximális kihasználására fókuszál.

A cél a Scope 1 és 2 emissziók legalább 90%-os mérséklése a 2022-es bázishoz képest, valamint egy olyan innovatív, energiahatékony infrastruktúra kialakítása, amely ellenállóbbá teszi a gyárat a klímaváltozás hatásaival szemben. A program egyben technológiai mintaprojekt a HEINEKEN globális hálózatán belül.

A program intézkedései, vállalásai:

A Net Zero Production program központi eleme az energiafelhasználás teljes körű újragondolása: a soproni gyár hőigényét korábban természetes gáz és külső gőz biztosította, amelyet most innovatív, megújuló alapú hőtermelési rendszer vált fel. A projekt legfontosabb intézkedése a fermentáció során keletkező, eddig a levegőbe távozó hőenergia hasznosítása.

A 2×950 kW teljesítményű, magas hőmérsékletű hőszivattyúkkal a gyár mintegy 2 MW hőenergiát gyűjt vissza, amelyből 90 °C-os melegvizet állít elő. Ezt a melegvizet egy 300 m³-es puffer tartály tárolja, majd a palackozó részleg hőellátásához használják fel, kiváltva a külső forrásból vásárolt gőzt.

A rendszer kiegészül a kompresszorok teljes körű hővisszanyerésével, valamint a helyi gázkazánok lecserélésével hőszivattyús fűtési megoldásokra. A beruházás továbbá magában foglalja a gyár több berendezésének – köztük a pasztőr berendezések – módosítását annak érdekében, hogy azok gőz helyett melegvízzel működjenek. A technológia beépítését Siemens által készített digitális energiamodell, ún. energy digital twin támogatta, amely felmérte a folyamatok energiaigényét és meghatározta az optimális beavatkozási pontokat.

A vállalások jelentős része a hosszú távú hatékonyság növelésére irányul:

a teljes energiaigény legalább 25%-os csökkentése, valamint
a CO₂-kibocsátás több mint 50%-os mérséklése 2026-ig.

A program szerves része a folyamatos monitoring-rendszer kiépítése, amely valós időben elemzi az energiahasználatot, biztosítva a fenntartható működést és megalapozva a 2030-as net zero cél elérését.

A HEINEKEN vállalja, hogy a gyár minden energetikai fejlesztését a Siemens által biztosított digitális felügyeleti rendszer támogatja, így a soproni üzem a vállalat egyik legenergiahatékonyabb európai gyárává válhat.

A program hatása és eredménye:

A program megvalósítása már az első évben jelentős eredményeket hozott: megtörtént a hőszivattyúk és a melegvíz-kör kiépítése, valamint a kompresszorrendszer korszerűsítése.

Ezek révén a gyár 2 662 tonna CO₂-kibocsátást takarít meg, ami önmagában a HEINEKEN Hungary 2030-as céljának 45,5%-át fedezi.

A beruházás 25%-os energiafelhasználás-csökkenést eredményez, miközben növeli az üzem működési biztonságát.

A projekt nemzetközi szinten is mintának számít, mivel az energia-visszanyerés és a hőszivattyús technológia ilyen mértékű integrálása úttörő a söriparban, és jelentősen hozzájárul a HEINEKEN globális Net Zero Production stratégiájához.

Kapcsolódó linkek:

Heineken Éves jelentés 2024

Heineken Hungária fenntarthatósági stratégia

Kapcsolódó kulcsszavak:

karbonkibocsátás-csökkentés, net zero, alternatív energia, hőszivattyú, energiahatékonyság

2025.12.16.

Mozgó árnyék – fizikai védelem a hőség ellen

Felelős vállalatirányítás, Foglalkoztatás, Hulladékgazdálkodás, Klímavédelem, klímaadaptáció, Körforgásos gazdaság, Munkaegészség és- biztonság, Munkavállalók jóléte Egyéb szolgáltatások (turisztika, egészségügy, média stb.)

„Az árnyékoló telepítésének fő eredménye, hogy a munkakörnyezet biztonságosabb, egészségesebb és komfortosabb lesz, ami közvetlenül javítja a dolgozók teljesítményét, csökkenti a kieséseket, mérsékli a fluktuációt, és stabilabb, hatékonyabb működést eredményez a vállalat számára. Bízunk benne, hogy ez a megoldás példát adhat más üzleti szereplőknek is a klímaadaptáció terén, különös tekintettel a munkavállalók egészségére.”
Dévényi János, ügyvezető igazgató

Cég neve:

Loacker Hulladékhasznosító Kft.

Megvalósítás éve:

2024

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Hulladékgazdálkodás, Foglalkoztatás, Munkavállalók jólléte, Munkaegészség és -biztonság (Health and Safety, Felelős vállalatirányítás

A program célja:

A klímaváltozás egészségügyi hatásai világszerte minden ágazat vállalatait érintik. Például a környezetszennyezés és a klímaváltozás következményei negatív hatást gyakorolnak a munkavállalók egészségére, amely a termelékenységet is ronthatja.

A Loacker megoldása a munkavállalók fizikai védelmét biztosítja a kinti munkavégzéshez, leginkább a hőség elleni küzdelemben, a következő céllal:

A kültéri kézi válogatást végző munkatársak hőterhelésének csökkentése.
A munkabiztonság növelése az UV-sugárzás és hőkimerülés kockázatának mérséklésével.
A termelékenység stabilizálása nyári hónapokban.
Mobil, gyorsan áthelyezhető, biztonságos és tartós árnyékoló rendszer kialakítása.

Az árnyékolási megoldás számos módon segíti a cég működését és a kapcsolódó célokat az említett területeken a munkavédelemtől a jogszabályi megfelelésen át a fenntarthatósági és környezetvédelmi célokig.

A program intézkedései, vállalásai:

Célok, várt eredmények, kezdeményezések

Célterület	Részletek
Munkavédelmi és egészségvédelmi célok	A hőterhelés csökkentése a dolgozók számára, különösen nyári időszakban. A napszúrás, hőkimerülés, UV-sugárzás miatti megbetegedések kockázatának minimalizálása. Ergonómiai és biztonsági feltételek javítása a hosszabb műszakok alatt.
Termelékenységi célok	A munkavégzési komfort növelése, amellyel csökken a fáradtság, kevesebb pihenőidő szükséges extrém hőség miatt. A teljesítmény stabilizálása a nyári hónapokban (kevesebb élettani terhelés → kisebb teljesítmény-ingadozás). A munkaszünetek és kiesések mérséklése hőriasztások vagy rossz időjárás esetén.
Munkáltatói felelősségvállalás és employer branding célok	A munkakörnyezet folyamatos fejlesztése mint elköteleződés a dolgozók jólléte iránt. A fluktuáció csökkentése azzal, hogy a vállalat láthatóan tesz a fizikai dolgozókért. A vállalati hírnév erősítése: biztonságos és dolgozó-központú munkahely.
Jogszabályi megfelelési célok	A munkavédelmi előírásoknak való magasabb szintű megfelelés (hőterhelés, napsugárzás elleni védelem). Kockázatértékelés eredményeinek javítása az árnyékolási megoldás bevezetésével.
Fenntarthatósági és környezetvédelmi célok	Energiahatékony, passzív hűtési megoldás kialakítása, amely csökkenti a klímaberendezések használatának igényét. A dolgozók környezeti komfortjának természetes úton történő javítása.

Mozgatható árnyékoló tető kialakításának főbb lépései és műszaki igénye:

Munkaterület felmérése

A munkavégzés helyének pontos meghatározása, méretek felvétele.
Az útvonalak, gépek, konténerek, tűzrakási és gépmozgási zónák figyelembevétele.
A várható dolgozói létszám és munkaterület-kiterjedés mérése.

Műszaki igények meghatározása

Mozgathatóság követelménye (kerekes szerkezet, sínezett megoldás, emelhető keret stb.).
Minimális belmagasság és szabad mozgási magasság: legalább 3–4 méter.
Időjárási viszonyoknak ellenálló anyagok (UV álló ponyva, fém váz).
Szélterhelési követelmények (pl. 50–70 km/h biztonságos ellenállás).
Tűzvédelmi besorolás (B-s2,d0 min. ponyva).

Munkavédelmi és kockázatértékelési szempontok

Balesetvédelmi kockázatok: dőlés, borulás, éles szélek, magasság miatti veszélyek.
Tűzvédelmi felmérés.
Megfelelés a helyi előírásoknak és Mvt. 54.§ hőterhelési előírásoknak.

A teljes folyamat leírásáért és a további részletekért kattintson IDE.

A program hatása és eredménye:

Egészségügyi és munkavédelmi hatások

– Csökken a dolgozók hőterhelése
A tető alatt 6–12 °C-kal alacsonyabb lehet a hőérzet nyári napokon → Kevesebb kimerülés, rosszullét.
– Mérséklődnek az UV-terhelés kockázatai
Kevesebb leégés, UV okozta szem- és bőrterhelés.
– Csökken a balesetveszély
A fáradtság és túlmelegedés csökkenése miatt kevesebb hibázás, figyelmetlenség.

Termelékenységi hatások

– Stabilabb munkatempó a nap legmelegebb óráiban
Nem kell leállni vagy lelassítani a munkát extrém hőség miatt.
– Vészleállások és hőriasztás miatti kiesések csökkennek
Hőhullámok idején ez akár több órát is jelenthet naponta.
– Jobb munkakomfort → kevesebb mikroszünet, kisebb fáradtság
A munkavállalók teljesítménye egyenletesebbé válik.

Költség- és üzleti eredmények

– Csökken a hőség okozta betegszabadságok száma
A hőséggel összefüggő hiányzások akár 20–40%-kal is mérséklődhetnek.
– Munkaóra-kiesés csökken
Hőségben gyakori a „le kell állni 1–2 órára” probléma – ez jelentősen csökken.
– Kisebb kockázat: bírságok és munkavédelmi problémák esélye csökken
A tető megfeleléshez, auditokhoz is előnyt ad.

Kapcsolódó linkek:

Loacker honlap

Kapcsolódó kulcsszavak:

munkavédelem, hőterhelés csökkentés, UV-védelem, dolgozói komfort, árnyékoló rendszer, mobil tetőszerkezet, kültéri munkavégzés, munkahelyi biztonság, egészségmegőrzés, termelékenység növelése, kiesések csökkentése, hőség elleni védelem, munkakörülmények javítása, munkavállalói jólét, ipari árnyékolás, fenntartható kivitelezés, munkaterület fejlesztés, dolgozói elégedettség

2025.12.15.

Hőszivattyús fűtési rendszer telepítése a karbonsemlegesség elérése érdekében

Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Felelős vállalatirányítás, Fenntartható ellátási lánc, Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése, Vállalati stratégia Vegyipar

„A Henkelnél meggyőződésünk, hogy a fenntarthatóság nemcsak felelősség, hanem lehetőség is az innovációra és hatékonyabb működésre. A környei ragasztástechnológiai gyárunkban megvalósított hőszivattyús fejlesztés jó példa arra, hogyan tudunk egyszerre válaszolni a klímavédelmi kihívásokra, csökkenteni az energiafelhasználást és üzletileg is értéket teremteni. Büszkék vagyunk arra, hogy ez a megoldás más Henkel gyárak számára is irányt mutat.”
Kocsis Zoltán, ügyvezető gyárigazgató, Henkel Környe Ragasztástechnológiai gyár

Cég neve:

Henkel Magyarország Operations Kft.

Megvalósítás éve:

2024

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Légszennyezés csökkentése, Fenntartható ellátási lánc, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia

A program célja:

A Henkel Magyarország környei ragasztástechnológiai gyára a globális 2030-as karbonsemlegességi törekvésekhez igazodva a fosszilis alapú hőtermelés jelentős csökkentését tűzte ki célul. A projekt célja az volt, hogy a korábban földgázalapú fűtési rendszert energiahatékony, több lépcsős hőszivattyús technológiával váltsák ki, amely 11 légkezelő egység hőellátását biztosítja.

A beruházás lehetővé teszi:

a teljes energiafelhasználás 18%-os csökkentését,
a működés karbonlábnyomának számottevő mérséklését és
a gyártóegység rezilienciájának növelését.

A program a Henkel hosszú távú fenntarthatósági stratégiájának fontos eleme, amely egyszerre szolgál környezeti, üzleti és társadalmi érdekeket.

A program intézkedései, vállalásai:

A projekt központi eleme egy kaszkád elvű, több egységből álló hőszivattyús rendszer kiépítése, amely a gyár meglévő légkezelő rendszereinek csőhálózatához csatlakozik. Az új technológia a környezeti levegőből kinyert hőt alakítja át fűtési energiává, akár négyszeres hatásfokkal, jelentősen csökkentve a földgáz igényét és a kapcsolódó emissziót. A rendszer úgy lett kialakítva, hogy szükség esetén a korábbi földgázüzemű kazánok zöldgázzal továbbra is üzemeltethetők legyenek, biztosítva az üzembiztonságot és a folyamatos működést.

A fejlesztés megtervezését alapos műszaki előkészítés előzte meg, amelyet a gyár több mint egy évtizede együttműködő mérnöki partnere támogatott. A projektet a Henkel fenntarthatósági csapata stratégiai prioritássá minősítette, így biztosították a szükséges erőforrásokat és a globális vállalati irányelvekkel való összhangot. A beruházás moduláris kialakítása lehetővé teszi a későbbi bővítéseket, gyártócsarnokok vagy új technológiai folyamatok hozzáadását.

A program további intézkedéseket is magában foglal: hővisszanyerő rendszerek kiépítése, digitális energiafelügyeleti megoldások bevezetése és a jövőbeni csarnokok kizárólag hőszivattyús fűtéssel való tervezése. Ezek mind a körforgásos víz- és energiahasználatot, valamint a hulladékanyagok 60%-ot meghaladó újrahasznosítását támogatják.

A Henkel vállalása, hogy a gyár 2026-ig legalább 3 GWh energiafelhasználást takarít meg – ami a vállalat európai szinten kitűzött 28,5 GWh csökkentés része – és teljes mértékben hozzájárul a 2030-as karbonsemleges működés eléréséhez. A projekt egyben mintaprogram is, amely alkalmas arra, hogy más Henkel gyártóegységekben is adaptálják.

A program hatása és eredménye:

A hőszivattyús rendszer bevezetése rövid idő alatt is mérhető eredményeket hozott:

2024 első félévében az energiafelhasználás 5,1%-kal kedvezőbb volt a tervezettnél,
a CO₂-kibocsátás pedig 880 tonnával csökkent – ez 2%-kal alacsonyabb a célértéknél,
a beruházás teljes energetikai hatása 3 GWh megtakarítás és közel 1000 tonna éves CO₂-csökkenés, ami 45 000 fa éves szénmegkötésének felel meg.

A projekt 4,2 éves megtérülése kiemelkedően kedvező ipari léptékben. A telephelyen dolgozó több mint 300 munkavállaló és a régió vállalkozásai is profitálnak a tisztább, biztonságosabb környezetből, miközben a projekt nemzetközi benchmarking példává vált a Henkel-csoporton belül.

Kapcsolódó linkek:

Fenntarthatóság a Henkelnél

Kapcsolódó kulcsszavak:

hőszivattyú, alternatív energia, megújuló energia, mintaprogram

2025.12.13.

EXIM Zöld Finanszírozási Program

Klímavédelem, klímaadaptáció Bankok,biztosítók

„Az EXIM-nél hiszünk abban, hogy nemcsak résztvevői, hanem aktív formálói is vagyunk a zöld átmenetnek. Exporthitel-ügynökségként és nemzetközi fókuszú bankként egyedi finanszírozási és biztosítási megoldásokat kínálunk, amelyek támogatják a magyar vállalkozások környezetbarát beruházásait és hozzájárulnak a globális klímacélok eléréséhez. Olyan üzleti modellek mellé állunk, amelyek gazdasági, társadalmi és környezeti értéket is teremtenek: már több mint 30 éve segítjük a hazai cégek külpiaci sikereit – most pedig azt is, hogy ezek a sikerek egy zöldebb, fenntarthatóbb jövő felé mutassanak.”
Dr. Berta Adrienn, vezérigazgató

Cég neve:

EXIMBANK Zrt

Megvalósítás éve:

2023-2025

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció

A program célja:

Az EXIM Zöld Finanszírozási Keretrendszer (ZFK) célja, hogy egységes, átlátható és nemzetközi sztenderdekkel összhangban működő keretrendszert biztosítson a fenntartható beruházások finanszírozásához.

A program elősegíti:

a megújulóenergia- és energiahatékonysági fejlesztéseket,
a körforgásos gazdaság erősítését, valamint
a zöld közlekedési és ipari beruházások elterjedését.

A ZFK támogatja:

a hazai vállalkozások klímavédelmi átállását,
növeli a bankpiac zöld portfólióját, és
mérhető ÜHG-csökkentési eredményeket céloz.

A program stratégiai feladata a pénzügyi szektor zöld edukációjának erősítése és a fenntartható finanszírozási gyakorlat hazai elmélyítése.

A program intézkedései, vállalásai:

A Zöld Finanszírozási Keretrendszer az EXIM egyik legfontosabb innovációja, amely a hazai és nemzetközi szabályozási környezet elemeit – EU és CB taxonómiák, MNB tőkekövetelmény-kedvezmény, fejlesztési banki zöld sztenderdek – egyetlen koherens rendszerben egyesíti. A ZFK pontosan definiálja a támogatható zöld célokat, a hitelbírálati elveket, a kiválasztási folyamatot, valamint az elszámolás és visszamérés szabályait. A keretrendszeren keresztül a magyar KKV-k és nagyvállalatok saját bankjukon keresztül érhetik el az EXIM kedvezményes zöld beruházási hiteleit, így nemcsak hatékony, hanem széles körben hozzáférhető támogatási mechanizmus jön létre.

A program központi eleme a transzparencia: az EXIM évente ZFK-jelentést publikál, amely bemutatja a finanszírozott ügyletek környezeti hatásait, a CO₂-megtakarítást és a zöld hitelportfólió bővülését. A hitelességet külső minősítők (SPO – Deloitte) garantálják. A ZFK folyamatos fejlesztése érdekében az EXIM aktív együttműködést alakított ki nemzetközi fejlesztési bankokkal (EIB, MIGA), amelyek módszertanai – például az EIB Green Checker – beépültek a gyakorlatba.

A program egyik kiemelt vállalása a szemléletformálás: az EXIM eddig több mint 1000 banki tanácsadót képzett a zöld finanszírozás szabályairól, és felsőoktatási intézményekkel (NKE, MCC, BGE) együttműködve terjeszti a tudást a jövő pénzügyi szakemberei körében. A ZFK rendszeres felülvizsgálat mellett működik, amelyet a jogszabályi változások és a partneri visszajelzések alapján finomhangolnak. A program célja, hogy a zöld hitelcélok köre folyamatosan bővüljön, és egyre több hazai vállalkozás vehessen részt a fenntartható gazdasági átállásban.

A program hatása és eredménye:

A Zöld Finanszírozási Keretrendszer révén:

2024-ben több mint 218 millió euró értékű zöld beruházás valósult meg, a zöld hitelportfólió célértékei teljesültek, miközben
a támogatott ügyletek több mint 79 000 tonna CO₂e megtakarítást eredményeztek,
a finanszírozott projektek többsége megújulóenergia-termeléshez kötődött, jelentős részük napelemes beruházás;
a program oktatási hatása kiemelkedő: 24 partnerbank közel 1000 tanácsadója vett részt a képzéseken, amelyek több ezer vállalati ügyfelet is elértek: a ZFK így nemcsak beruházásokat generál, hanem érdemben formálja a hazai pénzügyi szektor zöld gyakorlatát és a vállalati fenntarthatósági szemléletet.

Kapcsolódó linkek:

Zöld Finanszírozási Keretrendszerhez további információk

ESG oldalak:

ESG Stratégia összefoglaló

Együttműködések

Zöld termékekről részletes információk

Kapcsolódó kulcsszavak:

zöld finanszírozás, fenntartható gazdasági átállás, szemléletformálás, fenntartható beruházás

2025.12.12.

Wigo – Megosztáson alapuló autókölcsönzési szolgáltatás

Esélyegyenlőség, Fogyasztói szemléletformálás, Klímavédelem, klímaadaptáció, Körforgásos gazdaság, Légszennyezés csökkentése Egyéb szolgáltatások (turisztika, egészségügy, média stb.)

„Hiszem, hogy a fenntartható mobilitás a megosztáson, innováción és a szemléletformáláson alapul. Elkötelezettek vagyunk az edukáció és közösségi bevonás mellett, hogy tudatos közlekedési kultúrát építsünk. A wigo carsharing nemcsak portfóliónkat bővíti, de csökkenti a városi karbonlábnyomot, erősíti ESG-értékeinket, egyben digitalizált élményt kínál. Ha Párizs, Helsinki és Vancouver bizonyítani tudta a carsharing fokozott hatását a szemléletváltásra, Budapest és a wigo is sikeres lehet a hosszú távú, körforgásos mobilitás építésében.”
Ormosy Gábor, CEO

Cég neve:

AutoWallis Nyrt.

Megvalósítás éve:

2023

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése, Körforgásos gazdaság, Esélyegyenlőség, Fogyasztói szemléletformálás

A program célja:

A wigo autómegosztó szolgáltatás célja, hogy adatvezérelt, rugalmas és fenntartható mobilitási alternatívát kínáljon a nagyvárosi közlekedésben.

A program a magántulajdonú autózás csökkentésével:

mérsékli a zsúfoltságot és a légszennyezést,
hozzájárulva a karbonkibocsátás visszaszorításához és
a városi élettér minőségének javításához.

A fiatalabb generációk igényeihez igazodva csökkenti az autóhasználat anyagi belépési küszöbét, és elősegíti a szolgáltatásalapú, körforgásos mobilitás térnyerését. A program összhangban van az SDG 11, 12 és 13 célkitűzéseivel, valamint az AutoWallis hosszú távú ESG-vállalásaival.

A program intézkedései, vállalásai:

A wigo egy digitális, platformalapú mobilitási szolgáltatás, amely valós idejű járműeléréssel biztosít könnyen hozzáférhető, rugalmas közlekedési megoldást. A felhasználók az applikációban azonnal láthatják a rendelkezésre álló autókat, előre kalkulálhatják a költségeket, míg a háttérrendszer adatvezérelt optimalizációval igazodik a keresleti csúcsokhoz – például ingázási időszakokhoz, eseményekhez vagy fesztiválokhoz. A konstrukciók idő- és kilométeralapú díjszabást egyaránt kínálnak, így a szolgáltatás valóban a használatra épül, növelve a hatékonyságot és a profitabilitást.

A vállalat a felhasználói visszajelzésekre reagálva folyamatos fejlesztéseket vezet be, ilyen volt a km-alapú elszámolás bevezetése is. A flottában közel 500 jármű érhető el, amelyek átlagéletkora 1,1 év, ezzel lényegesen alacsonyabb emissziót biztosítanak a hazai átlagéletkorú gépjárműállományhoz képest. A szolgáltatás része a wigo max is, amely kisáruszállítókat tesz elérhetővé költözéshez vagy nagyobb tárgyak szállításához, tovább bővítve a fenntartható mobilitási opciók körét.

A program szemléletformáló edukációs kampányokat valósít meg a felelős és tudatos közlekedés népszerűsítésére. A wigo CO₂-kibocsátását a vállalat rendszeresen méri és az AutoWallis integrált jelentésében publikálja. Partnerségei – például a Jövő Mobilitása Szövetséggel – támogatják a szakmai együttműködést és a szélesebb társadalmi hatás elérését.

Az AutoWallis csoport vállalja, hogy 2031-ig 1000 tonna CO₂-megtakarítást ér el, 100 töltőpontot létesít és 250 elektromos járművet állít üzembe, amelyhez a wigo szolgáltatás kiemelten hozzájárul.

A program hatása és eredménye:

A közel 500 wigo jármű 6–12 magánautót vált ki, így 3–6 ezer autó forgalomból történő kivonását és akár 48 ezer m² városi terület felszabadítását eredményezi.

A fiatal flottakor jelentősen csökkenti az emissziót, miközben a carsharing évente átlagosan 0,3–0,8 tonna CO₂-megtakarítást biztosít járművenként. A szolgáltatás bevezetése óta 15%-os bevételnövekedést értek el a dinamikus és használatarányos tarifák révén. A felhasználói bázis 2023 és 2025 között 32%-kal bővült, jelezve a fenntartható mobilitási modell gyors társadalmi elfogadását és a tudatos közlekedési kultúra erősödését.

Kapcsolódó linkek:

AutoWallis Fenntarthatósági jelentés kivonata – 2024

Kapcsolódó kulcsszavak:

carsharing, platform alapú mobilitási szolgáltatás, körforgásos mobilitás

2025.12.12.

Zöld Jövő Innováció – Biodiverzitás és Közösségi Fenntarthatóság

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése Általános iparágak (gépipar, alapanyagipar stb.)

A Grundfos nem csupán vízgazdálkodási megoldásokat kínál – a természet ritmusát követve dolgozunk egy olyan jövőért, ahol az innováció és a biodiverzitás kéz a kézben haladnak, hozzájárulva egy élhetőbb, fenntarthatóbb világ megteremtéséhez.
Szundy Olivér, Country Director Hungary, Plant Director TB Comp

Cég neve:

Grundfos Magyarország Gyártó Kft.

Megvalósítás éve:

2023-2025

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Légszennyezés csökkentése, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek

A program célja:

A biológiai sokféleség megőrzése és helyreállítása kulcsfontosságú a fenntartható ökoszisztémákhoz és bolygónk jövőjéhez. Az élőhelyek védelme enyhíti a klímaváltozást, javítja a levegő minőségét, és hozzájárul a fajok sokszínűségének fennmaradásához.

A Grundfos által megvalósított projekt célja, hogy helyi szinten valós változásokat érjen el erdőtelepítéssel, városi zöldterületek fejlesztésével, valamint fenntartható vízgazdálkodási megoldásokkal, például esőkertek kialakításával.

A közösségi részvétel kulcsfontosságú. A lakosság, vállalatok és intézmények bevonásával növelhető a környezettudatosság, és hosszú távú fenntarthatósági szemlélet alakítható ki. Az oktatási programok és faültetési kezdeményezések nemcsak a természeti erőforrások védelmét segítik, hanem erősítik a társadalmi felelősségvállalást is, ezáltal hozzájárulva egy élhetőbb jövő kialakításához.

A program intézkedései, vállalásai:

A Fenntartható Biodiverzitás Program célja, hogy innovatív megoldások révén kezelje ezeket a problémákat, miközben hosszú távú előnyöket biztosít az ökoszisztémák és közösségeink számára.

Erdőtelepítés és városi zöldfelületek
A gyár udvarán, 0,5 hektáron több mint 3000 facsemetét ültettünk: kocsányos tölgyet, turkesztáni szilt, vadkörtét, valamint galagonyabokrokat a biodiverzitás fokozása érdekében. Az erdő gyorsan életre kelt – nyulak telepedtek meg, és várhatóan 1-1,5 éven belül fészkelő énekesmadarak is megjelennek.

Őshonos fafajok ültetésével természetes ökoszisztémák jönnek létre, melyek elősegítik a talajmegőrzést, a levegő tisztítását és a helyi fajgazdagság növelését. Az ipari területek zöldítése csökkenti a hőszigethatást, javítja a mikroklímát, és új élőhelyet teremt a helyi élővilág számára.

Fenntartható esőkert Székesfehérváron
A Klímastratégia konferencia ötlete alapján az önkormányzat, a Városgondnokság és a Grundfos együtt alakította ki a város első fenntartható esőkertjét. A Török udvarban épült kert visszatartja a tetőkről lefolyó csapadékot, javítja a városi mikroklímát, hűti a levegőt, és élőhelyet biztosít sok rovar- és lepkefaj számára.

Az esővíz természetes elvezetése és tárolása csökkenti az elöntések kockázatát, segíti a talajvíz megőrzését, miközben az esőkert vizuálisan vonzó és ökológiai szempontból is értékes, természetes víztisztító rendszerként működik.

Faültetés és közösségi részvétel
A 10 millió Fa Alapítvánnyal közösen 5000 fa elültetését valósítottuk meg, 150 munkatársunk bevonásával. A Grundfos Alapítvány támogatásával ősszel újabb telepítések és szemléletformáló kampányok következnek.

A lakosság faültetési programok révén aktív szerepet vállalhat a környezet védelmében, ezáltal erősödik a közösségi összetartás és a felelősségtudat.

A projektek sikerét széles körű együttműködés garantálja. A Grundfos mellett a Városgondnokság, a helyi önkormányzat, valamint a 1 millió fa Alapítvány is aktívan részt vesz a kezdeményezésekben. A DENSO-val való partnerség lehetővé teszi egy Miyawaki mini erdő telepítését, amely erősíti a vállalatok közös környezetvédelmi törekvéseit. A helyi iskolák és közösségek bevonásával pedig a fenntarthatósági szemlélet erősítése a fiatal generációk körében is megtörténik.

A program hatása és eredménye:

Megvalósult projekt, aktivitás	Eredmények
Erdőtelepítés és zöldfelület-növelés	Összesen 0,5 hektárnyi új erdő létesült őshonos fafajokkal, amelyek segítik a talaj stabilizálását és a levegő tisztítását.
Városi esőkert kialakítása	Az esővíz természetes elvezetésének javítása révén csökkent az árvizek kockázata, és növekedett a városi mikroklíma stabilitása.
Faültetési program sikere	A budapesti faültetési kezdeményezés során több mint 10 000 fa kerül elültetésre ebben az évben, ami csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást és javítja a levegő minőségét.
Közösségi részvétel és szemléletformálás	Az oktatási kampányoknak és aktív lakossági szerepvállalásnak köszönhetően több ezer ember vett részt a környezetvédelmi programokban, növelve a fenntarthatósági tudatosságot.
Ipari kibocsátás kompenzálása	A városi környezet zöldítése és az ipari területek átalakítása révén jelentős csökkenést sikerült elérni a légszennyezésben és a hőszigethatás mérséklésében

Kapcsolódó linkek:

Székesfehérvári Miyawaki minierdő

Közösségi faültetés 150 önkéntessel

Székesfehérvár első elsőkertje

Fenntarthatóság a Grundfosnál

Kapcsolódó kulcsszavak:

biodiverzitás, esővízgyűjtés, őshonos fajok, hőszigetjelenség csökkentése, közösség

2025.12.09.

Fenntarthatósági vállalások és a 18. SDG cél

Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Átláthatóság, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Esélyegyenlőség, Etikus működés, Felelős vállalatirányítás, Foglalkoztatás, Fogyasztói szemléletformálás, Hulladékgazdálkodás, Klímavédelem, klímaadaptáció, Körforgásos gazdaság, Légszennyezés csökkentése, Vállalati stratégia, Vízhasználat

Hiszem, hogy a pénz nem mindenható, a profit maximalizálását fel kell váltania a valódi társadalmi felelősségvállalás, amit azonban mérni is kell. Éppen ezért alkottuk meg saját 18. SDG célkitűzésünket, mely ilyen mérőszámokat vezet be vállalati működésünkbe.
Nelson Mandelát idézve: Mindaddig lehetetlennek tűnik, amíg meg nem csinálod!
Handó János, alapító tulajdonos

Cég neve:

Katica Tanya

Megvalósítás éve:

2008 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Hulladékgazdálkodás, Alternatív energiafelhasználás és energiahatékonyság, Légszennyezés csökkentése, Vízhasználat, Biodiverzitás, Körforgásos gazdaság, Foglalkoztatás, Esélyegyenlőség, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Etikus működés, Átláthatóság, Felelős vállalatirányítás, Vállalati stratégia

A program célja:

A Katica Tanyát azért hoztuk létre, hogy Magyarország vezető, élményközpontú, a természetközeli és a hagyományos életmódot felelevenítő, az aktív pihenést elősegítő szolgáltatója legyen, amely csak olyan attrakciókat fejleszt, amelyek nem fogyasztanak energiát vagy ha igen akkor azt saját magunk állítjuk elő megújuló forrásból.

Az ENSZ 2015-ben kibocsátott fenntartható fejlődési céljait, valamint az ESG keretrendszer pontjait a saját működésünkben is alkalmazzuk. Sőt, egy 18. céllal ki is egészítettük, amely a pénzen kívüli alternatív mérőszámok megjelenésének fontosságát mutatja be.

Céljainkról és tevékenységeinkről Öko-tudat aloldalunkon nyilvánosan be is számolunk.

Három fejlesztési és működésialapelvet tartunk szem előtt:

Csak olyan fejlesztést valósítunk meg, amely nem fogyaszt energiát, vagy ha használ, azt mi helyben, megújuló forrásból fedezzük.
A (1) társadalmi értékesség és a (2) pénzügyi eredményesség egyenlő fontosságú mércék.
Az élményt úgy maximalizáljuk, hogy a lehető legkevesebb fizikai / anyagi erőforrást használjuk. Nem ajánlunk hármat kettő áráért, amikor egy is elég!

A program intézkedései, vállalásai:

Működésünkben a fenntarthatóság és az ökológiai lábnyom csökkentése áll a fókuszban az utóbbi két évtizedben, ezért is csatlakoztunk az ENSZ nemzetközi fenntarthatósági irányelveihez, ami 17 célt fogalmazott meg az emberiség hosszútávú békében és jólétben fennmaradásához. Mi ezt kiegészítettük egy 18-dikkal, ami a pénz mindenhatóságát félretéve alternatív mércéket ajánl, amelyek a tevékenységünk környezeti hatásait hivatottak objektíven mérni.

Számunkra az üzleti tevékenységünk sikerének mérőszáma a „mosoly mennyisége”, azaz mennyi kellemes élményt tudtunk szerezni látogatóinknak, a pénzügyi eredményesség csak ezt követi.

Fontosnak tartjuk, hogy legyenek olyan mérőszámok, melyek az üzleti tevékenység környezeti hatásait mérik, így megalkottunk és folyamatosan mérünk ilyen adatokat, pl.:

felhasznált energia mennyisége típusonként látogatóra leosztva (energialábnyom),
felhasznált víz mennyisége típusonként látogatóra leosztva (vízlábnyom),
termelt szemét mennyisége látogatóra leosztva (szemétlábnyom).

2017-ben megalkottuk a Katica Tanya fenntarthatósági térképét is, amit azóta többször újraírtunk a környezettudatos megoldásaink folyamatos bevezetésével.

2025-ben megújítottuk Öko-tudat honlapoldalunkat, amely összefoglalja az elmúlt évtizedben a környezettudatos megoldásainkat a 17+1 SDG cél mentén.

Két módszert alkalmazunk arra, hogy folyamatosan fejlesszük a környezettudatos és fenntarthatósági megoldásainkat:

az Ellátási Láncunk rendszeresen vizsgáljuk és megkérdőjelezzük a működési folyamatainkat, hogy a „a megszokás rút férgeitől” megszabadítsuk azokat, azaz a célunk, hogy folyamatosan megkérdőjelezzük azt, ahogy működünk, mert mindig van jobb, hatékonyabb és környezeti/társadalmi viszonylatokban előnyösebb megoldás.
az Élettartam alapú költségszámítás elvét követve, egy beruházásnál nem csak az egyszeri bekerülési költséget nézzük (CAPEX) hanem a beruházási opciók üzemeltetési költségeit (OPEX) is figyelembe vesszük és ezen két szám alapján hozzuk meg a döntéseinket. A magasabb CAPEX alacsonyabb OPEX-et kell, hogy eredményezzen, ami alacsonyabb környezeti terhelést is jelent.

A program hatása és eredménye:

Büszkék vagyunk arra, hogy mind a 18 célkitűzéshez kapcsolódik konkrét megvalósított intézkedésünk, és arra is, hogy a folyamatos javulásra törekszünk.

A szemét lábnyomunk: 37 kg/1000 látogató, azaz egy látogató 39 gramm újra nem hasznosítható szemetet hagy nálunk
A vízlábnyomunk 3,5 m3/1000 látogató, azaz egy látogató 35 l vizet fogyaszt, ennek 10%-a esővíz
A villamos energia lábnyomunk: 2573 kWh/1000 látogató, azaz egy látogatónk kiszolgálása 2,6 kWh áramot igényel (2025-ben 197 MWh áramot termeltünk és 180 MWh-t fogyasztottunk)

Kapcsolódó linkek:

Öko-Tudat

Hír

Kapcsolódó kulcsszavak:

SDG, fenntarthatósági célok

2025.11.28.

Gazdától az Asztalig program – Kék Fehér Szív

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fenntartható ellátási lánc, Fogyasztói szemléletformálás, Klímavédelem, klímaadaptáció Kiskereskedelmi termékek

Az Auchan Magyarország felelősségteljes vállalatként hisz abban, hogy a jövő a tudatos döntésekben rejlik a miénkben és vásárlóinkéban egyaránt. Az ESG stratégiánk, hogy a legfenntarthatóbb kereskedelmi vállalatként működjünk. A klímavédelem, a biodiverzitás megőrzése és a helyi közösségek támogatása csak akkor lehet sikeres, ha mindezt egy fenntartható, átlátható ellátási lánc köti össze.
Ez a mi elsődleges célunk a „Gazdától az asztalig” programmal, amit 2013-ban kezdtünk el, hogy olyan rendszert építünk, ahol valóban a gazdától az asztalig minden lépés értéket, biztonságot és felelősséget jelent.
Vincze Géza, ügyvezető igazgató

Cég neve:

Auchan Magyarország Kft.

Megvalósítás éve:

2018 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Fenntartható ellátási lánc

A program célja:

Az Auchan Gazdától az Asztalig programja a fenntarthatóságot, a minőséget és a nyomon követhetőséget helyezi a középpontba, biztosítva a vásárlók számára, hogy megbízható forrásból származó, jó minőségű élelmiszereket fogyaszthassanak.

A Gazdától az Asztalig termékkör egyik csoportja speciális, Kék Fehér Szív logót visel, ami azt jelenti, hogy felelős és környezetkímélő állattartásból származik a termék.

A program intézkedései, vállalásai:

2019 óta dolgozunk együtt a Kék Fehér Szív egyesülettel, aki több mint 25 éve kutatja a takarmányozás állati és human egészségre és környezetre gyakorolt hatásait. Speciális takarmányozási módszertanuknak köszönhetően beállítják az állatok szervezetében az Omega-6/Omega-3 zsírsavak kiegyensúlyozott arányát. Ennek köszönhetően javul az állatok emésztési folyamata, ami kedvező hatást gyakorol a tej- és hústermelésre, míg az állatok egészségének és szaporodásának javítása a termelékenység javulását, alacsonyabb állatorvosi költségeket, az általános kép javulását eredményezi. A kedvező zsírsav összetétel miatt a végtermék is sokkal kedvezőbb tápanyag összetétel mutatókkal rendelkezik. A takarmányozás által jelentősen mérséklődik az állatok metántermelése. Továbbá a takarmány összetevőit lokálisan szerzik be, ezzel még tovább csökkentve a széndioxid kibocsátást. Az egyesület Eco-Metán programján keresztül nemzetközi szinten több országban is küzd a csökkentett környezeti lábnyommal járó állattartásért és tejtermelésért.

A Kék Fehér Szív folyamatosan laboratóriumban ellenőrzi az élelmiszerek minőségét és nyomon követi a metán és széndioxid csökkenés mértékét.

Ezzel párhuzamosan a takarmányelőállítás nyersanyagait adó gabonatermesztést polikultúrás irányban támogatják, amellyel mezőgazdasági szemszögből pozitívan hatnak a biológiai sokféleségre és a talaj fenntartható minőségére.

Elmondható, hogy a Kék Fehér Szív egyesület több oldalról is támogatja a környezetkímélő élelmiszertermelést. Az Auchan számára pedig fontos, hogy egy nemzetközi elismerésekkel rendelkező egyesület szakértelme nem csak garantálni tudja a magas termékminőséget, de aktívan hozzá tud járulni az állatok, emberek és a környezet egészségéhez is.

A program hatása és eredménye:

Az Auchan stratégiájának központi eleme a széles és megkülönböztető termékválaszték. Célunk, hogy minden vásárlói igényt ki tudjunk elégíteni. Az a fogyasztó, aki érdeklődik a klímatudatos, fenntarthatóbb forrásból származó termékek iránt, az Auchan kínálatában többféle termékkörből válogathat. Időről időre áruházi kiemeléseket is szervezünk ezeknek a termékeknek, újságban és social felületeken is megjelenítjük őket, valamint a Kék Fehér Szív tejtermékeket az MDOSZ dietetikusai segítségével tanácsadás keretén belül meg is kóstolhatják a fogyasztóink az áruházakban.

Három éve működünk együtt a Magyar Dietetikusok Országos Szövetségével és a Kék Fehér Szívvel, hogy népszerűsítsük a csökkentett környezeti terhelésből származó megfelelő omega zsírsav aránnyal rendelkező termékeket a fogyasztók között.

Kapcsolódó linkek:

A Gazdától az asztalig

https://kek-feher-sziv.org

Kapcsolódó kulcsszavak:

felelős termelés, felelős ellátási lánc, kisebb környezeti lábnyommal rendelkező tejtermelés

2025.11.21.

Gazdától az Asztalig program

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fenntartható ellátási lánc, Fogyasztói szemléletformálás, Klímavédelem, klímaadaptáció Kiskereskedelmi termékek

Az Auchan Magyarország felelősségteljes vállalatként hisz abban, hogy a jövő a tudatos döntésekben rejlik a miénkben és vásárlóinkéban egyaránt. Az ESG stratégiánk, hogy a legfenntarthatóbb kereskedelmi vállalatként működjünk. A klímavédelem, a biodiverzitás megőrzése és a helyi közösségek támogatása csak akkor lehet sikeres, ha mindezt egy fenntartható, átlátható ellátási lánc köti össze.
Ez a mi elsődleges célunk a „Gazdától az asztalig” programmal, amit 2013-ban kezdtünk el, hogy olyan rendszert építünk, ahol valóban a gazdától az asztalig minden lépés értéket, biztonságot és felelősséget jelent.
Vincze Géza, ügyvezető igazgató

Cég neve:

Auchan Magyarország Kft.

Megvalósítás éve:

2018 óta

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Fogyasztói szemléletformálás, Fenntartható ellátási lánc

A program célja:

Az Auchan „Gazdától az Asztalig” programja a minőséget, a nyomon követhetőséget és a fenntarthatóságot helyezi a középpontba, biztosítva a vásárlók számára, hogy megbízható forrásból származó, jó minőségű élelmiszereket fogyaszthassanak.

A program intézkedései, vállalásai:

Az Auchan a felelős termelőkkel való kapcsolatra alapozva hozta létre a Gazdától az Asztalig programját. A programba bekerülő partnereknek egyszerre több kritériumnak kell megfelelniük, az állati takarmányozási módszerektől kezdve, a növényvédőszer és antibiotikum használaton keresztül a víz- és energiagazdálkodásig.

A program főbb jellemzői:

Teljes termékpálya ellenőrzése: A programban részt vevő termékek előállítási folyamatának ellenőrzése a termőföldtől az asztalig.
Nyomon követhetőség: A termékek pontosan nyomon követhetőek, így ismert forrásból származó élelmiszert biztosítanak a vásárlók számára.
Környezetkímélő gazdálkodás: A programban résztvevő gazdák környezetkímélő technológiákat alkalmaznak, csökkentve a környezeti terhelést.
Minőségi termékek: A program célja, hogy kiváló minőségű, ellenőrzött forrásból származó termékeket kínáljon a vásárlóknak.

Az Auchan olyan külsős egyesületekkel is együtt dolgozik, mint például a Kék Fehér Szív egyesület vagy a Magyar Dietetikusok Országos Szövetsége, akik különböző területek szaktudásával szakmai kiválóságot és garanciát biztosítanak mind a termékfejlesztésekhez, mind pedig a kiemelkedő tápérték tulajdonságok fogyasztók számára biztosított kommunikációjához.

A program hatása és eredménye:

Büszkék vagyunk arra, hogy a programunkban évről évre egyre több termelő partner vesz részt.

A Gazdától az Asztalig programban jelenleg 120 termékreferencia található, ennek 20%-a Kék Fehér Szív logóval rendelkezik. Három éve tartunk extrakihelyezéseket és dietetikusi tanácsadással kiegészített kóstoltatásokat.

Kapcsolódó linkek:

A Gazdától az asztalig

https://kek-feher-sziv.org

Kapcsolódó kulcsszavak:

felelős termelés, felelős ellátási lánc

2025.11.21.

Belvárosi esővízgyűjtés

Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek, Klímavédelem, klímaadaptáció, Vízhasználat Bankok,biztosítók

„A banki működés mellett kötelességünk a közösség és a környezet iránt is felelősen gondolkodni és cselekedni. A belvárosi irodaházunkban az esővízgyűjtés egy jelentős és fontos lépés abban, hogy erőforrásainkat tudatosan használjuk, és ezzel példát mutassunk ügyfeleinknek, partnereinknek, más vállalatoknak. A klímaadaptáció, a természeti sokszínűség nem iparágfüggő, mindenkinek ott kell tennie, ahol lehetősége van rá. Büszkék vagyunk rá, hogy az önkormányzattal együttműködésben ez megvalósulhatott.”
Tóth Balázs, elnök-vezérigazgató

Cég neve:

UniCredit Bank

Megvalósítás éve:

2023

Célterületek:

Klímavédelem, klímaadaptáció, Vízhasználat, Biodiverzitás, Érintett felek, helyi közösségek

A program célja:

Mindent megteszünk közösségeink támogatásáért a rendelkezésünkre álló eszközökkel. A Szabadság téri központi irodaházunk környékén lévő fák öntözéséről kezdtünk gondoskodni. A Budapest Belváros-Lipótváros Önkormányzattal együttműködésben – a kerület Arany János utcai, átfogó felújítási projektjének keretében – az épületünk tetején összegyűjtjük az oda érkező esővizet, és az Arany János utcai, járószint alatti ciszternába vezetjük, ahonnan a környék fáinak öntözése történik. A beruházással összesen mintegy 200 környékbeli fa vízellátását tudjuk biztosítani csapadékos idő esetén.

A program intézkedései, vállalásai:

Hazánk kifejezetten érintett a vízválságban. Az előrejelzések szerint a 2040-es évtizedtől jelentősen, 18-23%-kal megnő az esélye annak, hogy a 2022-es évhez hasonló extrém száraz időszakok száma megduplázódjon, sőt az évszázad utolsó három évtizedében meg is négyszereződhet. A hazánkban képződő vízkészlet a második legkisebb az EU-ban. Az átfolyó vizeinkkel, a szennyvizeinkkel nem jól gazdálkodunk, a csapadékvíz mint erőforrás kihasználatlan. Csak Budapest területéről évente 100 millió m3 csapadékvíz tűnik el így – ez három Velencei-tó vízmennyiségének felel meg. (Egyensúly Intézet, 2024)

Az elmúlt években egyre többször találkoztunk itthon is villámárvizekkel. Ez összefüggésben van azzal, hogy a klímaváltozás már ma is érezhető hatásai nyomán a csapadék eloszlása rapszodikussá vált, gyakran annyi csapadék zúdul le néhány óra alatt, amennyi máskor hetek alatt.

Magyarország első klímatudatos utcája a budapesti Arany János utca. A belvárosi utcát 2023 nyarán adták át a megújult formájában, melyben kiemelték a víztakarékos öntözőrendszert, a közel 100 új fát, a zöld buszmegállókat, valamint az esővízgyűjtő ciszternát.

Az Önkormányzat az UniCredittel történő együttműködésének keretében megvalósított esővízgyűjtő projekt során:

a fák városi környezethez való alkalmazkodását támogató ültetési rendszert épített,
gyökércellarendszer került kialakításra, ezáltal a csapadékvíz behatolhat a fák gyökérzónájába, és ott el is tárolódhat.

Az összefogás eredményeként ökonomikus öntözés valósult meg:

az épületünk tetejének hatalmas felületét kihasználva összegyűjtjük az oda érkező esővizet,
járószint alatt láthatatlanul megbújó ciszternába vezetjük,
mintegy 200 környékbeli fa vízellátását tudjuk biztosítani csapadékos idő esetén a 12-15m3/óra áteresztőképességű rendszerrel
a ciszternát esőmentes időszakokban a fúrt kút szolgálja ki talajvízzel, amit a Duna táplál.

A program hatása és eredménye:

Az ökonomikus öntözés során mintegy 200 környékbeli fa vízellátását lehet biztosítani csapadékos idő esetén a 12-15 m3/óra áteresztőképességű rendszerrel. Az esővízgyűjtő rendszer kialakítása hatékony megoldást jelent a villámárvizekkel szemben is, amely nagy terhelést jelent a városi infrastruktúrára.

Kapcsolódó linkek:

Video a kezdeményezésről: https://youtu.be/VM7aXEmJA-Y

Fenntarthatóság az UniCredit magyarországi vállalatcsoportnál

Kapcsolódó kulcsszavak:

klímaadaptáció, esővíz, villámárvíz, öntözés, biodiverzitás, ökoszisztéma

2025.10.14.